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企業(yè)團(tuán)體建設(shè)特訓(xùn)營打造精英團(tuán)體締造百年企業(yè)課程介紹課程介紹人在一起是群體,心在一起才是團(tuán)體!凝聚人心,才能凝聚財富!贏得人心,才能贏得市場!企業(yè)團(tuán)體建設(shè)特訓(xùn)營介紹企業(yè)團(tuán)體建設(shè)特訓(xùn)就是依據(jù)企業(yè)團(tuán)體所碰到實際情況,對老板及其企業(yè)人員進(jìn)行溝通、訪談,提取其團(tuán)體所面臨關(guān)鍵問題,依據(jù)問題為企業(yè)團(tuán)體量身設(shè)計課程,采取完全體驗和實踐,讓企業(yè)組員完全參與,完全融入。從而使其有一顆感恩心:感恩企業(yè)、感恩老板、感恩團(tuán)體;有一顆忠誠心:忠誠于企業(yè)、忠誠和老板、忠誠和團(tuán)體;有一顆包容心:包容全部傷害你人;有一顆負(fù)責(zé)任心:全部是我錯!將這一切一切表現(xiàn)在人生生活、工作每時每刻!從而全力以赴為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)團(tuán)體建設(shè)訓(xùn)練將中國外最好、最優(yōu)異企業(yè)職員訓(xùn)練方法以最低廉價格引進(jìn)到企業(yè),培養(yǎng)和提升企業(yè)高、中、基層職員100%對企業(yè)忠誠度和100%工作責(zé)任感,100%實施力。一到兩天封閉式訓(xùn)練,采取互動式、體驗式,是現(xiàn)在世界上最優(yōu)異心智培訓(xùn)。以導(dǎo)師引導(dǎo)為主,讓學(xué)員感受到責(zé)任、付出、努力、忠誠和感恩,職員在淚水和感悟中度過一到兩天訓(xùn)練,參與完課程整個人會有很大改變:職員隊伍向心力、凝聚力增強(qiáng),在工作各個方面表現(xiàn)出優(yōu)于往常合作態(tài)度及主動性;職員開始愈加自覺自愿地工作,而無需尤其激勵或獎賞;職員基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)(實施力、溝通技巧、感恩心態(tài)等)得到針對性提升,從而優(yōu)化了企業(yè)軟環(huán)境,提升企業(yè)整體士氣并大大提升企業(yè)工作效率。企業(yè)團(tuán)體建設(shè)特訓(xùn)營成功企業(yè)家常常這么問自己:◆我怎么吸引人才,怎么留住人才?◆我怎么營造團(tuán)體情感溝通土壤和環(huán)境?◆我怎么讓團(tuán)體主動感恩、自動自發(fā)、不找借口?◆我企業(yè)未來3年~5年~~20年……是什么樣?企業(yè)家常遇見“頭痛”問題:團(tuán)體組員缺乏激情、做事不主動主動、責(zé)任心不強(qiáng)。同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真。人才流失率較大,職員對企業(yè)忠誠度不高。職員缺乏對未來競爭意識、缺乏自信,業(yè)績難以快速提升。職員能力欠缺,可是進(jìn)行了技能知識培訓(xùn)后,又可能是為她人做嫁衣。苦于職員素質(zhì)低,無法培養(yǎng)更優(yōu)異人才?!咎幚矸桨浮恳唬髽I(yè)家庭化二.企業(yè)學(xué)校化三.企業(yè)軍隊化團(tuán)體凝聚力訓(xùn)練團(tuán)體學(xué)習(xí)力訓(xùn)練團(tuán)體戰(zhàn)斗力訓(xùn)練營造親情和愉快文化塑造創(chuàng)新和競爭文化打造確保完成任務(wù)、負(fù)責(zé)任文化企業(yè)軟文化DNA——“三化”植入系統(tǒng)=企業(yè)基業(yè)常青在企業(yè)里營造“家庭親情文化”,鏈接人和人之間情感,消除隔閡和內(nèi)耗,是相親相愛一家人!在企業(yè)里營造“學(xué)習(xí)文化”,讓職員成長愈加快,企業(yè)競爭力更強(qiáng),在企業(yè)里營造“軍隊文化”,最大程度地提升企業(yè)人員忠誠度、責(zé)任感、主動性、團(tuán)體協(xié)作力及無借口實施力,人在一起是群體,心在一起才是團(tuán)體!凝聚人心,才能凝聚財富!贏得人心,才能贏得市場!封閉式訓(xùn)練將帶給您:高效王牌團(tuán)體覺醒!蛻變!整合!飛躍!一、課程體系:1、課程研發(fā)背景參考中國外優(yōu)異培訓(xùn)經(jīng)驗,并對中國企業(yè)實際情況進(jìn)行大量調(diào)研而制訂;2、課程特色:清楚團(tuán)體目標(biāo)——經(jīng)過體驗式學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對個人心智模式和團(tuán)體建設(shè)問題進(jìn)行系統(tǒng)思索,破除團(tuán)體迷思找到自己定位,理清成長思緒;營造愉快文化——經(jīng)過系列管理游戲來打開每個人心扉,建立相互信任關(guān)系,加深對責(zé)任、承諾感悟,看到團(tuán)體力量;建立溝通平臺——經(jīng)過教練互動式引導(dǎo)和對話,幫助學(xué)員照鏡子和清楚自己心智模式問題,學(xué)會眼睛向內(nèi)看,從自己體驗中學(xué)習(xí);培養(yǎng)感恩心態(tài)——經(jīng)過營造嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)習(xí)氣氛和精心設(shè)計模擬場景,使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位心智模式,增強(qiáng)團(tuán)體意識和相互之間感情交流;突破思維模式——經(jīng)過音樂、燈光和幕后語完美結(jié)合利用,使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗,突破從心開始,演繹卓越人生。3、培訓(xùn)收益:企業(yè)企業(yè)/企業(yè):持久向心力······超強(qiáng)實施力···全力以赴、盡忠職守········忠誠度和感恩文化建設(shè)········企業(yè)職員老板心態(tài)······團(tuán)體:團(tuán)體:相互支持···········持久凝聚力·········共同達(dá)成目標(biāo)·······家庭及人際關(guān)系:聆聽能力提升·····有效溝通·········促進(jìn)親密關(guān)系·····工作:工作:效率和主動性提升···領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮·······處理問題能力·····具創(chuàng)意市場開發(fā)···發(fā)明更大可能性···合作關(guān)系協(xié)調(diào)·····個人:個人:勇氣和自信增強(qiáng)···潛能得到開發(fā)·······自我價值認(rèn)定警覺性得以升華·····突破思維局限·······找到,發(fā)覺自己盲點細(xì)味一個真實自己···4、課程內(nèi)容落地:培訓(xùn)前為確保培訓(xùn)效果,深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,溝通。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在存在實際問題量身訂做調(diào)整課程,將培訓(xùn)內(nèi)容落實到工作中。培訓(xùn)后采取跟蹤服務(wù)方法,依據(jù)學(xué)員需要提供支持及后期咨詢服務(wù)。二、訓(xùn)練特色:1、實用性:作為一個專業(yè)訓(xùn)練團(tuán)體、歷經(jīng)多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn),身經(jīng)百戰(zhàn),集理論和實戰(zhàn)于一身,上百場次研討講課經(jīng)驗,曾為多家企業(yè)訓(xùn)練教導(dǎo)。利用豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,切合實際急企業(yè)之急,想企業(yè)之想,針對企業(yè)家關(guān)心企業(yè)發(fā)展中碰到問題,為企業(yè)量身訂做處理實際工作及生活中問題;2、系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)化,思緒清楚有條理,采取深入淺出方法,使學(xué)員記憶深刻,易學(xué)易懂;3、互動性:采取生動而深刻啟發(fā)式培訓(xùn),重視師生互動。學(xué)員參與性強(qiáng)、課堂氣氛熱烈,融洽;4、靈活性:企業(yè)可依據(jù)本身情況可選擇一天、一天一夜、兩天、兩天一夜訓(xùn)練課程,為了不影響正常運(yùn)行,企業(yè)也可分批倒班訓(xùn)練(以上受訓(xùn)人數(shù)60以上120人以下);5、專業(yè)性:因為專業(yè),所以卓越,打破傳統(tǒng)一對多(一個老師培訓(xùn)或訓(xùn)練多個學(xué)員)培訓(xùn)、訓(xùn)練模式,采取教授教練團(tuán)體,實施多對多系統(tǒng)專業(yè)講課、訓(xùn)練模式,集眾人之智,集每個教授教練之所長,用團(tuán)體訓(xùn)練團(tuán)體,更專業(yè),更全方面,更有效!6、獨特征:獨特沙盤推演、沙盤座談、案例溝通分享會、面對面對話座談,是團(tuán)體建設(shè)特訓(xùn)營教練組、教授組精心設(shè)計、獨創(chuàng)系統(tǒng),對企業(yè)更實用,更貼緊,更震撼三、培訓(xùn)收益認(rèn)識本身潛能,增強(qiáng)自信心,勇于嘗試,盡展?jié)撃懿W(xué)習(xí)在壓力下工作;克服心理惰性,磨煉戰(zhàn)勝困難毅力;調(diào)適身心狀態(tài),不浮躁,不頹廢,更直觀地面對工作和生活挑戰(zhàn);認(rèn)識群體作用,促進(jìn)對集體參與意識和責(zé)任心;啟發(fā)想象力和發(fā)明性,增強(qiáng)個人應(yīng)變及適應(yīng)能力;改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心,更為融洽地和她人合作;深入明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織凝聚力,增強(qiáng)和她人處理難題和共同決議能力;樹立相互配合,相互支持團(tuán)體精神和整體意識;改善人際關(guān)系,形成主動向上組織氣氛,尋求融入群體取得最大成效;洞悉群體內(nèi)部和群體之間不一樣溝通、交流方法,改善組織內(nèi)部溝通和信息交流;了解群體內(nèi)各個組員角色和責(zé)任,使職員在工作崗位上表現(xiàn)出更佳領(lǐng)導(dǎo)和管理才能;使組織面對多種變革和挑戰(zhàn)更為從容、有序,用雙贏方法處理問題。四、學(xué)習(xí)目標(biāo)了解團(tuán)體面臨危機(jī),了解團(tuán)體基礎(chǔ)概念;診療團(tuán)體發(fā)展階段并采取不一樣領(lǐng)導(dǎo)方法;掌握教練技巧,學(xué)會怎樣提升團(tuán)體組員能力;科學(xué)制訂團(tuán)體目標(biāo),有效引導(dǎo)成職員作行為;學(xué)會制訂有效激勵團(tuán)體組員方法;掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機(jī)制方法;打造冠軍團(tuán)體所必備制勝素質(zhì)。五、學(xué)習(xí)形式體驗式“多重感官學(xué)習(xí)法”包含:小組討論、游戲活動、互動交流、教練講授、作業(yè)聯(lián)絡(luò)、角色飾演、心靈溝通、靜心冥想、案例分析、心靈體驗等。體驗式學(xué)習(xí)是一個行之有效訓(xùn)練方法,它兼具以下四項特點:探索發(fā)覺過程-讓學(xué)員們置身其中,令她們能夠有切身體驗和感受,從而發(fā)覺自己固有模式和結(jié)果關(guān)系。高度互動-學(xué)習(xí)過程具高度參與性,透過不一樣組合活動和不一樣形式檢討步驟,使學(xué)員全心投入,樂趣無窮。學(xué)員為主-實踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo),學(xué)員主動取得悉識。非傳統(tǒng)體驗式課程-體驗式學(xué)習(xí)環(huán)境生動活潑,充滿歡樂、擔(dān)心刺激。時間安排第一天:8:30學(xué)員會場集合,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,發(fā)放相關(guān)問卷。9:00進(jìn)場9:00—11:00認(rèn)識潛能追求成功(遵從指示、吞火把)11:15—12:30自我認(rèn)知和團(tuán)體訓(xùn)練(人際關(guān)系訓(xùn)練、團(tuán)體組建)12:40—14:30午餐、風(fēng)采展示訓(xùn)練14:30—15:10風(fēng)采展示(在團(tuán)體當(dāng)中每一個人全部是不可或缺)15:20—17:00風(fēng)雨同舟(導(dǎo)師引導(dǎo)、學(xué)員分享——團(tuán)體關(guān)鍵性個人和團(tuán)體關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)。1.打造高績效團(tuán)體2.訓(xùn)練團(tuán)體溝通協(xié)作能力3.激發(fā)團(tuán)體無限潛能4.明確設(shè)定目標(biāo)關(guān)鍵性5.明確團(tuán)體合作關(guān)鍵性6.塑造一流團(tuán)體精神)17:10—19:20領(lǐng)袖風(fēng)采(1.提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.提升一流說服和溝通能力3.塑造一流敬業(yè)精神和團(tuán)體精神4.塑造高效團(tuán)體實施力5.培養(yǎng)團(tuán)體組員主人翁意識6.培養(yǎng)職員責(zé)任心和用心程度)第二天:8:30學(xué)員集合9:00進(jìn)場10:30——11:00笑比哭好(激發(fā)團(tuán)體激情,打快樂門)11:10—12:30人生旅途(感悟人生坎坷,體會團(tuán)體力量,珍愛身邊感情,激發(fā)奮發(fā)向上動力,尋求人生動力)12:30—14:30午餐、風(fēng)采展示訓(xùn)練14:40—15:30風(fēng)采展示15:40—16:50目標(biāo)和方法(讓學(xué)員認(rèn)識到目標(biāo)關(guān)鍵性,真正為自己樹立目標(biāo)、理清目標(biāo))17
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