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文檔簡介

新員工培訓方案新職員培訓目標建立一個信息交換平臺，讓新職員能夠得到正確企業(yè)及工作崗位信息，也讓企業(yè)能夠搜集到新職員見解和提議；引導新職員成長，經(jīng)過適時疏導指導，引導新職員建立正確職業(yè)觀和發(fā)展觀，幫助新職員立即地融入企業(yè)，加強新職員榮譽感和歸屬感；給新職員部分職場知識和工作方法上指導，幫助新職員從一開始就養(yǎng)成良好工作習慣。新職員培訓內(nèi)容新職員入職培訓。時間：新職員辦理入職手續(xù)時，時長2小時負責：人力資源內(nèi)容：企業(yè)介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、行為守則關(guān)鍵：該部分培訓關(guān)鍵是讓新職員能對企業(yè)方方面面有一個基礎(chǔ)認識，在碰到問題時處理路徑方法，同時也是在傳達企業(yè)對新職員一個要求標準。新職員成長歷程時間：每個月中旬組織一次，針對前30天中入職新職員（入職時間在15天左右為佳），時長半天負責：人力資源內(nèi)容：企業(yè)文化（經(jīng)過實例來講解，而不是干巴巴口號），新職員心態(tài)、職業(yè)生涯計劃（具體到崗位）、搜集新職員在工作和生活上碰到問題，包含心理問題，對新職員進行引導和幫助關(guān)鍵：新職員在經(jīng)歷了一段時間工作，新鮮勁過去，對企業(yè)也有了自己觀察，會陷入一個比較迷茫或說是落差心理階段，這時候給新職員一定指導既能夠穩(wěn)定人心也能夠幫助職員建立和企業(yè)發(fā)展相匹配精神支柱新職員崗位培訓時間：新職員試用期負責：各部門責任人（實施者為新職員引導人，各部門應在新職員入職時確定該新職員關(guān)鍵引導人）內(nèi)容：崗位職責，崗位技能，崗位標準關(guān)鍵：讓新職員知道自己是做什么，怎么做，做到什么標準。這一階段也是培養(yǎng)新職員團體精神好時機，需在部門內(nèi)部形成良好工作氣氛。新職員培訓考評轉(zhuǎn)正考評（對新職員考評）：包含實操評價、崗位技能考試、企業(yè)文化制度考試對部門進行考評：經(jīng)過新職員離職率和離職原因?qū)θ肆Y源和新職員所在部門

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