表彰獎勵實施細則范文

第頁共頁表彰獎勵實施細則范文《表彰獎勵實施細則》第一章總則第一條為了充分調(diào)動員工積極性，激勵員工創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績，樹立先進個人典型，提高團隊凝聚力和員工向心力，特制定本《表彰獎勵實施細則》。第二條本細則適用于公司所有員工，包括合同工、臨時工等。第三條公司將定期組織舉辦表彰獎勵活動，對業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異、對公司發(fā)展做出重大貢獻的個人和團隊進行表彰和獎勵。第四條獎勵項目主要包括先進工作者表彰、優(yōu)秀團隊表彰、創(chuàng)新項目獎勵、服務(wù)質(zhì)量獎勵、先進技能人員獎勵等。第二章先進工作者表彰第五條確定先進工作者表彰對象的標準，應(yīng)綜合考慮員工工作能力、工作業(yè)績、工作操守等方面的表現(xiàn)。第六條先進工作者表彰由公司領(lǐng)導班子提名，經(jīng)過評審小組審核并上報總經(jīng)理辦公會審議決定。第七條先進工作者表彰包括個人獎和集體獎，個人獎以先進工作者個人為單位進行評選，集體獎以先進團隊為單位進行評選。第八條先進工作者個人獎分為三等獎：一等獎、二等獎、三等獎。第九條先進團隊獎分為三等獎：一等獎、二等獎、三等獎。第十條獲得先進工作者個人獎的員工將獲得獎金和榮譽證書，并在公司內(nèi)、外公告欄進行公示。第十一條獲得先進團隊獎的團隊將獲得獎金、榮譽證書和集體榮譽稱號，并在公司內(nèi)、外公告欄進行公示。第三章優(yōu)秀團隊表彰第十二條優(yōu)秀團隊表彰的目的是激勵團隊協(xié)作，提高團隊凝聚力和協(xié)同工作的能力。第十三條優(yōu)秀團隊表彰由公司領(lǐng)導班子提名，經(jīng)過評審小組審核并上報總經(jīng)理辦公會審議決定。第十四條優(yōu)秀團隊表彰分為三等獎：一等獎、二等獎、三等獎。第十五條獲得優(yōu)秀團隊獎的團隊將獲得獎金、榮譽證書和集體榮譽稱號，并在公司內(nèi)、外公告欄進行公示。第四章創(chuàng)新項目獎勵第十六條創(chuàng)新項目獎勵的目標是鼓勵員工提出創(chuàng)新理念、推動創(chuàng)新項目的實施。第十七條創(chuàng)新項目獎勵由公司領(lǐng)導班子提名，經(jīng)過評審小組審核并上報總經(jīng)理辦公會審議決定。第十八條創(chuàng)新項目獎勵分為兩個層次：一級創(chuàng)新項目獎勵和二級創(chuàng)新項目獎勵。第十九條獲得一級創(chuàng)新項目獎勵的個人或團隊將獲得獎金、榮譽證書和專利獎勵。第二十條獲得二級創(chuàng)新項目獎勵的個人或團隊將獲得獎金、榮譽證書和創(chuàng)新成果展示機會。第五章服務(wù)質(zhì)量獎勵第二十一條服務(wù)質(zhì)量獎勵的目的是提高員工服務(wù)意識，促進公司服務(wù)質(zhì)量的提升。第二十二條服務(wù)質(zhì)量獎勵由客戶提供的服務(wù)評價結(jié)果決定。第二十三條服務(wù)質(zhì)量獎勵分為三個等級：銀級、金級、鉆級。第二十四條獲得銀級服務(wù)質(zhì)量獎勵的員工將獲得獎金和服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀員工榮譽證書。第二十五條獲得金級服務(wù)質(zhì)量獎勵的員工將獲得獎金、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀員工榮譽證書和升職機會。第二十六條獲得鉆級服務(wù)質(zhì)量獎勵的員工將獲得獎金、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀員工榮譽證書、升職機會和參加公司培訓的機會。第六章先進技能人員獎勵第二十七條先進技能人員獎勵的目的是強化員工技能培訓，提高員工的專業(yè)水平。第二十八條先進技能人員獎勵由公司技術(shù)部門提名，經(jīng)過評審小組審核并上報總經(jīng)理辦公會審議決定。第二十九條先進技能人員獎勵分為兩個等級：技能達人獎和技能大師獎。第三十條獲得技能達人獎的員工將獲得獎金、優(yōu)秀技能人員榮譽證書和參加技術(shù)交流會的機會。第三十一條獲得技能大師獎的員工將獲得獎金、技能大師榮譽證書和提名參加相關(guān)行業(yè)技能大賽的機會。第七章其他規(guī)定第三十二條公司將建立獎勵實施檔案，對獲獎?wù)哌M行記錄和跟蹤，以便隨時調(diào)查查詢。第三十三條本實施細則的修改和解釋由公司領(lǐng)導班子負責，并報總經(jīng)理辦公會審議通過。第八章附則第三十四條本實施細則自頒布之日起生效，并逐級下發(fā)至各部門，各部門要將實施細則向員工進行詳細說明。第三十五條對于本實施細則未涉及的事項