摘選公司環(huán)保工作總結(jié)四篇

第摘選公司環(huán)保工作總結(jié)四篇

摘選公司環(huán)保工作總結(jié)四篇一

一、上半年工作總結(jié)

上半年，在集團公司領導的正確領導下，--公司認真貫徹20--年安全環(huán)保工作會議精神，圍繞創(chuàng)新超越，持續(xù)改進，為--公司健康和諧發(fā)展保駕護航的總要求，在進一步抓好基礎管理工作的同時，大力推進建設公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故七為零的目標，為建設公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：

（一）領導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實。

今年年初，--公司召開了安全環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實開展011220工程的指導思想，提出了實現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大污染事故、重大火災事故和重大交通事故五為零，力爭實現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負傷率小于0.4，以及創(chuàng)建2個以上安全文明工地的任務目標。公司領導與各部門、單位第一責任人簽定了《安全環(huán)保責任書》。會后，各單位將目標、指標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書》，并實行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責任制得到了有效落實，安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進。

（二）扎實開展百日安全綜合整治活動，為全年工作奠定了基礎。

一季度，為了貫徹落實--公司一屆四次職代會和二○○六年安全環(huán)保工作會議精神，在全公司組織開展了百日安全綜合整治活動，通過組織發(fā)動，層層落實，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項，整治管理體系及基礎管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項，基本達到了兩個目的：一是進一步落實了《班組安全管理標準》和《建筑施工現(xiàn)場管理標準》，提升了各單位的基礎管理水平；二是對照標準（職業(yè)健康安全管理標準gb/t28001和環(huán)境管理標準gb/t24001）找差距，進一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標工作奠定了基礎，也為全年工作奠定了基礎。

（三）強化教育培訓，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。

上半年，各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓活動，員工安全環(huán)保意識得到進一步提高。一是嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備三不傷害的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度，通過開展培訓、自學、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式，進一步增強了各級領導和員工的執(zhí)法守法的意識；三是加大了對其他相關方的安全培訓教育，各單位認真落實《其他相關方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和兩個規(guī)范要求，加強了對其他相關方的教育培訓工作，其他相關方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。分公司通過吸收分包單位負責人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會、規(guī)范安全技術交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類培訓教育學習等手段，使其他相關方安全意識和能力有了較大提高；四是根據(jù)貫標的需要，開展了多種形式的qes管理體系標準及文件的培訓活動，保證了貫標工作的順利進行。

（三）大力推進qes管理體系貫標工作，較好地實現(xiàn)了三大管理體系的有機整合。

按照開展011220工程的安排，實施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證與質(zhì)量管理體系的整合同步進行，在領導和有關部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時間緊、任務重、機構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機整合，促進了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標準化管理水平。

（四）扎實開展安全環(huán)保月活動。一是根據(jù)集團公司通知精神，結(jié)合本單位實際下發(fā)了《關于開展20--年安全環(huán)保月活動的通知》。二是組織各單位認真學習貫徹落實《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強了干部職工安全生產(chǎn)法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進安全環(huán)保文化建設，施工生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動安全防護知識競賽》答卷活動。五是組織各單位參加當?shù)匕踩a(chǎn)主管部門組織的安全環(huán)保月活動。分公司在積極參加集團公司組織的各項活動的同時，結(jié)合本單位實際，組織開展了消防應急救援預案演練活動，請集團公司消防支隊專家對消防重點崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進行了消防知識培訓和消防應急救援預案演練活動，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司根據(jù)本單位項目多、距離遠、單位分散不易集中活動等特點，要求各項目部根據(jù)自身實際開展活動，并組織了巡回督察活動；其它幾個鋼結(jié)構(gòu)公司及時根據(jù)當?shù)卣囊?，并結(jié)合實際開展活動；--公司組織多名電焊工參加濟南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟南市特種作業(yè)人員安全技術比賽，并取得了良好得成績。

（五）根據(jù)建筑業(yè)特點，做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點，我們采取早計劃、早安排，抓落實，嚴整改的做法，將夏季四防的預防范圍擴大為七防，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設公司的統(tǒng)一部署，扎實做好各項準備工作，基本上做到了人員、物資、措施三到位。從當前實際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準備充分、措施得力、落實到位，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（六）消防安全工作和交通安全工作得到進一步加強。

按照大安全的管理理念，進一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績。

一季度，結(jié)合冬季防火工作重點，建設公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設公司總部及其子公司的防火工作進行了現(xiàn)場檢查、指導，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了改進。各單位結(jié)合自身實際組織開展消防工作專項檢查和消防應急救援預案的演練，各單位員工消防意識得到增強，消防設施、器材進一步得到補充和完善。

結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識和安全意識，避免了各類交通安全事故的發(fā)生。

（七）環(huán)境管理工作持續(xù)改進。

按照今年安全環(huán)保工作的方針目標，結(jié)合qes管理體系貫標工作要求，上半年，各單位進一步規(guī)范了環(huán)境管理體系，開展了環(huán)境因素識別，針對鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題，積極采取相應措施，加強了勞動防護。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，施工工地現(xiàn)場管理水平有了進一步提高。

二、存在問題

上半年，建設公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負面影響。分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

（一）有些單位對新的管理模式還不適應，管理主體的責任意識不強，自主管理水平不高，部分單位還沒有從等、靠的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在安全環(huán)保、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。

（二）對其他相關方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對《其他相關方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實不實、執(zhí)行不力，以及對其他相關方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。

（三）貫標工作任重道遠，貫標過程中依然存在重形式、走過程，以及兩張皮等不良現(xiàn)象，個別單位領導存在對貫標工作不夠重視的現(xiàn)象。

三、下半年工作思路及措施

（一）下半年工作思路：繼續(xù)貫徹20--年建設公司職代會和安全環(huán)保工作會議精神，增強管理主體責任意識，扎實推進qes管理體系貫標認證工作，加強制度和組織機構(gòu)建設，重點落實制度的科學合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季四防（七防）工作，為順利完成建設公司下半年任務目標保駕護航。

（二）主要工作措施

1、適應形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任，要在建設公司的宏觀管理下，根據(jù)本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。

2、認真學習、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》?！渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20--年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會通過，自20--年6月1日施行，這是我省關于安全生產(chǎn)的一部新法，對安全生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理、事故應急救援與調(diào)查處理、法律責任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認真組織學習，貫徹執(zhí)行。

3、認真總結(jié)安全環(huán)保月經(jīng)驗，切實抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實做好以防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害為重點的夏季施工七防工作，同時還要預防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。

4、進一步做好貫標認證工作。下半年，各單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，改進不足，嚴格按照建設公司制定的貫標工作節(jié)點，扎實做好各項工作。尤其要抓好抓實危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識和識別的過程同時變?yōu)槿珕T學習的過程，要讓員工學懂學會危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點監(jiān)控源點。要防止走形式、走過場，避免胡子眉毛一把抓和兩張皮現(xiàn)象。

5、繼續(xù)搞好安全教育培訓工作。下一步教育培訓工作的重點主要是qes管理體系標準及文件的培訓、夏季安全生產(chǎn)防護意識和技能的培訓、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的學習和新畢業(yè)大學生、新招員工的三級教育等，要不斷擴大教育成果和教育培訓的范圍，要通過教育培訓來提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運行。

6、進一步加強其他相關方的安全管理。各單位針對本單位特點，認真查找在其他相關方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對策，嚴格落實《其他相關方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》，要進一步加強源頭把關和過程控制，注重教育培訓，加大檢查考核力度，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊伍，指導和影響他們按照建設公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。

7、大力弘揚企業(yè)安全文化建設。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結(jié)合建設公司自身特點，各單位要注重培養(yǎng)員工的安全意識，培養(yǎng)安全環(huán)保習慣，營造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設公司特點的安全環(huán)保文化。

摘選公司環(huán)保工作總結(jié)四篇二

20--年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)。非凡公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20--年以來，公司環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。

公司投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB3095-1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096-93）、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB12348-20--）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB3838-20--）、《大氣污染物綜合排放標準》（GB13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-20--）、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20--年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

（二）加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以422地球日、65世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了10萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花2萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

20--年，我公司邀請SGS環(huán)境資源管理咨詢有限公司組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強公司各類噪聲源的管理，規(guī)范建設施工噪聲申報制度，加大對企業(yè)固定噪聲源治理力度。

（四）總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了環(huán)保五步發(fā)展計劃：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建清潔工廠，創(chuàng)建市環(huán)境友好企業(yè)，創(chuàng)建國家環(huán)境友好企業(yè)。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

摘選公司環(huán)保工作總結(jié)四篇三

20--年公司在上級環(huán)保部門的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20--年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素24項，重大環(huán)境因素6項，同時逐項制定了控制措施。

三、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識

20--年公司以422地球日、65世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳圖冊，強化員工的環(huán)境保護意識。

五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20--年的問題整改率為%。

3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。組織環(huán)保應急預案演習活動，公司參演人員等共--人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

六、三廢處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定安全區(qū)域存放（防雨防曬防漏的安全區(qū)域）廢水均達標排放，20--年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降%，COD排放量同比下降12%。

九、20--年工作計劃

20--年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不