安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度范本

第頁共頁安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度范本第一章總則第一條為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全，促進(jìn)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作的開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二章安全生產(chǎn)調(diào)度例會的目的和職責(zé)第二條安全生產(chǎn)調(diào)度例會是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織機構(gòu)，其主要職責(zé)為：1.安排、協(xié)調(diào)和推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全；2.研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題和難題，提出改進(jìn)和完善的意見和建議；3.安排組織每月例會，進(jìn)行安全生產(chǎn)的日常調(diào)度和督導(dǎo)；4.做好安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識；5.審核和評估安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，提出相關(guān)的獎懲措施。第三章安全生產(chǎn)調(diào)度例會的組織方式和頻次第三條安全生產(chǎn)調(diào)度例會由企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任主席，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家和員工代表參加。每個月召開一次例會，特殊情況下可以根據(jù)需要增加例會次數(shù)。第四章安全生產(chǎn)調(diào)度例會的職責(zé)和程序第四條安全生產(chǎn)調(diào)度例會的具體職責(zé)和程序如下：1.每次例會前，主席辦公室會通知與會人員提前準(zhǔn)備會議材料和報告。2.主席按照提前確定的議題，主持例會，重要事項需進(jìn)行投票表決。3.例會過程中應(yīng)進(jìn)行充分討論，主持人對發(fā)言時間進(jìn)行控制，確保會議秩序。4.會議內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：安全生產(chǎn)工作的總體情況、重點任務(wù)的落實情況、安全生產(chǎn)存在的問題和隱患、改進(jìn)和完善意見的提出等。5.例會結(jié)束時，主席總結(jié)會議的討論情況，提出下一步的重點工作，并分派責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人。6.會議結(jié)束后，應(yīng)將會議紀(jì)要和相關(guān)決策文件傳達(dá)給與會人員，并記錄檔案。第五章安全生產(chǎn)調(diào)度例會的權(quán)力和義務(wù)第五條安全生產(chǎn)調(diào)度例會的權(quán)力和義務(wù)如下：1.主席擁有組織、主持、決策等權(quán)力，有權(quán)要求與會人員如實提供相關(guān)情況和意見。2.與會人員有義務(wù)提前做好會議準(zhǔn)備工作，提供相關(guān)材料和報告，積極參與和貢獻(xiàn)討論。3.與會人員有義務(wù)嚴(yán)守會議紀(jì)律，不得干擾會議的正常進(jìn)行，不得泄露會議內(nèi)容。4.與會人員有義務(wù)按照例會安排，認(rèn)真完成下達(dá)的任務(wù)和工作。第六章安全生產(chǎn)調(diào)度例會的評估和改進(jìn)第六條主席辦公室應(yīng)定期評估和總結(jié)安全生產(chǎn)調(diào)度例會的工作情況，提出改進(jìn)和完