國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目施工組織樣本_第1頁
國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目施工組織樣本_第2頁
國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目施工組織樣本_第3頁
國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目施工組織樣本_第4頁
國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目施工組織樣本_第5頁
已閱讀5頁,還剩80頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目第二標段施工組織設(shè)計編制單位:河南省隆達建筑安裝有限公司編制日期:3目錄第一章、編制闡明第二章、工程概況第三章、施工方案和技術(shù)辦法第四章、質(zhì)量管理體系與辦法第五章、安全管理體系與辦法第六章、環(huán)保管理體系與辦法第七章、文明施工技術(shù)辦法第八章、工程進度籌劃與辦法第九章、資源配備籌劃第十章、施工現(xiàn)場平面布置第十一章、冬雨季施工辦法第十二章、信息管理及資料整頓第十三章、減少成本、縮短工期、提高質(zhì)量辦法第十四章、地下管線及其她地上地下設(shè)施保護加固辦法第十五章、附圖表附表一擬投入本工程重要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力籌劃表附表四籌劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖第一章、編制闡明1、編制根據(jù):⑴國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目第二標段招標文獻。⑵國家及部門現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及原則。⑶現(xiàn)場實際踏勘狀況。⑷我公司在類似工程中施工經(jīng)驗。2、主導思想質(zhì)量第一,安全首位,技術(shù)先進,經(jīng)濟合理。3、施工組織規(guī)定精心組織,精心施工,始末分明,貫徹始終。遵章守紀,尊重科學,保證工期,質(zhì)量第一。強化管理,忙而有序,保證安全,愛護環(huán)境。4、編制原則⑴保證質(zhì)量、安全,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,嚴格執(zhí)行招標文獻,保證工期總體規(guī)定編制施工組織設(shè)計。⑵施工總體布置在滿足施工、保證質(zhì)量、安全前提下,布置合理緊湊,遵循環(huán)保法規(guī)和規(guī)范規(guī)定,做好環(huán)保和文明施工。⑶尊重設(shè)計,服從監(jiān)理,科學組織,合理安排,嚴格按照招標文獻和關(guān)于規(guī)程、規(guī)范施工,采用成熟新工藝、新技術(shù),保證質(zhì)量,減少造價,力求均衡生產(chǎn),充分發(fā)揮機械效力,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完畢本工程施工任務(wù)。⑷實行嚴格質(zhì)量、安全控制,制定質(zhì)量保證辦法和安全保證辦法,在業(yè)主領(lǐng)導下,形成文明施工良好環(huán)境。⑸與本地政府部門、附近村莊以及其他施工單位建立良好工作協(xié)調(diào)關(guān)系,共同增進工程建設(shè)。第二章、工程概況2.1工程所在位置及建設(shè)規(guī)模國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目工程建設(shè)地點為新密市曲梁鄉(xiāng)境內(nèi)。該項目工作重點重要是:新建提灌站、維修機井、井臺、高壓線路、低壓線路、變壓器購買及安裝工程、管道安裝、出水口工程等。2.2質(zhì)量原則及工程重要內(nèi)容依照招標文獻規(guī)定工程原則是工程竣工后質(zhì)量要達到一次性驗收合格。工程重要內(nèi)容:新建提灌站、維修機井、井臺、高壓線路、低壓線路、變壓器購買及安裝工程、管道安裝、出水口工程等。2.3水文氣象和地質(zhì)⑴水文氣象新密市屬于溫帶大陸性氣候,冷暖氣團交替頻繁,春、夏、秋、冬四季分明。冬季漫長而干冷,雨雪稀少;春季干燥少雨,冷暖多變大風多;夏季比較炎熱,降水高度集中;秋季氣候涼快,時間短促。新密市平均氣溫在攝氏16.2~16.6℃,以1月最低,7月最高,具備明顯大陸性氣候特點。極端最高氣溫為43℃,極端最低氣溫為-17.9℃。近年平均風速為2.8~3.2m/s,最大風速為18.0~22.0m/s,最大風力8級。⑵工程地質(zhì)㈠區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造:新密市位于華北地震區(qū)東南部.㈡地形地貌:新密市區(qū)域位于華北平原東南部,南部與嵩山余脈相連接,東北部及東部與黃河泛濫沖積平原相連接。2.4對外交通條件依照現(xiàn)場踏勘狀況本工程重要采用既有社會道路作為施工道路,在某些施工機械難以通行區(qū)段擬修建暫時施工道路。2.5施工工期依照工程現(xiàn)場踏勘狀況、季節(jié)狀況并結(jié)合我公司實際狀況,公司擬定工期為:開工日期為:3月15日所有工程預(yù)測竣工日期為:5月28日施工工期75天第三章、施工方案和技術(shù)辦法本工程重要施工辦法及技術(shù)辦法如下:3.1建立施工測量控制網(wǎng)施工中采用水準儀1臺、經(jīng)緯儀1臺進行施工放樣測量。依照《水電水利工程施工測量規(guī)范》DL/T5173-規(guī)定,采用三等平面控制網(wǎng)及三等調(diào)和控制網(wǎng)??刂泣c布設(shè)在沿途拐點、構(gòu)筑物附近。3.2控制點保護和復(fù)測在主體工程部位級別控制點、重要軸線點,埋設(shè)具備強制歸心設(shè)備混凝土觀測墩。其她部位控制點可依照實際狀況采用混凝土地面標或巖石標,選點在以便施工同步還要考慮土方開挖影響。所有埋設(shè)標墩、標石必要牢固穩(wěn)定。本工程測量核心任務(wù)是管道軸線及建筑物核心點控制。在施工中,必要保護好基準點、基準線和水準點及自行增設(shè)控制網(wǎng)點。平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)建立后,定期進行復(fù)測,特別是在建網(wǎng)兩個月后,須進行一次復(fù)測。若在使用過程中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時,應(yīng)及時復(fù)沒。為了保證測量放線精確、穩(wěn)定和持續(xù)性,可采用如下控制辦法:3.3土方回填工作內(nèi)容回填涉及:準備工作、用于回填土方開挖、暫存、倒運、現(xiàn)場壓實實驗、填筑、夯實、灑水以及質(zhì)量檢查和驗收等工作所需所有人工、材料、設(shè)備和輔助設(shè)施等。3.4填筑施工順序施工測量放線→坡面或基底壓實→填筑土料→分層鋪平、灑水、碾壓→成型。3.5砌體工程⑴砂砂重要從市場上購買汽運至施工區(qū)料場及施工作業(yè)點分類堆放。砂質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定,規(guī)定粒徑為0.15~5mm,細度模數(shù)為2.5~3.0,砌筑毛石砂漿砂,其最大粒徑不不不大于5mm;砌筑料石砂漿砂,最大粒徑不不不大于2.5mm。小骨料混凝土采用二級配,礫石粒徑為5~20mm及20~40mm。⑵水泥和水1)砌筑工程采用水泥品種和標號應(yīng)符合招標文獻規(guī)定,到貨水泥應(yīng)按品種、標號、出廠日期分別堆存,受潮濕結(jié)塊水泥,禁止使用。2)水泥品種:按各建筑物部位施工圖紙規(guī)定,配備所需水泥品種,各種水泥均應(yīng)符合本技術(shù)條款指定國家和行業(yè)現(xiàn)行原則。本工程籌劃用袋裝普通硅酸鹽水泥。3)發(fā)貨:每批水泥出廠前,檢查人員均對制造廠水泥品質(zhì)進行檢查復(fù)驗,每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。4)運送:水泥運送過程中應(yīng)注意其品種標號不得混雜,防止水泥受潮。5)貯存:到貨水泥應(yīng)按不同品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等,分別存儲在專用倉庫或儲罐中,防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥出廠日期不應(yīng)超過3個月,散裝水泥不應(yīng)超過6個月,快硬水泥不應(yīng)超過1個月,袋裝水泥堆放高度不得超過15袋。6)水:拌和用水要達到適當飲用原則,拌制砂漿和小骨料混凝土。對拌和及養(yǎng)護水質(zhì)有懷疑時,應(yīng)進行砂漿強度驗證,如果該水制成砂漿抗壓強度低于原則水制成砂漿28天齡期抗壓強度90%如下時,則此水不能使用。⑶膠凝材料(用于砌筑工程水泥砂漿和小骨料混凝土)1)膠凝材料配合比必要滿足施工圖紙規(guī)定強度和施工和易性規(guī)定,配合比通過實驗擬定。2)拌制膠凝材料,應(yīng)嚴格按實驗擬定配料單進行配料,禁止擅自更改,配料稱量容許誤差應(yīng)符合下列規(guī)定:水泥為±2%;砂、礫石為±3%;水、外加劑為±1%。3)膠凝材料拌和過程中應(yīng)保持粗、細骨料含水率穩(wěn)定性,依照骨料含水量變化狀況,隨時調(diào)節(jié)用水量,以保證水灰比精確性。4)膠凝材料拌和時間:機械拌和不少于2~3min,普通不采用人工拌和。局部少量人工拌和料至少干拌三遍,再濕拌至色澤均勻,方可使用。5)膠凝材料應(yīng)隨拌隨用。膠凝材料容許間歇時間應(yīng)通過實驗擬定,或依照表3-1選定。在運送或貯存中發(fā)生離析、析水砂漿,砌筑前應(yīng)重新拌和,已硬化膠凝材料不得使用。膠凝材料容許間歇時間表3-1砌筑時氣溫(℃)容許間歇時間(min)普通硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥及火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥20~309012010~201351805~101953.6砌磚工程3.6.1材料磚:按施工圖紙規(guī)定選用磚品種和標號。磚出場前要開具出場合格證明及檢查報告,經(jīng)監(jiān)理工程師承認后方可使用。3.6.2砌磚砂漿⑴采用水泥、砂和水應(yīng)符合招標文獻規(guī)定。⑵生石灰:熟化成石灰膏時,應(yīng)用網(wǎng)過濾,使其充分熟化,熟化時間不得少于7天。⑶砂漿應(yīng)滿足下列規(guī)定:1)符合施工圖紙規(guī)定強度級別;2)符合招標文獻規(guī)定砂漿稠度規(guī)定;3)保水性能好(分層度不應(yīng)不不大于20mm);4)拌和均勻。⑷砂漿配合比應(yīng)經(jīng)實驗擬定,若須變化砂漿材料構(gòu)成,應(yīng)重新實驗,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準方可使用。⑸砂漿配合比應(yīng)采用重量比,水泥、有機塑化劑和冬期施工中摻用氯鹽等配料精準度控制在±2%以內(nèi);砂、石灰膏、黏土膏、粉煤灰和磨細生石灰粉等配料精度控制在±5%以內(nèi)。⑹為使砂漿有良好保水性,應(yīng)摻入無機塑化劑或有機塑化劑,不應(yīng)采用增長水泥用量辦法。⑺砂漿采用機械拌和,拌和時間從投料完算起應(yīng)不少于2min。⑻砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在拌成后3h和4h內(nèi)使用完畢;如施工期最高氣溫不不大于30℃,應(yīng)分別在拌成后2h和3h內(nèi)使用完畢。砌磚砂漿稠度,應(yīng)按表3-2規(guī)定執(zhí)行。砌磚砂漿稠度表3-2序號砌體種類砂漿稠度(mm)1普通磚砌體70~902燒結(jié)多孔磚、空心磚砌體60~803.6.3.3磚砌體砌筑⑴磚應(yīng)提前1~2天澆水濕潤,普通磚多孔磚含水率為10%~15%;灰砂磚含水率為8%~12%。含水率以水重占干磚重百分數(shù)計。⑵砌磚體灰縫橫平豎直,厚薄均勻,并填滿砂漿。⑶埋入砌磚中拉結(jié)筋,應(yīng)安設(shè)對的、平直,其外露某些在施工過程中不得任意彎折,砌磚體尺寸和位置容許偏差,應(yīng)不超過GB50203-第4.1.8條規(guī)定限值。⑷燒結(jié)普通砌磚體應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭接。實心砌磚體宜采用一順一丁,梅花丁或三順一丁等砌筑形式。⑸砌磚體水平灰縫砂漿應(yīng)飽滿,實心砌磚體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80%,豎向灰縫宜采用擠漿或加漿辦法,使其砂漿飽滿,禁止用水沖漿灌縫。磚砌體水平灰縫寬度普通為10mm,但不應(yīng)不大于8mm,也不應(yīng)不不大于12mm。⑹磚砌體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同步砌筑,對不能同步砌筑而又必要留置暫時間段處,應(yīng)砌成斜槎。燒結(jié)普通磚砌體斜槎長度不應(yīng)不大于高度2/3,多孔磚砌體斜槎長高比應(yīng)按磚規(guī)格尺寸擬定,外墻轉(zhuǎn)角處禁止留直槎。⑺磚砌體接槎時,必要將接槎處表面清洗干凈,澆水濕潤,填實砂漿,保持灰縫平直。⑻每層承重墻最上一皮磚,應(yīng)為整磚丁砌層。在梁或梁墊下面,砌體臺階水平面上以及磚砌體挑出層中,也應(yīng)采用整磚丁砌層砌筑。⑼施工需要在磚墻中留置暫時洞口,其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)不大于500mm;洞口頂部設(shè)立過梁。⑽養(yǎng)護1)外露面砌體,養(yǎng)護期內(nèi)應(yīng)避免雨淋或暴曬;2)磚砌體竣工后應(yīng)至少灑水養(yǎng)護3天。3.6.3質(zhì)量檢查和驗收砌磚工程質(zhì)量應(yīng)滿足如下規(guī)定:⑴磚砌體上下錯縫應(yīng)符合下列規(guī)定:窗間墻及清水墻面無通縫;混水墻每間(處)4~6皮磚通縫不超過3處。3.7混凝土工程3.7.1工作內(nèi)容:本工程混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件等。3.7.2材料:水泥⑴水泥品種:按各建筑物部位施工圖紙規(guī)定,配備混凝土所需水泥品種,各種水泥均應(yīng)符合招標文獻規(guī)定國家和行業(yè)現(xiàn)行原則。⑵發(fā)貨:每批水泥出廠,均應(yīng)對制造廠水泥品質(zhì)進行檢查復(fù)驗,每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料,每批水泥運至工地后,監(jiān)理有權(quán)對水泥進行查庫和抽樣檢測,當發(fā)現(xiàn)庫存或到貨水泥不符合本招標文獻規(guī)定期,禁止在工程中使用。⑶運送:水泥運送過程中應(yīng)注意其品種和標號不得混雜,采用有效辦法防止水泥受潮。⑷貯存:到場水泥應(yīng)按不同品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等,分別貯放在專用倉庫或儲罐中,防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥出廠日期不應(yīng)超過3個月,散裝水泥不應(yīng)超過6個月,快硬水泥不應(yīng)超過1個月,袋裝水泥堆放高度不得超過15袋。水⑴凡適當飲用水均可使用,未經(jīng)解決工業(yè)廢水不得使用。⑵拌和用水所含物質(zhì)不應(yīng)影響混凝土和易性和混凝土強度增長,以及引起鋼筋和混凝土腐蝕。⑶水PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸鹽、硫化物含量應(yīng)符合表3-3規(guī)定。物質(zhì)含量極限表3-3項目預(yù)應(yīng)力混凝土鋼筋混凝土素混凝土PH值>4>4>4不溶物(mg/L)<<<5000可溶物(mg/L)<<5000<10000氯化物(以CI-計)mg/L<500①<1200<3500硫酸鹽(以SO42-計)mg/L<600<2700<2700硫化物(以S2-計)mg/L<100--①使用鋼絲或經(jīng)熱解決鋼筋預(yù)應(yīng)力混凝土氯化物含量不得超過350mg/L。骨料⑴混凝土骨料應(yīng)按監(jiān)理工程師批準料源進行生產(chǎn),對具有活性成分骨料必要進行專門實驗論證,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,方可使用。⑵不同粒徑骨料應(yīng)分別堆存,禁止互相混雜和混入泥土;裝卸時,粒徑不不大于40mm粗骨料凈自由落差不應(yīng)不不大于3m,應(yīng)避免導致骨料嚴重破碎。⑶細骨料質(zhì)量技術(shù)規(guī)定規(guī)定如下:1)細骨料細度模數(shù),應(yīng)在2.4~3.0范疇內(nèi),測試辦法按水工混凝土實驗規(guī)程(SL352-)關(guān)于規(guī)定進行;2)細骨料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好,使用山砂、特細砂應(yīng)通過實驗論證;3.7.3配合比:混凝土配合比實驗前28天,將各種配合比實驗配料及其拌和、制模和養(yǎng)護等配合比實驗籌劃報送監(jiān)理工程師。混凝土配合比設(shè)計:⑴按施工圖紙規(guī)定和監(jiān)理工程師批示,通過室內(nèi)實驗成果進行混凝土配合比設(shè)計,并報送監(jiān)理工程師審批。⑵按施工圖紙規(guī)定和監(jiān)理工程師批示,大體積建筑物內(nèi)部混凝土材料最低用量就通過實驗擬定,實驗成果應(yīng)報送監(jiān)理工程師。⑶混凝土坍落度,應(yīng)依照建筑物性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運送、澆筑辦法和氣候條件決定,盡量采用小坍落度。3.7.4拌和:拌制現(xiàn)場澆筑混凝土時,必要嚴格遵守現(xiàn)場實驗室提供并經(jīng)監(jiān)理工程師批準混凝土配料單進行配料,禁止擅自更改配料單。除合同另有規(guī)定外,采用固定拌和設(shè)備,設(shè)備生產(chǎn)率必要滿足本工程高峰澆筑強度規(guī)定,所有稱量、批示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵辦法,設(shè)備稱量應(yīng)精確,其稱量偏差不應(yīng)超過規(guī)范規(guī)定,按監(jiān)理工程師批示定期校核稱量設(shè)備精度。拌和設(shè)備安裝完畢后,要會同監(jiān)理工程師進行設(shè)備運營操作檢查?;炷涟韬蛻?yīng)符規(guī)范規(guī)定,拌和程序和時間均應(yīng)通過實驗擬定,有純拌和時間應(yīng)不少于表3-4規(guī)定?;炷良儼韬蜁r間(min)表3-4拌和機進料容量最大骨料粒徑坍落度(cm)2~55~8>81.080-2.52.01.6150(或120)2.52.02.02.41502.52.02.05.01503.53.02.53.8門窗施工⑴嚴格按施工詳圖指明圖集、門窗動工、尺寸、啟動方向、紗網(wǎng)品種規(guī)格以及門上所配備各類零配件,提供各類門窗,并分別提交各類門窗出廠合格證,遞交工程師備查并作為竣工驗收資料構(gòu)成部位。門窗及零附件質(zhì)量均應(yīng)符合現(xiàn)行國標、行業(yè)原則規(guī)定。按設(shè)計規(guī)定選用。不得使用不合格產(chǎn)品。⑵在窗上安裝五金零件時,必要先鉆孔后,用自攻螺釘擰入,禁止直接錘擊釘入,以防損壞門窗。與墻體連接固定件應(yīng)用自攻螺釘?shù)染o固于門窗框上,將門窗框裝入洞口并用木楔暫時固定,調(diào)節(jié)到橫平豎直。固定件與墻體宜用尼龍脹管螺栓連接牢固。門窗框與洞口間隙應(yīng)用泡沫塑料條或油氈卷條填塞,以免框架變形。門窗框四周內(nèi)外接縫應(yīng)用密封膏嵌填嚴密。⑶墻面粉刷完畢,必要對門、窗重新進行檢查和矯正,待啟閉靈活,無阻滯及,回彈等缺陷后,方準裝置零件,零件應(yīng)按規(guī)定式樣、尺寸進行配備,螺釘必要擰緊。零件安裝后應(yīng)上底漆一道。漆膜應(yīng)均勻,不露底。涂漆前應(yīng)將鋼窗上油污塵土清除干凈。3.9墻面和地面裝修⑴墻面裝修墻面裝修應(yīng)嚴格按照圖紙選用各種建筑材料。所選材料質(zhì)量和技術(shù)性能指標應(yīng)符合現(xiàn)行國標規(guī)定。墻面裝修施工應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》(GBJ301-)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-)等現(xiàn)行國標及規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1)材料①所用水應(yīng)符合《混凝土拌合用水原則》規(guī)定。②石灰應(yīng)為氣硬性石灰,其質(zhì)量規(guī)定應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定,石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制,淋制時必要用孔徑不不不大于3mm×3mm篩過濾,并貯存在沉淀池中,熟化時間,常溫下普通不不大于15d;用于罩面時不應(yīng)少于30d。使用時,石灰膏內(nèi)不得具有未熟化顆粒和其他雜質(zhì)。在沉淀池中石灰膏應(yīng)加以保護,防止其干燥、凍結(jié)和污染。抹灰用石灰膏可用磨細生石灰粉代替,生石灰粉技術(shù)指標規(guī)定應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范。③抹灰用砂子應(yīng)過篩,不得具有雜物。其質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。④水泥采用普通硅酸鹽水泥,其質(zhì)量應(yīng)符合《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》規(guī)定。⑤抹灰砂漿配合比和稠度等應(yīng)經(jīng)檢查合格后,方可使用。水泥砂漿及摻有水泥或石膏拌制砂漿,應(yīng)控制在初凝前用完。砂漿中摻用外加劑時其摻入量應(yīng)由實驗擬定。2)墻面裝修施工①磚面、混凝土基層表面上污物均應(yīng)清除干凈,并灑水濕潤,并應(yīng)檢查基層表面平整度,然后設(shè)立標志或標筋,其抹灰層厚度應(yīng)符合抹灰級別且滿足質(zhì)量原則和操作工序規(guī)定,門窗與墻交接處應(yīng)分層填嵌密實和牢固,而室內(nèi)墻面陽角和門口側(cè)壁陽角處,普通可用1:3水泥砂漿出護角,護角高度不低于2㎝。②室內(nèi)抹灰工程,抹灰前必要將管道穿越墻洞和樓板洞填嵌密實,密集管道等背后墻面抹灰,宜在管道安裝邁進行,抹灰面接槎應(yīng)順平。③各種砂漿抹灰層,在凝結(jié)前,應(yīng)防止快干、水沖、撞擊和振動;凝結(jié)后,應(yīng)采用辦法防止玷污和損壞。④水泥砂漿抹灰層應(yīng)在濕潤條件下養(yǎng)護。冬期施工,抹灰砂漿應(yīng)采用保溫辦法,涂抹時,砂漿溫度不應(yīng)低于5℃。氣溫低于5℃時,室外抹灰用砂漿可摻入混凝土防凍劑,其摻量應(yīng)由實驗擬定。涂料墻面抹灰砂漿中,不得摻入含氯鹽防凍劑。⑤水泥砂漿和水泥混合砂漿抹灰層,應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后,方可涂抹一層;石灰砂漿抹灰層,應(yīng)待前一層7~8成干后,方可涂后一層。⑵地面裝修1)基土層填筑①依照施工圖紙規(guī)定將其表面土層進行轉(zhuǎn)換、填筑和夯實后均勻基本土層。2)水泥砂漿面層施工①材料水泥采用標號不不大于425號硅酸鹽水泥。砂采用中砂或中粗砂,含泥量應(yīng)不不不大于3%。水泥與砂體積比為1∶2,強度不應(yīng)不大于M15。②水泥砂漿面層鋪設(shè)水泥砂漿面層鋪設(shè)厚度不應(yīng)不大于20mm,按施工圖紙規(guī)定采用單層或雙層鋪設(shè)20mm厚1∶2水泥砂漿;雙層鋪設(shè)下層為12mm厚1∶2.5水泥砂漿,上層為13mm厚1∶1.5水泥砂漿。水泥砂漿應(yīng)采用攪拌機攪拌,攪拌時間不應(yīng)不大于2min。在水泥混凝土基層面上鋪設(shè)時,應(yīng)采用干硬性水泥砂漿,鋪設(shè)前應(yīng)先刷一道水灰比為0.4∶0.5水泥漿,隨刷隨鋪,并及時拍實,初凝前用木抹子搓平壓實。面層采用鋼皮抹子在終凝前分三遍用力壓光,當其面層地干濕度不合壓光規(guī)定期,可采用淋水或干拌1∶1水泥和砂進行抹平壓光。水泥砂漿面層鋪設(shè)完畢后,應(yīng)鋪蓋鋸沫等保護材料,并噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護期7~10天。3.10輸水管道安裝工程3.10重要工作內(nèi)容涉及:輸水管道。3.1、普通規(guī)定⑴各項目安裝前應(yīng)具備資料:1)設(shè)備總圖、部件總圖、重要零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)闡明書;2)設(shè)備出廠合格證和技術(shù)闡明書;3)制造驗收資料和質(zhì)量證書;4)安裝用控制點位置圖。⑵安裝使用基準線,應(yīng)能控制管道總尺寸、埋件各部位構(gòu)件安裝尺寸和安裝精準度。為設(shè)立安裝基準線用基準點應(yīng)牢固、可靠、便于使用,并應(yīng)保存到安裝驗收合格后方能拆除。⑶安裝檢測必要選用滿足精度規(guī)定,并經(jīng)國家批準計量檢定機構(gòu)檢定合格儀器設(shè)備。⑷在安裝工作中使用所有材料,應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書,并應(yīng)符合施工圖紙和國家關(guān)于現(xiàn)行原則規(guī)定。2、管道實驗管道埋設(shè)完畢后,要會同監(jiān)理工程師對管道進行下述實驗:⑴若施工圖紙未規(guī)定期,當設(shè)計壓力不大于或等于0.5Mpa時,應(yīng)為設(shè)計壓力兩倍;當設(shè)計壓力不不大于0.5Mpa時,應(yīng)為設(shè)計壓力加0.5Mpa。在水壓升至實驗壓力,穩(wěn)壓10min后再降到設(shè)計壓力停壓30min,以不降壓、不滲漏為合格。⑵當實驗過程中發(fā)既有泄漏時,應(yīng)在消除缺陷后,重新進行實驗。⑶將管道實驗記錄提交給監(jiān)理工程師。3、管道清洗和防腐⑴水壓實驗后,管道吹掃、清洗工作應(yīng)依照施工圖紙規(guī)定進行。⑵管道連接部位防腐工作應(yīng)在實驗合格后進行。⑶施工前應(yīng)清除表面鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。⑷在施涂部位,按施工圖紙規(guī)定材料,并按制造廠使用闡明書規(guī)定,進行施涂作業(yè)。3.11電纜安裝工程1、基本規(guī)定⑴電纜敷設(shè)先后必要用500伏兆歐表測量絕緣電阻,普通不低于10兆歐。⑵電纜芯線應(yīng)采用圓套管連接。套管普通分為銅套管和鋁套管,銅芯電纜用銅套管壓接,銅套管為含銅99.9%以上銅管制成,壁厚不不大于1mm,長度是套管直徑8-10倍;鋁芯電纜用鋁套管壓接,鋁套管含鋁應(yīng)不不大于99.6%,壁厚不不大于1.2mm,長度同樣是套管直徑8-10倍;如果敷設(shè)電纜是銅芯和鋁芯電纜連接,應(yīng)采用銅鋁過渡接頭,并且需要對銅鋁過渡接頭在與導線壓接邁進行退火解決。⑶在地埋電纜線路接頭和轉(zhuǎn)角處必要設(shè)立手孔井或標樁,為便于維修和查勘,手孔井間距應(yīng)不大于50m。⑷在電纜溝、手孔井內(nèi)以及進入控制箱、配電柜電纜和中間接頭、終端頭均應(yīng)配有記載電纜規(guī)格、型號、線路名稱或回路號數(shù)電纜批示牌。⑸電纜連接中間頭或終端頭必要密封防水。剖切電纜線是不能將電纜線芯絕緣外皮損傷。每次電纜線路施工都應(yīng)有施工原始記錄,這其中涉及:電纜型號、規(guī)格、長度、安裝日期、中間接頭和終端頭編號。這樣做好處是可以防止電纜線路變動和修改,以便地埋電纜線路查勘和維修。⑹每次地埋線纜線路有所變動時,都應(yīng)當及時改正相應(yīng)技術(shù)資料和電纜批示牌,保證線路資料對的性。2、地下直埋電纜線路規(guī)定⑴地下直埋電纜線路應(yīng)采用鎧狀電纜。電纜埋設(shè)深度應(yīng)由地面至電纜外皮不不大于0.7m;電纜外皮至地下建筑物基本0.6m,不得不大于0.3m;電纜互相間距:水平接近時最小為0.1m,不同部門電纜互相間距0.5m;電纜互相交叉時最小凈距0.5m;電纜與熱力管道、煤氣、石油管道接近時凈距為2m,互相交叉時凈距為0.5m;電纜與樹木主干距離不不大于0.7m。⑵直埋電纜溝內(nèi)不得有石塊等其他硬物雜質(zhì),否則應(yīng)鋪以100mm厚軟土或沙層,電纜敷設(shè)后上面再鋪以100mm厚軟土或沙層,然后蓋以混凝土保護板或磚,覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)各50mm。⑶直埋電纜在進入手孔井、人孔井、控制箱和配電室時應(yīng)穿在保護管中,且管口應(yīng)做防水堵頭。與道路等交叉時應(yīng)增長保護管,保護管頂部到路面深度不不大于0.7m,保護管兩端伸出車道不不大于0.5m。電纜從地下引出地面時,地面上應(yīng)加一段2.5m保護管,管根部應(yīng)伸入地下0.2m,保護管須固定牢固。3、電纜架空敷設(shè)規(guī)定⑴電纜架空敷設(shè)是一種不同于常規(guī)電纜地埋敷設(shè)辦法。是由于受到其他管線或公共設(shè)施等特殊因素影響,不能將電纜敷設(shè)于地下,或采用普通架空線路時,可采用電纜架空敷設(shè)。⑵電纜架空所用鋼絞線截面應(yīng)依照電纜線路跨距、荷重和機械強度來選取,其最小截面不不大于10mm2,鋼絞線和電纜固定件應(yīng)熱鍍鋅。鋼絞線上電纜固定點間距應(yīng)不大于0.75m;控制電纜固定點間距應(yīng)不大于0.6m。⑶架空電纜從桿上引下入地時,地面上應(yīng)用一段2.5m長保護管,并固定牢固,保護管根部應(yīng)伸入地下0.2m。3.12電力變壓器安裝方案1、設(shè)備及材料準備變壓器應(yīng)裝有銘牌。銘牌上應(yīng)注明制造廠名、額定容量,一二次額定容量,一二次額定電壓,電流,阻抗,電壓%及接線組別等技術(shù)數(shù)據(jù)。變壓器容量,規(guī)格及型號必要符合設(shè)計規(guī)定。附件備件齊全,并有出廠合格證及技術(shù)文獻。型鋼:各種規(guī)格型鋼應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,并無明顯銹蝕。螺栓:除地腳螺栓及防震裝置螺栓外,均應(yīng)采用鍍鋅螺栓,并配相應(yīng)平墊圈和彈簧墊。其他材料:電焊條,防銹漆,調(diào)和漆等均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,并有產(chǎn)品合格證。2、重要機具吊裝機具:汽車吊,汽車,卷揚機,吊鏈,三步搭,道木,鋼絲繩,帶子繩,滾杠。安裝機具:臺鉆,砂輪,電焊機,氣焊工具,電錘,臺虎鉗,活扳子、鎯頭,套絲板。3、作業(yè)條件施工圖及技術(shù)資料齊全無誤。場地清理干凈,道路暢通。4、操作工藝⑴工藝流程:⑵設(shè)備點檢查①設(shè)備點件檢查應(yīng)由安裝單位、供貨單位、會同建設(shè)單位代表共同進行,并做好記錄。②按照設(shè)備清單,施工圖紙及設(shè)備技術(shù)文獻核對變壓器本體及附件備件規(guī)格型號與否符合設(shè)計圖紙規(guī)定。與否齊全,有無丟失及損壞。變壓器外觀檢查無損傷及變形,油漆完好無損傷。③絕緣瓷件及環(huán)氧樹脂鑄件有無損傷、缺陷及裂紋。⑶變壓器二次搬運①變壓器二次搬運應(yīng)由起重工作業(yè),電工配合。最佳采用汽車吊吊裝,也可采用吊鏈吊裝。②變壓器搬運時,應(yīng)注意保護瓷瓶,最佳用木箱或紙箱將高低壓瓷瓶罩住,使其不受損傷。③變壓器搬運過程中,不應(yīng)有沖擊或嚴重震動狀況,運用機械牽引時,牽引著力點應(yīng)在變壓器重心如下,以防傾斜,運送傾斜角不得超過15度,防止內(nèi)部構(gòu)造變形。④大型變壓器在搬運或裝卸前,應(yīng)核對高低壓側(cè)方向,以免安裝時調(diào)換方向發(fā)生困難。⑷變壓器穩(wěn)裝①變壓器就位可用汽車吊直接甩進變壓器室內(nèi),或用道木搭設(shè)暫時軌道,用三步搭、吊鏈吊至暫時軌道上,然后用吊鏈拉入適當位置。②變壓器就位時,應(yīng)注意其方位和距墻尺寸與圖紙相符,容許誤差為±25mm,圖紙無標注時,縱向按軌道就位,橫向距墻不得不大于800mm。③檢查所有分接頭變壓器變壓比;④測量線圈連同套管一起直流電阻;⑸附件安裝⑹應(yīng)注意質(zhì)量問題第四章、質(zhì)量管理體系與辦法4.1.質(zhì)量目的保證工程施工一次驗收合格率100%。4.2.建立完整質(zhì)量保證體系⑴建立完整質(zhì)量保證體系,施行項目經(jīng)理工程質(zhì)量終身負責制,并委派專人負責工程質(zhì)量管理,項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)有專職質(zhì)檢人員,班組設(shè)質(zhì)檢員,于本合同訂立后3天內(nèi)將上述人員報總監(jiān)理工程師備查。⑵提交總監(jiān)理工程師批準施工組織設(shè)計或者施工方案必要附有完備工程質(zhì)量保證辦法,涉及:工程質(zhì)量預(yù)控辦法,工序質(zhì)量控制點,工程原則工藝流程圖和技術(shù)、組織辦法,重點分部(項)工程施工辦法,材料、制品試件取樣及實驗辦法或方案,成品保護辦法和辦法,質(zhì)量報表和質(zhì)量事故報告制度等等。⑶單項工程開工前,必要對職工進行技術(shù)交底,組織學習關(guān)于規(guī)程、規(guī)范和工藝規(guī)定,在施工中必要按規(guī)程和工藝進行操作。⑷單項工程和重要部位都必要遵循先實驗后鋪開施工程序,開工前應(yīng)完畢施工組織設(shè)計和必要施工準備,送總監(jiān)理工程師審查批準后方可進行實驗性施工,竣工后由總監(jiān)理工程師檢查,符合規(guī)定后才干鋪開施工或者批量生產(chǎn)。⑸執(zhí)行材料實驗制度和設(shè)備檢查制度,設(shè)立工地實驗室,配備足夠?qū)嶒灱皺z測儀器、儀表、并及時校正,保證其應(yīng)有精度。要加強質(zhì)量自檢,檢測頻率要高于規(guī)范規(guī)定。⑹免費提供必要協(xié)助質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量進行抽檢。4.3質(zhì)量管理重要職責施工質(zhì)量管理組織中最重要是質(zhì)量管理職責,職責明確是貫徹責任到位,進行有效管理首要條件。⑴項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組職責①項目經(jīng)理項目經(jīng)理作為項目最高領(lǐng)導者,對整個工程質(zhì)量全面負責;她應(yīng)當明確各級質(zhì)量管理職責,完善質(zhì)量管理制度,保證質(zhì)量管理資源,領(lǐng)導實現(xiàn)本工程項目質(zhì)量目的。②項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作,特別是注重施工總承包質(zhì)量管理工作,代表項目經(jīng)理對總承包項目經(jīng)理部各部門及各專業(yè)班組質(zhì)量管理工作進行管理和協(xié)調(diào)。③項目總工組織貫徹國家和省、市關(guān)于技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,協(xié)調(diào)本工程項目各專業(yè)之間接口質(zhì)量管理工作,主持或參加本工程項目重要質(zhì)量管理或事故解決會議。⑵項目經(jīng)理部部門質(zhì)量管理職責①質(zhì)量安所有負責制定項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度,組織單位工程質(zhì)量驗收,負責組織重大質(zhì)量事故調(diào)查解決,負責項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計和質(zhì)檢單位質(zhì)量管理協(xié)調(diào)。②工程技術(shù)部制定本工程項目檢查、實驗和測量工作制度,負責各專業(yè)工程文檔資料質(zhì)量管理工作,負責圖紙會審和技術(shù)交底等工作質(zhì)量管理工作。③材料設(shè)備部制定材料設(shè)備管理制度,對用于工程材料和設(shè)備采購質(zhì)量進行管理。4.4質(zhì)量管理保證辦法⑴質(zhì)量管理制度我公司在本工程項目質(zhì)量目的是保證一次交驗合格工程,因而對整個項目質(zhì)量協(xié)調(diào)應(yīng)從全面考慮。在本工程施工全過程中,始終堅持貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度,保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。①項目經(jīng)理部和各專業(yè)班組建立并實行以技術(shù)負責人為首技術(shù)負責制,同步建立各級技術(shù)人員崗位責任制,做到分工明確,責任到人,使施工程序和辦法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度規(guī)定,以此保證工程質(zhì)量。②施工過程中做好詳細質(zhì)量檢查記錄,各種原始資料收集齊全。所有檢查必要記錄在案,且清晰明了,內(nèi)容涉及:施工項目、單位、分部、分項工程名稱、檢查日期、內(nèi)容、原則規(guī)定、實測數(shù)據(jù)、檢查人、施工負責人等。以便進行產(chǎn)品質(zhì)量追溯。⑵質(zhì)量檢查制度:依照本工程特點,為了保證工程質(zhì)量,制定班組自檢制度、工序互檢制度、專職檢查制度。每個分項目或某個獨立施工班組擬定專職質(zhì)量負責人,保證自檢、互檢制度貫徹。對安裝過程劃分階段(或某些)檢查,每個階段(或某些)均有安裝人、檢查人和檢查人簽名,由質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師檢查(抽查)簽認后,才干進行下一階段(或某些)安裝。⑶質(zhì)量事故報告制度:質(zhì)量事故發(fā)生后,及時對事故部位采用有效控制辦法,防止事態(tài)擴大,并保護現(xiàn)場,及時向關(guān)于部門報告,闡明事故時間、地點、事故簡要通過、損失狀況;因素初步分析;采用應(yīng)急辦法及事故控制狀況;解決方案及工作籌劃。⑷施工測量及復(fù)測制度:由施工項目經(jīng)理部項目總工主持,測量中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符問題書面報監(jiān)理工程師解決。作業(yè)班組在施工前應(yīng)由專業(yè)工程師組織對同一項目進行復(fù)核測量和放線方能施工。設(shè)立專門測量崗位,完畢本合同所有工程施工測量任務(wù)。⑸隱蔽工程檢查簽認制度:隱蔽工程須自檢合格,在具備覆蓋條件24小時前,書面告知監(jiān)理工程師檢查驗收,簽認后方可隱蔽。⑹質(zhì)量責任掛牌制度:堅持作業(yè)掛牌制度,作業(yè)卡應(yīng)填作業(yè)項目、時間、地點、施工負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查人等內(nèi)容。⑺質(zhì)量評比獎罰制度:項目經(jīng)理部與各施工班組、作業(yè)隊簽定質(zhì)量保證責任狀,以保證質(zhì)量目的兌現(xiàn)。各分部、分項、單位工程及隱蔽工程竣工后,會同監(jiān)理工程師參加質(zhì)量檢測與評估,質(zhì)量評比每月一考核,季度一總結(jié),獎優(yōu)罰劣,獎罰兌現(xiàn)。⑻質(zhì)量簽證制度:分項工程竣工后,由專職質(zhì)檢員檢查簽證后方能內(nèi)部驗工核算,轉(zhuǎn)入下道分項工程施工。⑼核心部位及重點工序監(jiān)督制度:對核心部位及重點工序,質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員堅持跟班作業(yè),督促施工人員嚴格按照制定施工方案進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決報告,保證工程質(zhì)量。⑽制定糾正和防止辦法程序:定期與業(yè)主聯(lián)系,收集業(yè)主或監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量意見,對不完善地方從產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系等方面分析因素,研究制定相應(yīng)糾正辦法,防止不合格品再發(fā)生。與供貨商密切聯(lián)系,理解產(chǎn)品性能及工作原理,分析薄弱環(huán)節(jié)以及將會產(chǎn)生不合格潛在因素,采用防止辦法并實行控制。⑾樣板工程引路制度:建立樣板間和示范段,擬定各工序施工工藝原則,全面推廣。4.5質(zhì)量保證技術(shù)辦法1、質(zhì)量技術(shù)規(guī)定為了達到本工程質(zhì)量目的,我公司提出了下列幾種技術(shù)規(guī)定:⑴施工技術(shù)先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)部技術(shù)人員會同施工負責人先對圖紙進行深化、熟悉、理解,提出施工圖紙中疑點、難點、錯誤,在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。=2\*GB2⑵核心工序、特殊工序策劃依照設(shè)計圖紙規(guī)定,在施工前,項目總工程師明確本工程“特殊工序”、“核心工序”,即施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采用相應(yīng)技術(shù)辦法、新施工工藝才干達到保證質(zhì)量目工序。項目總工程師組織編制相應(yīng)作業(yè)指引書,從而在技術(shù)上對此類問題進行周密保證,并分實行過程中予以改進。=3\*GB2⑶技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師,依照經(jīng)審批后施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指引書,對本工程施工流程、進度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工管理員、質(zhì)檢人員進行交底;第二級為施工負責人向班組進行分項專業(yè)工種技術(shù)交底。第三級為班組負責人向工人進行分項專業(yè)工種技術(shù)交底。施工負責人在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)技術(shù)交底工作,貫徹質(zhì)量籌劃、質(zhì)量目的,特別是對某些施工難點、核心點,更應(yīng)貫徹至班組每一種人,并且應(yīng)讓她們理解本次交底施工流程、施工進度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按規(guī)定施工,杜絕質(zhì)量問題浮現(xiàn)。=4\*GB2⑷工序質(zhì)量控制①施工中嚴格按照關(guān)于原則、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè),運用我公司先進工法和技術(shù)、經(jīng)驗,提高工序質(zhì)量。②加強工程施工全過程質(zhì)量管理,特別是被列入核心工序和特殊過程工序要從材料采購、進場檢查、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制,保證工程質(zhì)量。③實行樣板引路制度,樣板做好后,經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入大面積施工。④在施工中實行“工序操作掛牌制”,各工序要堅持“自檢、專業(yè)檢、交接檢”制度。⑤嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。2、詳細質(zhì)量保證辦法⑴工地設(shè)項目經(jīng)理1名,項目副經(jīng)理1名,技術(shù)負責人1名,并設(shè)安全質(zhì)檢員、材料員若干名。做到職責明確,分頭把關(guān),按項目法施工進行項目管理。⑵施工過程中,嚴格按圖紙施工,展開重點工序質(zhì)量活動,嚴格把好施工質(zhì)量關(guān),嚴格按關(guān)于施工規(guī)范和關(guān)于操作規(guī)程進行施工,做好質(zhì)量管理工作,爭創(chuàng)合格工程。⑶嚴格開工報告和技術(shù)交底制度,編制嚴密分部工程施工組織設(shè)計,按網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行施工管理,優(yōu)化施工技術(shù)辦法。優(yōu)化施工技術(shù)辦法。緊緊抓住核心工序和核心途徑,依照施工實際按月或按周下達保證施工進度施工作業(yè)籌劃,并嚴格執(zhí)行每天碰頭會,以日保周,以周保月來保證施工進度。凡涉及圖紙變更施工,均必要以施工聯(lián)系單形式及時與監(jiān)理工程師辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),作為工程質(zhì)量核定和工程結(jié)算重要根據(jù)。⑷原材料采購,應(yīng)嚴格按照質(zhì)量原則進行訂貨;凡進入工地現(xiàn)場使用材料均有相應(yīng)合格證書或報告,并按規(guī)定抽樣或制作試件送檢。⑸對砼工程施工,質(zhì)量檢查員,必要預(yù)先做砼配合比設(shè)計實驗,砼拌和下料時,粗骨料應(yīng)采用干凈和無雜質(zhì)碎石和砂料;嚴格按照配合比設(shè)計進行施工;水泥均選用名牌廠生產(chǎn)高標號轉(zhuǎn)窯水泥。⑹對砌體工程施工,必要嚴格按砌體驗收規(guī)范進行檢查驗收,保證砌體工程砂漿飽滿,灰縫平直。⑺按“三檢”制度及時對單元工序進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題必要及時作出有效解決,保證工程質(zhì)量合格。分部工程竣工后,應(yīng)及時報請監(jiān)理(業(yè)主)工程師組織驗收。⑻凡施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故,必要及時上報業(yè)主(監(jiān)理),按“三不放過”原則,認真分析事故因素,提出解決辦法。⑼竣工資料整頓制度。各項工程竣工后,必要及時整頓技術(shù)資料,繪出竣工圖,提交業(yè)主(監(jiān)理)工程師,作為最后驗收根據(jù)。第五章、安全管理體系與辦法5.1安全管理目的本工程安全管理目的是:“四無一杜絕”和“一創(chuàng)立”,即:無工傷死亡事故,無重大機械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故;杜絕重傷事故;創(chuàng)立安全文明工地。5.2實行安全管理目的建立嚴格安全責任制是實行安全管理目的中心環(huán)節(jié),運用安全系統(tǒng)工程思想,堅持以人為本,教誨為先,管理從嚴,做好安全事故超前防范工作,為實現(xiàn)安全管理目的打下良好基本。5.3安全組織機構(gòu)及其重要職責5.3.1施工安全管理組織機構(gòu)施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理領(lǐng)導,技術(shù)負責人、質(zhì)量安所有、工程技術(shù)部等部室負責人構(gòu)成施工安全管理領(lǐng)導小組。經(jīng)理部設(shè)一名專職安全員,各部門設(shè)一名兼職安全員,綜合辦設(shè)一名專職消防員,在工程技術(shù)部監(jiān)督指引下負責本工程尋常安全管理工作。各施工作業(yè)班班長為兼職安全員,在專職安全員指引下開展班組安全工作,對本班人員施工過程中安全和健康全面負責,保證按照監(jiān)理工程師規(guī)定和作業(yè)指引書、安全施工辦法進行施工,不違章作業(yè)。5.3.2安所有門重要職責⑴項目經(jīng)理職責①項目經(jīng)理為安全第一負責人,全面負責本工程范疇內(nèi)施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一,防止為主”方針。②按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用品,保證施工人員健康和安全。③建立安全崗位責任制,逐級訂立安全生產(chǎn)承包責任,明確分工,責任到人,獎懲分明。④嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)同步布置安全工作,檢查生產(chǎn)同步檢查安全狀況,總結(jié)生產(chǎn)同步總結(jié)安全工作”“三同步”制度。(2)項目副經(jīng)理職責①協(xié)助項目經(jīng)理主持本工程尋常安全管理工作。②每旬進行一次全面安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,按照“三不放過”原則及時制定整治辦法,定人限期進行整治,保證“管生產(chǎn)必要管安全”貫徹。③主持召開工程項目安全事故分析會,及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師通報事故狀況。④及時掌握工程安全狀況,對安全工作做較好班組要及時推廣。(3)技術(shù)負責人職責①協(xié)助安全副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會,提出安全事故技術(shù)解決方案。②對重要項目和新技術(shù)、新工藝技術(shù)安全交底工作。(4)工程技術(shù)部職責①貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、法令,執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出關(guān)于規(guī)定和指令,并在施工過程中嚴格檢查貫徹狀況,嚴防安全事故發(fā)生。②工程開工前,結(jié)合我公司實踐編寫適合于本工程使用安全防護規(guī)則手冊,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后分發(fā)給全體職工以及發(fā)包人和監(jiān)理工程師。安全防護規(guī)程手冊內(nèi)容涉及:安全帽、防護鞋、防塵面具等慣用防護品使用;各種施工機械使用;用電安全;邊坡開挖作業(yè)安全;混凝土作業(yè)安全;機修作業(yè)安全;有害氣體監(jiān)測和防護;其他關(guān)于規(guī)定。③遵循《建設(shè)工程安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序安全生產(chǎn)規(guī)程,經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習,特別對新進場職工,必要進行安全生產(chǎn)基本常識教誨后,才容許上崗制度。④主持工程項目安全檢查工作,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。除正常定期檢查外,在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日先后等都應(yīng)安排關(guān)于人員進行安全檢查。⑤負責工程項目安全總結(jié)和記錄報表工作,及時上報安全事故狀況及安全事故報告。(5)安全員職責①巡視各施工作業(yè)面,檢查施工現(xiàn)場安全狀況及與否有違章作業(yè)狀況,一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。班前交待注意事項、班后講評安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。②參加安全事故解決。5.4安全管理制度及辦法⑴本工程安全生產(chǎn)三級管理,即:生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導質(zhì)量安所有負責→作業(yè)隊長負責→由班組負責。⑵依照本工程特點及條件制定《安全生產(chǎn)責任制》,并按照《安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定,貫徹各級管理人員和操作人員安全生產(chǎn)負責制,人人做好本崗位安全工作。⑶工程開工前,由質(zhì)量安所有編制實行性安全施工組織設(shè)計,保證施工安全。⑷實行逐級安全技術(shù)交底制,由經(jīng)理部組織關(guān)于人員進行詳細安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底人員要履行簽字手續(xù),并促成資料。專職安全員對安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。⑸加強施工現(xiàn)場安全教誨①針對工程特點,對所有從事管理和生產(chǎn)人員施工邁進行全面教誨,重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)工種、機動車輛駕駛員等進行培訓教誨。②未經(jīng)安全教誨施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準上崗,變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓人員不準上崗。③特種工種操作人員需進行安全教誨、考核及復(fù)驗,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對有上崗證特種作業(yè)人員要進行登記,按期復(fù)審,并設(shè)專人管理。④通過安全教誨,增強職工安全意識,樹立“安全第一,防止為主”思想,并提高職工遵守施工安全紀律自覺性,認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,做到:不違章指揮,不違章操作,不傷害自己,不傷害她人,不被她人傷害,達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。⑹認真執(zhí)行安全檢查制度項目部要保證安全檢查制度貫徹,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員作定期檢查。在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日先后等應(yīng)進行檢查,并要有經(jīng)理部領(lǐng)導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,按照“三不放過”原則及時制定整治辦法,定人限期進行整治。5.5安全組織技術(shù)辦法依照我公司以往類似工程施工經(jīng)驗,結(jié)合本工程特點,安全防護重點有如下幾種方面。5.5.1施工現(xiàn)場安全技術(shù)辦法⑴施工現(xiàn)場布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工規(guī)定,施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等應(yīng)按批準總平面布置圖進行布置。⑵現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通,危險地點掛符合《安全標志》規(guī)定標牌,現(xiàn)場道路應(yīng)符合《工廠公司廠內(nèi)運送安全規(guī)程》GB4378-94規(guī)定。⑶現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)立足夠消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,且經(jīng)地方政府消防部門檢查承認,并使這些設(shè)施經(jīng)常處在良好狀態(tài),隨時可滿足消防規(guī)定。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動,構(gòu)成一種由18~20人義務(wù)消防隊,所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備性能和用法。5.5.2機械設(shè)備安全辦法⑴各類車輛駕駛員、各類機械操作員,必要持證上崗,禁止無證操作。對駕駛員、機械操作人員定期進行安全教誨。⑵禁止酒后駕駛、操作機械,禁止機械超負荷和帶“病”運轉(zhuǎn),并堅持“三查一檢”制。⑶機械作業(yè)指揮人員指揮信號必要精確,操作人員必要聽從指揮,禁止違令作業(yè)。⑷起重作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝人員安全技術(shù)操作規(guī)程》中關(guān)于規(guī)定和規(guī)定。⑸使用鋼絲繩機械,在運營中禁止人員跨越鋼絲繩,用鋼絲繩起吊、拖拉重物時,現(xiàn)場人員不得站立于繩索端頭,并對鋼絲繩進行保養(yǎng),檢查更換。⑹對機械設(shè)備定期檢查,對查出隱患按“三不放過”原則進行解決,并制定防范辦法,防止發(fā)生傷害事故。⑺所有機械設(shè)備均分別制定安全操作規(guī)程,并掛牌上墻。5.5.3供電與電氣設(shè)備安全辦法⑴定期檢查施工現(xiàn)場用電設(shè)備及防雷保護、接地保護,變壓器等每季度測定一次絕緣強度,移動式電動機,潮濕環(huán)境下電氣設(shè)備使用前應(yīng)檢查絕緣電阻,對不合格線路設(shè)備要及時維修或更換,禁止帶故障運營。⑵在潮濕和易觸及帶電體施工場合照明采用36V供電。⑶搬遷電氣設(shè)備(涉及電纜和設(shè)備)時,切斷電源,并懸掛“有人工作,不準送電”警告牌。⑷非專職電氣值班員,不得操作電氣設(shè)備。⑸操作高壓電氣設(shè)備主回路時,必要戴絕緣手套,穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。5.5.4防火安全辦法進行明火作業(yè)前,必要備妥滅火器材,檢查附近區(qū)域,確認無易燃易爆物品,并派專人看守,作業(yè)后應(yīng)認真檢查現(xiàn)場,確認無導致死灰復(fù)燃也許,方可離開現(xiàn)場。5.6安全生產(chǎn)應(yīng)急辦法5.6.1應(yīng)急組織工地組建應(yīng)急搶險隊,由負責安全生產(chǎn)項目副經(jīng)理領(lǐng)導,明確構(gòu)成人員,擬定聯(lián)系辦法,制定工作制度和崗位責任。5.6.2應(yīng)急組織和任務(wù)應(yīng)急組織重要負責浮現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時排險和急救工作。工作重點是當施工發(fā)生事故時人員、設(shè)備急救,材料倉庫浮現(xiàn)險情時救援等。5.6.3應(yīng)急辦法⑴當工地浮現(xiàn)險情時,搶險隊必要可以在最短時間內(nèi)集中,并投入搶險行動。⑵依照生產(chǎn)過程中也許浮現(xiàn)險情種類,準備必要搶險設(shè)備和器具。⑶工地設(shè)立醫(yī)護衛(wèi)生室,配備2名以上專職醫(yī)護人員,準備也許需要急救器具和藥物,保證受傷人員可以及時得到救治和應(yīng)急初步護理。⑷工地必要常備可以護送受傷人員交通車輛。有關(guān)人員必要熟知附近大型醫(yī)院地理位置、聯(lián)系號碼、道路和交通狀況、從工地出發(fā)到達時間等狀況。⑸工地成立安全保衛(wèi)室,配備足夠人員、必要通訊、警務(wù)器具,并保持好與本地公安部門聯(lián)系,保證工程安全施工。5.7消防體系及辦法除了及時與本地消防部門獲得聯(lián)系外,我單位自身配備相應(yīng)器械和設(shè)備,一旦發(fā)生不可預(yù)見狀況,及時告知本地消防部門,同步我單位自己消防隊迅速采用辦法投入搶險排險工作,為正規(guī)消防部門到來爭取時間,以保證盡快控制險情。5.8健康體系及辦法為保證工人們身體健康,必要配備足夠勞動保護用品。設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室,配備不少于2名醫(yī)務(wù)人員及足夠器械,能及時經(jīng)受傷工人醫(yī)治傷情。對于較大傷病,送到項目部聯(lián)系好對口醫(yī)院治療。項目部還應(yīng)每半年組織一次對工人們定期體檢,及時查出病患者,并進行治療。第六章、環(huán)保管理體系與辦法一、環(huán)保目的和保證辦法1、環(huán)保目的:在本工程施工過程中,我公司將遵循“以人為本”原則,最大限度地減少施工活動給周邊群眾導致不利影響,保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源。為此,我公司將建立一種在項目經(jīng)理領(lǐng)導下崗位責任到崗、到人施工現(xiàn)場環(huán)保責任保證體系,以保證環(huán)保目的實現(xiàn)。2、環(huán)保承諾:⑴保證將環(huán)保工作作為尋常工作來抓。⑵環(huán)保人人有責,咱們將在工作中把對環(huán)境影響減少到最低限度。⑶工程竣工后將對被運用或損壞設(shè)施恢復(fù)。3、詳細辦法:⑴施工噪音控制辦法①夜間施工進行土方挖運等,對司機及關(guān)于工作人員進行環(huán)保教誨,要控制噪音,禁止喇叭,挖土機裝車時應(yīng)輕裝慢放,減少散料沖出車廂發(fā)出聲響;②施工過程中采用相應(yīng)技術(shù)辦法,做好各種機械振動控制,夜間施工把振動影響減至最低,盡量減少施工噪音,土方回填及平整過程中尤為注意。防止干擾周邊附近居民休息;⑵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保護①加強環(huán)保意識學習和培養(yǎng);②不得隨意破壞農(nóng)田,毀壞樹木;⑶水污染控制辦法①生產(chǎn)、生活污水要通過管道暫時排水等設(shè)施沉淀后才干排到不影響和污染環(huán)境處,防止污染周邊環(huán)境。②暫時廁所采用符合環(huán)衛(wèi)原則水沖式廁所,每日安排專人負責清理。③保證施工現(xiàn)場周邊排水系統(tǒng)暢通無阻,場內(nèi)污水設(shè)濾水池,待污水濾清后再排出。④沖洗模板、汽車時,污水經(jīng)專門排水設(shè)施排至沉淀池,經(jīng)沉淀后排至都市污水管網(wǎng),而沉淀池由專人定期清理干凈;⑤食堂污水排放控制。施工現(xiàn)場暫時食堂,要設(shè)立簡易有效隔油池,產(chǎn)生污水經(jīng)下水管道排放要通過隔油池。平時加強管理定期掏油,防止污染。⑥油漆油料庫防漏控制。施工現(xiàn)場要設(shè)立專用油漆油料庫,油庫內(nèi)禁止放置其他物資,庫房地面和墻面要做防滲漏特殊解決,儲存、使用和保管要專人負責,防止油料跑、冒、滴、漏、污染水體。⑦禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。⑷防止大氣污染辦法①對容易飛揚散體要有專門辦法,對施工便道要灑水,避免揚塵;②禁止在工地現(xiàn)場焚燒任何廢棄物產(chǎn)生有害、有毒氣體、煙塵、臭氣等物質(zhì);③所有汽車及設(shè)備廢氣排放必要符合環(huán)保規(guī)定,保證不使用超標機械進場施工;④在施工期間,派灑水車定期灑水,并做好各項辦法保持空氣清新。⑤施工垃圾使用封閉專用垃圾道或采用容器吊運,禁止隨意凌空拋散導致?lián)P塵。施工垃圾要及時清運,清運前,要適量灑水減少揚塵。⑥施工現(xiàn)場要在施工前做施工道路規(guī)劃和設(shè)立,盡量運用設(shè)計中永久性施工道路。道路及別的場地地面要硬化。閑置場地要綠化。⑦水泥和其他易飛揚細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存儲。露天存儲要嚴密苫蓋,運送和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。⑧施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責,在易產(chǎn)生揚塵季節(jié),施工場地采用灑水降塵。⑨食堂大灶使用液化氣。⑸各種固體廢棄物①挖土方產(chǎn)生余土要及時外運至指定地點排放,決不能隨便堆放在施工場地外;②選取對外部環(huán)境影響小出入口、運送時間和運送路線;③車輛出場沖洗車輪和車廂,禁止攜土污染都市道路;④剩余料具包裝及時回收、清退,對可再運用物品要盡量回收運用,各類垃圾要及時清掃、清運,不得隨意傾倒;⑤對已完畢路面要愛惜愛護,使用彩條布或鋪木板等形式對它們進行產(chǎn)品保護;⑥教誨施工人員養(yǎng)成良好環(huán)保習慣,讓環(huán)保意識貫徹整個施工各個環(huán)節(jié)。⑦施工現(xiàn)場設(shè)立足夠暫時衛(wèi)生設(shè)施,定期清理,嚴格遵守關(guān)于渣土排放規(guī)定。⑹其他污染控制辦法①通過電鋸加工木屑、鋸沫必要當天進行清理,以免鋸沫刮入空氣中。②鋼筋加工產(chǎn)生鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。③制定水、電、辦公用品(紙張)節(jié)約辦法,通過減少揮霍,節(jié)約能源達到保護環(huán)境目。④在施工過程中,應(yīng)遵守國家現(xiàn)行關(guān)于文明施工、環(huán)保規(guī)定。全面分析施工過程中也許引起環(huán)保方面問題,把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。第七章、文明施工技術(shù)辦法7.1文明施工目的我公司充分結(jié)識到文明施工在施工管理中重要作用。一是文明施工變化施工現(xiàn)場面貌,改進職工勞動條件,從而達到提高職工素質(zhì)、提高工作效率并始終保持良好精神狀態(tài);二是文明施工不但可以促質(zhì)量,保安全,并且可以提高經(jīng)濟效益;三是文明施工可以提高工程項目管理水平,增進公司施工水平發(fā)展,增強公司競爭能力。本工程文明施工目的:創(chuàng)立文明施工工地。7.2文明施工組織機構(gòu)文明施工和環(huán)保管理體系圖施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場項目經(jīng)理財務(wù)負責人技術(shù)負責人材料料具整潔標記齊全設(shè)備設(shè)備清潔保養(yǎng)完好技術(shù)文明施工臺帳齊全施工工完料盡場地清潔綜辦辦公區(qū)、生活區(qū)整潔綜合辦、工程技術(shù)部7.3文明施工管理辦法⑴嚴格按總平面布置進行暫時設(shè)施搭建、機械布置,建筑和設(shè)施材料堆放,水電線路敷設(shè)等執(zhí)行,未經(jīng)現(xiàn)場負責人批準不準隨意更改,及時做好暫時道路和現(xiàn)場排水工作,經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔干凈,不泥濘。⑵有籌劃地組織全體職工開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律教誨,制定并執(zhí)行崗位和勞動技能培訓籌劃。⑶對重要崗位和特殊工種人員(質(zhì)檢、財會、駕駛員等)進行有籌劃地培訓,做好這些崗位人員所有持證上崗,并作到經(jīng)費貫徹。⑷大力作好兩個文明和創(chuàng)立文明工地宣傳活動,使工地具備良好文明氛圍,職工有良好精神面貌,群眾有豐富多彩文化體育生活。⑸工地要劃出恰當空房,常期為職工訂報紙、雜志,供職工學習。7.4文明施工考核、管理辦法⑴文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理,項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制,有關(guān)部室對實行進行全過程控制,作業(yè)隊、班文明施工監(jiān)督員自我控制。⑵文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)本工程項目文明施工管理實行細則,將文明施工評估分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個級別,按分項、分部、單位工程及作業(yè)隊、施工班組逐級評估。⑶每周由文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)按實行細則進行詳細檢查,并認真做好記錄。⑷倡導文明作業(yè),禁止違規(guī)施工,對違規(guī)施工行為進行制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無論與否導致?lián)p傷,一律予以經(jīng)濟懲罰。⑸文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)每月進行一次文明施工評比,設(shè)文明施工流動紅旗,對得到流動紅旗作業(yè)隊、班組進行獎勵,對文明施工做得較差作業(yè)隊、班組進行經(jīng)濟懲罰,限其改正。7.5文物保護辦法⑴施工中,發(fā)既有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等,及時停工,及時向本地政府、文物及關(guān)于管理部門報告。⑵采用嚴密專人看守與保護辦法,絕不容許人員移動及損壞任何此類物品。⑶配合文物管理部門做好必要其她保護。并將對文物遺跡各類現(xiàn)場保護狀況及時書面報告建設(shè)單位。第八章、工程進度籌劃與辦法8.1工期目的采用先進施工機具和工藝,合理安排,所有工程保證在5月28日前完畢。8.2工程進度安排依照招標文獻及公司既有條件擬定本工程開工日期為3月15日,完畢日期5月28日,總工期為75日歷天??傮w施工籌劃詳見:附表四——籌劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。8.3工期保證辦法8.3.1⑴組織精干人員構(gòu)成項目經(jīng)理部,配備足夠施工管理人員;⑵依照施工進度需要組織足夠各作業(yè)隊施工人員。8.3.2⑴按籌劃及時投入足夠施工機械進行施工。保證工期籌劃貫徹。⑵準備充分機械零配件及其她施工輔助設(shè)備,以便施工過程充分運用停機時間進行迅速維修。⑶組織強有力現(xiàn)場修理力量,當機械發(fā)生故障時,及時組織現(xiàn)場搶修,以其提高設(shè)備完好率。⑷開展勞動競賽,充分調(diào)動員工積極性,保證核心線路工程三班作業(yè),盡量提高各施工機械施工作業(yè)時間運用率。8.3.3⑴與施工材料供應(yīng)單位訂立妥善供貨合同,保證材料及時、保質(zhì)保量地供應(yīng)。并且準備某些隨時可以供貨候補供應(yīng)單位。⑵將石料、磚、水泥等材料按規(guī)范規(guī)定頻率及時抽檢和送檢,不合格材料不用于施工。防止因材料問題導致返工。8.3.4一方面安排暫時施工道路施工,緊接著分兩個工區(qū)開始進行施工,并集中挖填成型一段,保證下一道工序進行。在施工過程中采用先進施工工藝,縮短施工時間,是保證工期核心辦法之一。⑴采用橫道圖進行籌劃編制和管理,并配備至少一名專職進度籌劃工程師進行籌劃管理。緊密結(jié)合實際施工進度籌劃,調(diào)節(jié)施工線路圖,采用各種辦法,保證各核心工序工期,以保證整個工程工期。⑵依照工程特點和現(xiàn)場施工條件分析,各工序分段流水作業(yè),以加快工程進度。⑶采用流水作業(yè),依照工程特點,安排好施工工序先后順序,配備足夠人員、機械設(shè)備,做好材料供應(yīng)籌劃,使工程施工有條不紊順利進行,避免浮現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。⑷每月底對各項籌劃做執(zhí)行報告評估、總結(jié),提出書面考核及改進意見,及時報告給項目經(jīng)理,同步通報給各關(guān)于負責人。8.3.5⑴編制好施工組織設(shè)計,依照本工程特點及現(xiàn)場施工條件,編制切實可行施工方案,合理選用施工機械,安排資源使用籌劃,采用新技術(shù)、新工藝以提高生產(chǎn)效率,避免因施工方案浮現(xiàn)較大變更而影響工期。⑵保證資源供應(yīng),做好人員設(shè)備調(diào)遣工作,安排好設(shè)備和資源供應(yīng),保證在施工過程中及時供應(yīng)。⑶做好施工準備工作,加大前期投入,使工程施工盡快走上正軌,避免浮現(xiàn)前期工期遲延,后期匆忙趕工不利局面。⑷實行籌劃動態(tài)管理,網(wǎng)絡(luò)控制,及時編制和調(diào)節(jié)籌劃。以網(wǎng)絡(luò)籌劃控制和指引工程進度,嚴格控制核心工序工期,保證節(jié)點工期準時實現(xiàn)。編制周籌劃、月籌劃和滾動籌劃,貫徹以周保月籌劃辦法。⑸建立嚴格月、周、日工程例會及調(diào)度會制度,及時檢查進度。項目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)當天工作并安排第二天工作。每周召開生產(chǎn)調(diào)度會,對上一周施工生產(chǎn)工作進行總結(jié),安排下一周工作。⑹做好重要項目典型施工,總結(jié)經(jīng)驗,提高效率。⑺做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)工作,定期召開協(xié)調(diào)會議,及時解決施工中浮現(xiàn)施工干擾和重大技術(shù)問題,避免不必要延誤。⑻強化項目經(jīng)理內(nèi)部和管理,大力履行內(nèi)部作業(yè)競爭機制,勉勵職工提高生產(chǎn)效率,加快工程進度。⑼搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制,避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導致工期延誤。8.3.6⑴密切注意天氣狀況,及時獲得天氣預(yù)報資料。⑵與本地關(guān)于部門保持密切聯(lián)系,及時獲取關(guān)于資料,并預(yù)備好防災(zāi)辦法。⑶做好防凍、防雨、防雷電、防澇辦法,力求將其所導致?lián)p失減少到最小,避免不利天氣問題影響工程施工進度。8.4實現(xiàn)工期目的辦法1、技術(shù)辦法采用小節(jié)拍均衡流水,依照工程量合理劃分施工流水段,規(guī)定各施工流水段必要按工程量變化去恰當調(diào)節(jié)勞力,保證流水作業(yè)實現(xiàn)。在工程施工中,規(guī)定做到有工作面就有施工人員施工,充分運用時間和空間。認真搞好圖紙會審,及時解決圖紙中存在各種技術(shù)問題,積極搞好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位配合,盡早把變更修改內(nèi)容擬定下來。材料樣本要早送,盡早把做法和原則定下,以便可以創(chuàng)造條件,提早進入大面積施工。所用材料、機械、設(shè)備供應(yīng)在統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃下,根據(jù)工程進度及技術(shù)原則,做到籌劃精確,分批訂購,按期供貨,保證供應(yīng)。運用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)籌劃設(shè)計,并按實際進度調(diào)節(jié),抓住核心性工作,安排二班制作業(yè),時間以小時為計量單位。應(yīng)用當代管理技術(shù)成果,現(xiàn)場配備計算機及相應(yīng)軟件等軟件(如夢龍、Word、project、AutoCAD等),采用當代化管理手段,提高工作效率。合理調(diào)節(jié)各工序間關(guān)系,做到有工作面就有工人施工,組織平面交叉流水作業(yè)。提高工作效率,加快工程進度。對的解決各工序之間關(guān)系,注意保護工作成果。由于本工程工期較緊,為了滿足工期規(guī)定,按每天24小時施工,因而,要特別注意夜間有足夠照明,安全辦法要完善,保養(yǎng)維護好機械設(shè)備。大力推廣使用新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,加快工程進度。2、管理辦法為保證工程如期竣工,針對本工程特點及核心線路工作編制保證管理辦法,詳細如下:施工進度籌劃采用項目管理夢龍軟件進行編制,運用計算機對籌劃實行動態(tài)跟蹤管理。在網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行過程中,通過貫徹技術(shù)組織辦法,有效組織施工,保證人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機械配備、資料調(diào)拔、施工準備滿足籌劃周期內(nèi)需要?,F(xiàn)場項目經(jīng)理部跟蹤、檢查籌劃實行狀況,及時反饋信息,再采用相應(yīng)辦法。嚴格籌劃管理,按照工期規(guī)定編制施工進度控制籌劃,必要擬定工期目的控制點詳細時間。按照施工總進度控制籌劃,抓住核心線路工序和工期目的點,編制詳細、切實、可行月、旬籌劃,保證控制籌劃實現(xiàn)。提高施工現(xiàn)場管理水平,協(xié)調(diào)各施工單位、各工序之間關(guān)系,抓住核心線路工序,以保證網(wǎng)絡(luò)進度籌劃得以實現(xiàn)。實行獎罰辦法。項目負責人對各工期控制點實現(xiàn)制定獎罰辦法,調(diào)動全體員工積極性,將工程進度與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方配合施工掛鉤,以保證工程施工順利進行,按籌劃完畢。搞好質(zhì)量管理,保證各分項分部工程一次達標,保證工程避免返工,耗時費工損料。以工程合同為準,搞好資金管理,使財力可以準時投入??顚S?,保證施工生產(chǎn)正常進行。現(xiàn)場機械設(shè)備安全使用規(guī)章制度,應(yīng)統(tǒng)一制作標牌,懸掛明顯處。實行工期目的責任制。項目負責人是工期目的總負責人。項目負責人是工期直接負責人,重要負責現(xiàn)場各項管理控制工作,實現(xiàn)各工期控制點。以“縱向究竟,橫向到邊”、“包、保、核”原則進行目的分解。堅持“以日保周、以周保月、以月保總?cè)蝿?wù)”原則,堅持例會制度,搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。每層工種工序進行定工日、定工時,保證當天任務(wù)當天完,并進行分工種進行工期獎罰,由工地技術(shù)員在工地黑板上發(fā)布每區(qū)各工種、工序施工天數(shù),凡按籌劃施工日期完畢者予以獎勵,遲延者進行公開懲罰。要保證各種材料及時供應(yīng),工程款和工程進度款實行專款專用,不得隨意挪用到其他工程上去。在工程施工中,配備足夠機械設(shè)備和施工機具,要按施工方案所擬定機械設(shè)備、機具進行配備,同步加強各種機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作。實行進度獎罰制度,對管理人員按責任制管理辦法獎罰;對生產(chǎn)班組則按與否核心工序,按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰:詳細獎罰辦法按公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。做好思想教誨及宣傳工作,倡導愛崗敬業(yè)精神,調(diào)動職工積極性,項目每位員工都要緊記“今天不努力干工作,明天就要努力找工作”。堅持每天碰頭,每周召開例會,解決各種矛盾。例會可邀請業(yè)主代表和設(shè)計方代表參加,以利于關(guān)于問題迅速解決。在節(jié)假日為了加快工程進度,對于核心工序必要留足人力,并做好這某些人員思想工作。依照關(guān)于政策、法規(guī)予以必要經(jīng)濟補償。對的解決進度與質(zhì)量關(guān)系,保證分項工程一次達標,事實上加快了工程進度,相反,一次驗收達標率不高就會阻礙施工進度。第九章、資源配備籌劃9.1施工組織管理機構(gòu)一旦我公司中標本工程,將依照本工程特點,并結(jié)合我公司近年類似工程施工經(jīng)驗,全面規(guī)劃、加強管理,合理配備人力、財力、機械設(shè)備,及時組織進場,精心施工;并調(diào)遣有豐富施工經(jīng)驗專業(yè)隊伍構(gòu)成項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理責任制,按項目法施工原則,全權(quán)組織領(lǐng)導現(xiàn)場施工。公司本部作為項目經(jīng)理部強大后盾,全力支持項目經(jīng)理部工作,并隨時準備應(yīng)項目經(jīng)理規(guī)定,提供和補充該工程所需各類資源,保證工程按期竣工并交付使用。同步公司對現(xiàn)場項目部及工程實行指引、監(jiān)督與控制,在法律和經(jīng)濟責任等方面承擔連帶責任。項目經(jīng)理部作為項目獨立主體,在法人代表授權(quán)狀況下,全面對工程項目合同義務(wù)、責任、權(quán)利負責,保質(zhì)量、保工期、創(chuàng)信譽狀況下,完畢本項目施工。9.2職責分工見下表9-1。項目經(jīng)理部職責分工圖表9-1序號職務(wù)或部門名稱職責分工1項目經(jīng)理貫徹實行總公司質(zhì)量體系文獻,保證質(zhì)量體系有效運營;項目部機構(gòu)設(shè)立、職能分派和資料配備。2技術(shù)負責人主管施工技術(shù)質(zhì)量問題,審定施工組織設(shè)計;解決普通質(zhì)量事故。分管技術(shù)、質(zhì)量、籌劃工作。3項目副經(jīng)理向項目經(jīng)理負責,分管財務(wù)物資部、綜合辦公室和安全保衛(wèi)部,并指揮尋常施工生產(chǎn)。4工程技術(shù)科施工進度安排、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計及作業(yè)指引書編制和施工測量、技術(shù)監(jiān)督指引等工作。5質(zhì)量檢查科工程質(zhì)量檢查、控制、內(nèi)業(yè)資料整頓工作。6財務(wù)物資科財務(wù)管理,料、物供應(yīng)。7安全保衛(wèi)科安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保工作。8綜合辦公室后勤生活及協(xié)調(diào)地方關(guān)系等工作。項目經(jīng)理部作為項目獨立主體,在法人授權(quán)狀況下,對工程項目全權(quán)負責,全面履行工程項目合同,以一流工程質(zhì)量,一流工程管理完畢本項目施工。項目經(jīng)理部共10人,設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人各一人。9.3資源配備為保障工程不間斷施工,公司本部作好項目經(jīng)理部后勤保障工作,保障人力、物力和財力支持,對項目部在施工期內(nèi)向公司反映問題,公司都將統(tǒng)籌安排予以支持,以保證工程保質(zhì)保量按期完畢施工任務(wù)。詳細安排如下:9.3.1依照本標段工程合同規(guī)模和施工內(nèi)容,在不同施工階段,派遣相應(yīng)專業(yè)施工隊伍進場施工。9.3.2依照初步施工籌劃和施工組織安排,本工程施工高峰期共需各類施工人員約65人。一旦我公司中標,將立即構(gòu)成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新密曲梁土地治理項目第二標段項目經(jīng)理部,由項目部出面進行組織施工前準備工作,以保證工程準時施工。并提前做好勞動力資源配備,詳見附表三——勞動力籌劃表。9.3.3我司結(jié)合自身機械設(shè)備實力,擬投入滿足工程規(guī)定機械設(shè)備及實驗設(shè)備。詳見附表一——擬投入本工程重要施工設(shè)備表、附表二——擬配備本工程實驗和檢測儀器設(shè)備表。第十章、施工現(xiàn)場平面布置10.1施工總布置原則10.1.110.1.1⑴嚴格按照招標文獻規(guī)定式樣裝訂標書,按照規(guī)定標書份數(shù)和包封規(guī)定提交,并在規(guī)定送交日期前送達指定地點。⑵按照招標文獻規(guī)定格式編寫投標文獻技術(shù)某些、商務(wù)某些、輔助資料和資格資料等。10.1.1⑴依照工程進度籌劃,及時進場,盡量提前完畢施工準備工作,保證在規(guī)定開工日前正式開工。⑵所列施工進度籌劃各階段開、竣工日期,保證在業(yè)主規(guī)定階段和所有竣工日期前竣工,并有一定富余系數(shù)。10.1.1⑴嚴格按照招標文獻中技術(shù)條款及有關(guān)行業(yè)條款施工。⑵在施工過程中認真執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出與合同關(guān)于任何批示,并按合同規(guī)定內(nèi)容和時間完畢所有承包工作內(nèi)容。⑶按國家關(guān)于規(guī)定文明施工,提交詳細全過程文明施工辦法籌劃。⑷保證工程質(zhì)量,嚴格按施工圖紙和合同《技術(shù)條款》中規(guī)定質(zhì)量規(guī)定完畢各項工作。⑸保證工程施工和人員安全。⑹遵守環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)章.10.1.2⑴一方面調(diào)查構(gòu)成報價本地基本材料價格,嚴格按照現(xiàn)行定額編制預(yù)算,并取費原則進行取費,保證從編制預(yù)算源頭控制好單價和總價。⑵安排經(jīng)驗豐富和業(yè)務(wù)純熟預(yù)算工程師編制商務(wù)文獻,預(yù)算人員依照以往施工經(jīng)驗,結(jié)合技術(shù)某些詳細方案,合理套用定額項目和攤銷費用,保證每個單價都符合詳細施工。⑶充分考慮不可預(yù)見因素,運用一切可運用有利條件,結(jié)合本單位實際施工能力和內(nèi)部定額原則,進行成本分析。在保證質(zhì)量和準時竣工前提下,合理報價。10.1.⑴保證單元工程合格率100%.⑵建立完善質(zhì)量保證體系。⑶在公司質(zhì)檢機構(gòu)統(tǒng)一管理下,在工地組建質(zhì)量管理組織機構(gòu),明確各部門責任,成立TQC小組,全面肩負起質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。⑷制定完善詳細質(zhì)量保證辦法,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”方針。10.1.⑴樹立公司形象,提高公司信譽,是公司發(fā)展基石。⑵在施工過程中,嚴格履行合同條款和承諾,把信譽與公司將來緊密聯(lián)系在一起。10.2施工總平面布置依照現(xiàn)場狀況,生產(chǎn)、辦公和生活營地建在工程區(qū)(租賃辦公房屋和搭建暫時房屋);本工程要采用攪拌機拌制混凝土,攪拌機設(shè)立在施工工作面上。在生活區(qū)設(shè)立小件工具倉庫。施工道路工地所需機械設(shè)備及建筑材料通過道路運抵施工現(xiàn)場。施工總平面布置圖見附表五。詳細布置安排如下:10.2.1⑴生產(chǎn)、辦公和生活營地建在工程附近村內(nèi)(租賃辦公房屋搭建暫時房屋)。工區(qū)內(nèi)暫時加工廠、修配場、庫房、堆料場等按監(jiān)理指定位置內(nèi)修建,并在規(guī)定期間和竣工后清理整平。⑵合理使用場地??傮w布置設(shè)計時應(yīng)盡量少占地,布置緊湊但又但是分擁擠;運送距離短;盡量一次布置,少變動;暫時工程建筑物和設(shè)施盡量與永久性建筑物結(jié)合使用。⑶暫時設(shè)施布置,必要與工程施工順序和施工辦法相適應(yīng),并不得妨礙永久性建筑物施工;⑷保證施工、防火、防澇安全。10.2.1本工程籌劃設(shè)立1個倉庫60平方,施工用房2間約100平方,房屋采用搭建暫時房屋。10.2.1辦公用房30平方,職工宿舍100平方,民工宿舍200平方。以上房屋均采用搭建暫時房屋方式。10.2.1本工程重要運用社會道路作為施工道路,在某些施工地段機械通行十分困難路段,結(jié)合實際狀況按監(jiān)理批示修筑暫時道路,場內(nèi)也需要修筑上下坡道,以便于施工機械等順利到達施工作業(yè)面,施工期間場內(nèi)某些地區(qū)需修筑暫時道路總長為5km,路寬5m,路面采用推土機推平、壓路機壓實,并配備灑水車,將施工作業(yè)區(qū)內(nèi)產(chǎn)生揚塵減小到最低限度。10.2.1施工用水重要為施工機械用水、砌筑用水等。依照現(xiàn)場條件,可在本地井取水作為施工和生活用水水源,滿足生產(chǎn)和生活需要.10.2.2在合同履行期內(nèi),除與本地消防部門獲得聯(lián)系,必要時請予協(xié)助外,還應(yīng)采用一切有效防火與消防辦法,并在現(xiàn)場油庫、器材庫、車間等處及施工機械車輛上配備恰當數(shù)量手持滅火器。第十一章、冬雨季施工辦法11.1冬季施工辦法11.1.11111.2夏季、雨季施工辦法雨季施工期間應(yīng)有防大汛思想準備和物資準備,并加強同業(yè)主及上級防汛機構(gòu)通汛聯(lián)系,服從防汛機構(gòu)統(tǒng)一布置和領(lǐng)導,一方面做好標段防汛工作,同步隨時聽從調(diào)遣,以應(yīng)急需。詳細施工辦法如下:1、基本施工:一抓有利時機,二抓進度,三有應(yīng)急辦法,四抓防范,以防坍方,滑坡。2、模板工程:防止支撐底層模板由于墊土經(jīng)雨淋,承載力減少而導致下沉,導致安全質(zhì)量事故發(fā)生。因而支模立桿一定要立在能承受施工荷載堅實地基上?;靥钔翆虞^深,上部施工荷載較大必要在基本砼板上砌磚墩來承載支模立桿?;靥钔翆硬缓耦A(yù)先夯實,鋪躺板,承擔立桿。澆搗砼前必要對模板進行檢查驗收,合格后才干澆砼。在澆搗砼過程中必要派木工,隨澆搗進度跟班查看模板,及時發(fā)現(xiàn),修復(fù)、加固,保證模板不下沉,不變形,保證砼灌溉質(zhì)量和安全。3、砼工程:嚴格配合比專人計量,將潮濕石子,黃砂含水率測定,控制砼坍落度。如遇大暴雨不得澆搗砼。備好防雨材料及器具(如油氈塑料薄膜、草包袋等),應(yīng)付突發(fā)事變。4、雨季水泥庫:水泥庫普通采用散裝水泥桶,應(yīng)安裝在堅實地基上,離基坑槽邊沿有足夠距離防止淋雨后坍方,崩塌。桶庫及庫房均設(shè)在高處。5、機械設(shè)備及施工用電:施工用振動器,水泵照明設(shè)施,使用過程中有專人負責值班,施工完畢后必要收歸進工具間,不得亂丟亂甩。腳手架等設(shè)施,加強檢查,保證安全,休工應(yīng)切斷電源,防止崩塌。施工用電纜要架空,不能在水中,或雨中亂拖亂拉,要規(guī)范化。6、加強領(lǐng)導,抓緊貫徹,合理安排。施工來臨,領(lǐng)導應(yīng)召集技術(shù)、籌劃、材料、質(zhì)量、安全、保衛(wèi),承包隊長,施工員等聯(lián)合會議,做到組織貫徹,籌劃貫徹,制度貫徹,辦法貫徹,器材貫徹。施工隊對夏期施工部位,同步,貫徹人員編好夏季施工技術(shù)辦法。7、夏季施工澆筑砼由專人澆水保養(yǎng),對于平板構(gòu)造用草袋履蓋澆水養(yǎng)護,保證其強度及質(zhì)量。8、磚砌體砌筑前,澆水潤濕磚塊,砌筑好墻體須澆水養(yǎng)護保證砂漿強度,達到設(shè)計規(guī)定。9、禁止使用隔夜砂漿。10、嚴格遵守制定夏、雨季施工技術(shù)詳細辦法及施工事項。11.3保證農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日持續(xù)施工不斷工辦法1、為保證正常施工,農(nóng)忙季節(jié)所有職工不得請假,予以經(jīng)濟補貼,請其家屬雇人和機械收割、播種,解決她們后顧之憂,如在農(nóng)忙時有某些職工因特殊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論