煤礦總工程師崗位責(zé)任制及總工程師管理體系樣本

煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系

1總工程師崗位職責(zé)1.1總工程師崗位定位（1）煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作總負(fù)責(zé)人。（2）煤礦必要建立健全以總工程師為首技術(shù)管理體系。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管技術(shù)工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。1.1總工程師崗位定位（1）煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作總負(fù)責(zé)人。（2）煤礦必要建立健全以總工程師為首技術(shù)管理體系。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管技術(shù)工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。1.2總工程師崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章原則。（2）負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系建立，組織加強(qiáng)技術(shù)管理，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。（3）組織編制煤礦中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)籌劃，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的技術(shù)辦法。（4）組織制定和批準(zhǔn)煤礦技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。（5）組織編制和審查礦區(qū)（礦井）地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及有關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。（6）負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開(kāi)發(fā)、抽掘采平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合運(yùn)用、環(huán)保、信息技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題。（7）充分理解開(kāi)采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源悲觀影響和破壞作用，積極開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開(kāi)采技術(shù)研究與推廣應(yīng)用工作。（8）組織研究和實(shí)行提高礦井抗災(zāi)能力技術(shù)辦法，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)送等事故辦法，防止重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害防止和解決籌劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)辦法工程保障籌劃。（9）煤礦發(fā)生重大事故和災(zāi)害時(shí)，在重要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害搶險(xiǎn)救援辦法，參加組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故因素教訓(xùn)，制定和組織貫徹防范辦法。（10）組織編制科技發(fā)展規(guī)劃和年度籌劃，并組織實(shí)行；組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料；負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)估工作。1.3總工程師權(quán)限（1）煤礦重大技術(shù)辦法、方案由總工程師組織關(guān)于工程技術(shù)人員研究，并做出決策。（2）集團(tuán)公司對(duì)各礦總工程師、公司技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人任命，應(yīng)征得總工程師批準(zhǔn)。（3）負(fù)責(zé)安排和調(diào)節(jié)使用安全技術(shù)辦法資金、新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)資金。2技術(shù)管理綜述2.1技術(shù)管理內(nèi)容煤礦技術(shù)管理內(nèi)容，按礦井類型可分為基本建設(shè)礦井（涉及新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造礦井）技術(shù)管理、生產(chǎn)礦井技術(shù)管理；按礦井技術(shù)管理專業(yè)可分為生產(chǎn)技術(shù)管理、機(jī)電技術(shù)管理、“一通三防”技術(shù)管理、洗煤技術(shù)管理、安全技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、環(huán)保技術(shù)管理等。2.1.1基本建設(shè)礦井技術(shù)管理2.1.1.1建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理煤礦建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理內(nèi)容重要有：《礦井總體規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》、《煤礦建設(shè)項(xiàng)目或行性研究報(bào)告》、《煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)》編制報(bào)批，以及建設(shè)過(guò)程中單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法等編寫(xiě)。技術(shù)管理工作要貫穿煤礦新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目全過(guò)程，其有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)本篇第3章煤礦建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理。2.1.1.2技術(shù)改造礦井技術(shù)管理煤礦技術(shù)改造是指在不提高礦井生產(chǎn)能力前提下，通過(guò)礦井某些環(huán)節(jié)技術(shù)改造提高煤礦安全條件、生產(chǎn)效率、工作環(huán)境、綜合運(yùn)用等方面水平。重要有如下幾種：（1）采用新型采、掘、機(jī)、運(yùn)機(jī)械化設(shè)備裝備既有生產(chǎn)礦井，提高礦井機(jī)械化限度。（2）變化分散、不合理生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)礦井合理集中生產(chǎn)。（3）對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。（4）在技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)老、舊、雜設(shè)備進(jìn)行裁減或更新，提高礦井生產(chǎn)效率、減少能耗，保障安全生產(chǎn)水平。（5）采用先進(jìn)掘進(jìn)、開(kāi)采工藝和生產(chǎn)辦法及其她方面技術(shù)，提高礦井安全生產(chǎn)能力。（6）改進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)施，配備可靠安全監(jiān)測(cè)裝備，提高礦井安全裝備水平和抗災(zāi)能力。（7）提高礦井環(huán)保水平，改進(jìn)礦井井上、井下環(huán)境。（8）提高洗選水平和煤炭綜合運(yùn)用水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。（9）采用先進(jìn)地質(zhì)勘探技術(shù)，進(jìn)一步探明礦區(qū)地質(zhì)狀況，提高礦井安全生產(chǎn)水平和煤炭回收率。技術(shù)改造礦井技術(shù)管理是指對(duì)擬采有新技術(shù)、新裝備、新工藝及改造所采用新方案、新設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、論證和報(bào)批，并對(duì)技術(shù)改造礦井改造過(guò)程中各階段技術(shù)進(jìn)行管理。2.1.2生產(chǎn)礦井技術(shù)管理生產(chǎn)礦井技術(shù)管理內(nèi)容重要有如下幾種方面：（1）制定礦井采掘生產(chǎn)、頂板管理、沖擊地壓、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地?zé)岱乐?、礦井防治水、地質(zhì)勘探、環(huán)保等中長(zhǎng)期籌劃及年度籌劃。（2）地質(zhì)勘探、煤炭?jī)?chǔ)量技術(shù)管理。（3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突技術(shù)管理。（4）礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)、工作面接替工程技術(shù)管理。（5）編制并實(shí)行采掘作業(yè)規(guī)程。（6）新技術(shù)、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用。（7）防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)送等礦井災(zāi)害、事故技術(shù)管理。（8）煤炭洗選技術(shù)管理。（9）礦井環(huán)保及煤炭綜合運(yùn)用技術(shù)管理。2.1.3公司技術(shù)創(chuàng)新管理煤礦公司技術(shù)創(chuàng)新管理重要涉及如下幾方面工作：（1）建立煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理體系，完善有關(guān)制度。（2）煤礦科技發(fā)展規(guī)劃制定。（3）煤礦科研項(xiàng)目管理。（4）煤礦科技成果管理。（5）煤礦科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。（6）煤礦知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。2.2技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)是煤礦管理機(jī)構(gòu)重要構(gòu)成某些，應(yīng)服從于整個(gè)煤礦管理形式，以利于煤礦整體目的實(shí)現(xiàn)和良性發(fā)展。2.2.1技術(shù)管理機(jī)構(gòu)形式及特點(diǎn)

2.2.1.1大部制管理模式大部制管理模式，是指煤礦技術(shù)管理與生產(chǎn)管理同設(shè)在一種部門(mén)，在行政管理上由分管生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，在業(yè)務(wù)管理上分別由集團(tuán)公司或煤礦總工程師與分管生產(chǎn)副職進(jìn)行管理管理模式。這種管理模式有助于技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，使技術(shù)能更好地應(yīng)用于生產(chǎn)中。但由于煤炭生產(chǎn)特殊性，這種管理模式要統(tǒng)籌兼顧，否則會(huì)導(dǎo)致“技術(shù)跟著生產(chǎn)走”局面，限制了技術(shù)獨(dú)立性、嚴(yán)肅性和客觀性。大部制管理模式中普通涉及安全、生產(chǎn)、洗選、科技、職工教誨等內(nèi)容，其中生產(chǎn)部門(mén)涉及生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)、測(cè)量等專業(yè)。2.2.1.2分系統(tǒng)管理模式分系統(tǒng)管理模式，是指煤礦生產(chǎn)管理和技術(shù)管理分別設(shè)在不同部門(mén)，由分管生產(chǎn)副職與總工程師分別管理模式。這種管理模式有助于技術(shù)獨(dú)立性、嚴(yán)肅性和客觀性，但由于技術(shù)人員相對(duì)脫離生產(chǎn)一線，技術(shù)不一定能及時(shí)、精確地服務(wù)于生產(chǎn)。分系統(tǒng)管理管理模式中普通要分別設(shè)立安全、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、洗選、科技、職工教誨等部門(mén)。煤礦可依照礦井自身生產(chǎn)能力大小和工采條件選取技術(shù)管理模式。生產(chǎn)能力較小、開(kāi)采條件簡(jiǎn)樸煤礦宜采用大部制管理模式，生產(chǎn)能力大或開(kāi)采條件復(fù)雜煤礦宜采用分系統(tǒng)管理模式。2.2.2技術(shù)人員配備及素質(zhì)規(guī)定

2.2.2.1技術(shù)人員配備煤礦管理機(jī)構(gòu)必要健全安全、生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度指揮、“一通三防”、機(jī)電、地測(cè)、防治水等管理機(jī)構(gòu)，并配備有關(guān)人員；要設(shè)立安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、地質(zhì)、機(jī)電、洗選、科技、職教等有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，并配齊具備大專以上學(xué)歷采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)、測(cè)量等主體專業(yè)技術(shù)人員?？偣こ處煈?yīng)組建一套精干技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)管理。普通狀況下，應(yīng)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立分管設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測(cè)、機(jī)電、安全、基建等工作副總工程師。為了加強(qiáng)技術(shù)管理，各業(yè)務(wù)部門(mén)都要設(shè)立主任工程師，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)工作。總工程師對(duì)下設(shè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。2.2.2.2技術(shù)人員素質(zhì)規(guī)定職業(yè)道德：熱愛(ài)煤炭事業(yè)，能安心從事煤炭技術(shù)工作。業(yè)務(wù)素質(zhì)：熟悉國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)工作內(nèi)容、工作程序及技術(shù)原則。技術(shù)素質(zhì)：有相應(yīng)科學(xué)基本知識(shí)、專業(yè)基本知識(shí)和安全知識(shí)。綜合素質(zhì)：有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，能依照現(xiàn)場(chǎng)狀況從技術(shù)上制定可行方案、施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或辦法。2.2.3技術(shù)管理規(guī)章制度建立健全技術(shù)管理規(guī)章制度是加強(qiáng)技術(shù)管理必不可少一項(xiàng)重要工作。煤礦技術(shù)管理規(guī)章制度涉及如下3個(gè)方面：（1）國(guó)家法律、法規(guī)、法令及政策方面制度。（2）煤礦內(nèi)部各種技術(shù)管理規(guī)章制度。涉及：①中長(zhǎng)期及年度籌劃管理制度；②作業(yè)籌劃管理制度；③地質(zhì)報(bào)告審批及儲(chǔ)量管理制度；④科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度；⑤生產(chǎn)銜接及三量（開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）審批制度；⑥采掘工作面設(shè)計(jì)；⑦作業(yè)規(guī)程審批管理制度；⑧機(jī)電設(shè)備檢修及管理制度；⑨安全檢查制度；⑩事故追查制度；11質(zhì)量管理制度；12技術(shù)培訓(xùn)管理制度；13各種災(zāi)害防止解決預(yù)案；14崗位操作規(guī)程管理制度等。（3）技術(shù)管理責(zé)任制度。煤礦應(yīng)依照煤礦組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)明確各部門(mén)、各崗位職責(zé)，明確各技術(shù)人員業(yè)務(wù)范疇、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、應(yīng)負(fù)責(zé)任和相應(yīng)權(quán)力。建立健全規(guī)章制度應(yīng)從煤礦實(shí)際出發(fā)，根據(jù)國(guó)家及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行制定，并嚴(yán)格執(zhí)行、互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修訂完善。2.3技術(shù)管理職責(zé)劃分

2.3.1各專業(yè)技術(shù)部門(mén)職責(zé)

2.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)工作中采煤、掘進(jìn)、輔助運(yùn)送、頂板管理、礦壓觀測(cè)、沖擊地壓、質(zhì)量原則化、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)新技術(shù)推廣、新工藝應(yīng)用等實(shí)行和管理工作。（3）負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)銜接編制工作。（4）負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)中技術(shù)方案、設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和辦法編審工作。2.3.1.2通風(fēng)部門(mén)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理，保障礦井各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量。（2）負(fù)責(zé)防塵、煤層自燃及防滅火、井下爆破管理工作。（3）負(fù)責(zé)礦井瓦斯管理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理工作。（4）負(fù)責(zé)瓦斯抽采工作。（5）負(fù)責(zé)礦井煤與瓦斯突出防治工作。（6）負(fù)責(zé)地?zé)岱乐喂ぷ鳌?.3.1.3地質(zhì)部門(mén)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)礦井建設(shè)及生產(chǎn)過(guò)程中地質(zhì)和測(cè)量工作，為生產(chǎn)設(shè)計(jì)和煤炭生產(chǎn)各項(xiàng)工作提供所需地測(cè)資料。（2）負(fù)責(zé)礦井防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。（3）負(fù)責(zé)煤炭資源申請(qǐng)工作，加強(qiáng)儲(chǔ)量管理，提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井壽命。2.3.1.4機(jī)電部門(mén)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備選型、使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。（2）負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)安全管理和發(fā)電、供電管理。（3）負(fù)責(zé)井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)工作。（4）負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造工作和新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用。2.3.1.5洗選部門(mén)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)品洗選加工管理工作。（2）負(fù)責(zé)原煤和商品煤質(zhì)量檢查工作。2.3.1.6安所有門(mén)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定煤礦安全工作規(guī)劃和年度安全籌劃。（2）負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)、安全設(shè)施監(jiān)督檢查工作，定期開(kāi)展安全檢查。（3）負(fù)責(zé)煤礦安全事故調(diào)查和解決工作。（4）負(fù)責(zé)指引、協(xié)調(diào)煤礦安全事故救援搶險(xiǎn)工作。2.3.1.7科技（含環(huán)保）部門(mén)職責(zé)（1）統(tǒng)一管理礦井科技項(xiàng)目開(kāi)展，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備。（2）從各種渠道收集科技信息并組織技術(shù)交流活動(dòng)，開(kāi)展群眾性合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，增進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。（3）負(fù)責(zé)礦井環(huán)保、節(jié)約能源和計(jì)量工作。2.3.1.8職教部門(mén)職責(zé)統(tǒng)一管理煤礦職工職業(yè)教誨和技能培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。2.3.2各專業(yè)部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容

2.3.2.1生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容（1）貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、原則，以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、命令、決定、告知等，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒發(fā)各種生產(chǎn)技術(shù)原則和規(guī)定。（2）建立健全本公司與生產(chǎn)關(guān)于技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理制度，并進(jìn)行貫徹貫徹。（3）制定礦井采區(qū)、工作面及其她井巷工程設(shè)計(jì)、審批、申報(bào)技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（4）制定礦井中長(zhǎng)期、年度、季度采掘銜接籌劃技術(shù)管理制度，并組織實(shí)行。（5）制定作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程與安全技術(shù)辦法技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（6）制定礦井礦壓監(jiān)測(cè)技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（7）制定礦井支護(hù)材料、器材及代用品使用管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（8）制定礦井殘留煤炭資源回收工作技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（9）制定礦井技術(shù)檔案、生產(chǎn)圖紙、文獻(xiàn)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（10）制定礦井防止沖擊地壓技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（11）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.2通風(fēng)部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容（1）認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒布通風(fēng)質(zhì)量原則化原則和通風(fēng)技術(shù)原則。（2）建立健全與通風(fēng)關(guān)于技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理制度，并進(jìn)行貫徹貫徹。（3）制定礦井通風(fēng)管理技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（4）制定礦井瓦斯管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（5）制定礦井火工品管理、井下爆破技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（6）制定礦井防塵管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（7）制定礦井防止和防止煤與瓦斯突出技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（8）制定礦井瓦斯抽采管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（9）制定礦井防煤層自燃及防滅火管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（10）制定礦井地?zé)岱乐喂芾碇贫?，并?fù)責(zé)貫徹。（11）制定礦井通風(fēng)作業(yè)規(guī)程、辦法技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（12）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.3地質(zhì)部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容（1）認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒布地質(zhì)、測(cè)量方面技術(shù)原則和規(guī)定。（2）建立健全與地質(zhì)、測(cè)量關(guān)于技術(shù)原則、操作規(guī)程和管理制度，并進(jìn)行貫徹貫徹。（3）制定礦井防治水管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（4）制定礦井采空區(qū)、老窯區(qū)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（5）制定礦井地質(zhì)、測(cè)量管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（6）制定礦井儲(chǔ)量、“三量”管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（7）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.4機(jī)電部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容（1）貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒布機(jī)電質(zhì)量原則和機(jī)電技術(shù)原則。（2）建立健全與機(jī)電關(guān)于技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理制度，并進(jìn)行貫徹貫徹。（3）制定礦井電氣實(shí)驗(yàn)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（4）制定礦井設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維修、保養(yǎng)管理制度，并進(jìn)行貫徹貫徹。（5）制定礦井設(shè)備定期檢修管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（6）制定礦井設(shè)備管理、操作規(guī)程技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（7）制定礦井防爆電氣設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（8）制定礦井雜散電流管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（9）制定礦井機(jī)電規(guī)程、辦法技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（10）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.5洗先部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容（1）貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒布煤炭洗選質(zhì)量原則化原則和洗選技術(shù)原則。（2）建立健全與煤炭洗選關(guān)于技術(shù)原則、操作規(guī)程和管理制度，并進(jìn)行貫徹貫徹。（3）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.6安所有門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容（1）貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒布安全質(zhì)量原則化原則和安全技術(shù)原則。（2）制定、修改、完善煤礦各種安全管理制度，并督促實(shí)行。（3）制定煤礦安全工作規(guī)劃和年度安全工作安排。（4）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.7科技部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容（1）制定科技發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃及科技開(kāi)發(fā)年度籌劃管理制度，并組織實(shí)行。（2）制定合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展和評(píng)議管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（3）制定礦井新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（4）制定礦井科研成果、革新成果申報(bào)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（5）制定礦井環(huán)保管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（6）制定礦井計(jì)量工作管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹。（7）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.8職教部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容負(fù)責(zé)全礦管理人員、技術(shù)人員、各工種人員上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作組織、安排、貫徹，并建立職工培訓(xùn)檔案。2.3.3各專業(yè)技術(shù)管理部門(mén)協(xié)作規(guī)定為了保證煤礦技術(shù)管理工作正常進(jìn)行，煤礦各專業(yè)技術(shù)管理部門(mén)要做好互相之間協(xié)調(diào)和溝通工作：（1）明確各部門(mén)在技術(shù)中職責(zé)和職能劃分。（2）明確各部門(mén)技術(shù)管理工作詳細(xì)工作流程。（3）加強(qiáng)各部門(mén)之間資料、技術(shù)交流。（4）當(dāng)各技術(shù)部門(mén)之間在技術(shù)管理工作中產(chǎn)生分歧時(shí)，要明確輕重關(guān)系，在無(wú)法自行協(xié)調(diào)時(shí)要上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)或上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.4技術(shù)管理運(yùn)營(yíng)煤礦依照自身狀況建立健全技術(shù)管理體系，明確各級(jí)部門(mén)管理職責(zé)，依法規(guī)范煤礦技術(shù)管理工作程序和技術(shù)管理審批權(quán)限。2.4.1技術(shù)管理審批程序煤礦要依照國(guó)家關(guān)于法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定明確各種技術(shù)管理程序。（1）新建、改擴(kuò)建及技術(shù)改造礦井編制關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)，必要嚴(yán)格按國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。（2）礦井開(kāi)拓延深項(xiàng)目，由煤礦總工程師組織關(guān)于部門(mén)提出延深設(shè)計(jì)重要原則，委托有相應(yīng)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位編制方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)，報(bào)省級(jí)煤炭主管部門(mén)審批，然后編制施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算組織施工。工程竣工后，由省級(jí)煤炭主管部門(mén)或由其委托地方煤炭主管部門(mén)組織驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）煤管局（廳）備案。（3）運(yùn)用國(guó)家貸款技術(shù)改造項(xiàng)目按現(xiàn)行國(guó)家關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。（4）礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)局部改造設(shè)計(jì)可行性研究報(bào)告由礦批準(zhǔn)，改造設(shè)計(jì)由上級(jí)煤炭管理部門(mén)批準(zhǔn)。（5）采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)上級(jí)煤炭管理部門(mén)審批。采區(qū)地質(zhì)報(bào)告提前1個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位，采區(qū)設(shè)計(jì)提前3個(gè)月送交施工單位。新采區(qū)移送生產(chǎn)前，由礦組織驗(yàn)收。（6）采煤工作面設(shè)計(jì)由礦設(shè)計(jì)部門(mén)編制，由礦總工程師審批。特殊狀況下工作面設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)煤炭主管部門(mén)批準(zhǔn)。新工作面移送生產(chǎn)前，由礦組織驗(yàn)收。（7）國(guó)家及行業(yè)有明文規(guī)定期按規(guī)定執(zhí)行。2.4.2技術(shù)文獻(xiàn)審批權(quán)限劃分（1）礦井新建、擴(kuò)建由國(guó)家關(guān)于部門(mén)審批。（2）礦井技術(shù)改造、開(kāi)拓延深設(shè)計(jì)由上級(jí)主管部門(mén)或地市級(jí)以上煤炭主管部門(mén)審批。（3）礦井采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師組織編制或由有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，由上級(jí)部門(mén)審批。（4）礦井采煤工作面設(shè)計(jì)由礦技術(shù)人員進(jìn)行編制，由各礦總工程師組織審批或上報(bào)上級(jí)單位審批。（5）礦井各專業(yè)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法由礦技術(shù)人員進(jìn)行編制，由各礦總工程師組織審批。（6）國(guó)家及行業(yè)有明文規(guī)定期按規(guī)定執(zhí)行。2.4.2技術(shù)文獻(xiàn)審批權(quán)限劃分（1）礦井新建、擴(kuò)建由國(guó)家關(guān)于部門(mén)審批。（2）礦井技術(shù)改造、開(kāi)拓延深設(shè)計(jì)由上級(jí)主管部門(mén)或地市級(jí)以上煤炭主管部門(mén)審批。（3）礦井采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師組織編制或由有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，由上級(jí)部門(mén)審批。（4）礦井采煤工作面設(shè)計(jì)由礦技術(shù)人員編制或由有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，由上級(jí)單位審批。（5）礦井各專業(yè)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法由礦技術(shù)人員進(jìn)行編制，由礦總工程師組織審批。（6）國(guó)家及行業(yè)有明文規(guī)定期按規(guī)定執(zhí)行。2.5技術(shù)資料管理煤礦各技術(shù)管理部門(mén)均應(yīng)設(shè)立專門(mén)資料檔案，由專職保管人員管理，并制定有關(guān)管理制度，保證各種技術(shù)資料完整。技術(shù)資料應(yīng)分別保存在技術(shù)管理部門(mén)和檔案管理部門(mén)。技術(shù)管理部門(mén)保存資料可以有期限，檔案管理部門(mén)管理資料應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期保存。礦井報(bào)廢后其技術(shù)資料應(yīng)報(bào)上級(jí)關(guān)于管理部門(mén)進(jìn)行保存。2.5.1礦井建設(shè)技術(shù)資料管理礦井建設(shè)技術(shù)資料涉及礦井報(bào)批、核準(zhǔn)和建設(shè)中有關(guān)報(bào)批、驗(yàn)收批文，以及礦井地質(zhì)、設(shè)計(jì)、施工等資料。這些資料在礦井建設(shè)投產(chǎn)后移送礦檔案管理部門(mén)長(zhǎng)期保管至礦井報(bào)廢。檔案管理部門(mén)資料在礦井報(bào)廢后轉(zhuǎn)由上級(jí)檔案管理部門(mén)保管。2.5.2礦井生產(chǎn)資料管理礦井生產(chǎn)資料涉及礦井在投產(chǎn)后探明地質(zhì)資料，礦井生產(chǎn)、通風(fēng)、供電、運(yùn)送、防治水、瓦斯抽采等資料，采區(qū)（工作面）設(shè)計(jì)資料，礦井改擴(kuò)建資料等。這些資料都要依照礦井生產(chǎn)變化隨時(shí)補(bǔ)充更新，并按年度分類歸檔。歸檔資料保存至礦井報(bào)廢時(shí)，按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行長(zhǎng)期管理。2.5.3礦井生產(chǎn)施工資料管理礦井生產(chǎn)施工資料涉及礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)送、通風(fēng)、供電、防治水、瓦斯抽采等小型工程設(shè)計(jì)、施工資料。這些資料保存時(shí)間至少在1年以上。當(dāng)工程進(jìn)行完畢且不再對(duì)周邊其她工作導(dǎo)致影響后，其生產(chǎn)施工資料方可不再保存。不再保存資料必要按規(guī)定履行銷毀報(bào)批程序，之后方可按規(guī)定程序進(jìn)行銷毀。3生產(chǎn)礦井技術(shù)管理3.1采掘技術(shù)管理

3.1.1采掘技術(shù)管理內(nèi)容采掘技術(shù)管理涉及如下內(nèi)容：（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、原則以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒發(fā)各種生產(chǎn)技術(shù)原則和規(guī)定。（2）礦井水平、采區(qū)、工作面接替。3.1.2采掘技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)煤礦采掘技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)設(shè)主任工程師，負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)工作，依照工作內(nèi)容和需要可設(shè)立采掘組、測(cè)量組、礦壓組等。3.1.3采掘技術(shù)管理職責(zé)劃分礦井設(shè)立采掘技術(shù)管理機(jī)構(gòu)后，要明確各管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程等。（1）采掘組負(fù)責(zé)礦井采煤工作面技術(shù)管理及礦井巷道掘進(jìn)及巷修技術(shù)工作。組織編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程及初采初放、拆除放頂、過(guò)老窯空巷、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、巷道開(kāi)口等專項(xiàng)技術(shù)辦法并組織實(shí)行，加強(qiáng)采掘工作面工藝管理、資源回收率管理，加強(qiáng)工作面尋常安全管理，消除安全隱患。（2）礦壓組負(fù)責(zé)頂板管理、井下采掘礦壓管理、沖擊地壓管理工作。貫徹分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)隱患排查，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患；負(fù)責(zé)礦壓安全裝備籌劃編制和上報(bào)；3.2機(jī)電技術(shù)管理

3.2.1機(jī)電技術(shù)管理內(nèi)容機(jī)電副總工程師協(xié)助總工程師做好機(jī)電技術(shù)管理工作。機(jī)電技術(shù)管理重要涉及如下內(nèi)容：（1）機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理。重要涉及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、定期檢修、更新與報(bào)廢技術(shù)管理。（2）機(jī)電配件技術(shù)管理。重要涉及機(jī)電配件資料技術(shù)管理，機(jī)電配件消耗定額技術(shù)管理，機(jī)電配件儲(chǔ)備定額技術(shù)管理，機(jī)電配件籌劃購(gòu)買技術(shù)管理，機(jī)電配件到貨驗(yàn)收、保管、支領(lǐng)、使用技術(shù)管理，機(jī)電配件回收、修復(fù)、報(bào)廢技術(shù)管理。（3）機(jī)電規(guī)程辦法技術(shù)管理。重要涉及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程編制審批技術(shù)管理、機(jī)電崗位工種操作規(guī)程編制審批技術(shù)管理、機(jī)電工程施工安全技術(shù)辦法編制會(huì)審技術(shù)管理。（4）發(fā)供有電技術(shù)管理。重要涉及電力調(diào)度技術(shù)管理、變電站和電力線路運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理、繼電保護(hù)整定技術(shù)管理、發(fā)電廠技術(shù)管理、電力建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理、轉(zhuǎn)供電技術(shù)管理、電力設(shè)備設(shè)施定期檢測(cè)技術(shù)管理。（5）井下電氣技術(shù)管理。重要涉及井下設(shè)備電氣材料防爆檢查技術(shù)管理，井下供用電技術(shù)管理，井下電氣實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理，井下局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)電瓦斯電閉鎖裝置技術(shù)管理，井下電纜使用、維護(hù)、測(cè)試技術(shù)管理。（6）重要設(shè)備性能測(cè)試技術(shù)管理。重要涉及大型固定設(shè)備及性能測(cè)試技術(shù)管理，特種設(shè)備及性能測(cè)試技術(shù)管理，電纜、膠帶、鋼絲繩性能檢測(cè)技術(shù)管理。（7）機(jī)電設(shè)備大修技術(shù)管理。重要涉及機(jī)電設(shè)備大修籌劃組織技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備大修周期與內(nèi)容技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備大修工藝技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修組織技術(shù)管理。（8）采掘設(shè)備配套及銜接技術(shù)管理。重要涉及采掘工作面機(jī)電設(shè)計(jì)、盤(pán)區(qū)機(jī)電設(shè)計(jì)、井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)管理。（9）特種設(shè)備、大型固定設(shè)備檔案技術(shù)管理。（10）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。（11）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。（12）產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。（13）人員跟蹤定位系統(tǒng)技術(shù)管理。（14）通信、調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)管理。（15）機(jī)電節(jié)能降耗技術(shù)管理。3.2.2機(jī)電技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)機(jī)電技術(shù)管理部門(mén)設(shè)主任工程師負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)管理，且配有專門(mén)分管設(shè)備、配件、供電、大型設(shè)備、特種設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下電氣、通信技術(shù)人員，分管各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)工作。3.2.3機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)劃分礦井健全機(jī)電技術(shù)管理機(jī)構(gòu)后，要明確職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程等。（1）參加本單位機(jī)電部長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與年度工作籌劃，總體負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)。（2）組織制定機(jī)電技術(shù)原則修訂和實(shí)行。（3）組織編審機(jī)電重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全辦法等。（4）組織制定機(jī)電業(yè)務(wù)方面關(guān)于技術(shù)管理制度，并組織貫徹。（5）組織機(jī)電技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)。（6）推動(dòng)機(jī)電技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備。3.3“一通三防”技術(shù)管理

3.3.1“一通三防”技術(shù)管理內(nèi)容煤礦“一通三防”技術(shù)管理，是指礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵和防滅火技術(shù)管理，詳細(xì)涉及礦井通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)管理、瓦斯抽采系統(tǒng)技術(shù)管理、防治煤與瓦斯突出技術(shù)管理、通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理、礦井綜合防塵系統(tǒng)技術(shù)管理、防滅火系統(tǒng)技術(shù)管理。3.3.2“一通三防”技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)煤礦重要負(fù)責(zé)人是本單位“一通三防”工作第一負(fù)責(zé)人，總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作。煤礦應(yīng)設(shè)立專職通風(fēng)副總工程師和“一通三防”管理部門(mén)，管理部門(mén)設(shè)主任工程師，負(fù)責(zé)“一通三防”尋常技術(shù)管理工作。管理部門(mén)下應(yīng)設(shè)立礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、防治煤與瓦斯突出、防治煤塵、防滅火、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和通風(fēng)調(diào)度等管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)管理。各機(jī)構(gòu)配備足夠數(shù)量技術(shù)員，負(fù)責(zé)詳細(xì)技術(shù)管理工作。在煤礦科研部門(mén)或“一通三防”管理部門(mén)下應(yīng)設(shè)立“一通三防”研究機(jī)構(gòu)，具備條件煤礦可成立專門(mén)“一通三防”研究部門(mén)，研究解決煤礦“一通三防”工作中技術(shù)難題。3.3.3“一通三防”技術(shù)管理職責(zé)劃分1、煤礦總工程師“一通三防”技術(shù)管理職責(zé)煤礦總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，通風(fēng)專職副總工程師協(xié)助總工程師開(kāi)展技術(shù)管理工作，詳細(xì)職責(zé)如下：（1）組織審定煤礦“一通三防”長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與年度工作籌劃；（2）組織審定煤礦“一通三防”技術(shù)管理原則及管理制度；（3）組織審查煤礦“一通三防”重點(diǎn)工作工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全辦法等；（4）組織煤礦“一通三防”技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題研究攻關(guān)；（5）定期召開(kāi)“一通三防”工作會(huì)議，研究、布置“一通三防”工作，解決“一通三防”工作中遇到疑難問(wèn)題；（6）組織審定煤礦“一通三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)行；（7）推動(dòng)“一通三防”技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備。2、煤礦“一通三防”管理部門(mén)技術(shù)管理工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定煤礦“一通三防”長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與年度工作籌劃。（2）負(fù)責(zé)制定煤礦“一通三防”技術(shù)原則及管理制度。（3）負(fù)責(zé)組織編制、審查煤礦“一通三防”重點(diǎn)工程工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全辦法等。（4）負(fù)責(zé)組織煤礦“一通三防”技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題研究攻關(guān)。（5）定期組織“一通三防”工作會(huì)議，安排、貫徹、總結(jié)“一通三防”工作會(huì)議布置工作。（6）組織編制煤礦“一通三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)行。（7）負(fù)責(zé)推動(dòng)“一通三防”技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備。3.4地測(cè)防治水技術(shù)管理

3.4.1地測(cè)及防治水技術(shù)管理基本任務(wù)地測(cè)及防治水工作是煤礦生產(chǎn)建設(shè)一項(xiàng)重要技術(shù)基本工作，也是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)構(gòu)成某些。其基本任務(wù)如下：（1）貫徹貫徹國(guó)家關(guān)于地質(zhì)、水文和測(cè)繪方面技術(shù)政策、法律法規(guī)和原則規(guī)范，及時(shí)收集掌握與之關(guān)于各方面信息；（2）依照煤礦生產(chǎn)不同階段需要，提供關(guān)于地測(cè)、防治水資料，為煤礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀；（3）及時(shí)解決和預(yù)報(bào)生產(chǎn)中遇到地質(zhì)、水文等問(wèn)題，指引生產(chǎn)、施工按設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)的進(jìn)行。3.4.2礦井水害防治技術(shù)管理1、防水煤柱留設(shè)管理受水害威脅礦井，屬下列狀況之一，必要留設(shè)防水煤柱：（1）煤層露頭風(fēng)化帶；（2）在地表水體、含水沖積層下和水淹區(qū)鄰近地帶；（3）和與強(qiáng)含水層間有水力聯(lián)系斷層或強(qiáng)導(dǎo)水?dāng)鄬咏佑|煤層；（4）有大量積水老窯和老空區(qū)；（5）導(dǎo)水、充水陷落柱與巖溶洞穴；（6）分區(qū)隔離開(kāi)采邊界。各種防水煤柱應(yīng)依照地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、煤層賦存條件、開(kāi)采時(shí)圍巖性質(zhì)及巖層移動(dòng)特性等因素，按照《煤礦防治水規(guī)定》留設(shè)。各類防水煤柱一經(jīng)上級(jí)審查批準(zhǔn)，不得隨意變動(dòng)。有突水歷史礦井，或防水承壓開(kāi)采礦蟛，應(yīng)分水平、分采區(qū)實(shí)行隔離開(kāi)采。各分區(qū)之間，要留設(shè)防水煤柱并按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建立防水閘門(mén)，以便在發(fā)生突水時(shí)，可以控制水勢(shì)，減少災(zāi)情，保障礦井安全。2、承壓含水層管理若煤層頂板受開(kāi)采破壞后，其導(dǎo)水裂隙帶波及范疇內(nèi)存在強(qiáng)含水層時(shí)，掘進(jìn)、采煤前必要對(duì)含水層采用疏降辦法。當(dāng)承壓含水層與開(kāi)采煤層之間隔水層厚度較大時(shí)，能承受水頭值不不大于實(shí)際水頭值，開(kāi)采后隔水層不至于被破壞，水也不也許突然涌出，可以不疏水降壓開(kāi)采，但必要制定安全辦法，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。當(dāng)承壓含水層與開(kāi)采煤層之間隔水厚度較小時(shí)，能承受水頭值汪于實(shí)際水頭值進(jìn)行開(kāi)采前，必要遵守下列規(guī)定。（1）采用疏水降壓辦法，把承壓含水層水頭值降到隔水層能容許安全水頭值如下，并制定安全辦法，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。（2）承壓含水層補(bǔ)給邊界已經(jīng)基本查清，可預(yù)先進(jìn)行帷幕注漿，截?cái)嗨?，然后疏水降壓開(kāi)采，但必要編制帷幕注漿工程設(shè)計(jì)，報(bào)?。▍^(qū)）煤炭廳（局）批準(zhǔn)。（3）承壓含水層補(bǔ)給水源充沛，不具備疏水降壓和帷幕注漿條件時(shí)，可酌情采用局部注漿加固底板隔水層或改造含水層為隔水層辦法，但必要編制專門(mén)設(shè)計(jì)方案在有充分防范辦法條件下進(jìn)行試采，并制定專門(mén)防止淹井辦法。辦法涉及防止突水、建筑防水閘門(mén)、留設(shè)防水煤柱、增長(zhǎng)排水能力等內(nèi)容，報(bào)?。▍^(qū)）煤炭廳（局）批準(zhǔn)。3.4.3探放水技術(shù)管理煤礦探放水技術(shù)管理必要遵守如下規(guī)定：（1）凡采掘工作面受水害影響礦井，應(yīng)開(kāi)展充水條件分析，堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采。①每年年初，依照年采掘接續(xù)籌劃，結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析水害隱患，提出水害分析預(yù)測(cè)表及水害預(yù)測(cè)圖。②在采掘過(guò)程中，對(duì)預(yù)測(cè)圖、表要逐月進(jìn)行檢查，不斷地補(bǔ)充和修訂。發(fā)現(xiàn)水患險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)發(fā)出水害告知單，并報(bào)告礦調(diào)度室，告知也許受水害威脅地點(diǎn)人員撤到安全地點(diǎn)。③采掘工作面年度和月度水害預(yù)測(cè)資料應(yīng)及時(shí)報(bào)送礦總工程師及生產(chǎn)安所有門(mén)。（2）水文地質(zhì)條件復(fù)雜和極復(fù)雜礦井，在地面無(wú)法查明礦井水文地質(zhì)條件和充水因素時(shí)，必要堅(jiān)持有掘必探。（3）在煤礦受水害威脅地區(qū)，巷道掘進(jìn)之前，應(yīng)采用鉆探、物探、化探等辦法查清水文地質(zhì)條件。地測(cè)部門(mén)要提出水文地質(zhì)狀況分析報(bào)告，并提出水害防范辦法，經(jīng)煤礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測(cè)等關(guān)于部門(mén)審查后，方可進(jìn)行施工。（4）礦井工作面采煤前，應(yīng)采用物探、鉆探、化探等辦法查清工作面內(nèi)斷層、陷落柱和含水層（體）富水性等狀況。地測(cè)部門(mén)要提出專門(mén)水文地質(zhì)狀況報(bào)告，經(jīng)煤礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測(cè)等關(guān)于部門(mén)審查后，方可進(jìn)行采煤。發(fā)現(xiàn)斷層、裂隙、陷落柱等構(gòu)造充水時(shí)，必要采用注漿加固或留設(shè)防隔水煤（巖）柱等安全辦法，否則，不得開(kāi)采。（5）采掘工作面遇到一列狀況之一時(shí)，必要進(jìn)行探放水，探水前必要擬定探水線并繪制在采掘工程平面圖上：①接近水淹或也許積水井巷、老空或相鄰煤礦時(shí)；②接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、暗河、溶洞和?dǎo)水陷落柱時(shí)；③打開(kāi)防隔水煤（巖）柱放水前；④接近也許與河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通斷層破碎帶時(shí)；⑤接近有出水也許鉆孔時(shí)；⑥接近水文地質(zhì)條件復(fù)雜區(qū)域時(shí)；⑦采掘破壞影響范疇內(nèi)有承壓含水層或含水構(gòu)造、煤層與含水層間防隔水煤（巖）柱厚度不清也許突水時(shí)；⑧接近有積水灌漿區(qū)時(shí)；⑨接近其她也許突水地區(qū)時(shí)。（6）采掘工作面探水前，必要編制探放水設(shè)計(jì)，擬定探水警戒線，并采用防止瓦斯和其她有害氣體危害等安全辦法。探放水鉆孔布置和超前距離，應(yīng)依照水頭高低、煤（巖）層厚度和硬度等擬定。探放水設(shè)計(jì)由地測(cè)部門(mén)提出，煤礦總工程師組織審定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水。3.4.4資源儲(chǔ)量管理1、生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理工作基本任務(wù)和內(nèi)容（1）認(rèn)真貫徹貫徹關(guān)于資源儲(chǔ)量管理方針政策和關(guān)于法規(guī)、規(guī)定。（2）查清生產(chǎn)礦井煤炭資源狀況，定期測(cè)算儲(chǔ)量變化及采出、損失狀況，為礦井生產(chǎn)及建設(shè)提供根據(jù)。（3）對(duì)資源開(kāi)采實(shí)行業(yè)務(wù)監(jiān)督。對(duì)違背技術(shù)政策、破壞和丟失煤炭資源行為，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。（4）積極尋找煤炭資源，擴(kuò)大可采范疇，增長(zhǎng)可采儲(chǔ)量。（5）進(jìn)行儲(chǔ)量核算、報(bào)損、注銷、地質(zhì)和水文地質(zhì)損失、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入核算工作。（6）及時(shí)掌握和分析資源儲(chǔ)量運(yùn)用狀況，查清資源儲(chǔ)量損失因素和地段，對(duì)于回采率達(dá)不到規(guī)定規(guī)定要分析因素，提出減少開(kāi)采損失意見(jiàn)。（7）對(duì)礦井“三量”（開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量和回采煤量）及其可采期進(jìn)行記錄，研究與分析礦井采掘正常接替問(wèn)題。（8）按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)編報(bào)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)表，履行礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)銷手續(xù)。2、儲(chǔ)量管理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)（1）大、中型礦山必要建立礦山地質(zhì)測(cè)量機(jī)構(gòu)，小型礦山必要配備地質(zhì)測(cè)量人員。