水泥砼路面施工組織設(shè)計樣本

第一章綜合闡明一、編制根據(jù)（一）、業(yè)主招標(biāo)文獻、設(shè)計圖紙及施工合同、中標(biāo)告知書。（二）、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所掌握第一手資料。（三）、本項目工程資格預(yù)審強制性履約原則、交通部頒發(fā)《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文獻范本》。（四）、國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-95）、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-）及《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ97-87）及《公路工程質(zhì)量檢查評估原則》（JTJ071-98）。（五）、我單位既有技術(shù)力量、隊伍素質(zhì)、機械裝備、財務(wù)實力和組織協(xié)調(diào)能力及近年來在類似工程施工中積累豐富施工經(jīng)驗。二、編制原則（一）、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收原則原則。在編寫重要項目施工辦法中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收原則，保證工程質(zhì)量。（二）、堅持實事求是原則。在制定各詳細(xì)項目實行方案過程中，充分研究、分析本工程特點、難點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，保證優(yōu)質(zhì)高效完畢本合同段建設(shè)任務(wù)。（三）、堅持施工全過程嚴(yán)格管理原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行各項指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴(yán)格管理。（四）、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本構(gòu)成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，并采用綜合管理手段合理配備，以達到整體優(yōu)化目。（五）、實行項目法管理，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配備，保證明現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預(yù)期目的。三、編制范疇鉛山縣紫溪至桐桐木關(guān)公路石垅至西坑段混凝土路面工程，里程樁號為k15+900～k25+900，路線全長10.00km四、工程概況=1\*GB4㈠、概述本項目起點紫桐線k15+900處，沿線經(jīng)劉家、老屋基、篁村、垅坑，終點位于紫桐線k25+900處，總長度10.00km。1、設(shè)計狀況公路級別：四級公路；計算行車速度：20k路基寬度5.0m；路面寬度：4.0m；設(shè)計荷載：汽車-20級，掛車-100；2、工期狀況按招標(biāo)文獻規(guī)定，本工程總工期3個月。我公司將在合同期限內(nèi)通過加強管理、加大投入、科學(xué)組織、文明施工，保證按合同規(guī)定期間竣工。=2\*GB4㈡、施工環(huán)境條件1、建筑材料本項目施工所需要材料如鋼筋、水泥、中砂等均可從本地就近購買，碎石將通過自采片石軋制。材料使用前須先行考察、擬定好供貨商，以便及時、足量供應(yīng)。2、水電條件2.1施工用水本項目施工用水從本地水源接入，如河流、水溝等。做好水管接口。本標(biāo)段需接入φ100輸水干管200m，φ50輸水干管100m2.2施工用電施工用電與本地電力部門協(xié)商解決。依照總體安排，碎石軋制場附近有變壓器，可租用，路面混凝土拌和，需搭設(shè)低壓線路約1000m；同步預(yù)備2臺360KW發(fā)電機備用。3、交通條件本線路處在地方路網(wǎng)發(fā)達地段，交通條件十分便利。五、重要工程數(shù)量本項目工程重要工程數(shù)量表序號工程名稱單位數(shù)量備注110cm厚砂礫墊層m257220210cm厚水穩(wěn)基層m248220318cm厚混凝土面板m2422204培土路肩m215000第二章施工總體布置一、布置原則（一）、充分考慮本項目工程特點和難點，保證明現(xiàn)投標(biāo)文獻中所規(guī)定，我單位所堅持進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理等目的。（二）、保證3個月完畢合同內(nèi)所有工程施工任務(wù)，達到驗收原則。在進行施工組織設(shè)計時，通過人、材、機優(yōu)化配備和施工全過程嚴(yán)格管理，保證工期目的實現(xiàn)。（三）、根據(jù)我單位既有技術(shù)實力、施工管理水平和機械配套能力，充分發(fā)揮近年來咱們在類似道路工程實踐中積累成功經(jīng)驗，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。（四）、堅持文明施工原則，力求把工程對環(huán)境和居民生活影響降至最低。（五）、墊層、基層分二段進行流水作業(yè)施工。以篁村為界，先進行篁村至終點墊層、基層施工，保證篁村至石垅交通正常通行，然后進行篁村至石垅（起點）段施工。以篁村至終點為第一工區(qū)，篁村至起點為第二工區(qū)。墊層隊在第一工區(qū)施工完畢后，即開赴至第二工區(qū)；基層隊可及時進行第二工區(qū)基層施工。二、組織機構(gòu)=1\*GB4㈠、項目經(jīng)理部本工程實行項目法管理，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員構(gòu)成。項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師各1名，下設(shè)五部二室，即工程部、安質(zhì)部、籌劃部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、實驗室。經(jīng)理部定員20人，其中專業(yè)技術(shù)人員共計13人，其她管理、服務(wù)人員共計7人。項目經(jīng)理部下轄4個施工隊，分別是：路面墊層施工隊、路面基層施工隊、路面施工一隊、路面施工二隊。四個施工隊總?cè)藬?shù)180人，其中各類管理人員7人，專業(yè)技術(shù)人員13人，技術(shù)工人20人，普工140人。本項目以現(xiàn)行慣例來運作和管理該項目：即以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以質(zhì)量、進度、安全和資金管理控制為重要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段項目管理機制；同步嚴(yán)格按照ISO9002原則建立質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計算機輔助相結(jié)合科學(xué)化管理體制，以此出眾地實現(xiàn)咱們質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目的，項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見框圖1-1?？驁D1-1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師路面施工隊路面施工隊=2\*GB4㈡、項目部重要部門職能1.工程部全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指引及技術(shù)管理工作，涉及工程調(diào)度、施工技術(shù)、工程測量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙管理等。2.安質(zhì)部在質(zhì)量監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量管理、實驗檢測、工程監(jiān)控等工作。3.籌劃部負(fù)責(zé)項目單價分割、成本核算，做好合同制定與管理工作。掌握工程進展?fàn)顩r，做好施工進度籌劃、計量支付、變更、索賠工作，編制預(yù)算、概算，并做好月、季、年度報表。4.物資設(shè)備部本著對材料質(zhì)量、公司效益負(fù)責(zé)宗旨，開展各項工作。配合工程、籌劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量籌劃。5.財務(wù)部按照國家財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)籌劃、預(yù)算、遵守各項收入制度費用開支范疇和開支原則，分清資金渠道，合理使用資金，保證完畢財務(wù)上交任務(wù)。6.綜合辦公室負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工安全保衛(wèi)和保密工作，并負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部尋常行政管理、現(xiàn)場環(huán)保、衛(wèi)生治理和防疫、施工人員傷病診治等工作。7.工地實驗室認(rèn)真貫徹國家關(guān)于質(zhì)量檢測原則，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場質(zhì)量，嚴(yán)格按照國標(biāo)和實驗規(guī)程進行實驗，嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān)，作出實驗數(shù)據(jù)保證精確無誤，使業(yè)主滿意。8.施工隊負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊其他事務(wù)管理。=3\*GB4㈢、項目部重要人員崗位職責(zé)3.1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目工程施工管理，貫徹貫徹工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目的；負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同訂立，保證項目經(jīng)理部各項工作有效運營；解決施工中浮現(xiàn)重大問題。3.2項目總工程師對技術(shù)管理、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運作，指引技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計，組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)設(shè)計變更審定工作。3.3工程部部長全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)指引及技術(shù)管理工作，涉及工程測量、監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。3.4安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量管理、實驗監(jiān)測等工作，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量工作。3.5籌劃部部長負(fù)責(zé)項目單價分割、成本核算，做好合同制定與管理工作。嚴(yán)格合同造價管理，挖掘公司經(jīng)濟潛力，提高項目經(jīng)濟效益。3.6物資部部長配合工程、籌劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量籌劃，建立材料簽收和發(fā)放登記制度。3.7綜合辦公室主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工安全保衛(wèi)和保密工作，并負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部尋常行政管理、現(xiàn)場環(huán)保、治理和衛(wèi)生防疫、施工人員傷病診治等工作。3.8專業(yè)施工隊隊長負(fù)責(zé)組織本隊施工生產(chǎn)和尋常管理工作。三、總體目的“干一項工程，樹一塊豐碑”是我公司一貫經(jīng)營宗旨。施工過程中，我公司將重點投入、重點保證，從人、財、物上大力支持；在業(yè)主、監(jiān)理對的領(lǐng)導(dǎo)下，以“一流質(zhì)量、一流設(shè)備、一流文明施工”完畢本工程。1、工期目的按照業(yè)重規(guī)定，本項目工程總工期為3個月。中標(biāo)后，我公司通過加大投入、加強管理，派精干隊伍、精良設(shè)備進場，保證按照業(yè)重規(guī)定期間高原則完畢施工任務(wù)，并盡量提前竣工。2、質(zhì)量目的質(zhì)量總目的：保證合格工程，讓業(yè)主滿意。分項工程一次驗收合格率100%，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。3、安全目的按照國家及本地政府關(guān)于文獻批示精神，制定重大事故隱患預(yù)案，有效地杜絕三級（含三級）以上事故發(fā)生。樹立“安全生產(chǎn)、防止為主”觀念，在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過程實現(xiàn)安全設(shè)計和辦法，控制勞動者、勞動手段、勞動對象和勞動環(huán)境，使人行為安全，物狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的。4、文明施工目的嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等關(guān)于規(guī)定施工，注意揚塵、汽車尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。采用責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理，使場容場貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)保及職工生活等均符合規(guī)定規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板工地。四、隊伍布置及任務(wù)劃分依照本工程特點和工期安排，擬組織4個專業(yè)施工隊進場，分別是：1個墊層施工隊，1個基層工隊，2個路面施工隊。詳細(xì)狀況如下：1、墊層施工隊，共40人，負(fù)責(zé)本項目工程范疇內(nèi)砂礫墊施工任務(wù)。2、基層施工隊，共40人，負(fù)責(zé)本項目工程范疇內(nèi)水泥穩(wěn)定基層施工任務(wù)。3、路面施工一隊，共40人，負(fù)責(zé)k15+900～k19+700混凝土路面施工任務(wù)。4、路面施工二隊，共60人，負(fù)責(zé)k19+700～k25+900混凝土路面施工任務(wù)。五、資源配備籌劃=1\*GB4㈠、重要管理人員與技術(shù)人員配備籌劃依照本項目工程特點，擬配備各類專業(yè)技術(shù)與管理人員共20名（含項目經(jīng)理部7名），其中：質(zhì)檢工程師1名，材料工程師1名，路面工程師3名，機械工程師1名，實驗工程師1名，測量工程師1名。=2\*GB4㈡、勞動力組織籌劃依照本項目工程特點，按照分工明確、突出專業(yè)化施工、保證工程質(zhì)量原則。投入具備豐富施工經(jīng)驗專業(yè)施工隊參加本工程施工，配備具備近年公路施工和管理經(jīng)驗人員進行施工管理。在施工過程中，一方面，加強施工配套機械設(shè)備投入，提高機械化作業(yè)限度，推動勞動生產(chǎn)率進步；另一方面，采用用工彈性制度，依照工程進展進行合理安排勞力。=3\*GB4㈢、施工機械設(shè)備配備籌劃咱們將按施工工程施工進展及時調(diào)入所需機械設(shè)備。依照本工程特點，工程開工前對所需機械設(shè)備進行認(rèn)真維修保養(yǎng)，并擬定詳細(xì)可行設(shè)備調(diào)遣方案，專人負(fù)責(zé)貫徹，保證準(zhǔn)時進場，進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運營狀態(tài)。機械設(shè)備籌劃詳見《本合同工程重要機械設(shè)備配備籌劃表》。本合同工程重要機械設(shè)備配備籌劃表機械名稱規(guī)格型號額定功率（kw）或容量（m3）或噸位（t）廠牌、產(chǎn)地及出廠時間數(shù)量（臺）新舊限度（%）預(yù)測進場時間小計其中擁有新購租賃1、挖掘機PC200-611999.211802、裝載機ZL-501.1011933、推土機PD140135kw以上.1211954、光輪壓路機YZ1515t.811905、穩(wěn)定土拌和站W(wǎng)B233000H/T.611906、水泥攪拌站JDY-500500H/T.322927、自卸車.51515938、鋼模8008009、手推車202010、平板振動器1999.10448211、插入振動器1999.1010108012、灑水車JS2815LS5T1999.9118013、發(fā)電機組.9119214、碎石機.122295=4\*GB4㈣、工地實驗室及實驗、質(zhì)檢儀器配備1、工地實驗室配備1.1進場后，按業(yè)重規(guī)定，本工程實驗均由上饒市交通局質(zhì)監(jiān)站實驗室負(fù)責(zé)，咱們不設(shè)工地實驗室，只配備現(xiàn)場實驗人員和某些必須品。1.2工地實驗由具備專業(yè)理論知識和實際經(jīng)驗實驗工程師負(fù)責(zé)實驗工作和管理，同步配備具備專業(yè)資格實驗人員。2、工程實驗管理為進行工程質(zhì)量檢查和原材料監(jiān)測，所進實驗設(shè)備和測量器具按計量法規(guī)定進行定期校驗和鑒定。工地實驗由具備專業(yè)理論知識和實際經(jīng)驗實驗工程師負(fù)責(zé)實驗工作和管理，同步配備具備專業(yè)資格實驗人員。工程建立全面管理制度和操作規(guī)程。工地實驗人員嚴(yán)格按照國家、行業(yè)等關(guān)于規(guī)程規(guī)定進行檢測，并接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，當(dāng)監(jiān)理需要抽檢實驗時，我方實驗人員負(fù)責(zé)配合。本工程儀器配備詳見《擬配備本合同工程重要材料實驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。擬配備本合同段重要材料實驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表第1頁共3頁序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注一、測量儀器1全站儀器SET2C臺12經(jīng)緯儀J6臺13水準(zhǔn)儀S3臺1擬配備本合同段重要材料實驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表第2頁共3頁序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注4鋼尺50把25鋼尺30M把26坡度尺2M把47水平尺3M把28花桿根20擬配備本合同段重要材料實驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表第3頁共3頁序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注二、實驗儀器9砼抗折試模600×150×150mm組3路面砼用10原則石樣方孔篩2.5mm～100mm套111原則砂樣圓孔篩0.08mm～10mm套112臺秤TGT-100臺313鋁盒個1014灌砂筒臺1=5\*GB4㈤、重要材料供應(yīng)籌劃為保證工程順利進展施工，項目部從組建進場開始，抓緊擬定材料供應(yīng)商并報業(yè)主批準(zhǔn)備案，所需工程材料及時運入現(xiàn)場，并及時對其進行檢查驗收。在施工過程中，認(rèn)真做好周、旬、月籌劃，增強預(yù)見性，周密考慮，妥善安排。本項目工程重要材料供應(yīng)籌劃詳見《重要材料供籌劃表》。重要材料供籌劃表材料名稱單位總數(shù)量9月10月11月12月鋼筋t3.00201.00水泥t3370022015501600中粗砂m337980150010001300碎石m3658902600砂礫m3137210960041200鋼模板m80005003000六、施工總平面布置=1\*GB4㈠、施工場地布置本項目施工區(qū)域內(nèi)為農(nóng)田、旱地、樹林，場區(qū)附近有居民區(qū)。項目經(jīng)理部以租用民房為主；各施工隊營地同樣以租用民房為主，碎石加工場地及存料場地設(shè)在施工現(xiàn)場。詳細(xì)布置見《施工總平面布置》。1.1項目經(jīng)理部：本項目部共20人，擬于K14+800附近村莊租用民房3001.2墊層施工隊：共40人，分別在K14+800和篁村村委會附近租用民房作為暫時營地，配備房屋350m21.3基層施工隊：共40人，在墊層施工隊撤退后，及時搬入原租用房屋，同步布置車輛停放、維修場和其他暫時設(shè)施用地。1.4路面施工隊：共100人，提成兩個施工隊，第一隊40人，第二隊60人。待基層施工隊撤退后，第一隊人員及時搬入原租用房屋，第二隊另行在附近租用民房。布置攪拌站、機械停放場、修理場用地。=2\*GB4㈡、施工道路布置本項目交通條件較為便利，各種施工材料可由紫桐公路運來。=3\*GB4㈢、暫時水電布置本項目施工及生活用水采用從本地水源接入，全線共需接入φ100輸水干管200m，φ50輸水干管100m施工用電從電網(wǎng)拉入，需要先同供電部門獲得聯(lián)系，搭設(shè)暫時線路。全線籌劃租用2臺變壓器，設(shè)立于碎石場施工隊及路面施工隊。另配備2臺250KW發(fā)電機備用。第三章總體安排咱們指引思想是：“采用先進管理模式，充分發(fā)揮集團化優(yōu)勢”、“以科技為先導(dǎo)、以管理為保證，提高當(dāng)代化施工水平”，并努力將“五比”爭先即：比安全、比質(zhì)量、比進度、比管理、比文明施工，爭先進活動貫穿于施工全過程。采用有力辦法保證優(yōu)質(zhì)、按期完畢施工任務(wù)。發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，抽調(diào)精銳力量，構(gòu)成技術(shù)素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強專業(yè)施工隊伍進場，建立并完善與現(xiàn)場規(guī)定相適應(yīng)管理與技術(shù)體系，揚我所長，集我之優(yōu)于一體。為保證工期、質(zhì)量，便于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。各施工隊從屬項目經(jīng)理部全權(quán)調(diào)度管理。一、總體施工方案砂礫墊層材料采用經(jīng)檢查合格隧洞碎石料進行路基補強，調(diào)節(jié)碎坡、橫坡及超高；水泥穩(wěn)定基層材料采用攪拌機拌合，汽車運送；砼路面施工采用18cm鋼模板做模板，支立長度2～4m；混凝土路面施工采用攪拌機拌制砼混合料，汽車運送，現(xiàn)場立模澆筑，人工做面；施工人員和施工機械安排必要滿足施工規(guī)定，保證本項工程達到質(zhì)量高、進度快總規(guī)定。二、施工進度安排=1\*GB4㈠、總體進度籌劃按總體進度籌劃，本工程總工期3個月。本工程定于10月8日開工，12月28日前完畢所有項目施工，達到通車原則；總工期為=2\*GB4㈡、分段工期1.第一階段10月8日～10月20日，共2.第二階段10月21日～11月10日，共203.第三階段11月11日～12月10日，共30天。完畢篁村至終點4.0公里砼路面施工任務(wù)。同步在11月11日4.第四階段12月1日～12月28日，共28天。開始進行篁村對起點砼路面施工。這段時間是施工最高峰期。從篁村攪拌站和設(shè)在碎石場攪拌站兩處同步運送混凝土，兩頭同步開始施工。同步培土路肩工作完畢。詳細(xì)進度安排見《施工總體籌劃表》。第四章施工準(zhǔn)備一、設(shè)備、人員動員周期（一）、施工人員動員接到中標(biāo)告知書后，將運用三至四天時間，對參加本項目工程全體人員進行如下內(nèi)容動員教誨：1、簡介本工程狀況和建設(shè)意義，增強使命感、責(zé)任感；2、講述本工程特點和注意事項；3、熟悉合同文獻和技術(shù)規(guī)定；4、明確質(zhì)量、工期、安全目的，增強環(huán)保意識。（二）、機械設(shè)備準(zhǔn)備1、調(diào)集擬投入本合同施工所有自有機械設(shè)備，進行維修保養(yǎng)，做到整裝待發(fā)；2、購買某些專業(yè)技術(shù)裝備。二、設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場辦法（一）、依照施工進度需要和業(yè)重規(guī)定，人員及物資設(shè)備擬分期分批進入現(xiàn)場，并根據(jù)狀況變化隨時調(diào)節(jié)加強。第一批施工人員約60人所有乘坐汽車進駐工地；某些前期應(yīng)急使用機械設(shè)備，在開工前五天內(nèi)進駐現(xiàn)場。首批機械設(shè)備重要有挖掘機、自卸汽車、推土機、壓路機及測試儀器等，進場后重要工作是清理現(xiàn)場、接通水電、平整場地、聯(lián)系暫時住房、聯(lián)系購買地材等。（二）、機械設(shè)備進場狀況詳細(xì)對待，走行機械可以上路行駛，直開進場，不便占路行駛，租用或是運用內(nèi)部不同噸位平板車托運。（三）、主材運送：水泥、中砂分別從永平和鵝湖鎮(zhèn)市場購買，用汽車運抵施工現(xiàn)場。碎石通過自采片石軋制運到拌和點。砂礫采用隧洞碎石料，運至施工現(xiàn)場及拌和點。三、技術(shù)準(zhǔn)備（一）、測量、實驗儀器設(shè)備準(zhǔn)備。本工程測試儀器設(shè)備和人員均從本單位統(tǒng)一調(diào)配，成立工地實驗室，以滿足施工需要，同步積極配合上饒市交通局質(zhì)監(jiān)站進行各類實驗。（二）、迅速組建現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，現(xiàn)場辦公、靠前指揮。施工技術(shù)和管理人員準(zhǔn)時到位，并依照施工需要，進行業(yè)務(wù)分工，明確職責(zé)范疇，履行崗位責(zé)任制。（三）、制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、實驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理制度和實行細(xì)則，理順項目經(jīng)理部與各施工隊之間業(yè)務(wù)關(guān)系，明確職責(zé)范疇、方針目的、詳細(xì)做法和保障辦法等，使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù)，保證各級管理渠道暢通。（四）、認(rèn)真做好設(shè)計圖紙審核及現(xiàn)場核對工作。組織參加各單位召開技術(shù)交底會議，明確設(shè)計意圖和原則，統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理辦法，消除設(shè)計疑問。（六）、對工程所需主材、地材進行取樣鑒定，及時向業(yè)主提供實驗檢測報告，經(jīng)批準(zhǔn)合格后，擬定采購點。（七）、依照設(shè)計文獻和工程特點，結(jié)合投入施工實際力量和對施工現(xiàn)場進一步理解，編制實行性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量籌劃及核心工序作業(yè)指引書，為組織和指引施工提供技術(shù)原則和工作程序。（八）、組織做好向各施工隊分別進行專業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)涉及：施工組織設(shè)計方案、任務(wù)分工、設(shè)計內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)目的、質(zhì)量級別、施工原則、工期目的、安全文明施工辦法等，讓全體施工人員目的明確、任務(wù)明確、原則明確、責(zé)任明確，全心全力投入施工。四、接樁復(fù)測項目組織機構(gòu)擬定之后，測量組配合業(yè)主盡快設(shè)立暫時水準(zhǔn)基點，移送關(guān)于資料。我方及時組織人員進行標(biāo)高復(fù)測，核對資料，對存在問題及時報告業(yè)主等關(guān)于部門進行解決，保證測量控制點精確無誤。在復(fù)核過程中，對暫時水準(zhǔn)點進行必要加固和保護，并在點位設(shè)立明顯標(biāo)志。五、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊伍進點后，各就各位，及時開展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進展好壞，是關(guān)系到工程能否準(zhǔn)點開工重要環(huán)節(jié)，本工程生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)時間緊，任務(wù)重，應(yīng)高度注重，嚴(yán)密組織，做到有條不紊，忙而不亂。重點應(yīng)抓好如下兩方面工作。依照施工實行需要和施工總平面布置規(guī)定，組織突擊力量，迅速、有序地展開暫時工程施工。一方面，盡快清除場內(nèi)雜物和建筑垃圾，拓寬和修建施工便道，架設(shè)施工電力主干線，敷設(shè)施工供水主干管；盡快實現(xiàn)“三通”。另一方面，盡快平整場地，實現(xiàn)“一平”。然后，迅速展開施工暫時設(shè)施修建，調(diào)遷機具設(shè)備進場就位、調(diào)試，組織工程前期所需材料陸續(xù)進場。只待業(yè)主一聲令下，及時展開施工。六、物資準(zhǔn)備材料、機具和設(shè)備是保證施工順利進行物資基本，必要在工程開工之前完畢各項準(zhǔn)備工作。依照各種物資需要量籌劃，分別貫徹貨源，安排運送和儲備，使其滿足持續(xù)施工規(guī)定。（一）、物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容物資準(zhǔn)備工作重要涉及：建筑材料準(zhǔn)備、建筑安裝機具準(zhǔn)備。1、建筑材料準(zhǔn)備：按照施工進度籌劃規(guī)定，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量籌劃，為組織備料、擬定倉庫、場地堆放所需面積和組織運送等提供根據(jù)；2、建筑安裝機具準(zhǔn)備：依照采用施工方案，安排施工進度，選取施工機械類型、數(shù)量和進場時間，擬定施工機具調(diào)遣方案和進場后存儲地點和方式。（二）、物資準(zhǔn)備工作程序物資準(zhǔn)備工作程序是搞好物資準(zhǔn)備重要手段，按如下程序進行：施工進度籌劃施工進度籌劃施工辦法施工預(yù)算資源需要量籌劃加工、訂貨、訂立供應(yīng)合同擬定運送方式和籌劃組織進場、按平面圖堆放儲存保管及檢測使用第五章重要分項工程施工方案和辦法本標(biāo)段路面工程重要數(shù)量：100mm厚砂礫墊層57220m2，100mm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層48220m一、施工放樣施工放樣是路面工程施工一項重要工作，咱們將在既有路線基本上盡量調(diào)節(jié)線形，用水準(zhǔn)儀進行測量標(biāo)高，以保證線形平順、標(biāo)高精確。1、依照既有路基狀況現(xiàn)場放樣出道路中心線及邊樁，直線段每15～20m設(shè)一樁，平曲線段每5～10m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊沿外設(shè)批示樁，每道工序施工前在兩側(cè)批示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出其邊沿設(shè)計高。同步加設(shè)平曲線要素點和豎曲線變化點；放樣中，把圓曲線作為重點，做到“計算精準(zhǔn)無誤，放線一絲不茍2、設(shè)立便于觀測且牢固暫時水準(zhǔn)點和控制樁，沿線暫時水準(zhǔn)點每隔200m左右設(shè)立1個。施工中經(jīng)常對其進行復(fù)核，做到勤測、勤核、勤糾偏。3、水泥混凝土面層施工前，放好中心線及邊線，在現(xiàn)場依照施工圖紙對混凝土進行分塊劃線。為了保證曲線地段中線內(nèi)外側(cè)行車道混凝土塊有效合理劃分，必要保持橫向分塊線與線線路中心線切線垂直。4、同步，因既有路基線形不能達到公路技術(shù)原則，在放樣時候，咱們只能盡量調(diào)節(jié)線形，因此請業(yè)主及業(yè)務(wù)主管部門在這方面應(yīng)予以理解和支持。5、由于路基寬度局限性，錯車道不能按圖紙設(shè)計規(guī)定進行設(shè)立，在這方面咱們將加強與業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，請示設(shè)立地點與設(shè)立詳細(xì)辦法。二、砂礫墊層施工1、路基整修對既有路基縱坡、橫坡及超高盡量進行調(diào)節(jié)，因路基某些不屬于本次路面施工內(nèi)容，咱們只能在能力范疇內(nèi)對路基進行整修，而不會大填大挖，在縱坡太大路段只能略作調(diào)節(jié)，同步墊層施工只是對路基進行補強，在路基平整某些將不作墊層補強，而將砂礫重要用于需要補強部位。2、運送、攤鋪與整形粗碎石混合料采用自卸汽車進行運送，在施工路段內(nèi)由遠(yuǎn)到近卸置粗碎石料。粗碎石裝車時，操作人員控制每車料數(shù)量基本相等，并依照路基實際需要進行補強地段，將粗碎石地卸在路段內(nèi)，卸料距離應(yīng)嚴(yán)格控制，避免料過稀或過多。用機械或人工將粗碎石料按松鋪厚度均勻攤鋪在預(yù)定寬度上，并按規(guī)定路拱進行整平和整形，表面力求平整。在整平、整形過程中，設(shè)一種三人小組配合進行作業(yè)，及時進行減料或補料工作。3、碾壓用8t兩輪壓路機碾壓3～4遍，使粗碎石穩(wěn)定就位。在直線和不設(shè)超高平曲線段上，碾壓從兩側(cè)路肩開始，逐漸錯輪向路中心進行；在設(shè)超高平曲線段上，碾壓從內(nèi)側(cè)路肩開始，逐漸錯輪向外側(cè)路肩進行。錯輪時，每次重疊1/3輪寬。在第一遍碾壓后，再次找平。初壓終了時，表面應(yīng)平整，并具備規(guī)定路拱和縱坡。三、5%水泥穩(wěn)定碎石基層基層施工采用流水作業(yè)法，使各工序緊密銜接，施工中盡量縮短從拌和到完畢碾壓之間延遲時間。1、備料、拌制水泥、碎石、砂等材料顆粒構(gòu)成和塑性指數(shù)均要滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。材料進場后分類有序地堆放在攪拌場內(nèi)。水泥堆放在水泥倉庫內(nèi)，各材料堆放處用掛標(biāo)記牌進行標(biāo)記?；旌狭蠂?yán)格按配合比，采用強制式攪拌機進行集中拌和。在正式拌制混合料之前，先調(diào)試設(shè)備，進行試樣，使混合料顆粒構(gòu)成和含水量都達到規(guī)定規(guī)定；每次施工拌制時，依照集料和混合料含水量大小，及時調(diào)節(jié)加水量。拌制后，盡快將拌成混合料運送到鋪筑現(xiàn)場。2、運送、攤鋪和整形混合料采用自卸汽車進行運送，在施工路段內(nèi)由遠(yuǎn)到近卸置混合料。當(dāng)氣溫高,運送距離較遠(yuǎn)時，車上混合料應(yīng)采用相應(yīng)辦法，以減少水分損失。依照鋪筑層厚度和規(guī)定達到壓實干密度，計算每車混合料攤鋪面積，然后將混合料均勻地卸在鋪筑路段內(nèi)，卸料距離嚴(yán)格掌握，避免料過稀或過多。用平地機將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻。用平地機將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻，并按規(guī)定路拱進行整平和整形。在整平、整形過程中，設(shè)一種3～5人小組，攜帶一輛裝有新拌混合料小車，配合平地機作業(yè)，及時鏟除粗集料“窩”和粗集料“帶”，補以新拌均勻混合料、或補撒拌勻細(xì)混合料，并與粗集料拌和均勻。整形時，在直線段由兩側(cè)向路中心進行刮平，在平曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行刮平，必要時再返回刮一遍。然后用壓路機在初平后地段迅速碾壓一遍，以暴露潛在不平整。再用平地機進行整形。整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm3、碾壓整形后，及時用輕型壓路機并配合12t以上壓路機在構(gòu)造層進行全路幅碾壓。直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，設(shè)超高平曲線段由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時，應(yīng)重疊1/2輪寬，后輪要超過兩段接縫處，普通需碾壓6～8遍。壓路機碾壓速度，頭兩遍以采用1.5～1.7km/h為宜，后來宜采用2.0～2.5碾壓過程中，要注意水泥穩(wěn)定碎石表面，使其始終保持濕潤，如水分蒸發(fā)過快，及時補撒少量水，但不要灑大量水碾壓；碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，及時翻開重新拌和或用其她辦法解決，使其達到質(zhì)量規(guī)定。碾壓宜在水泥初凝前并在實驗擬定延遲時間內(nèi)完畢，并達到規(guī)定密實度，同步?jīng)]有明顯輪跡。施工過程中禁止壓路機在已完畢或正在碾壓路段上調(diào)頭或急剎車，保證水泥穩(wěn)定碎石層表面不受破壞。4、接縫和調(diào)頭處解決。A、同日施工兩工作段銜接處，采用搭接解決。前一段整形后，留5～8mB、當(dāng)每天施工最后一段以及鋪筑中斷時間超過2小時時在現(xiàn)場及時設(shè)橫向接縫（工作縫）。在已碾壓完畢水泥穩(wěn)定碎石層末端，沿穩(wěn)定土挖一條橫貫鋪筑層全寬寬約30cm槽，直挖到下承層頂面。此槽與路中心線垂直，靠穩(wěn)定土一面切成垂直面，并放兩根與壓實厚度等厚、長為全寬一半方木緊貼其垂直面，然后用原挖出素土回填槽內(nèi)別的某些。在重新鋪筑水泥穩(wěn)定層時，除去方木，用混合料回填。整平時，接縫處水平穩(wěn)定土要比已完畢斷面高出約5C、對機械必要到已壓成水泥穩(wěn)定碎石層上調(diào)頭時，普通在用于調(diào)頭穩(wěn)定層上覆蓋一張塑料布或油氈紙，然后鋪上約10cm厚土、砂或砂礫。待鄰接作業(yè)水泥穩(wěn)定層整平后，除去布上土并收起布。5、縱縫解決水泥穩(wěn)定層縱向接縫采用垂直相接方式。在前一幅施工時，在靠中央一側(cè)用方木或鋼模板做支撐，方木或鋼模板高度與穩(wěn)定土層壓實厚度相似，然后攤鋪、整形、碾壓和養(yǎng)生。養(yǎng)生結(jié)束后，在鋪筑另一幅之前，拆除支撐木（或板），然后開始鋪筑，并要保證碾壓到位。6、養(yǎng)生及交通管制每一段碾壓完畢并經(jīng)壓實度檢查合格后，及時開始養(yǎng)生。采用灑水車經(jīng)常灑水進行養(yǎng)生。每天灑水次數(shù)視氣候而定，整個養(yǎng)生期間始終保持穩(wěn)定土層表面濕潤。養(yǎng)生期不少于7天。養(yǎng)生期間，除灑水車外，封閉交通。四、水泥混凝土面層水泥混凝土面層受行車荷載重復(fù)作用及環(huán)境因素（溫度和濕度）影響較大，其施工質(zhì)量好壞將直接關(guān)系道路正常運營和使用壽命。因而，必要精心組織，規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。1、安裝鋼模板安裝鋼模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項技術(shù)指標(biāo)重要環(huán)節(jié)。在操作過程中堅持“固、準(zhǔn)”規(guī)定。“固”是鋼模板采用原則槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、先后錯茬和高低不平現(xiàn)象。模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進行固定。將固定好模板底部用砂漿填塞密實，保證鋼模穩(wěn)固?！皽?zhǔn)”是保持鋼模頂部標(biāo)高精確，用水準(zhǔn)儀檢查頂面標(biāo)高平度誤差控制在毫米以內(nèi)。檢查無誤后，在鋼模內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層機油。2、混凝土拌制本項目路面工程混凝土，采用強制式攪拌機進行拌制。施工前事先在攪拌站內(nèi)備足符合規(guī)定砂、碎石、水泥等材料。攪拌第一盤混凝土拌合物前，先用適量混凝土拌合物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定配合比進行攪拌。攪拌機裝料順序為砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進料后，邊攪拌邊加水?；炷涟韬衔镒疃虝r間符合《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ97-87）規(guī)定，其攪拌最長時間不得超過最短時間三倍。3、運送、卸料、攤鋪混凝土混凝土拌合物采用自卸汽車運送到鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面。混凝土拌合物攤鋪前，要對模板間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定狀況和基層平整、潤濕狀況、以及鋼筋位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。自卸汽車到達鋪筑現(xiàn)場后，采用側(cè)向或縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側(cè)模路槽內(nèi)。卸料時，盡量均勻，如發(fā)既有個別離析現(xiàn)象，及時翻拌均勻。攤鋪時，將傾卸在路槽內(nèi)混凝土按攤鋪厚度均勻地布滿在模板范疇內(nèi)，攤鋪時禁止拋擲和摟耙，以防離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。4、砼搗固與成型一方面，采用插入式振動器按順序插振一次。插入式振搗器移動間距不適當(dāng)不不大于其作用半徑1.5倍，其至模板距離也不應(yīng)不不大于振搗器作用半徑0.5倍，插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞。振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)，不適當(dāng)過振。另一方面，用功率不不大于2.2kw平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊10-20cm，同一位置不適當(dāng)少于15再則，用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動來回拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡，振動梁移動速度要緩慢而均勻，邁進速度控制在每分鐘1.5最后，再用平直提漿棍進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。5、人工精修精修是保證路面平整度把關(guān)工序。為達到規(guī)定平整度，采用“量”、“抹”結(jié)合人工精修辦法?！傲俊奔从闷酚性瓌t線且不易變形鋁合金直尺，緊貼模板頂面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移，作最后一次檢測砼頂面平整度。一旦發(fā)現(xiàn)誤差較大，及時進行修補。搓刮前，將模板頂面清理干凈。搓刮后即可用直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不浮現(xiàn)壓痕或印痕不明顯，較高處印痕較深，據(jù)此進行找補精平?！澳ā奔慈斯び媚ㄗ訉⒈砻婺ㄆ?。分兩次進行，先找補精平，等砼表面收漿無泌水時，再作第二次精抹，以達到規(guī)范規(guī)定路面平整度規(guī)定。6、抗滑構(gòu)造制作抗滑構(gòu)造是提高水泥混凝土路面行車安全性重要辦法之一。其制作采用拉毛方式進行。咱們采用壓紋機進行拉毛，拉毛時保持紋理均勻，順直、深度適當(dāng)；并控制紋理走向與路面邁進方向垂直，相鄰板紋理要互相銜接，橫向鄰板紋理要溝通以利于排水。拉毛以混凝土表面無波紋水跡、砼初凝前較為適當(dāng)。過早和過晚都會影響制作質(zhì)量。7、養(yǎng)生混凝土板抗滑構(gòu)造制作完畢待砼凝固后應(yīng)及時養(yǎng)生，擬采用覆蓋舊麻袋、草袋等灑水濕養(yǎng)生方式。每天普通灑水4-6次，但必要保證在任何氣候條件下，覆蓋物底部在養(yǎng)生期間始終處在潮濕狀態(tài)，以此擬定每天灑水遍數(shù)。養(yǎng)生時間依照混凝土強度增長狀況而定，普通宜為14～21天。養(yǎng)護期滿后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡。8、切縫掌握好切縫時機是防止初期斷板重要辦法。依照咱們經(jīng)驗，當(dāng)混凝土達到強度6.0～12.0MPa時是進行切縫最佳時機，但氣溫突變時，咱們將恰當(dāng)提早切縫時間，以防止混凝土面板產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。切縫采用路面切縫機進行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/4～1/5)板厚、縱向縮縫為(1/4～1/5)板厚、脹縫處為3～4cm，縫寬縮縫處為0.3～0.8cm、脹縫處為2cm，開始切縫前先調(diào)節(jié)刀片進刀深度，切割時隨時調(diào)節(jié)刀片切割方向，切縫時刀片用水進行冷卻，水壓力不低于0.2MPa13、填縫填縫采用瀝青填縫。填縫前，采用壓縮水和壓縮空氣徹底清除接縫中砂石及其他污染物，保證縫壁及內(nèi)部清潔、干燥。灌注在縫槽口干燥清潔狀態(tài)下進行，縫壁檢查以擦不出灰塵為可灌原則。灌注高度，因是冬天施工，宜低于板面1-2mm第六章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的1、質(zhì)量方針滿足顧客規(guī)定為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)原則為目的。2、質(zhì)量目的以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng)國內(nèi)公路施工一流水平，保證工程質(zhì)量達到合格工程。二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目的實現(xiàn)1、組織保障辦法1.1本項目成立公司項目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)籌劃和重點管理項目，組織所屬單位施工，從主線上建立起有效質(zhì)量保證體系，充分保障公司全面質(zhì)量管理辦法全面貫徹到位。1.2隊以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員，從組織辦法上保障創(chuàng)優(yōu)籌劃真正貫徹。1.3狠抓重點，保證整體，針對不同工程項目，制定相應(yīng)質(zhì)量保證細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核重要內(nèi)容，實行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)籌劃負(fù)責(zé)人進行重罰。1.4明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人。2、質(zhì)量驗收按《公路工程質(zhì)量檢查評估原則》JTJ071-執(zhí)行。3、質(zhì)量檢查程序本項目部實行三級檢查制度，建立以監(jiān)理工程師、項目安質(zhì)部、隊質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員構(gòu)成分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強工程質(zhì)量控制。4、質(zhì)量管理制度對本項目管理嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001關(guān)于制度文獻，在施工不同階段按照公司制度及規(guī)程對施工實行過程控制。5、明確管理人員質(zhì)量職責(zé)我公司將對本工程項目履行ISO9001原則質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確職責(zé)范疇，充分調(diào)動各級技術(shù)人員積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對增進生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和保證工程質(zhì)量均有著極為重要作用。三、質(zhì)量保證總體辦法1、組織保證建立以項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員構(gòu)成分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查貫徹。2、制度保證技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定，完善各工序，同步按照各專業(yè)各種規(guī)范和條例，加強對上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識教誨、培訓(xùn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文獻關(guān)于現(xiàn)場人員培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓(xùn)。3、建立一套公正獎懲制度對違背操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量除堅決返工外并給當(dāng)事人以懲罰、對嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良予以獎勵（按照我司獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實行。4、做好技術(shù)交底每道工序開工和員工上崗前，應(yīng)進行一次簡短質(zhì)量規(guī)定和技術(shù)交底，由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實行，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量規(guī)定和獎罰規(guī)定，使每個員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以保證工程質(zhì)量。5、貫徹交接班制度各分項工程每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必要經(jīng)駐地監(jiān)理人員驗收合格，方準(zhǔn)進行下一道工序施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查人員作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。四、原材料質(zhì)量保證辦法1、材料采購依照我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的規(guī)定，根據(jù)我司材料采購關(guān)于程序文獻，選取有資質(zhì)、信譽好材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量關(guān)于物資采購能滿足規(guī)定規(guī)定。材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同內(nèi)容或事先協(xié)定與否一致，不一致則應(yīng)告知采購負(fù)責(zé)人及時與材料供應(yīng)商解決。2、原材料檢查2.1物資進貨檢查由材料員及實驗員負(fù)責(zé)進行；材料員負(fù)責(zé)材料外觀物理性能檢查，實驗員負(fù)責(zé)材料化學(xué)性能檢查。2.2如合同規(guī)定某項物資須由獨立實驗機構(gòu)進行進貨檢查和實驗，材料員應(yīng)盡快安排該項工作。2.3送貨單精確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢查合格，材料員在驗收單上簽字。當(dāng)物資質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨解決。2.4進場材料經(jīng)檢查和實驗后，需經(jīng)項目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進場物資準(zhǔn)用令。否則，進場材料不容許在工程中使用。3、現(xiàn)場物資堆放、貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)記牌上要標(biāo)明材料品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、保管人姓名。需入庫保存材料須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)記，標(biāo)記牌上應(yīng)標(biāo)明材料類別、規(guī)格、型號、進貨日期。六、成品保護辦法項目經(jīng)理部工程組是成品保護管理主職部門，項目部其他部門為成品保護有關(guān)部門，本項目成品保護詳細(xì)運作執(zhí)行公司ISO9001程序文獻之《15.2防護和交付控制程序》文獻，保證成品及半成品在交付前得到有效保護，保證交付給業(yè)主優(yōu)良滿意產(chǎn)品，按照該程序規(guī)定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍施工，使施工有序進行，避免各施工隊施工過程中對彼此成品、半成品損害，定期檢查評比，督促各施工部門貫徹成品保護辦法。1、項目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并依照詳細(xì)成品、半成品保護辦法實行效果進行獎罰。2、施工隊伍指定專職人員負(fù)責(zé)成品保護檢查與督促。3、項目部每周協(xié)調(diào)會議上，由工程部及安質(zhì)部對各施工隊伍成品保護辦法貫徹狀況進行評比，集中解決發(fā)現(xiàn)問題，督促指引各施工隊伍開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)成品保護工作。4、加強對施工場平面管理，避免外來因素對施工影響。5、門衛(wèi)管理制度，禁止外來人員及外來車輛進行，避免對工程產(chǎn)品導(dǎo)致?lián)p壞。對處在養(yǎng)護期成品或半成品應(yīng)有明確標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護起止日期和負(fù)責(zé)人、注意事項等內(nèi)容，避免其他人員對處在養(yǎng)護期成品或半成品導(dǎo)致?lián)p壞。第七章安全保證體系及安全保證辦法一、安全施工管理目的安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益同樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，堅持做到管生產(chǎn)必要管安全。建立健全安全組織保證體系，加強職工安全生產(chǎn)教誨，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者安全與健康，保證本工程施工安全。1、安全施工目的無重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故。無級別火警事故。年負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。2、安全檢查貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項目經(jīng)理部定期及不定期對本項目安全施工辦法進行檢查，并按關(guān)于安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。二、安全保證體系1、安全檢查1.1定期安全檢查公司質(zhì)安科每月一次定期安全檢查；項目經(jīng)理部質(zhì)安部每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。安全巡邏組每日值班：每次檢查都必要做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.2不定期安全檢查公司質(zhì)安科及項目經(jīng)理部質(zhì)安部均對核心部位施工安全辦法實行突擊檢查，并將檢查成果做好記錄，督促貫徹關(guān)于負(fù)責(zé)人實行糾正辦法。2、安全生產(chǎn)教誨2.1工程開工前，對所有參加本工程施工人員進行安全生產(chǎn)教誨，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)辦法。2.2堅持每周不少于兩小時安全教誨，由主管工程師針對當(dāng)前施工項目，結(jié)合關(guān)于規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。2.3對特殊工種，如壓路機司機、電焊工、機動車司機、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。2.4安全生產(chǎn)教誨須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。2.5施工班組安全技術(shù)交底制度化，重要項目由質(zhì)安部部長親自交底，并做好記錄。三、安全辦法1、施工人員安全防護1.1參加施工人員是通過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行詳細(xì)操作前，須通過施工工長及安全監(jiān)督員安全交底。1.2施工人員必要遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定規(guī)定，必要服從項目經(jīng)理部綜合管理。1.2.1施工人員進入施工現(xiàn)場必要戴符合原則安全帽及工裝，進入2m以上架體或施工層作業(yè)必要佩掛安全帶。1.2.2施工人員立足本職工作，禁止動用不屬本職工作范疇內(nèi)設(shè)備。2、施工用電安全辦法2.1電氣設(shè)備設(shè)立、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必要符合《施工暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。2.2施工現(xiàn)場一切用電設(shè)備安裝必要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計所規(guī)定規(guī)定進行。現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護“三級”保護辦法。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負(fù)責(zé)人。2.3電箱內(nèi)所配備電閘、漏電、熔絲荷載必要與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流電熔絲。施工現(xiàn)場配電箱和形狀箱至少配備兩級漏電保護器，漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，漏電保護器只能通過工作線。2.4保護移動式設(shè)備漏電開關(guān)、負(fù)荷線每周檢查一次；保護固定使用設(shè)備漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次。2.5接地裝置必要在線路及配電裝置投入運營前竣工，并會同機材組及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者，禁止現(xiàn)場使用帶有金屬外殼電器設(shè)備，并應(yīng)增長人工接地體數(shù)量，直至接地體完全合格為止。2.6在電氣裝置和線路周邊不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在電氣裝置相對集中場合，配備絕緣滅火器材，并禁止煙火。3、機械安全防護3.1現(xiàn)場機械必要由項目機材組進行試運營，檢查其運營狀況正常后方可參加本項目施工，項目機材組對檢查后機械按公司ISO9001程序文獻規(guī)定進行標(biāo)記。3.2砼拌和站、壓實設(shè)備、鋼筋加工機械或其他機械，必要滿足機械自身護罩完善，電機無病規(guī)定，還要對機械作接零和重復(fù)接地裝置。接地電阻值不得不不大于4Ω。3.3操作人員必要通過培訓(xùn)考核合格持證上崗。3.4各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。3.5施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機械和垂直運送機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。3.6各種機械不準(zhǔn)帶病運營。4、消防、治安辦法4.1施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“禁止煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。4.2地布置符合防洪、防火、防雷擊關(guān)于安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)規(guī)定。4.3工運送車輛必要嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全。4.4治安消防工作堅持“防止為主，以消為輔”指引思想，加強施工現(xiàn)場物資、器材和機械設(shè)備管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。4.5開展法制宣傳和“四防”教誨，項目經(jīng)理部定期開展以防火、防盜為主安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。第八章工期保證辦法保證合同工期是發(fā)揮投資效益、減少工程成本有效途徑，也是業(yè)主與施工公司共同目的。在本項目中，本承包人將一如既往，嚴(yán)格遵守合同工期。為此在施工組織設(shè)計中，充分考慮了工期重要性，擬定了保證工期核心線路，充分制定了生產(chǎn)要素配備和工序安排方案。一、工期保證辦法在實行過程中，咱們將積極組織，動態(tài)管理，保證籌劃進度目的實現(xiàn)。為保證工期目的實現(xiàn)，特制定如下辦法：1、優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機械設(shè)備，提高設(shè)備運用率和機械化作業(yè)限度，為工程施工贏得時間，保證工期。2、精心編制實行性施工組織設(shè)計，實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時高速各分項工程籌劃進度和勞動力調(diào)度。3、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強將”原則組建項目經(jīng)理部，依照工程特點投入足量專業(yè)化施工隊伍進行施工。4、做好施工準(zhǔn)備工作。咱們將充分發(fā)揮投入本工程施工隊伍及重要施工機械設(shè)備積極能動性有利條件，盡量縮短進場準(zhǔn)備時間，保證“三快”，即“進場快、安家快、開工快”，并組織強有力組織機械，突擊施工便道，保證主體工程準(zhǔn)時順利展開。5、重抓質(zhì)量、安全，以增進度，保證不出任何安全質(zhì)量事故，精心施工，加強預(yù)測手段，科學(xué)施工，保證工程順利開展。6、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控貫徹，及時解決問題，避免擱置延誤。重點基本上或工序采用垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。7、嚴(yán)密組織，精心安排工序，實行均衡生產(chǎn)，掀起階段施工高潮，提早解除工期警報。依照工程特點，恰當(dāng)安排季節(jié)性施工項目，增長全年施工天數(shù)，避開不利時間，爭取最佳效果，提高勞動生產(chǎn)率，達到提前工期目。8、加強材料管理，保證合格材料供應(yīng)。項目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng)，依照材料籌劃采購材料。充分備好所需工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料，同步加強材料檢測，保證工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。9、強化施工調(diào)