非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告樣本

非煤礦山安全原則化自評報告10月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第1章公司簡介 11.1公司性質(zhì)、地理位置 11.2礦區(qū)范疇及生產(chǎn)能力、規(guī)模 11.3從業(yè)人員 21.4重要生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)方式 21.5重要設(shè)備設(shè)施 3第2章安全原則化建設(shè)及運營 42.1安全原則化建設(shè) 42.2安全原則化運營 8第3章安全管理機構(gòu)及人員 9第4章安全生產(chǎn)管理制度 10第5章安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn) 12第6章安全生產(chǎn)投入與安全設(shè)施“三同步” 136.1安全生產(chǎn)費用提取 136.2安全費用使用 136.3安全設(shè)施“三同步” 136.4工傷保險 13第7章風(fēng)險管理 14第8章事故、事件及應(yīng)急管理 15第9章職業(yè)衛(wèi)生管理 16第10章安全生產(chǎn)績效 17第11章自評結(jié)論及申請考核級別 18第12章下一步工作打算 19附件：1、公司營業(yè)執(zhí)照2、采礦允許證3、安全生產(chǎn)允許證4、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖5、重要負(fù)責(zé)人資格證書6、安全生產(chǎn)管理人員資格證書7、特種作業(yè)人員資格證書8、安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄9、操作規(guī)程目錄10、安全生產(chǎn)管理制度清單11、安全投入籌劃（）12、工傷保險證明13、風(fēng)險評價清單14、職業(yè)危害清單15、安全原則化自評打分表16、金屬非金屬礦山安全原則化考核申請表第1章公司簡介1.1公司性質(zhì)、地理位置ＸＸＸ礦山位于xx市xx區(qū)xxx鎮(zhèn)3400方向，直距約2.0Km處，行政區(qū)從屬xxx市xxx區(qū)xxx鎮(zhèn)xxx組管轄，有公路與遵松路相連，交通較為以便。礦區(qū)中心地理坐標(biāo)，東經(jīng)xxx″、北緯xxx。公司經(jīng)濟類型：私營公司。1.2礦區(qū)范疇及生產(chǎn)能力、規(guī)模1、礦區(qū)范疇本礦區(qū)范疇由5個拐點圈定，其拐點坐標(biāo)詳見表1，礦區(qū)面積xxxKm2，開采標(biāo)高為：+xxxm～+xxxm。表1礦區(qū)范疇拐點坐標(biāo)表序號XY1xxxxxxxxx2xxxxxxxxxx3xxxxxxxxx4xxxxxxxxx5xxxxxxxxxx2、生產(chǎn)能力、規(guī)模本礦山生產(chǎn)能力為6萬t/a，服務(wù)年限約為3年。1.3從業(yè)人員礦山設(shè)礦長1人，安全員1人，電工1人，鑿巖工4人，打砂工4人，運送工2人，特種作業(yè)1人。1.4重要生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)方式本礦山采用露天開采方式，采剝工藝及順序為為：自上而下階梯狀水平邁進式開采，中深孔放炮落礦，對采場表層經(jīng)清理、整潔及清除危巖等工序后，沿山坡地形等高線，從上至下層層剝離開采，各水平工作面推動方向由上盤向下盤推動，工作面采下石料經(jīng)公路運送至破碎場地破碎后裝車外運（銷售），剝下廢石由人工或機械裝車運至渣場排棄。其詳細工藝如下：1、開采工藝采用逐級開采方式，采下石料卸放至堆石場，破碎至適當(dāng)粒（塊）度，詳細流程如下：①打眼②裝藥、爆破或分段爆破③石料卸放到堆石場④石料按規(guī)定破碎至適當(dāng)料（塊）度⑤運用停采停運時間對大塊石料進行二次爆破⑥廢石、土由人工裝車運至渣場排棄，其中地表土單獨排放。其工藝流程如下：剝離鉆孔裝藥、爆破裝運破碎裝車外運2、運送方式運送方式采用機械配合斜坡公路運送。石料外運由裝載機將石料裝入載重汽車外運。第2章安全原則化建設(shè)及運營2.1安全原則化建設(shè)依照《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》（國發(fā)[]2號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全原則化建設(shè)指引意見》安監(jiān)總管一〔〕80號等文獻精神，結(jié)合AQ.1—《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范導(dǎo)則》、AQ.5—《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范露天礦山實行指南》、《金屬非金屬礦山安全安全原則化評分辦法》等規(guī)范、原則規(guī)定，本礦山于3月份開始創(chuàng)立安全原則化體系建設(shè)，在原有管理體系基本上，對其有關(guān)內(nèi)容進行整合。3月，成立了以礦長為組長，安全管理人員、各班班長為成員安全原則化工作小組，開始了安全原則化創(chuàng)立工作，詳細工作如下：1、軟件方面依照AQ.1—《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范導(dǎo)則》、AQ.5—《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范露天礦山實行指南》、《金屬非金屬礦山安全安全原則化評分辦法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》GB16423—、《爆破安全規(guī)程》GB6722—等一系列原則規(guī)定，在結(jié)合本礦山基本條件狀況進行對標(biāo)工作，在原有管理制度進行歸并、修訂、增補等工作，遵循“兩符合一提高”（符合國標(biāo)規(guī)定，符合本礦山生產(chǎn)實際，提高礦山安全生產(chǎn)管理水平）原則，形成了符合本礦山實際需要安全管理制度、安全操作規(guī)程、各登記表格（會議記錄、培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、安全隱患貫徹整治記錄、糾正與防止辦法記錄、事故、事件記錄等等）。2、硬件方面依照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》GB16423—、《金屬非金屬礦山安全安全原則化評分辦法》、《xxxx礦山開采方案》等有關(guān)原則、方案規(guī)定，對其開展對標(biāo)工作。在員工中開展危險源辨識與風(fēng)險評價基本工作，讓員工懂得自己崗位存在危險源，以及風(fēng)險限度，如何采用有關(guān)辦法防范，提出自己意見，形成統(tǒng)一共識基本對現(xiàn)場進行整治。礦山租用附近村民房子解決辦公室問題，購買了沙發(fā)、辦公桌、文獻柜、電腦等有關(guān)辦公用品，為員工統(tǒng)一發(fā)放勞動保護用品（工作服、安全帽、口罩、耳塞等）。按照開采方案現(xiàn)場進行規(guī)范化整治：對臺階進行規(guī)范；礦山邊界設(shè)立了圍欄（彩色警示帶）和醒目安全警示標(biāo)志；對邊坡上懸石、浮石、傘巖進行清理；作業(yè)場內(nèi)、各個作業(yè)點、各機器設(shè)備、機房等重新設(shè)立了安全警示標(biāo)志（入場須知、佩戴安全帽、限速標(biāo)志等等）；2.2安全原則化運營通過6個月試運營，在運營期間未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，整個原則化系統(tǒng)運營正常，對不正常方面（責(zé)任制度、操作規(guī)程等）及時進行整治，使之符合安全生產(chǎn)實際需要。第3章安全管理機構(gòu)及人員本礦山設(shè)有礦長一名，專職安全生產(chǎn)管理人員一名；礦長任命了穿爆班負(fù)責(zé)人、破碎班負(fù)責(zé)人、機電班負(fù)責(zé)人、運送班負(fù)責(zé)人、綜合班負(fù)責(zé)人等，使安全生產(chǎn)得到了組織上保障。安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖見附件4。重要負(fù)責(zé)人獲得了xxx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)非煤礦山重要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)資格證，安全管理人員獲得了xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)非煤礦山安全生產(chǎn)管理人員資格證書，特種作業(yè)人員（廠內(nèi)機動車輛）均持證上崗。見附件5、6、7。第4章安全生產(chǎn)管理制度7月，礦山成立安全原則化工作小組，開始了礦山安全原則化對標(biāo)工作，對軟、硬件進行，在原有管理體系基本上進行歸并、修訂、增補，整合當(dāng)前符合安全生產(chǎn)實際需要一整套管理制度。礦山實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，共制定了9份安全生產(chǎn)責(zé)任制，重要涉及：礦長、安全礦長、安全員、財務(wù)人員、設(shè)備管理員、倉庫管理員、暫時存儲爆破物品管理員、電工等。見附件8安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄。制定了各崗位操作規(guī)程，重要涉及挖掘機司機、鏟車司機、破碎工、電工、空壓機工、電焊工、氣焊工、汽車運送工等。見附件9操作規(guī)程目錄。制定了符合安全原則化管理體系有關(guān)制度共30余項，分別為安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教誨培訓(xùn)制度、事故、事件報告及管理制度、邊坡安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、設(shè)備設(shè)施安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)例會制度、原則化系統(tǒng)管理評審制度、危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序及管理制度、設(shè)計管理制度、運送系統(tǒng)管理制度、供配電系統(tǒng)管理制度、防滅火管理制度、作業(yè)環(huán)境管理制度、勞動防護用品管理制度、安全投入管理制度、員工工傷保險制度、隱患整治管理制度、糾正與防止辦法實行保障制度、事故、事件報告、調(diào)查與回顧制度、安全績效監(jiān)測管理制度、原則化系統(tǒng)內(nèi)部評價制度、危險源管理制度、安全技術(shù)辦法審批制度、特種人員管理辦法等。詳見附件10安全生產(chǎn)管理制度目錄。第5章安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn)ＸＸＸ礦山把安全教誨培訓(xùn)作為提高員工安全意識重要手段，大力倡導(dǎo)“安全第一、防止為主”安全理念，開展全員安全教誨，采用系統(tǒng)化教誨方式，提高員工安全意識和自我防范能力，牢固樹立安全第一思想。開展事故反思活動，運用典型事例，開展有針對性安全管理教誨，把發(fā)生事故、事件認(rèn)真分析因素，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程讓每個人自覺去遵守。把對員工安全生產(chǎn)知識、安全技能提高納入年度教誨培訓(xùn)籌劃之中，班組會議是安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)重要時間段，依照不同種崗位工人，采用不同種教學(xué)辦法，豐富員工安全知識和提高員工安全技能，對更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則和規(guī)范等新知識，及時對員工進行宣貫等。對于礦長、安全管理人員、特種作業(yè)人員，采用送培方式進行，經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格并按照國家關(guān)于規(guī)定獲得相應(yīng)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。當(dāng)新設(shè)備、新工藝發(fā)生變化時，及時對操作人員進行安全規(guī)程教誨培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。第6章安全生產(chǎn)投入與安全設(shè)施“三同步”6.1安全生產(chǎn)費用提取本礦山對安全生產(chǎn)費用設(shè)立專門帳戶管理，實行專款專用，按照年度編制安全投入籌劃足額進行提取，用于礦山安全設(shè)備、設(shè)施、勞動防護用品、安全標(biāo)志、安全獎勵、安全教誨培訓(xùn)、事故、事件防止、隱患整治等方面。投入籌劃見附件11。6.2安全費用使用本礦山注重安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真查找局限性地方、安全隱患，從至今，共投入3萬元，用于改進工作環(huán)境（辦公室、會議室等）、安全教誨培訓(xùn)、隱患整治及勞動防護用品（工作服、耳塞、口罩、安全帽等）配備和防暑降溫物品發(fā)放等。對重要生產(chǎn)設(shè)備逐漸進行更新。6.3安全設(shè)施“三同步”本礦山嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，基本做到國家規(guī)定“三同