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文檔簡介

進度計劃及保障措施第一節(jié)、進度計劃安排一、工程進度計劃的依據(jù)為更好控制工程進度,保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務我公司將采取以下策略:1、確定工程的施工順序,施工持續(xù)時間及相互和合理配合關系,為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù);2、為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準備工作計劃提供依據(jù)。我們編制了施工進度表,隨時對施工進度進行檢查;二、主要工期指標:我司擁有足夠的人力物力,隨時可以增加人工、機械的投入,保證按要求完成施工任務。三、工程工期控制目標一旦接到甲方的開工令后,即進入緊張的施工準備階段,主要工作內(nèi)容為:人員組織到位,大型設備(打樁機)進場,施工臨設的搭建,辦理開工的一切手續(xù),熟悉圖紙。測量放線在施工準備之后進行,施工全過程跟進,確保不因測量滯后而延誤工期。測量由工程負責人統(tǒng)一指揮,保證關鍵線路上的工序運行,不得隨意拖后。四、施工進度計劃的實施方法1、施工項目進度計劃的貫徹安排各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。重點抓材料到場計劃,保證每天供應樁管滿足第二天施工需要。2、層層下達施工任務書或簽訂承包合同施工項目經(jīng)理向施工隊和作業(yè)班之間分別下施工任務書,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務,技術措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。3、編制作業(yè)計劃為保障施工進度計劃的實施,把規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況,勞動力、施工條件、材料情況和實施中的施工實際進度,在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃更具體,切合實際和可行。4、施工項目進度的檢查在施工的實施進度中為控制進度,必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況,進行統(tǒng)計事理和對比分析,確定實際進度與計劃的關系,并據(jù)此對施工進行調(diào)整。5、跟蹤檢查施工實際進度確定每日進行一次進度檢查,并按每一臺樁機進行檢查,認真填寫施工日報表。6、處理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)把施工日報表匯總,指出與計劃進度具有可比性數(shù)據(jù),以便與相應的計劃完成重相對比。7、對比實際進度與計劃進度通過比較得出實際進度與計劃進度相一致,超前,拖后三種情況。8、施工基礎上進度檢查結果即時處理若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差對總工期有影響,馬上采取可行的補救措施,如增加勞動力、樁機,加班和調(diào)整有關的工作的邏輯關系,達到縮短工期的目的。第二節(jié)、工程進度的主要保證措施按業(yè)主指定工期要求,確定各階段工作日。在施工管理上實行責任包干,推行“六定五包”,即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金,包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時間和空間,提高作業(yè)效率確保提前交付。應做好如下工作:一、運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性,消除窩工、停工現(xiàn)象。二、優(yōu)化網(wǎng)絡計劃管理,使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接,對每道工序制定相應的調(diào)整措施。三、考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求,各個單體工程之間,采取平行施工與流水施工相結合的方法,在保證工期的前提下,各種資源耗用量相對較小。四、合理配置施工機械設施,提高使用效率,保證各施工班組之間的高度協(xié)調(diào),發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。五、盡量避免不良氣候因素對施工的影響。采取有效措施。六、強化項目經(jīng)理部的領導,健全各項管理制度和崗位責任制,并將其落實到每個部門和每一個成員,做到層層落實,責任到人。七、采用先進的施工工藝,并努力提高機械化施工水平,使之在確保工程質(zhì)量的同時,盡可能提高生產(chǎn)效率。八、制定詳細及切實可行的施工計劃,對其進行動態(tài)管理,使現(xiàn)場的各個部門以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。九、做好管樁的供應,加強對打樁機具的檢查、維修管理工作,使現(xiàn)場能夠均衡連續(xù)施工。十、與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議,盡早完善材料計劃,盡早定貨。十一、根據(jù)多方面的施工情況,制定詳細、切實可行、全面的進度計劃來指導、監(jiān)督施工,包括日計劃、周計劃等十二、保證施工在任何階段,都保證充足的勞動力和機械資源。十三、使用先進的施工設備和施工方法,提高施工效力。十四、工程質(zhì)量保證:1、施工中控制的第一步是對樁位控制,施工前,根據(jù)圖紙和業(yè)主提供的基準點,利用適合的儀器將圖紙上的樁位一一測設,然后進行班組自檢、質(zhì)檢部門檢查、監(jiān)理部門驗收,以上的驗收工作必須認真進行,而且缺一不可。每根樁施工前均必須對樁位進行復核。2、樁身垂直度的控制同樣是質(zhì)量控制的重要一環(huán),如果樁身垂直度不能很好的控制,不僅影響樁的承載力,而且由于樁端受力不均發(fā)生擊碎樁頭的現(xiàn)象。樁身垂直度的控制應以第一節(jié)垂直度的控制為基礎,第一節(jié)應采用長樁,樁起吊就位后,利用兩個吊線錘成九十度角同時對樁身進行校驗,并指揮樁機調(diào)整機位使樁處于垂直狀態(tài),然后讓樁在自身重力作用下下沉,待穩(wěn)定后,再用兩個吊線錘進行第二次檢查,發(fā)現(xiàn)偏差重復進行調(diào)整。3、接樁的控制要點在樁頭對接、焊接、和防腐上。施焊宜對稱進行,以減少焊接變形。焊縫應連續(xù)飽滿,每個接頭的焊縫不得少于兩層,焊完一層后應及時清除焊渣,每層焊縫的接頭應錯開30~50mm,防止樁身進水。4、送樁之前,根據(jù)樁長和設計標高,在送樁器上做出標記以便觀測,當樁頂接近設計標高時,由專人進行連續(xù)觀測,記錄下最后三陣(每陣十擊)的貫入度。5、避免在夜間或雨天氣施工。雨過后工作面的土體松軟場地泥濘,恢復施工時一方面要注意檢查原有的樁位標志,防止錯打、漏打的現(xiàn)象發(fā)生;同時需要進行樁位復測,防止因機械碾壓使土體變形,造成樁位標志偏移,從而導致沉樁偏差。6、如果由于地質(zhì)原因或機械設備等其他原因造成不能順利沉樁,甚至樁端或樁身破壞而停機時,施工人員要認真記錄停機前的最終貫入度、樁尖所處的位置以及樁身的破壞情況,并將相關情況及時通報有關設計人員請示處理方案,否則會導致重大質(zhì)量事故發(fā)生。7、沉樁完畢不能立即開挖,施工時基土經(jīng)過劇烈擾動,需要經(jīng)過一段時間恢復。土方開挖采用分層開挖,杜絕破壞樁身的情況發(fā)生。十五、施工過程中的質(zhì)量保證1、加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,嚴格執(zhí)行三檢制原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質(zhì)量容易波動,容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作,以保證工程質(zhì)量。3、隱蔽工程做好預檢記錄,專業(yè)質(zhì)檢員作好復檢工

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