安裝預算員培訓課件

安裝預算員培訓課件CATALOGUE目錄安裝預算員職責與素質(zhì)要求安裝工程基礎(chǔ)知識安裝工程預算編制方法安裝工程預算編制實例分析安裝工程預算審查與調(diào)整安裝工程招投標與合同管理安裝工程結(jié)算與決算管理安裝工程成本控制與優(yōu)化建議CHAPTER01安裝預算員職責與素質(zhì)要求職責概述負責安裝工程的預算編制和審核根據(jù)施工圖紙、設計方案和相關(guān)規(guī)范，編制安裝工程的預算，并對預算進行審核，確保其準確性和合理性。參與招投標工作協(xié)助招標人制定招標文件，參與評標工作，對投標人的報價進行分析和比較。負責工程變更和簽證管理及時處理工程變更和簽證，對變更和簽證的費用進行審核和控制。跟蹤和監(jiān)督工程實施過程中的費用支出對工程實施過程中的各項費用支出進行跟蹤和監(jiān)督，確保費用控制在預算范圍內(nèi)。專業(yè)知識與技能溝通協(xié)調(diào)能力分析判斷能力團隊協(xié)作能力素質(zhì)與能力要求01020304具備安裝工程、工程造價等相關(guān)專業(yè)的知識和技能，熟悉相關(guān)規(guī)范和標準。具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與業(yè)主、設計、施工等各方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。具備敏銳的分析判斷能力，能夠準確判斷工程變更和簽證的合理性和必要性。具備團隊協(xié)作精神，能夠與團隊成員緊密合作，共同完成工作任務。職業(yè)道德與規(guī)范遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持誠信、公正、客觀的工作態(tài)度，不謀取私利。嚴格遵守保密規(guī)定，不泄露任何涉及商業(yè)秘密的信息。自覺抵制各種形式的腐敗行為，保持廉潔自律的工作作風。樹立服務意識，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，維護業(yè)主的合法權(quán)益。遵守職業(yè)道德保守機密廉潔自律服務意識CHAPTER02安裝工程基礎(chǔ)知識建筑工程安裝機械設備安裝管道安裝電氣設備安裝安裝工程分類及特點包括建筑物的給排水、電氣、暖通、空調(diào)等系統(tǒng)的安裝。涵蓋工業(yè)管道、公用管道、長輸管道等的安裝。涉及各類機械設備的裝配、調(diào)試等工作。包括高低壓電氣設備、自動化控制系統(tǒng)等的安裝和調(diào)試。如鋼管、鑄鐵管、塑料管等，用于輸送流體或構(gòu)成管道系統(tǒng)。管材用于控制管道內(nèi)流體的流動，如截止閥、球閥、閘閥等。閥門如開關(guān)柜、變壓器、電動機等，用于實現(xiàn)電能的生產(chǎn)、傳輸、分配和使用。電氣設備如螺栓、螺母、墊圈等，用于連接和固定設備或構(gòu)件。緊固件常用材料設備介紹竣工驗收提交竣工資料，組織驗收并辦理移交手續(xù)。調(diào)試運行完成安裝后，進行系統(tǒng)調(diào)試和試運行，確保系統(tǒng)正常運行并滿足設計要求。安裝施工按照施工順序和工藝要求，進行設備就位、管道連接、電氣接線等工作。施工準備熟悉圖紙資料，準備施工機具和材料，進行技術(shù)交底等。預制加工按照圖紙要求，在加工廠或預制場地進行管道、設備等部件的預制。施工工藝與流程CHAPTER03安裝工程預算編制方法施工圖紙、設計文件、工程合同、施工組織設計等。預算編制依據(jù)合法性、真實性、完整性、準確性、合理性。預算編制原則預算編制依據(jù)及原則根據(jù)施工圖紙和工程量計算規(guī)則，套用相應的預算定額子目，計算直接工程費。當施工圖紙中的設計與預算定額子目中的設計不一致時，需要進行換算。換算方法包括系數(shù)換算、含量換算、直接換算等。預算定額應用與換算預算定額換算預算定額應用

工程量清單編制技巧工程量清單編制步驟熟悉施工圖紙、了解施工現(xiàn)場情況、計算工程量、編制工程量清單。工程量清單編制技巧準確計算工程量、合理劃分分部分項工程、清晰描述項目特征、規(guī)范使用計量單位。工程量清單編制注意事項避免漏項和重復計算、注意項目特征和計量單位的準確性、關(guān)注合同約定的風險范圍和幅度。CHAPTER04安裝工程預算編制實例分析工程概況某商業(yè)綜合體，包含商場、酒店、寫字樓等多個功能區(qū)域，總建筑面積10萬平方米。預算編制目的為施工單位提供詳細的工程造價預算，作為投標報價和施工成本控制的依據(jù)。實例背景介紹匯總造價劃分分部工程根據(jù)工程的功能和區(qū)域，將工程劃分為多個分部工程，如土建工程、給排水工程、電氣工程等。套用定額根據(jù)當?shù)亟ㄔO行政主管部門發(fā)布的定額標準，套用相應的定額子目，計算每個分部工程的直接費。計取費用根據(jù)當?shù)亟ㄔO行政主管部門發(fā)布的費用標準，計取其他直接費、間接費、利潤和稅金等相關(guān)費用。收集施工圖紙、設計方案、施工合同等相關(guān)資料，了解工程的具體內(nèi)容和要求。收集資料計算工程量根據(jù)施工圖紙和設計方案，計算每個分部工程的工程量，包括面積、體積、長度等。將每個分部工程的造價匯總，形成完整的工程造價預算。預算編制過程詳解對工程造價預算進行詳細的分析，包括直接費、間接費、利潤和稅金等各項費用的占比情況。造價構(gòu)成分析敏感性分析與類似工程比較風險評估與應對分析影響工程造價的主要因素，如人工費、材料費、機械費等，為施工單位提供成本控制建議。與類似工程的造價進行比較分析，評估本工程的造價水平是否合理。識別預算編制過程中可能存在的風險點，提出相應的應對措施和建議。預算編制結(jié)果分析CHAPTER05安裝工程預算審查與調(diào)整確保安裝工程預算的合理性、準確性和完整性，提高資金使用效率。審查目的接收預算資料、熟悉審查內(nèi)容、實施審查、形成審查意見、反饋與溝通。審查程序預算審查目的及程序?qū)彶閮?nèi)容工程量計算、定額套用、費用計取、材料價格、其他相關(guān)費用等。方法選擇全面審查、重點審查、對比審查、分組計算審查等，根據(jù)工程特點和實際情況進行選擇。審查內(nèi)容及方法選擇調(diào)整策略與技巧分享調(diào)整策略針對審查發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應的調(diào)整策略，如工程量調(diào)整、定額換算、補充定額等。技巧分享熟練掌握預算軟件操作，提高審查效率；注重細節(jié)，避免漏項和重復計算；與相關(guān)人員充分溝通，確保調(diào)整方案的合理性和可行性。CHAPTER06安裝工程招投標與合同管理招標流程編制招標文件、發(fā)布招標公告、投標人資格預審、發(fā)售招標文件、組織投標人踏勘現(xiàn)場、招標文件的澄清與修改、組建評標委員會、開標、評標、定標與發(fā)出中標通知書、簽訂合同。投標流程獲取招標文件、編制投標文件、投標文件的遞交、參加開標會議、接受中標通知書。注意事項嚴格遵守招投標法律法規(guī)，確保公平公正；認真閱讀并理解招標文件，按要求編制投標文件；注意投標文件的遞交時間和地點，避免延誤；參加開標會議，了解評標結(jié)果；中標后按規(guī)定簽訂合同。招投標流程及注意事項合同類型及條款解析根據(jù)付款方式可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同；根據(jù)工程范圍可分為固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加酬金合同和單價合同。合同類型包括合同協(xié)議書、通用合同條款和專用合同條款。其中，合同協(xié)議書是合同雙方對合同基本內(nèi)容的約定；通用合同條款是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及行業(yè)慣例制定的，雙方當事人履行合同應遵守的條款；專用合同條款是合同雙方當事人根據(jù)工程特點及具體情況，通過協(xié)商對通用合同條款進行細化、補充和修改的內(nèi)容。合同條款合同變更風險在合同履行過程中，由于設計變更、工程范圍變化等原因，可能導致合同價款發(fā)生變化。為防范此類風險，應在合同中明確變更的處理方式和價款調(diào)整方法。質(zhì)量風險在合同履行過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，可能導致返工、維修等費用增加。為防范此類風險，應在合同中明確質(zhì)量標準和驗收方法，并約定相應的違約責任和賠償方式。付款風險在合同履行過程中，如發(fā)包人未按約定支付工程款，可能導致承包人資金緊張。為防范此類風險，應在合同中明確付款方式和時間節(jié)點，并約定相應的違約責任和索賠方式。工期延誤風險由于施工條件變化、不可抗力等因素，可能導致工期延誤。為防范此類風險，應在合同中明確工期延誤的原因及責任劃分，并約定相應的違約責任。合同履行過程中風險防范CHAPTER07安裝工程結(jié)算與決算管理收集完整的施工圖紙、設計變更、現(xiàn)場簽證等結(jié)算所需資料。結(jié)算資料收集了解施工合同中的結(jié)算條款，明確結(jié)算方式、計價依據(jù)等。熟悉合同條款按照規(guī)定的格式和要求，編制完整的結(jié)算書，包括封面、目錄、編制說明、結(jié)算匯總表、結(jié)算明細表等。編制結(jié)算書將結(jié)算書提交給建設單位或監(jiān)理單位審核，并跟進審核進度。提交結(jié)算申請結(jié)算準備工作及流程梳理依據(jù)施工合同、施工圖紙、設計變更、現(xiàn)場簽證等資料，以及國家和地方有關(guān)工程造價管理的規(guī)定進行編制。決算編制依據(jù)首先進行工程量計算，然后套用定額或清單計價，接著進行費用匯總和調(diào)整，最后形成完整的決算文件。決算編制步驟包括封面、目錄、編制說明、決算匯總表、決算明細表等。決算文件組成決算編制依據(jù)和步驟說明結(jié)算審核要點和注意事項審核價格合理性對套用定額或清單計價進行審核，確保價格合理、符合市場行情。審核工程量準確性對工程量進行逐項核對，確保計算準確無誤。審核結(jié)算資料完整性確保提交的結(jié)算資料齊全、完整，符合合同和相關(guān)規(guī)定要求。注意合同條款履行情況關(guān)注施工合同履行情況，對于未按合同約定完成的工程內(nèi)容或未達到的質(zhì)量標準，應按規(guī)定進行扣款或處罰。注意簽證變更處理情況對于設計變更和現(xiàn)場簽證等變更情況，應認真核實并處理好相關(guān)費用問題。CHAPTER08安裝工程成本控制與優(yōu)化建議成本控制方法探討有效的成本控制手段，如制定合理的預算計劃、實施嚴格的采購管理、加強現(xiàn)場施工管理、及時核算和分析成本差異等。成本構(gòu)成分析詳細解析安裝工程中的人工、材料、設備、間接費用等各項成本，明確各項費用的來源和計算依據(jù)。成本控制案例分析結(jié)合具體案例，分析成本控制的實際操作和應用，提高學員對成本控制方法和策略的理解和掌握。成本構(gòu)成分析和控制方法探討價值工程分析運用價值工程理論，對設計方案進行功能分析和成本分析，尋求功能與成本的平衡點，提出降低成本的優(yōu)化建議。標準化設計推廣標準化設計，提高設計效率和質(zhì)量，降低設計成本和后期變更費用。設計方案優(yōu)化在保證工程質(zhì)量和功能需求的前提下，通過優(yōu)化設計方案，降低材料消耗、減少施工難