煤礦總工程師崗位責任制及總工程師管理體系樣本

煤礦總工程師崗位職責及技術(shù)管理體系

1總工程師崗位職責1.1總工程師崗位定位（1）煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作總負責人。（2）煤礦必要建立健全以總工程師為首技術(shù)管理體系。副總工程師在總工程師領(lǐng)導下，負責分管技術(shù)工作，對總工程師負責。1.1總工程師崗位定位（1）煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作總負責人。（2）煤礦必要建立健全以總工程師為首技術(shù)管理體系。副總工程師在總工程師領(lǐng)導下，負責分管技術(shù)工作，對總工程師負責。1.2總工程師崗位職責

（1）認真貫徹貫徹國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章原則。（2）負責煤礦技術(shù)管理體系建立，組織加強技術(shù)管理，推動技術(shù)進步，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。（3）組織編制煤礦中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)籌劃，提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟目的技術(shù)辦法。（4）組織制定和批準煤礦技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。（5）組織編制和審查礦區(qū)（礦井）地質(zhì)勘探、新井建設、礦井改擴建、技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)設計以及有關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設計。（6）負責提出并組織研究解決資源合理開發(fā)、抽掘采平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合運用、環(huán)保、信息技術(shù)等重大技術(shù)問題。（7）充分理解開采活動對生態(tài)環(huán)境、自然資源悲觀影響和破壞作用，積極開展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開采技術(shù)研究與推廣應用工作。（8）組織研究和實行提高礦井抗災能力技術(shù)辦法，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運送等事故辦法，防止重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災害防止和解決籌劃、事故災害應急預案和安全技術(shù)辦法工程保障籌劃。（9）煤礦發(fā)生重大事故和災害時，在重要負責人領(lǐng)導下組織制定事故和災害搶險救援辦法，參加組織指揮搶險救援工作。認真分析總結(jié)事故因素教訓，制定和組織貫徹防范辦法。（10）組織編制科技發(fā)展規(guī)劃和年度籌劃，并組織實行；組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流；積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料；負責科技人員和技術(shù)管理人員知識更新和技術(shù)培訓工作。主持技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務考核和職稱評估工作。1.3總工程師權(quán)限（1）煤礦重大技術(shù)辦法、方案由總工程師組織關(guān)于工程技術(shù)人員研究，并做出決策。（2）集團公司對各礦總工程師、公司技術(shù)管理部門負責人任命，應征得總工程師批準。（3）負責安排和調(diào)節(jié)使用安全技術(shù)辦法資金、新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)資金。2技術(shù)管理綜述2.1技術(shù)管理內(nèi)容煤礦技術(shù)管理內(nèi)容，按礦井類型可分為基本建設礦井（涉及新建、擴建和技術(shù)改造礦井）技術(shù)管理、生產(chǎn)礦井技術(shù)管理；按礦井技術(shù)管理專業(yè)可分為生產(chǎn)技術(shù)管理、機電技術(shù)管理、“一通三防”技術(shù)管理、洗煤技術(shù)管理、安全技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、環(huán)保技術(shù)管理等。2.1.1基本建設礦井技術(shù)管理2.1.1.1建設項目技術(shù)管理煤礦建設項目技術(shù)管理內(nèi)容重要有：《礦井總體規(guī)劃設計》、《項目申請報告》、《煤礦建設項目或行性研究報告》、《煤礦建設項目初步設計》編制報批，以及建設過程中單項工程設計、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法等編寫。技術(shù)管理工作要貫穿煤礦新建、改擴建項目全過程，其有關(guān)詳細內(nèi)容見本篇第3章煤礦建設項目技術(shù)管理。2.1.1.2技術(shù)改造礦井技術(shù)管理煤礦技術(shù)改造是指在不提高礦井生產(chǎn)能力前提下，通過礦井某些環(huán)節(jié)技術(shù)改造提高煤礦安全條件、生產(chǎn)效率、工作環(huán)境、綜合運用等方面水平。重要有如下幾種：（1）采用新型采、掘、機、運機械化設備裝備既有生產(chǎn)礦井，提高礦井機械化限度。（2）變化分散、不合理生產(chǎn)布局，實現(xiàn)礦井合理集中生產(chǎn)。（3）對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)進行改造，提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。（4）在技術(shù)經(jīng)濟合理條件下，對生產(chǎn)系統(tǒng)老、舊、雜設備進行裁減或更新，提高礦井生產(chǎn)效率、減少能耗，保障安全生產(chǎn)水平。（5）采用先進掘進、開采工藝和生產(chǎn)辦法及其她方面技術(shù)，提高礦井安全生產(chǎn)能力。（6）改進安全生產(chǎn)設施，配備可靠安全監(jiān)測裝備，提高礦井安全裝備水平和抗災能力。（7）提高礦井環(huán)保水平，改進礦井井上、井下環(huán)境。（8）提高洗選水平和煤炭綜合運用水平，提高經(jīng)濟效益。（9）采用先進地質(zhì)勘探技術(shù)，進一步探明礦區(qū)地質(zhì)狀況，提高礦井安全生產(chǎn)水平和煤炭回收率。技術(shù)改造礦井技術(shù)管理是指對擬采有新技術(shù)、新裝備、新工藝及改造所采用新方案、新設計進行技術(shù)經(jīng)濟評價、論證和報批，并對技術(shù)改造礦井改造過程中各階段技術(shù)進行管理。2.1.2生產(chǎn)礦井技術(shù)管理生產(chǎn)礦井技術(shù)管理內(nèi)容重要有如下幾種方面：（1）制定礦井采掘生產(chǎn)、頂板管理、沖擊地壓、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地熱防治、礦井防治水、地質(zhì)勘探、環(huán)保等中長期籌劃及年度籌劃。（2）地質(zhì)勘探、煤炭儲量技術(shù)管理。（3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突技術(shù)管理。（4）礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)、工作面接替工程技術(shù)管理。（5）編制并實行采掘作業(yè)規(guī)程。（6）新技術(shù)、新工藝、新裝備推廣應用。（7）防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運送等礦井災害、事故技術(shù)管理。（8）煤炭洗選技術(shù)管理。（9）礦井環(huán)保及煤炭綜合運用技術(shù)管理。2.1.3公司技術(shù)創(chuàng)新管理煤礦公司技術(shù)創(chuàng)新管理重要涉及如下幾方面工作：（1）建立煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理體系，完善有關(guān)制度。（2）煤礦科技發(fā)展規(guī)劃制定。（3）煤礦科研項目管理。（4）煤礦科技成果管理。（5）煤礦科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應用。（6）煤礦知識產(chǎn)權(quán)管理。2.2技術(shù)管理組織機構(gòu)技術(shù)管理機構(gòu)是煤礦管理機構(gòu)重要構(gòu)成某些，應服從于整個煤礦管理形式，以利于煤礦整體目的實現(xiàn)和良性發(fā)展。2.2.1技術(shù)管理機構(gòu)形式及特點

2.2.1.1大部制管理模式大部制管理模式，是指煤礦技術(shù)管理與生產(chǎn)管理同設在一種部門，在行政管理上由分管生產(chǎn)副職負責統(tǒng)一管理，在業(yè)務管理上分別由集團公司或煤礦總工程師與分管生產(chǎn)副職進行管理管理模式。這種管理模式有助于技術(shù)與生產(chǎn)實際相結(jié)合，使技術(shù)能更好地應用于生產(chǎn)中。但由于煤炭生產(chǎn)特殊性，這種管理模式要統(tǒng)籌兼顧，否則會導致“技術(shù)跟著生產(chǎn)走”局面，限制了技術(shù)獨立性、嚴肅性和客觀性。大部制管理模式中普通涉及安全、生產(chǎn)、洗選、科技、職工教誨等內(nèi)容，其中生產(chǎn)部門涉及生產(chǎn)、通風、機電、地質(zhì)、測量等專業(yè)。2.2.1.2分系統(tǒng)管理模式分系統(tǒng)管理模式，是指煤礦生產(chǎn)管理和技術(shù)管理分別設在不同部門，由分管生產(chǎn)副職與總工程師分別管理模式。這種管理模式有助于技術(shù)獨立性、嚴肅性和客觀性，但由于技術(shù)人員相對脫離生產(chǎn)一線，技術(shù)不一定能及時、精確地服務于生產(chǎn)。分系統(tǒng)管理管理模式中普通要分別設立安全、生產(chǎn)、技術(shù)、通風、機電、地測、洗選、科技、職工教誨等部門。煤礦可依照礦井自身生產(chǎn)能力大小和工采條件選取技術(shù)管理模式。生產(chǎn)能力較小、開采條件簡樸煤礦宜采用大部制管理模式，生產(chǎn)能力大或開采條件復雜煤礦宜采用分系統(tǒng)管理模式。2.2.2技術(shù)人員配備及素質(zhì)規(guī)定

2.2.2.1技術(shù)人員配備煤礦管理機構(gòu)必要健全安全、生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度指揮、“一通三防”、機電、地測、防治水等管理機構(gòu)，并配備有關(guān)人員；要設立安全、生產(chǎn)、通風、地質(zhì)、機電、洗選、科技、職教等有關(guān)業(yè)務部門，以實現(xiàn)專業(yè)化管理，并配齊具備大專以上學歷采礦、通風、機電、地質(zhì)、測量等主體專業(yè)技術(shù)人員?？偣こ處煈M建一套精干技術(shù)管理機構(gòu)進行技術(shù)管理。普通狀況下，應在總工程師領(lǐng)導下設立分管設計、生產(chǎn)、通風、地測、機電、安全、基建等工作副總工程師。為了加強技術(shù)管理，各業(yè)務部門都要設立主任工程師，全面負責本部門技術(shù)工作?？偣こ處煂ο略O業(yè)務部門進行直接領(lǐng)導或?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)導。2.2.2.2技術(shù)人員素質(zhì)規(guī)定職業(yè)道德：熱愛煤炭事業(yè)，能安心從事煤炭技術(shù)工作。業(yè)務素質(zhì)：熟悉國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)工作內(nèi)容、工作程序及技術(shù)原則。技術(shù)素質(zhì)：有相應科學基本知識、專業(yè)基本知識和安全知識。綜合素質(zhì)：有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，能依照現(xiàn)場狀況從技術(shù)上制定可行方案、施工設計、作業(yè)規(guī)程或辦法。2.2.3技術(shù)管理規(guī)章制度建立健全技術(shù)管理規(guī)章制度是加強技術(shù)管理必不可少一項重要工作。煤礦技術(shù)管理規(guī)章制度涉及如下3個方面：（1）國家法律、法規(guī)、法令及政策方面制度。（2）煤礦內(nèi)部各種技術(shù)管理規(guī)章制度。涉及：①中長期及年度籌劃管理制度；②作業(yè)籌劃管理制度；③地質(zhì)報告審批及儲量管理制度；④科研及技術(shù)開發(fā)管理制度；⑤生產(chǎn)銜接及三量（開拓煤量、準備煤量、回采煤量）審批制度；⑥采掘工作面設計；⑦作業(yè)規(guī)程審批管理制度；⑧機電設備檢修及管理制度；⑨安全檢查制度；⑩事故追查制度；11質(zhì)量管理制度；12技術(shù)培訓管理制度；13各種災害防止解決預案；14崗位操作規(guī)程管理制度等。（3）技術(shù)管理責任制度。煤礦應依照煤礦組織機構(gòu)特點明確各部門、各崗位職責，明確各技術(shù)人員業(yè)務范疇、領(lǐng)導關(guān)系、應負責任和相應權(quán)力。建立健全規(guī)章制度應從煤礦實際出發(fā)，根據(jù)國家及行業(yè)規(guī)定進行制定，并嚴格執(zhí)行、互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應及時修訂完善。2.3技術(shù)管理職責劃分

2.3.1各專業(yè)技術(shù)部門職責

2.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)部門職責（1）負責煤礦生產(chǎn)工作中采煤、掘進、輔助運送、頂板管理、礦壓觀測、沖擊地壓、質(zhì)量原則化、工程質(zhì)量驗收工作。（2）負責本專業(yè)新技術(shù)推廣、新工藝應用等實行和管理工作。（3）負責礦井生產(chǎn)銜接編制工作。（4）負責煤礦生產(chǎn)中技術(shù)方案、設計、作業(yè)規(guī)程和辦法編審工作。2.3.1.2通風部門職責（1）負責煤礦通風系統(tǒng)管理，保障礦井各用風地點風量。（2）負責防塵、煤層自燃及防滅火、井下爆破管理工作。（3）負責礦井瓦斯管理及監(jiān)測監(jiān)控管理工作。（4）負責瓦斯抽采工作。（5）負責礦井煤與瓦斯突出防治工作。（6）負責地熱防治工作。2.3.1.3地質(zhì)部門職責（1）負責礦井建設及生產(chǎn)過程中地質(zhì)和測量工作，為生產(chǎn)設計和煤炭生產(chǎn)各項工作提供所需地測資料。（2）負責礦井防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。（3）負責煤炭資源申請工作，加強儲量管理，提高資源回收率，延長礦井壽命。2.3.1.4機電部門職責（1）負責煤礦機電設備選型、使用、維護和保養(yǎng)工作。（2）負責機電系統(tǒng)安全管理和發(fā)電、供電管理。（3）負責井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運營工作。（4）負責煤礦機電設備技術(shù)改造工作和新設備、新技術(shù)推廣應用。2.3.1.5洗選部門職責（1）負責煤炭產(chǎn)品洗選加工管理工作。（2）負責原煤和商品煤質(zhì)量檢查工作。2.3.1.6安所有門職責（1）負責制定煤礦安全工作規(guī)劃和年度安全籌劃。（2）負責煤礦安全生產(chǎn)、安全設施監(jiān)督檢查工作，定期開展安全檢查。（3）負責煤礦安全事故調(diào)查和解決工作。（4）負責指引、協(xié)調(diào)煤礦安全事故救援搶險工作。2.3.1.7科技（含環(huán)保）部門職責（1）統(tǒng)一管理礦井科技項目開展，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新裝備。（2）從各種渠道收集科技信息并組織技術(shù)交流活動，開展群眾性合理化建議和技術(shù)革新活動，增進公司技術(shù)進步。（3）負責礦井環(huán)保、節(jié)約能源和計量工作。2.3.1.8職教部門職責統(tǒng)一管理煤礦職工職業(yè)教誨和技能培訓工作，不斷提高職工素質(zhì)。2.3.2各專業(yè)部門技術(shù)管理內(nèi)容

2.3.2.1生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)管理內(nèi)容（1）貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、原則，以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、命令、決定、告知等，嚴格執(zhí)行上級部門頒發(fā)各種生產(chǎn)技術(shù)原則和規(guī)定。（2）建立健全本公司與生產(chǎn)關(guān)于技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理制度，并進行貫徹貫徹。（3）制定礦井采區(qū)、工作面及其她井巷工程設計、審批、申報技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（4）制定礦井中長期、年度、季度采掘銜接籌劃技術(shù)管理制度，并組織實行。（5）制定作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程與安全技術(shù)辦法技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（6）制定礦井礦壓監(jiān)測技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（7）制定礦井支護材料、器材及代用品使用管理制度，并負責貫徹。（8）制定礦井殘留煤炭資源回收工作技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（9）制定礦井技術(shù)檔案、生產(chǎn)圖紙、文獻管理制度，并負責貫徹。（10）制定礦井防止沖擊地壓技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（11）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.2通風部門技術(shù)管理內(nèi)容（1）認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布通風質(zhì)量原則化原則和通風技術(shù)原則。（2）建立健全與通風關(guān)于技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理制度，并進行貫徹貫徹。（3）制定礦井通風管理技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（4）制定礦井瓦斯管理制度，并負責貫徹。（5）制定礦井火工品管理、井下爆破技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（6）制定礦井防塵管理制度，并負責貫徹。（7）制定礦井防止和防止煤與瓦斯突出技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（8）制定礦井瓦斯抽采管理制度，并負責貫徹。（9）制定礦井防煤層自燃及防滅火管理制度，并負責貫徹。（10）制定礦井地熱防治管理制度，并負責貫徹。（11）制定礦井通風作業(yè)規(guī)程、辦法技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（12）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.3地質(zhì)部門技術(shù)管理內(nèi)容（1）認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布地質(zhì)、測量方面技術(shù)原則和規(guī)定。（2）建立健全與地質(zhì)、測量關(guān)于技術(shù)原則、操作規(guī)程和管理制度，并進行貫徹貫徹。（3）制定礦井防治水管理制度，并負責貫徹。（4）制定礦井采空區(qū)、老窯區(qū)管理制度，并負責貫徹。（5）制定礦井地質(zhì)、測量管理制度，并負責貫徹。（6）制定礦井儲量、“三量”管理制度，并負責貫徹。（7）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.4機電部門技術(shù)管理內(nèi)容（1）貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布機電質(zhì)量原則和機電技術(shù)原則。（2）建立健全與機電關(guān)于技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理制度，并進行貫徹貫徹。（3）制定礦井電氣實驗管理制度，并負責貫徹。（4）制定礦井設備運營、維修、保養(yǎng)管理制度，并進行貫徹貫徹。（5）制定礦井設備定期檢修管理制度，并負責貫徹。（6）制定礦井設備管理、操作規(guī)程技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（7）制定礦井防爆電氣設備入井安裝、驗收制度，并負責貫徹。（8）制定礦井雜散電流管理制度，并負責貫徹。（9）制定礦井機電規(guī)程、辦法技術(shù)管理制度，并負責貫徹。（10）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.5洗先部門技術(shù)管理內(nèi)容（1）貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布煤炭洗選質(zhì)量原則化原則和洗選技術(shù)原則。（2）建立健全與煤炭洗選關(guān)于技術(shù)原則、操作規(guī)程和管理制度，并進行貫徹貫徹。（3）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.6安所有門技術(shù)管理內(nèi)容（1）貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布安全質(zhì)量原則化原則和安全技術(shù)原則。（2）制定、修改、完善煤礦各種安全管理制度，并督促實行。（3）制定煤礦安全工作規(guī)劃和年度安全工作安排。（4）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.7科技部門技術(shù)管理內(nèi)容（1）制定科技發(fā)展遠景規(guī)劃及科技開發(fā)年度籌劃管理制度，并組織實行。（2）制定合理化建議和技術(shù)改進活動開展和評議管理制度，并負責貫徹。（3）制定礦井新工藝、新技術(shù)、新設備推廣應用管理制度，并負責貫徹。（4）制定礦井科研成果、革新成果申報管理制度，并負責貫徹。（5）制定礦井環(huán)保管理制度，并負責貫徹。（6）制定礦井計量工作管理制度，并負責貫徹。（7）參加其她有關(guān)技術(shù)工作。2.3.2.8職教部門技術(shù)管理內(nèi)容負責全礦管理人員、技術(shù)人員、各工種人員上崗培訓、業(yè)務培訓和技能培訓工作組織、安排、貫徹，并建立職工培訓檔案。2.3.3各專業(yè)技術(shù)管理部門協(xié)作規(guī)定為了保證煤礦技術(shù)管理工作正常進行，煤礦各專業(yè)技術(shù)管理部門要做好互相之間協(xié)調(diào)和溝通工作：（1）明確各部門在技術(shù)中職責和職能劃分。（2）明確各部門技術(shù)管理工作詳細工作流程。（3）加強各部門之間資料、技術(shù)交流。（4）當各技術(shù)部門之間在技術(shù)管理工作中產(chǎn)生分歧時，要明確輕重關(guān)系，在無法自行協(xié)調(diào)時要上級技術(shù)管理部門或上級技術(shù)負責人進行協(xié)調(diào)。2.4技術(shù)管理運營煤礦依照自身狀況建立健全技術(shù)管理體系，明確各級部門管理職責，依法規(guī)范煤礦技術(shù)管理工作程序和技術(shù)管理審批權(quán)限。2.4.1技術(shù)管理審批程序煤礦要依照國家關(guān)于法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定明確各種技術(shù)管理程序。（1）新建、改擴建及技術(shù)改造礦井編制關(guān)于技術(shù)文獻，必要嚴格按國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定進行報批。（2）礦井開拓延深項目，由煤礦總工程師組織關(guān)于部門提出延深設計重要原則，委托有相應資質(zhì)設計單位編制方案設計和初步設計，報省級煤炭主管部門審批，然后編制施工組織設計和施工圖預算組織施工。工程竣工后，由省級煤炭主管部門或由其委托地方煤炭主管部門組織驗收，提出驗收報告，報?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）煤管局（廳）備案。（3）運用國家貸款技術(shù)改造項目按現(xiàn)行國家關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。（4）礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)局部改造設計可行性研究報告由礦批準，改造設計由上級煤炭管理部門批準。（5）采區(qū)設計由礦總工程師負責組織編制，報上級煤炭管理部門審批。采區(qū)地質(zhì)報告提前1個月送交設計單位，采區(qū)設計提前3個月送交施工單位。新采區(qū)移送生產(chǎn)前，由礦組織驗收。（6）采煤工作面設計由礦設計部門編制，由礦總工程師審批。特殊狀況下工作面設計，報上級煤炭主管部門批準。新工作面移送生產(chǎn)前，由礦組織驗收。（7）國家及行業(yè)有明文規(guī)定期按規(guī)定執(zhí)行。2.4.2技術(shù)文獻審批權(quán)限劃分（1）礦井新建、擴建由國家關(guān)于部門審批。（2）礦井技術(shù)改造、開拓延深設計由上級主管部門或地市級以上煤炭主管部門審批。（3）礦井采區(qū)設計由礦總工程師組織編制或由有資質(zhì)設計單位設計，由上級部門審批。（4）礦井采煤工作面設計由礦技術(shù)人員進行編制，由各礦總工程師組織審批或上報上級單位審批。（5）礦井各專業(yè)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法由礦技術(shù)人員進行編制，由各礦總工程師組織審批。（6）國家及行業(yè)有明文規(guī)定期按規(guī)定執(zhí)行。2.4.2技術(shù)文獻審批權(quán)限劃分（1）礦井新建、擴建由國家關(guān)于部門審批。（2）礦井技術(shù)改造、開拓延深設計由上級主管部門或地市級以上煤炭主管部門審批。（3）礦井采區(qū)設計由礦總工程師組織編制或由有資質(zhì)設計單位設計，由上級部門審批。（4）礦井采煤工作面設計由礦技術(shù)人員編制或由有資質(zhì)設計單位設計，由上級單位審批。（5）礦井各專業(yè)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法由礦技術(shù)人員進行編制，由礦總工程師組織審批。（6）國家及行業(yè)有明文規(guī)定期按規(guī)定執(zhí)行。2.5技術(shù)資料管理煤礦各技術(shù)管理部門均應設立專門資料檔案，由專職保管人員管理，并制定有關(guān)管理制度，保證各種技術(shù)資料完整。技術(shù)資料應分別保存在技術(shù)管理部門和檔案管理部門。技術(shù)管理部門保存資料可以有期限，檔案管理部門管理資料應當是長期保存。礦井報廢后其技術(shù)資料應報上級關(guān)于管理部門進行保存。2.5.1礦井建設技術(shù)資料管理礦井建設技術(shù)資料涉及礦井報批、核準和建設中有關(guān)報批、驗收批文，以及礦井地質(zhì)、設計、施工等資料。這些資料在礦井建設投產(chǎn)后移送礦檔案管理部門長期保管至礦井報廢。檔案管理部門資料在礦井報廢后轉(zhuǎn)由上級檔案管理部門保管。2.5.2礦井生產(chǎn)資料管理礦井生產(chǎn)資料涉及礦井在投產(chǎn)后探明地質(zhì)資料，礦井生產(chǎn)、通風、供電、運送、防治水、瓦斯抽采等資料，采區(qū)（工作面）設計資料，礦井改擴建資料等。這些資料都要依照礦井生產(chǎn)變化隨時補充更新，并按年度分類歸檔。歸檔資料保存至礦井報廢時，按規(guī)定上報上級管理部門進行長期管理。2.5.3礦井生產(chǎn)施工資料管理礦井生產(chǎn)施工資料涉及礦井采煤、掘進、機電、運送、通風、供電、防治水、瓦斯抽采等小型工程設計、施工資料。這些資料保存時間至少在1年以上。當工程進行完畢且不再對周邊其她工作導致影響后，其生產(chǎn)施工資料方可不再保存。不再保存資料必要按規(guī)定履行銷毀報批程序，之后方可按規(guī)定程序進行銷毀。3生產(chǎn)礦井技術(shù)管理3.1采掘技術(shù)管理

3.1.1采掘技術(shù)管理內(nèi)容采掘技術(shù)管理涉及如下內(nèi)容：（1）認真貫徹國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、原則以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、決定等，嚴格執(zhí)行上級部門頒發(fā)各種生產(chǎn)技術(shù)原則和規(guī)定。（2）礦井水平、采區(qū)、工作面接替。3.1.2采掘技術(shù)管理組織機構(gòu)煤礦采掘技術(shù)管理部門應設主任工程師，負責本部門技術(shù)工作，依照工作內(nèi)容和需要可設立采掘組、測量組、礦壓組等。3.1.3采掘技術(shù)管理職責劃分礦井設立采掘技術(shù)管理機構(gòu)后，要明確各管理機構(gòu)職責、工作內(nèi)容、工作流程等。（1）采掘組負責礦井采煤工作面技術(shù)管理及礦井巷道掘進及巷修技術(shù)工作。組織編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程及初采初放、拆除放頂、過老窯空巷、過地質(zhì)構(gòu)造、巷道開口等專項技術(shù)辦法并組織實行，加強采掘工作面工藝管理、資源回收率管理，加強工作面尋常安全管理，消除安全隱患。（2）礦壓組負責頂板管理、井下采掘礦壓管理、沖擊地壓管理工作。貫徹分管業(yè)務范疇內(nèi)隱患排查，及時消除安全生產(chǎn)隱患；負責礦壓安全裝備籌劃編制和上報；3.2機電技術(shù)管理

3.2.1機電技術(shù)管理內(nèi)容機電副總工程師協(xié)助總工程師做好機電技術(shù)管理工作。機電技術(shù)管理重要涉及如下內(nèi)容：（1）機電設備技術(shù)管理。重要涉及機電設備設計、選型、驗收、保管、使用、維護、定期檢修、更新與報廢技術(shù)管理。（2）機電配件技術(shù)管理。重要涉及機電配件資料技術(shù)管理，機電配件消耗定額技術(shù)管理，機電配件儲備定額技術(shù)管理，機電配件籌劃購買技術(shù)管理，機電配件到貨驗收、保管、支領(lǐng)、使用技術(shù)管理，機電配件回收、修復、報廢技術(shù)管理。（3）機電規(guī)程辦法技術(shù)管理。重要涉及機電設備操作規(guī)程編制審批技術(shù)管理、機電崗位工種操作規(guī)程編制審批技術(shù)管理、機電工程施工安全技術(shù)辦法編制會審技術(shù)管理。（4）發(fā)供有電技術(shù)管理。重要涉及電力調(diào)度技術(shù)管理、變電站和電力線路運營技術(shù)管理、繼電保護整定技術(shù)管理、發(fā)電廠技術(shù)管理、電力建設項目技術(shù)管理、轉(zhuǎn)供電技術(shù)管理、電力設備設施定期檢測技術(shù)管理。（5）井下電氣技術(shù)管理。重要涉及井下設備電氣材料防爆檢查技術(shù)管理，井下供用電技術(shù)管理，井下電氣實驗技術(shù)管理，井下局部通風機、風電瓦斯電閉鎖裝置技術(shù)管理，井下電纜使用、維護、測試技術(shù)管理。（6）重要設備性能測試技術(shù)管理。重要涉及大型固定設備及性能測試技術(shù)管理，特種設備及性能測試技術(shù)管理，電纜、膠帶、鋼絲繩性能檢測技術(shù)管理。（7）機電設備大修技術(shù)管理。重要涉及機電設備大修籌劃組織技術(shù)管理、機電設備大修周期與內(nèi)容技術(shù)管理、機電設備大修工藝技術(shù)管理、機電設備停產(chǎn)檢修組織技術(shù)管理。（8）采掘設備配套及銜接技術(shù)管理。重要涉及采掘工作面機電設計、盤區(qū)機電設計、井下供電系統(tǒng)設計技術(shù)管理。（9）特種設備、大型固定設備檔案技術(shù)管理。（10）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。（11）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。（12）產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。（13）人員跟蹤定位系統(tǒng)技術(shù)管理。（14）通信、調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)管理。（15）機電節(jié)能降耗技術(shù)管理。3.2.2機電技術(shù)管理組織機構(gòu)機電技術(shù)管理部門設主任工程師負責本部門技術(shù)管理，且配有專門分管設備、配件、供電、大型設備、特種設備、監(jiān)測監(jiān)控、井下電氣、通信技術(shù)人員，分管各項業(yè)務技術(shù)工作。3.2.3機電技術(shù)管理職責劃分礦井健全機電技術(shù)管理機構(gòu)后，要明確職責、工作內(nèi)容、工作流程等。（1）參加本單位機電部長遠規(guī)劃與年度工作籌劃，總體負責技術(shù)把關(guān)。（2）組織制定機電技術(shù)原則修訂和實行。（3）組織編審機電重點工程設計、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全辦法等。（4）組織制定機電業(yè)務方面關(guān)于技術(shù)管理制度，并組織貫徹。（5）組織機電技術(shù)難點攻關(guān)。（6）推動機電技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備。3.3“一通三防”技術(shù)管理

3.3.1“一通三防”技術(shù)管理內(nèi)容煤礦“一通三防”技術(shù)管理，是指礦井通風、防治瓦斯、防治粉塵和防滅火技術(shù)管理，詳細涉及礦井通風系統(tǒng)技術(shù)管理、瓦斯抽采系統(tǒng)技術(shù)管理、防治煤與瓦斯突出技術(shù)管理、通風安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理、礦井綜合防塵系統(tǒng)技術(shù)管理、防滅火系統(tǒng)技術(shù)管理。3.3.2“一通三防”技術(shù)管理組織機構(gòu)煤礦重要負責人是本單位“一通三防”工作第一負責人，總工程師負責“一通三防”技術(shù)管理工作。煤礦應設立專職通風副總工程師和“一通三防”管理部門，管理部門設主任工程師，負責“一通三防”尋常技術(shù)管理工作。管理部門下應設立礦井通風、瓦斯抽采、防治煤與瓦斯突出、防治煤塵、防滅火、安全監(jiān)測監(jiān)控和通風調(diào)度等管理機構(gòu)，負責有關(guān)業(yè)務管理。各機構(gòu)配備足夠數(shù)量技術(shù)員，負責詳細技術(shù)管理工作。在煤礦科研部門或“一通三防”管理部門下應設立“一通三防”研究機構(gòu)，具備條件煤礦可成立專門“一通三防”研究部門，研究解決煤礦“一通三防”工作中技術(shù)難題。3.3.3“一通三防”技術(shù)管理職責劃分1、煤礦總工程師“一通三防”技術(shù)管理職責煤礦總工程師負責“一通三防”技術(shù)管理工作，通風專職副總工程師協(xié)助總工程師開展技術(shù)管理工作，詳細職責如下：（1）組織審定煤礦“一通三防”長遠規(guī)劃與年度工作籌劃；（2）組織審定煤礦“一通三防”技術(shù)管理原則及管理制度；（3）組織審查煤礦“一通三防”重點工作工程設計、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全辦法等；（4）組織煤礦“一通三防”技術(shù)難點問題研究攻關(guān)；（5）定期召開“一通三防”工作會議，研究、布置“一通三防”工作，解決“一通三防”工作中遇到疑難問題；（6）組織審定煤礦“一通三防”事故應急救援預案，并監(jiān)督實行；（7）推動“一通三防”技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備。2、煤礦“一通三防”管理部門技術(shù)管理工作職責（1）負責制定煤礦“一通三防”長遠規(guī)劃與年度工作籌劃。（2）負責制定煤礦“一通三防”技術(shù)原則及管理制度。（3）負責組織編制、審查煤礦“一通三防”重點工程工程設計、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全辦法等。（4）負責組織煤礦“一通三防”技術(shù)難點問題研究攻關(guān)。（5）定期組織“一通三防”工作會議，安排、貫徹、總結(jié)“一通三防”工作會議布置工作。（6）組織編制煤礦“一通三防”事故應急救援預案，并組織實行。（7）負責推動“一通三防”技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備。3.4地測防治水技術(shù)管理

3.4.1地測及防治水技術(shù)管理基本任務地測及防治水工作是煤礦生產(chǎn)建設一項重要技術(shù)基本工作，也是煤礦生產(chǎn)和建設構(gòu)成某些。其基本任務如下：（1）貫徹貫徹國家關(guān)于地質(zhì)、水文和測繪方面技術(shù)政策、法律法規(guī)和原則規(guī)范，及時收集掌握與之關(guān)于各方面信息；（2）依照煤礦生產(chǎn)不同階段需要，提供關(guān)于地測、防治水資料，為煤礦正常生產(chǎn)當好參謀；（3）及時解決和預報生產(chǎn)中遇到地質(zhì)、水文等問題，指引生產(chǎn)、施工按設計規(guī)定對的進行。3.4.2礦井水害防治技術(shù)管理1、防水煤柱留設管理受水害威脅礦井，屬下列狀況之一，必要留設防水煤柱：（1）煤層露頭風化帶；（2）在地表水體、含水沖積層下和水淹區(qū)鄰近地帶；（3）和與強含水層間有水力聯(lián)系斷層或強導水斷層接觸煤層；（4）有大量積水老窯和老空區(qū)；（5）導水、充水陷落柱與巖溶洞穴；（6）分區(qū)隔離開采邊界。各種防水煤柱應依照地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、煤層賦存條件、開采時圍巖性質(zhì)及巖層移動特性等因素，按照《煤礦防治水規(guī)定》留設。各類防水煤柱一經(jīng)上級審查批準，不得隨意變動。有突水歷史礦井，或防水承壓開采礦蟛，應分水平、分采區(qū)實行隔離開采。各分區(qū)之間，要留設防水煤柱并按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建立防水閘門，以便在發(fā)生突水時，可以控制水勢，減少災情，保障礦井安全。2、承壓含水層管理若煤層頂板受開采破壞后，其導水裂隙帶波及范疇內(nèi)存在強含水層時，掘進、采煤前必要對含水層采用疏降辦法。當承壓含水層與開采煤層之間隔水層厚度較大時，能承受水頭值不不大于實際水頭值，開采后隔水層不至于被破壞，水也不也許突然涌出，可以不疏水降壓開采，但必要制定安全辦法，報集團公司總工程師批準。當承壓含水層與開采煤層之間隔水厚度較小時，能承受水頭值汪于實際水頭值進行開采前，必要遵守下列規(guī)定。（1）采用疏水降壓辦法，把承壓含水層水頭值降到隔水層能容許安全水頭值如下，并制定安全辦法，報集團公司總工程師批準。（2）承壓含水層補給邊界已經(jīng)基本查清，可預先進行帷幕注漿，截斷水源，然后疏水降壓開采，但必要編制帷幕注漿工程設計，報?。▍^(qū)）煤炭廳（局）批準。（3）承壓含水層補給水源充沛，不具備疏水降壓和帷幕注漿條件時，可酌情采用局部注漿加固底板隔水層或改造含水層為隔水層辦法，但必要編制專門設計方案在有充分防范辦法條件下進行試采，并制定專門防止淹井辦法。辦法涉及防止突水、建筑防水閘門、留設防水煤柱、增長排水能力等內(nèi)容，報?。▍^(qū)）煤炭廳（局）批準。3.4.3探放水技術(shù)管理煤礦探放水技術(shù)管理必要遵守如下規(guī)定：（1）凡采掘工作面受水害影響礦井，應開展充水條件分析，堅持預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采。①每年年初，依照年采掘接續(xù)籌劃，結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析水害隱患，提出水害分析預測表及水害預測圖。②在采掘過程中，對預測圖、表要逐月進行檢查，不斷地補充和修訂。發(fā)現(xiàn)水患險情，應及時發(fā)出水害告知單，并報告礦調(diào)度室，告知也許受水害威脅地點人員撤到安全地點。③采掘工作面年度和月度水害預測資料應及時報送礦總工程師及生產(chǎn)安所有門。（2）水文地質(zhì)條件復雜和極復雜礦井，在地面無法查明礦井水文地質(zhì)條件和充水因素時，必要堅持有掘必探。（3）在煤礦受水害威脅地區(qū)，巷道掘進之前，應采用鉆探、物探、化探等辦法查清水文地質(zhì)條件。地測部門要提出水文地質(zhì)狀況分析報告，并提出水害防范辦法，經(jīng)煤礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測等關(guān)于部門審查后，方可進行施工。（4）礦井工作面采煤前，應采用物探、鉆探、化探等辦法查清工作面內(nèi)斷層、陷落柱和含水層（體）富水性等狀況。地測部門要提出專門水文地質(zhì)狀況報告，經(jīng)煤礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測等關(guān)于部門審查后，方可進行采煤。發(fā)現(xiàn)斷層、裂隙、陷落柱等構(gòu)造充水時，必要采用注漿加固或留設防隔水煤（巖）柱等安全辦法，否則，不得開采。（5）采掘工作面遇到一列狀況之一時，必要進行探放水，探水前必要擬定探水線并繪制在采掘工程平面圖上：①接近水淹或也許積水井巷、老空或相鄰煤礦時；②接近含水層、導水斷層、暗河、溶洞和導水陷落柱時；③打開防隔水煤（巖）柱放水前；④接近也許與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通斷層破碎帶時；⑤接近有出水也許鉆孔時；⑥接近水文地質(zhì)條件復雜區(qū)域時；⑦采掘破壞影響范疇內(nèi)有承壓含水層或含水構(gòu)造、煤層與含水層間防隔水煤（巖）柱厚度不清也許突水時；⑧接近有積水灌漿區(qū)時；⑨接近其她也許突水地區(qū)時。（6）采掘工作面探水前，必要編制探放水設計，擬定探水警戒線，并采用防止瓦斯和其她有害氣體危害等安全辦法。探放水鉆孔布置和超前距離，應依照水頭高低、煤（巖）層厚度和硬度等擬定。探放水設計由地測部門提出，煤礦總工程師組織審定，嚴格按設計進行探放水。3.4.4資源儲量管理1、生產(chǎn)礦井儲量管理工作基本任務和內(nèi)容（1）認真貫徹貫徹關(guān)于資源儲量管理方針政策和關(guān)于法規(guī)、規(guī)定。（2）查清生產(chǎn)礦井煤炭資源狀況，定期測算儲量變化及采出、損失狀況，為礦井生產(chǎn)及建設提供根據(jù)。（3）對資源開采實行業(yè)務監(jiān)督。對違背技術(shù)政策、破壞和丟失煤炭資源行為，及時提出意見和建議。（4）積極尋找煤炭資源，擴大可采范疇，增長可采儲量。（5）進行儲量核算、報損、注銷、地質(zhì)和水文地質(zhì)損失、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入核算工作。（6）及時掌握和分析資源儲量運用狀況，查清資源儲量損失因素和地段，對于回采率達不到規(guī)定規(guī)定要分析因素，提出減少開采損失意見。（7）對礦井“三量”（開拓煤量、準備煤量和回采煤量）及其可采期進行記錄，研究與分析礦井采掘正常接替問題。（8）按照國家統(tǒng)一規(guī)定，準時編報礦產(chǎn)資源儲量報表，履行礦產(chǎn)資源儲量報銷手續(xù)。2、儲量管理機構(gòu)和制度建設（1）大、中型礦山必要建立礦山地質(zhì)測量機構(gòu)，小型礦山必要配備地質(zhì)測量人員。