總庫安全管理制度樣本

總庫安全管理制度安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度1、辨認(rèn)生產(chǎn)活動(dòng)過程中危險(xiǎn)源，針對危險(xiǎn)源制定有效管理原則和管理辦法。2、總庫主任、副主任和安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源管理原則、管理辦法培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。3、作業(yè)規(guī)程由總庫工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中危險(xiǎn)源，在規(guī)程中要制定控制危險(xiǎn)源管理原則和管理辦法。4、當(dāng)作業(yè)場合、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí)，總庫技術(shù)員必要組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并制定通過審批管理原則、管理辦法，否則不準(zhǔn)施工。(二)危險(xiǎn)源辯識(shí)管理職責(zé)1、總庫成立各自風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類。詳見安全危險(xiǎn)源辨識(shí)方案。2、綜合辦負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法培訓(xùn)，對各管理原則與管理辦法制定思路、辦法予以相應(yīng)指引。3、綜合辦負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作籌劃制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指引。4、中心各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)管理要素審核。5、總庫技術(shù)員負(fù)責(zé)組織本單位員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及分級(jí)分類。6、對不同類型、級(jí)別危險(xiǎn)源，總庫結(jié)合本單位實(shí)際貫徹到有關(guān)作業(yè)人員，制定切實(shí)可行防止和控制辦法。職能部門、安監(jiān)科進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處在有效控制之中。7、綜合辦依照各單位職責(zé)合理劃分井下責(zé)任區(qū)，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任。8、綜合辦必要熟悉本部門監(jiān)管所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源監(jiān)測，督促總庫對危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。9、綜合辦每年年初要組織各部門對危險(xiǎn)源進(jìn)行全面審核，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源增減和升降級(jí)管理。10、總庫負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)籌劃，充分運(yùn)用總庫員工會(huì)議組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。(三)工作前風(fēng)險(xiǎn)評估制度1、工作前風(fēng)險(xiǎn)評估是依照進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前，依照當(dāng)班工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防護(hù)等，評估作業(yè)過程中存在風(fēng)險(xiǎn)。2、依照評估出風(fēng)險(xiǎn)，要相應(yīng)制定改進(jìn)或防范辦法，及時(shí)消除安全隱患，保證明現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、工作前風(fēng)險(xiǎn)評估工作在每天班前會(huì)上進(jìn)行，保管班、護(hù)場班由當(dāng)班帶班隊(duì)長負(fù)責(zé)組織工作前風(fēng)險(xiǎn)評估，評估后要認(rèn)真填寫風(fēng)險(xiǎn)評估記錄。4、保存尋常風(fēng)險(xiǎn)評估記錄，必要時(shí)及時(shí)追加到正式風(fēng)險(xiǎn)概述中。5、經(jīng)評估有危害人員及設(shè)備運(yùn)營重大隱患，要及時(shí)向庫領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門采用辦法消除隱患后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。(四)、總庫主任安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及本公司規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范疇員工安全健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常教誨和檢查各總庫員工對的使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等，注意機(jī)器設(shè)備等處在良好狀態(tài)，并清除一切也許引起傷亡事故因素。3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生，并保持工作地點(diǎn)各類材料及廢料合理放置，保證道路暢通。4、對總庫員工進(jìn)行安全操作辦法指引，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程狀況。5、有權(quán)回絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6、負(fù)責(zé)對新進(jìn)礦從業(yè)人員（涉及實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員）進(jìn)行崗位安全教誨。7、如發(fā)生“四防”、交通運(yùn)送、機(jī)電電氣及人身事故，及時(shí)報(bào)告，組織急救，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、分析因素，提出改進(jìn)辦法。8、負(fù)責(zé)《安全承諾》貫徹到每個(gè)員工。9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具檢查維護(hù)工作，并能教會(huì)總庫人員對的使用各類防護(hù)用品。(五)、安全員職責(zé)1、協(xié)助庫主任認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和其他關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及本公司規(guī)章制度等，對員工安全健康負(fù)責(zé)。2、協(xié)助庫主任一起教誨和檢查員工對的使用各種設(shè)備、對的使用勞防用品，消除不安全因素。3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件，作業(yè)場合要整潔清潔，各類材料、廢料等放置合理。4、對員工操作行為要加強(qiáng)檢查和指引，督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。5、有權(quán)同庫主任一起回絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6、有權(quán)制止也許導(dǎo)致危及員工安全與健康緊急狀況，并向庫主任報(bào)告。7、如發(fā)生傷亡事故，應(yīng)協(xié)助庫主任進(jìn)行急救傷員，迅速報(bào)告關(guān)于部門，參加事故調(diào)查，分析事故因素，提出整治意見。8、督促員工認(rèn)真執(zhí)行《安全自保責(zé)任書》。9、協(xié)助庫主任對消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具檢查維護(hù)工作，并能教會(huì)總庫人員對的使用滅火器材。(六)、生產(chǎn)員工安全職責(zé)1、遵守各自工種安全操作規(guī)程，保證不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。2、遵守關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中員工應(yīng)做到條款，對設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。(七)、總庫安全檢查制1、由庫主任、安全員組織安排每日一次全員安全檢查。2、人人參加總庫尋常安全檢查，檢查人員必要佩戴檢查標(biāo)志。3、按照總庫全員安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好記錄。4、發(fā)現(xiàn)隱患，按照“四不放過”原則做好整治工作。(八)、總庫安全學(xué)習(xí)教誨制1、組織總庫人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和其他關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。2、組織總庫人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，組織員工開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。3、對新進(jìn)礦人員做好總庫三級(jí)安全教誨。4、對變換工種人員做好調(diào)崗安全教誨。5、對工傷、病假、事假及正常放假人員進(jìn)行復(fù)工安全教誨。6、總庫特種作業(yè)人員要送人力資源科按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教誨，做到持證上崗。7、積極參加礦組織各種宣傳、競賽活動(dòng)。(九)、總庫員工安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。2、對的使用勞防用品，合理使用各類設(shè)備、工器具。3、有權(quán)回絕不符合安全規(guī)定或違背規(guī)章制度指揮、調(diào)度及安排，并向上級(jí)報(bào)告。4、積極參加各種安全生產(chǎn)宣教、檢查、評比、競賽、表揚(yáng)活動(dòng)。5、有責(zé)任勸阻、糾正她人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。6、經(jīng)常關(guān)懷自己周邊安全生產(chǎn)狀況，向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。7、認(rèn)真執(zhí)行本人訂立《安全自保責(zé)任書》。班前會(huì)管理制度為保證安全均衡生產(chǎn),各區(qū)隊(duì)必要每班召開班前會(huì)；每位員工必要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)。會(huì)議詳細(xì)內(nèi)容規(guī)定如下:1、由參加礦調(diào)度會(huì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)當(dāng)天公司及礦調(diào)度會(huì)議精神，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。2、技術(shù)員貫徹學(xué)習(xí)“三大”規(guī)程及其他內(nèi)容。3、帶班隊(duì)長依照生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際狀況安排當(dāng)班安全工作。4、庫主任布置當(dāng)班詳細(xì)工作，并對當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并依照險(xiǎn)評估成果，強(qiáng)調(diào)應(yīng)遵守安全技術(shù)辦法。5、總庫成員對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)提出合理化建議。6、每總庫織1--2名總庫成員對本崗位從事生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估口述。7、當(dāng)班人員及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)整個(gè)工作風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容與否齊全，對有漏掉風(fēng)險(xiǎn)或問題進(jìn)行補(bǔ)充。8、做好會(huì)議內(nèi)容有關(guān)記錄。9、班前會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在三十分鐘之內(nèi)?，F(xiàn)場交接班制度1、交接班人員必要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班，接班人遠(yuǎn)必要提前到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，在指定地點(diǎn)交接班。2、交接班如發(fā)現(xiàn)下列情形者不交接(1)接班人員如喝酒或精神異常；(2)接班人員不齊；(3)崗位文明生產(chǎn)符合規(guī)定；(4)交班人對當(dāng)班狀況交代不清；3、交接人員如發(fā)既有其他問題時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告以求解決。4、交接班時(shí)應(yīng)交代清晰如下問題(1)當(dāng)班設(shè)備和作業(yè)環(huán)境狀況；(2)當(dāng)班存在問題；(3)下班次應(yīng)注意事宜；(4)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定；(5)填清各種記錄。安全隱患排查與整治制度為了更好地貫徹貫徹“安全第一、防止為主”方針和貫徹神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（如下簡稱公司）安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，消除事故隱患，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理層次負(fù)責(zé)貫徹到實(shí)處，特制本制度。1、安全生產(chǎn)隱患界定1.1采掘安全隱患界定：1.1.1采掘工作面存在重大安全質(zhì)量問題危及安全生產(chǎn)，被責(zé)令停產(chǎn)整頓。1.1.2采煤工作面兩巷超前支護(hù)不按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定支設(shè)。1.1.3采煤工作面兩巷超前支護(hù)支柱初撐力合格率達(dá)不到70%及以上，且不采用任何辦法。1.1.4采掘工作面支護(hù)質(zhì)量不好，持續(xù)浮現(xiàn)3架棚空幫、空頂。1.1.5采掘工作面支護(hù)質(zhì)量不好，持續(xù)3架支架超高使用。1.1.6采煤工作面正常回采時(shí)，柱、排距多處超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，持續(xù)達(dá)到或超過5架棚，或綜采、綜放工作面持續(xù)浮現(xiàn)3架或3架以上支架超高使用、支架上方空頂或接頂不實(shí)。1.1.7支架傾斜、倒架影響采煤工作面生產(chǎn)。1.1.8采煤工作面支柱初撐力合格率低于70%，卸壓支柱超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。1.1.9采煤工作面上、下安全出口支護(hù)不符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，且不暢通。1.1.10采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱和π型鋼梁數(shù)量，低于工作面單體液壓支柱和π型鋼梁數(shù)量10%。1.1.11綜采、綜放工作面浮現(xiàn)卸壓支柱。1.1.12掘進(jìn)工作面（斜工作周）未按規(guī)定使用撐桿、持續(xù)三架浮現(xiàn)前傾后仰。1.1.13掘進(jìn)工作面錨桿不得浮現(xiàn)失效，托板未緊貼巖面、脫落、松動(dòng)，而未及時(shí)采用辦法。1.1.14各類規(guī)程、技術(shù)辦法編制及審批違背《煤礦安全規(guī)程》和關(guān)于煤礦技術(shù)規(guī)范，有重大失誤。1.1.15各類規(guī)程、技術(shù)辦法中應(yīng)明確而未明確事項(xiàng)，存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或錯(cuò)誤。1.1.16采掘工作面作業(yè)場合無“三圖一書”（掘進(jìn)工作面施工斷面圖或回采工作面支護(hù)平剖圖、炮眼布置圖、避災(zāi)路線圖和爆破闡明書）。1.1.17礦井文明生產(chǎn)、文明施工差（涉及井下巷道材料、設(shè)備碼放不整潔，有浮渣、雜物，巷道有淤泥、積水，存在環(huán)境臟、亂、差等現(xiàn)象）。1.1.18采煤工作面老塘懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，沒有及時(shí)采用辦法。1.1.19采煤工作面π型鋼梁倒懸臂長度持續(xù)三架超過規(guī)定。1.1.20采煤工作面未按規(guī)程規(guī)定支設(shè)特殊支護(hù)。1.1.21采煤工作面支柱鉆底超過規(guī)定，持續(xù)三架未采用辦法。1.1.22掘進(jìn)工作面暫時(shí)軌道鋪設(shè)嚴(yán)重不符合規(guī)定。1.1.23掘進(jìn)工作面斜坡提高跑車防護(hù)裝置和防跑車裝置不齊全、不完好。1.1.242、機(jī)電運(yùn)送隱患界定：2.1違章停送電、帶電作業(yè)。2.2電機(jī)車閘、燈、警鈴（喇叭）連接裝置及電機(jī)車撒砂裝置，任何一項(xiàng)損壞、失靈、不起作用或者無安全技術(shù)辦法在巷道中頂車作業(yè)。2.3采掘移動(dòng)設(shè)備（含采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、乳化液泵、移動(dòng)變電站、饋電開關(guān)、煤電鉆綜保等）各種保護(hù)不全。2.4小絞車提高運(yùn)送不設(shè)立安全保護(hù)（防跑車及斜井串車提高跑車防護(hù)裝置、聲光信號(hào)）。2.5設(shè)立安全保護(hù)設(shè)施不可靠、不動(dòng)作（阻車器、擋車欄不能自動(dòng)復(fù)位，聲光信號(hào)不完善、損壞、壓杠、戧柱、基本螺栓松動(dòng)。2.6運(yùn)送巷道凈高、斷面、支護(hù)材料不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)定、危及運(yùn)送、行人安全，未及時(shí)采用辦法。2.7刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾不按關(guān)于規(guī)定固定或固定不牢固。2.8炮采、炮掘工作面傾角不不大于20度以上刮板輸送機(jī)，未安裝、采用防止刮板輸送機(jī)下滑傷人安全辦法。2.9刮板輸送機(jī)減速器缺緊鏈剎車裝置。2.10鍋爐、壓力容器保護(hù)裝置不全或失效。2.11架空乘人器鋼絲繩磨損超限、連接部位磨損超限及限位開關(guān)失效。2.12裝、卸、搬、運(yùn)嚴(yán)重超長、超重、超寬，設(shè)備、設(shè)備零部件、物料等未制定安全技術(shù)辦法。2.13井下電氣設(shè)備及“五小”電器發(fā)現(xiàn)一處失爆。3、“一通三防”安全隱患界定：3.1礦井通風(fēng)巷道嚴(yán)重失修率超過3%，或堆積、停放物堵塞巷道斷面1/3以上。3.2通風(fēng)系統(tǒng)中浮現(xiàn)不符《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)。3.3采掘工作面違背“以風(fēng)定產(chǎn)”原則，欠風(fēng)生產(chǎn)。3.4井下密閉漏風(fēng)。3.5通風(fēng)設(shè)施設(shè)立不符合規(guī)定。3.6沒有按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定抽放瓦斯采掘工作面。3.7風(fēng)流中有害氣體濃度超過《煤礦安全規(guī)程》第100條規(guī)定最高容許濃度。3.8未按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配備通風(fēng)安全儀器、儀表及安全監(jiān)測監(jiān)控裝置。3.9注氮、注膠、灌漿、均壓等防滅火系統(tǒng)沒有合法理由，不能正常投入使用或運(yùn)營不正常。3.10束管監(jiān)測系統(tǒng)循環(huán)檢測次數(shù)不符合規(guī)定或檢測分析數(shù)據(jù)與實(shí)際不符，得不到有效解決。3.11不按規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查，或不按規(guī)定召開通風(fēng)工作例會(huì)。3.12自救器不按規(guī)程規(guī)定配備、配備數(shù)量不夠。3.13停風(fēng)區(qū)域未采用相應(yīng)安全技術(shù)辦法及恢復(fù)通風(fēng)時(shí)，沒有進(jìn)行氣體檢查。3.14安設(shè)風(fēng)門地點(diǎn)，由于巷道設(shè)計(jì)長度不夠，導(dǎo)致兩道風(fēng)門之間距離不符合規(guī)定。3.15采煤工作面不按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行煤層注水。4、地測防治水安全隱患界定：4.1在采掘施工過程中，防、排水辦法（設(shè)備、設(shè)施不完好或不按規(guī)定設(shè)立）不貫徹。4.2各類井巷工程貫通時(shí)，水文地質(zhì)條件不清，未采用辦法。4.3未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，在各類防水煤柱內(nèi)進(jìn)行采掘施工。4.4井巷、鉆孔揭露含水層、積水區(qū)、導(dǎo)水地質(zhì)構(gòu)造，預(yù)測涌水量不不大于所在區(qū)域排水能力，而未提前采用辦法。5、其她規(guī)定：5.1浮現(xiàn)隱患需要公司和礦協(xié)助解決，由生產(chǎn)副礦長、總工程師、安監(jiān)科長報(bào)告礦長研究解決或上報(bào)，在未解決之前，責(zé)任科隊(duì)必要采用有力辦法，防止事故發(fā)生。5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，本辦法若國家、自治區(qū)、神華寧煤集團(tuán)等關(guān)于規(guī)定有抵觸，按照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。5.3本制度未規(guī)定，可參照本制度關(guān)于條款進(jìn)行界定。5.4對安全隱患懲罰按照《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)隱患及事故懲罰辦法》、《寧煤集團(tuán)三違懲罰辦法》執(zhí)行。6、事故隱患排查組織6.1礦長對重大事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范疇內(nèi)重大事故隱患排查。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本職范疇內(nèi)重大事故隱患排查?；鶎痈骺脐?duì)安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)分管范疇內(nèi)重大事故隱患排查與整治。庫主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大事故隱患排查與整治，現(xiàn)場經(jīng)安監(jiān)人員確認(rèn)并由庫主任組織作業(yè)人員排除隱患后方可組織。6.2礦每半月進(jìn)行一次事故隱患分析排查工作，基層科隊(duì)每周進(jìn)行一次事故隱患分析排查工作，各作業(yè)總庫每班排查一次。7、事故隱患分級(jí)管理7.1事故隱患擬定。事故隱患系指生產(chǎn)現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存在也許導(dǎo)致三人以上死亡或二級(jí)以上非傷亡事故隱患。7.2按事故隱患嚴(yán)重限度，解決難易分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)事故隱患：難度大，須由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排解決事故隱患。B級(jí)事故隱患：難度較大，基層科隊(duì)解決不了，須由礦統(tǒng)一安排解決事故隱患。C級(jí)事故隱患：由基層科隊(duì)在業(yè)務(wù)部門指引下，可以解決事故隱患。7.3事故隱患上報(bào)。每月月底前，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次事故隱患級(jí)別確認(rèn)，按級(jí)別和類別填報(bào)A、B級(jí)事故隱患和重大事故隱患分析排查整治狀況，于每月3日前向?qū)帠|分局或集團(tuán)公司安監(jiān)局書面報(bào)告，特殊狀況及時(shí)報(bào)告。8、事故隱患整治為了加強(qiáng)安全管理，及時(shí)貫徹安全隱患整治工作，有效控制各類事故發(fā)生，保證我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特作如下規(guī)定：8.1“四不升井”制度8.1.1發(fā)現(xiàn)隱患不解決不升井。8.1.2發(fā)現(xiàn)重大隱患不貫徹不斷產(chǎn)整頓不升井。8.1.3發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象不制止、不解決不升井。8.1.4發(fā)現(xiàn)危及職工生命隱患不組織人員撤離、不貫徹解決辦法不升井。8.2“六不下班”制度8.2.1工作面隱患不排除不下班。8.2.2設(shè)備故障不排除不下班。8.2.3工作面不清理干凈不下班。8.2.4道路不暢通不下班。8.2.5不向下班交清工作面地質(zhì)條件變化狀況不下班。8，2.6下班班長不在驗(yàn)收單上簽字不下班。安全質(zhì)量原則化檢查驗(yàn)收制度為了切實(shí)搞好質(zhì)量原則化工作，使我礦安全質(zhì)量原則化工作夯實(shí)有序開展，增進(jìn)安全質(zhì)量原則化水平再上新臺(tái)階，特制定安全質(zhì)量原則化考核算施細(xì)則。1、責(zé)任劃分：各采煤、掘進(jìn)、安全管理達(dá)標(biāo)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé)；機(jī)電、運(yùn)送達(dá)標(biāo)工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)；地測達(dá)標(biāo)、通風(fēng)達(dá)標(biāo)工作由生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)；煤質(zhì)達(dá)標(biāo)工作銷售公司負(fù)責(zé)；調(diào)度達(dá)標(biāo)工作由調(diào)度室負(fù)責(zé)。2、考核根據(jù)：該考核按《神華集團(tuán)安全質(zhì)量原則化原則及考核評級(jí)辦法》（第四版）執(zhí)行。3、原則化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)提取及管理辦法3.1礦建立質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行?？顚Ｓ谩?.2資金來源：3.2.1公司每季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后獎(jiǎng)勵(lì)；3.2.2礦每月按噸煤0.2元提取達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金；3.2.3質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)檢查考核罰款一并計(jì)入達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額，由安監(jiān)科統(tǒng)一使用。3.3獎(jiǎng)金分派辦法：達(dá)標(biāo)基金管理，按照原則化考核計(jì)獎(jiǎng)原則，由安監(jiān)科按每月達(dá)標(biāo)單位及各專業(yè)考核評級(jí)成果提出分派方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)礦長審批后發(fā)放。4、獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)行細(xì)則4.1各達(dá)標(biāo)單位均實(shí)行月度考核，月度獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4.2各達(dá)標(biāo)單位質(zhì)量原則化達(dá)到原則后，按附表原則獎(jiǎng)勵(lì)。4.3在考核季度內(nèi)各達(dá)標(biāo)單位(專業(yè))每提高一種級(jí)別，礦獎(jiǎng)勵(lì)500元；減少一種達(dá)標(biāo)級(jí)別罰款500元，且該季度達(dá)標(biāo)基本獎(jiǎng)取消。4.4礦屬各單位按照原則規(guī)定，年初必要做出全年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，以書面形式報(bào)安監(jiān)科，做到組織、規(guī)劃、目的、布置、辦法、責(zé)任七貫徹。4.5經(jīng)上級(jí)檢查驗(yàn)收，礦井達(dá)到規(guī)劃原則后，礦質(zhì)量原則化領(lǐng)導(dǎo)小組及檢查人員依照責(zé)任大小、難易限度、井下、地面、工作量多少等由質(zhì)量原則化辦公室提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后按規(guī)劃予以獎(jiǎng)勵(lì)。4.6凡月檢查驗(yàn)收中達(dá)到規(guī)劃原則單位，按提取季度獎(jiǎng)金額三分之一比例提取為月基本獎(jiǎng)；若檢查中每浮現(xiàn)一次降級(jí)或升級(jí)，獎(jiǎng)或罰當(dāng)月基本獎(jiǎng)50％。4.7集團(tuán)公司季度達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，達(dá)處處規(guī)劃原則時(shí)，各單位按此原則獎(jiǎng)勵(lì)，如浮現(xiàn)降級(jí)時(shí)，集團(tuán)公司罰款由責(zé)任單位承擔(dān)。4.8全礦各專業(yè)要成立相應(yīng)考核小組，每月抽查成果和大檢查驗(yàn)收成果，由各專業(yè)組進(jìn)行考核，對每項(xiàng)考核內(nèi)容做出結(jié)論。每月三次檢查由各檢查小組自行完畢，并將驗(yàn)收成果報(bào)安監(jiān)科。4.9參加達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收小組人員必要按規(guī)定期間到現(xiàn)場，有事須向達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假；否則，每曠檢一次罰款50元。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查或抽查時(shí)要堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)不按原則打分或結(jié)論不精確，追究驗(yàn)收組長及小構(gòu)成員責(zé)任，視情節(jié)提出嚴(yán)肅批評，責(zé)令作出深刻檢查，并扣回該單位本季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，重新組織檢查。5、存在問題整治辦法5.1平時(shí)各專業(yè)抽查發(fā)現(xiàn)問題，檢查人員要及時(shí)督促解決，不得遲延時(shí)間，不能解決要及時(shí)通過安全檢查通報(bào)會(huì)或調(diào)度會(huì)議向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科報(bào)告。5.2旬檢中發(fā)現(xiàn)問題，由質(zhì)量原則化辦公室匯總后報(bào)生產(chǎn)副礦長審視，各檢查小組出“五定表”，各單位要按照規(guī)定，及時(shí)解決；安監(jiān)科牽頭負(fù)責(zé)跟蹤復(fù)查。5.3上級(jí)單位檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題由安監(jiān)科匯總后報(bào)礦長審視，并組織召開關(guān)于人員參加專項(xiàng)會(huì)，按“五定表”逐條解決，解決成果及時(shí)反饋到安監(jiān)科。5.4對以上存在問題，凡屬安全隱患問題，必要由檢查人員進(jìn)行復(fù)查，排查隱患；對普通性問題必要在一天內(nèi)解決完畢，對過期不解決而導(dǎo)致事故者要追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任，并處以事故單位500元罰款。6、詳細(xì)規(guī)定6.1開展安全質(zhì)量原則化工作是煤礦公司生產(chǎn)管理、技術(shù)管理基本工作，開展這項(xiàng)工作要堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備并重”原則，牢固樹立“安全為天、質(zhì)量為本”思想，徹底轉(zhuǎn)變觀念，把“安全質(zhì)量原則化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)進(jìn)一步夯實(shí)持久開展下去。6.2各單位對原則化工作要提高結(jié)識(shí)，求實(shí)創(chuàng)新，常抓不懈，堅(jiān)決克服做樣子，擺架子，應(yīng)付檢查現(xiàn)象。6.3檢查、驗(yàn)收原則上一律在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行，參加檢查人員必要熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量原則，按原則規(guī)定項(xiàng)目內(nèi)容認(rèn)真檢查、考核、評分，做到內(nèi)容齊全，計(jì)分精確。6.4每月底由安監(jiān)科視上月各專業(yè)達(dá)標(biāo)狀況，依照處原則化獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定，提出獎(jiǎng)懲意見。經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會(huì)通報(bào)獎(jiǎng)罰。安全績效考核制度1、依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，職工有下列成績之一，按其貢獻(xiàn)大小予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì):1.1模范遵守國家關(guān)于政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各項(xiàng)安全規(guī)章制度、辦法，在安全生產(chǎn)和安全工作中作出明顯成績。1.2發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時(shí)采用辦法或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，以及制止違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律，因而避免了事故或明顯減輕事故危害限度。1.3急救事故有功。1.4安全工作中有創(chuàng)造創(chuàng)造，技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績。2、依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，職工有下列行為之一，追究重要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任：2.1違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。2.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止。2.3對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采用辦法。2.4拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員安全監(jiān)察指令。2.5對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教誨、培訓(xùn)，職工由于不會(huì)操作或不懂安全規(guī)程而導(dǎo)致事故。2.6未依法提取或者使用煤礦安全技術(shù)辦法專項(xiàng)費(fèi)用，或者使用不符合國標(biāo)或者行業(yè)原則設(shè)備、器材、儀表、防護(hù)用品，情節(jié)嚴(yán)重。2.7不按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故；偽造、破壞事故現(xiàn)場；阻礙、干擾事故調(diào)查工作，回絕接受調(diào)查取證、提供關(guān)于狀況和資料。2.8由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)營、或設(shè)備有缺陷、或由于作業(yè)環(huán)境不安全導(dǎo)致事故。2.9放棄對安全工作領(lǐng)導(dǎo)，不及時(shí)解決安全問題或塵毒方面存在隱患，導(dǎo)致重大事故或塵毒危害嚴(yán)重。2.10由于地質(zhì)報(bào)告或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工質(zhì)量低劣，致使礦井巷道、工作面投產(chǎn)后在安全或防止職業(yè)病方面經(jīng)常受到威脅，甚至因而導(dǎo)致事故。2.11發(fā)現(xiàn)事故后，不積極急救或事故后不采用防范辦法，致使同類事故重復(fù)發(fā)生。3、依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，有下列行為之一，追究主當(dāng)事人或事故肇事者責(zé)任：3.1違章作業(yè)或違章指揮導(dǎo)致事故。3.2忽視安全工作，玩忽職守，違背安全生產(chǎn)責(zé)任制導(dǎo)致事故。3.3因采購不合格原材料、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品等，導(dǎo)致傷亡事故。3.4違背勞動(dòng)紀(jì)律，擅離職守，導(dǎo)致傷亡事故。3.5發(fā)既有及時(shí)發(fā)生事故危險(xiǎn)狀況，不采用防止事故辦法，又不及時(shí)報(bào)告。3.6發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意遲延不報(bào)，以及對肇事者姑息包庇，甚至嫁禍于她人。3.7對蓄意制造事故或者在事故調(diào)查解決中弄虛作假，甚至嫁禍她人者，從重懲罰?？値彀踩顒?dòng)制度1、為使總庫安全日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到總庫員工自我教誨、自我管理目，使總庫安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。2、必要開展以總庫為單位安全日活動(dòng)，每月一次，每次不少于五十分鐘，活動(dòng)時(shí)間本班自行安排。3、活動(dòng)內(nèi)容3.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周安全生產(chǎn)狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)對策和規(guī)定。3.2結(jié)合上級(jí)下發(fā)事故通報(bào)，組織分析、討論事故因素和防止辦法，舉一反三，吸取教訓(xùn).3.3依照事故預(yù)案和操作規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行生產(chǎn)異常狀況緊急解決能力培訓(xùn)。3.4定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)學(xué)習(xí)和考試。3.5進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整治等內(nèi)容提出合理化建議等。安全舉報(bào)制度1、凡我礦員工，均有舉報(bào)安全隱患及“不安全行為”人員權(quán)利和義務(wù)。2、發(fā)現(xiàn)隱患及“不安全行為”時(shí)，必要說清晰時(shí)間、地點(diǎn)、隱患狀況及違章事實(shí)、違章人、所在單位。3、主管部門接到舉報(bào)后，必要及時(shí)派專人到現(xiàn)場理解真實(shí)狀況。4、主管部門必要為舉報(bào)人保密。5、經(jīng)調(diào)查屬實(shí)被舉報(bào)隱患及“不安全行為”，按輕重限度獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人50元—5000元不等。員工上崗考勤管理制度第一條為了避免我礦員工發(fā)生遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為，以使其認(rèn)真工作，特制定本考勤管理制度。第二條本制度合用于我礦機(jī)關(guān)各部門，基層各區(qū)隊(duì)、公司。礦屬各基層區(qū)隊(duì)也可另行規(guī)定，但不能與本制度相沖突。第三條機(jī)關(guān)及各部門管理人員正常工作時(shí)間為上午8:00時(shí)至12:00時(shí)，下午14:00時(shí)至18:00時(shí)(夏季作息時(shí)間為：上午8:00時(shí)至12:00時(shí)，下午14:30時(shí)至18:30分)，每周六、日不上班，因季節(jié)變化需調(diào)節(jié)工作時(shí)間時(shí)，由礦辦公室另行告知。第四條基層各區(qū)隊(duì)(三班作業(yè)崗位)正常工作時(shí)間為：早班7:30分至15:30分，中班15:30至23:30，夜班23:30至7:30。第五條上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)離崗者按早退論處，提前離崗超過30分鐘者按曠工半天論處。第六條我礦員工一律實(shí)行上下班簽到或點(diǎn)名登記方式。第七條凡我礦員工上下班均需親簽到或點(diǎn)名，任何人不得代理她人或由她人代理簽到或點(diǎn)名，違犯此條規(guī)定者，委托人和被代理人均予以記過處分。第八條礦機(jī)關(guān)各部門每天安排專人監(jiān)督員工上下班簽到或點(diǎn)名，基層各區(qū)隊(duì)由當(dāng)班副隊(duì)長負(fù)責(zé)員工簽到或點(diǎn)名，并將員工出勤狀況報(bào)告區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)，由區(qū)隊(duì)核算員負(fù)責(zé)整頓，月終記錄并由區(qū)隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)簽字承認(rèn)后報(bào)礦勞資科，勞資科依照各區(qū)隊(duì)填報(bào)員工考核表核發(fā)工資及績效獎(jiǎng)。第九條員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí)，必要先辦理外出手續(xù)。特殊狀況需經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)，違者按遲到或曠工解決。第十條員工外出工作前必要向本部門負(fù)責(zé)人聲明外出因素及返回單位時(shí)間，否則按外出辦私事解決。第十一條工作時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月所有績效獎(jiǎng)，并予以警告一次處分。第十二條員工一種月內(nèi)遲到、早退合計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)當(dāng)月績效全獎(jiǎng)1/2，達(dá)五次者扣發(fā)所有績效獎(jiǎng)，并予以一次警告處分。第十三條員工無端曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)，并予以警告一次處分；當(dāng)月合計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并予以記過一次處分；無端持續(xù)曠工達(dá)十五天以上者，予以除名解決。第十四條員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副礦長如下人員由礦長批準(zhǔn)；各部門負(fù)責(zé)人出差由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；各部門副職及中層管理人員出差須經(jīng)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；狀況緊急不能向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請假時(shí)，須備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與礦獲得聯(lián)系。出差人員必要在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞資科備案。凡因各種狀況或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)績效獎(jiǎng)，不予報(bào)銷差費(fèi)；特殊狀況須報(bào)礦長審批。第十五條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金。

庫主任隨班工作制度一、庫主任做到每班第一種下井、最后一種升井。二、進(jìn)入工作地點(diǎn)后來，監(jiān)督上崗人員履行《崗位手指口述》規(guī)范內(nèi)容。三、接班后庫主任必要查看交接班記錄本，理解上班存在問題并安排解決。認(rèn)真排查安全隱患及存在問題，并提出解決意見，貫徹整治辦法。四、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視所有崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗狀況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。五、本班結(jié)束后，填寫班末安全狀況，并提出解決意見，由帶班副隊(duì)長簽字確認(rèn)，整治后方可交接班。本班未解決完交給下一班繼續(xù)解決。當(dāng)班存在重大隱患必要及時(shí)停下來進(jìn)行整治，若整治不了，必要及時(shí)撤浮現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度報(bào)告。

總庫和各崗位安全評估制度

一、總庫隱患評估活動(dòng)，就是以行政總庫為單位開展。二、總庫和各崗位安全評估由庫主任或安全員牽頭進(jìn)行，普通每旬開展一次。三、開展安全評估活動(dòng)時(shí)，可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)總庫員工對本總庫范疇內(nèi)不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整治，使事故隱患能初期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整治，防止事故發(fā)生。

事故報(bào)告和解決程序庫主任接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向跟班副隊(duì)長、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：1、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場狀況等。2、事故簡要通過、傷亡人數(shù)和初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失。3、事故發(fā)生初步因素。4、事故發(fā)生后采用辦法及控制狀況事故分析解決制度一、事故分析解決要堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故因素沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到解決不放過；群眾沒有受到教誨不放過；沒有貫徹防范辦法不放過。二、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)狀況不采用有效辦法、不積極解決以致導(dǎo)致事故，礦按照國家關(guān)于規(guī)定，對關(guān)于負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者予以處分；構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。三、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無合法理由，回絕接受調(diào)查以及回絕提供關(guān)于狀況和資料，將按照國家關(guān)于規(guī)定，對關(guān)于單位負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人員予以處分；構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。四、對下列人員必要嚴(yán)肅解決：1、對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違背勞動(dòng)紀(jì)律，導(dǎo)致事故重要責(zé)任者。2、對已列入整治項(xiàng)目不按期實(shí)行，又不采用應(yīng)急辦法而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者。3、因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者。4、因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)辦法而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者。5、因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采用緊急辦法而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者。6、發(fā)生事故后，不按“四不放過”原則解決，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采用整治辦法，事故重復(fù)發(fā)生重要責(zé)任者。

崗位練兵、技能競賽制一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每季度至少要有一種競賽形式。二、創(chuàng)造條件勉勵(lì)各崗位員工敢于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。三、采用各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。四、哺育一流人才.通過崗位練兵、技能及賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為我礦可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、地面總庫環(huán)境規(guī)定1、車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。2、員工不隨處吐痰，禁止吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存儲(chǔ)。3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。二、改進(jìn)勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)1、注重環(huán)保，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。2、各種設(shè)備安全防護(hù)裝置配備齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防辦法到位。3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好照明條件，保證員高效工作。4、生產(chǎn)