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文檔簡(jiǎn)介

課程主講人：李鵬邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《服裝企業(yè)生產(chǎn)管理》

品質(zhì)管理的方法課程內(nèi)容品質(zhì)管理的工作程序——PDCA循環(huán)法品質(zhì)管理的實(shí)施過(guò)程現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用定性與定量結(jié)合的管理方法1品質(zhì)管理的工作程序——PDCA循環(huán)品質(zhì)管理的工作程序——PDCA循環(huán)1品質(zhì)管理的工作程序——PDCA循環(huán)PDCA

管理循環(huán)八步驟1持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量升級(jí)品質(zhì)管理的實(shí)施過(guò)程2品質(zhì)管理可劃分為四個(gè)過(guò)程01確定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)02評(píng)判作業(yè)效果03采取糾正措施04持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用3

常用的七種統(tǒng)計(jì)方法分層法調(diào)查表法因果圖法排列圖法相關(guān)圖法控制圖法直方圖法定性與定量結(jié)合的管理方法4定性分析定量分析相互聯(lián)系、相互統(tǒng)一、相互滲透、相互貫通

所謂定性分析，就是對(duì)于事物的質(zhì)的方面的分析和研究；所謂定量分析，就是對(duì)事物的量的方面的分析和研究；謝謝大家！

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