車管所保安保潔服務(wù)項目組織機(jī)構(gòu)及人員管理_第1頁
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文檔簡介

項目組織機(jī)構(gòu)及人員管理 1第一節(jié)組織機(jī)構(gòu) 1第二節(jié)人員崗位職責(zé) 2一、保安部崗位職責(zé) 2二、保潔部崗位職責(zé) 7三、工程部崗位職責(zé) 12四、行政部崗位職責(zé) 13第三節(jié)人員入職培訓(xùn) 17一、保安入職培訓(xùn) 17二、保潔入職培訓(xùn) 36項目組織機(jī)構(gòu)及人員管理第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)人員崗位職責(zé)一、保安部崗位職責(zé)(一)保安部門總職責(zé)保安部是在車管所中負(fù)責(zé)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項治安、消防制度,維護(hù)車管所秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊危害群眾和車管所利益的活動,保護(hù)車管所設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)群眾的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):1.負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)車管所范圍內(nèi)治安秩序。2.嚴(yán)格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。3.嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時消除火險隱患。4.積極配合公安機(jī)關(guān)打擊車管所內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。5.負(fù)責(zé)對車管所各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。6.抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(二)保安隊長崗位職責(zé)1.對保安部負(fù)責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作,對車管所的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。2.熟悉和掌握車管所內(nèi)各個區(qū)域的地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況.3.貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解車管所內(nèi)各種問題。4.組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。5.定期主持部門例會,傳達(dá)貫徹保安部及有關(guān)主管部門的指示精神。6.配合主管,抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。7.監(jiān)督和檢查車管所的四防安全情況和交通管理情況,處理車管所內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。8.做好車管所內(nèi)的四防安全和法制宣傳教育工作,提高員工的安全意識和法制觀念。9.帶頭遵守車管所的各項規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)。10.對保安員的聘用,解聘提出建議。11.在保安部和主管的領(lǐng)導(dǎo)下,安排部門的各項具體工作。12.監(jiān)督員工執(zhí)行上級各項工作指令及車管所各項規(guī)章制度。13.檢查本班各崗工作情況,及時糾正工作偏差。14.如實(shí)記錄并小結(jié)部門工作情況,并及時向主管匯報。15.做好保安器材的交接和保管工作。(三)大門崗保安員崗位職責(zé)1.上崗前按規(guī)定著裝,儀容儀表要端莊、整潔,自我檢查是否做好上崗準(zhǔn)備。2.維持大門崗的交通秩序,指揮好進(jìn)出的車輛,文明值勤,禮貌詢問,對出入?yún)^(qū)域的車輛、人員及其攜帶的物品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查并做好登記。3.維持好人員出入秩序,做好來訪人員登記,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入轄區(qū)。4.站崗時精神飽滿,上下崗互相敬禮。5.注意門前的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)雜物垃圾及時清掃,維持大門環(huán)境整潔。6.當(dāng)班值勤和事件處理情況要在崗位登記本上做好記錄,做好交接崗位的口頭書面交接。7.完成上級交辦的其他任務(wù)。(四)巡邏保安員崗位職責(zé)1.巡邏崗要保持高度的警惕,細(xì)心觀察周圍的事物動態(tài),對可疑情況和人員要立即予以檢查、詢問、盤查,對現(xiàn)行犯罪行為要立即制止,并將犯罪分子上報處理或扭送公安機(jī)關(guān)。2.巡邏中應(yīng)通過“看、聽、聞、問”四字法,發(fā)現(xiàn)問題及時有效地處置和報告。3.接到其他崗位的求援應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場了解情況,并視情況作出相應(yīng)的處理。4.巡邏發(fā)現(xiàn)的情況及處理情況應(yīng)在巡邏記事本上做好記錄,做好交換崗、交接班的口頭與書面交接。5.完成上級交辦的其他任務(wù)。(五)車場保安員1.做好車場安全工作指揮,規(guī)范車輛停放,做好進(jìn)出登記。2.經(jīng)常巡視已停車輛,發(fā)現(xiàn)車門尾蓋沒有鎖好或玻璃未搖上的,要及時予以鎖好并通知車主搖上玻璃。3.建立崗位記事本,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)記錄備案做好交接口頭書面交接,并報告領(lǐng)導(dǎo)。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(六)監(jiān)控消防中心崗位保安員1.上崗前自我檢查,按規(guī)定著裝,儀表儀容端莊、整潔,做好上崗前交接。2.監(jiān)控消防中心報警系統(tǒng)晝夜開通設(shè)立24小時監(jiān)控值班崗,全面了解,嚴(yán)密監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的安全狀況。3.當(dāng)班保安密切注意屏幕上的情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況,定點(diǎn)錄像,并通知相關(guān)崗位的保安人員,加以注意或詢問、盤查,同時向保安隊長報告,在大堂、客梯、樓面門口、主干道路及要害部位發(fā)現(xiàn)可疑情況,要采取跟蹤監(jiān)視。4.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)自動報警應(yīng)立即通知當(dāng)班保安班長迅速趕赴現(xiàn)場,查明情況,如果是誤報的,應(yīng)在該崗上消除報警信號。5.與工作無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入監(jiān)控工作室,如有工作業(yè)務(wù)的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)入,且要做好登記。6.建立崗位記事本,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)做好記錄、備案工作,做好交接班的口頭與書面交接。7.進(jìn)入監(jiān)控中心,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用電熱水壺及其他明火設(shè)備,工作臺不得堆放物品。8.監(jiān)控室、消防中心保安員當(dāng)班必須保持精力充沛,不準(zhǔn)打瞌睡,以高度的責(zé)任感認(rèn)真查看視頻,不得隨意向外人提供項目監(jiān)控點(diǎn)、消防設(shè)備等,安全方面的詳細(xì)資料注意保密。9.如違反以上規(guī)定按車管所有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處理,情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。二、保潔部崗位職責(zé)(一)保潔部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)整個車管所保潔衛(wèi)生的清理工作和正常運(yùn)轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生環(huán)境滿足車管所的工作需求。2.掌握每天的保潔工作情況及工作進(jìn)度,圓滿地完成保潔部和車管所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。3.加強(qiáng)自我監(jiān)督、檢查的工作力度,保持車管所整體的衛(wèi)生整潔度。4.加強(qiáng)同其他部門聯(lián)系,協(xié)同做好和處理各種問題。5.以加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)為工作目標(biāo),使其熟悉工作范圍內(nèi)各崗位工作及操作規(guī)程。6.掌握工作技能、技巧及靈活性,提高自身工作效率。7.加強(qiáng)清潔設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。8.加強(qiáng)員工的日常安全培訓(xùn)和作業(yè)督導(dǎo),嚴(yán)防工傷事故的發(fā)生。9.加強(qiáng)保潔部的倉庫管理和物料的領(lǐng)用檢查工作,節(jié)約成本,提高物料使用效率。10.加強(qiáng)員工出勤管理,嚴(yán)格按照車管所的規(guī)章制度執(zhí)行。11.負(fù)責(zé)綠化租擺及環(huán)境美化工作。(二)保潔隊長職責(zé):1.接受主管的督導(dǎo),按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負(fù)責(zé)完成當(dāng)日清潔工作。2.合理調(diào)配員工,對當(dāng)班清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔,督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角。并做好每天的保潔工作記錄表。3.查看本班員工出勤情況,對缺勤情況要查明原因及時采取補(bǔ)救措施,合理安排屬下員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成,并及時向主管匯報相關(guān)情況。4.督導(dǎo)員工愛護(hù)保潔工具,合理使用各種器具,以免造成損壞,科學(xué)使用各種清潔藥劑,以免污染、腐蝕公共設(shè)施、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。5.檢查所轄范圍的清潔成效:(1)主要走道、通道、辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。(2)扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。(3)玻璃墻、玻璃柜、展臺、折疊門、護(hù)欄及燈箱等清潔情況。(4)衛(wèi)生間的門墻、地面、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況。(5)停車場外公共地面、玻璃幕墻、玻璃大門等清潔情況。6.檢查各種保潔用品存量,協(xié)助主管編制材料購置計劃和器具,設(shè)施維修報告,減少損耗,控制成本。7.根據(jù)員工的情況、能力和工作任務(wù)指派工作。8.帶頭做好本職工作,負(fù)責(zé)檢查所轄范圍各責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況即檢查本班員工的工作質(zhì)量。9.向主管匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,聽取指示,認(rèn)真落實(shí)。10.指導(dǎo)本班員工正確操作機(jī)器、工具和藥劑,控制物料消耗。11.協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。12.負(fù)責(zé)每日工作記錄的填寫及交接班工作。13.組織本班員工開早晚會。14.研究制定保潔部的日常、每周、每月、每季、每年的保潔方案,嚴(yán)格依據(jù)方案組織部門實(shí)施保潔工作。15.負(fù)責(zé)車管所所有關(guān)于清潔衛(wèi)生的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),并積極配合政府有關(guān)部門對清潔衛(wèi)生的各種檢查工作,并協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。16.協(xié)調(diào)各部門工作,配合其他部門處理好關(guān)于清潔衛(wèi)生的投訴問題。17.組織員工做好防火、防盜工作,消除平安隱患。18.指導(dǎo)員工正確使用機(jī)器、工具、藥劑,控制物料消耗,定期進(jìn)行盤點(diǎn),及時把出現(xiàn)的問題向上級反映。19.抓好班組效勞意識建立,樹立員工以企為榮,效勞第一的宗旨,不斷提高效勞質(zhì)量。20.每天定時巡視轄區(qū),填寫《保潔質(zhì)量巡視記錄表》。21.加強(qiáng)員工的凝聚力,并傾聽采納員工的合理化建議和意見。22.遇到重大涉內(nèi)外糾紛,無法自行解決處理的,要及時上報主管。23.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(三)保潔員崗位職責(zé)1.服從工作安排,文明服務(wù),禮貌待人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.上崗時著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù)。3.樓道每天清掃一次,整日保潔,樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次。4.樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每周擦拭二次。5.樓道天棚、墻壁每半月清掃一次,樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理。6.及時清理垃圾箱垃圾和散落垃圾,道路和硬鋪地面每天清掃一次。7.雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃,小雪由區(qū)域內(nèi)保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢,大雪組織集體清掃。8.保管好清掃工具,清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。9.垃圾桶每月消毒一次,其他每月消毒一次。10.對公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向管理中心報告,否則視為失職。11.清掃車庫地坪、斜坡車道、車道應(yīng)運(yùn)用塵推、掃帚、畚箕、拖把、推水器、刷子等全能清潔劑等用具。12.清潔車庫地坪、斜坡車道依次從一頭的出入口至另一頭的出入口清掃。清掃時,應(yīng)集中思想,留意平安。清掃應(yīng)先當(dāng)中后兩邊,以免影響車輛進(jìn)出和停放。為削減空氣中灰塵,可適當(dāng)噴清水。清掃時,發(fā)覺煙蒂、雜物要剛好清除,發(fā)覺地面有油跡、污跡,可用能清潔劑和刷子去除,再用清水過洗后將地面拖干凈。13.車庫減速帶、消防栓、箱、隔斷墻及墻沿運(yùn)用水桶、拖把、干濕抹布、刷子等工具。每天用拖把拖干凈減速帶。巡察時,用掃把掃去減速帶表面的浮灰,要求表面無明顯灰塵。14.用絞干的毛巾擦拭消防箱、栓表面。栓箱內(nèi)每二周定期清潔一次、要求表面無明顯積灰,箱內(nèi)無雜物無積塵、玻璃表面無手印。(四)人員管理規(guī)范在辦公樓項目保潔管理工作中,管理處將建立旨在對人才創(chuàng)造力進(jìn)行管理和對人才潛能開發(fā)管理,即:選優(yōu)、培優(yōu)、用優(yōu)、留優(yōu)。運(yùn)用壓力機(jī)制和激勵機(jī)制,量才錄用,知人善任,為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的空間。1.組織落實(shí),制度規(guī)范人員組織管理靠的是可見的、具體的企業(yè)規(guī)范,如制訂管理規(guī)章制度,明確各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)力;建立一套合理公正的獎勵制度;依據(jù)工作表現(xiàn)確立不同的報酬工資福利系統(tǒng)。2.分工協(xié)作,層級管理在管理中,存在著許多不確定因素,所以在管理中應(yīng)對管理層及操作層員工采取不同的管理方法。對管理層員工實(shí)施授權(quán)管理,即在一定的工作范圍內(nèi)讓他們自己管理自己,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。3.規(guī)范言行、注重儀表,實(shí)施形象戰(zhàn)略行為規(guī)范是形象戰(zhàn)略的重要組成部分。要將員工的言行舉止、儀容儀表軟性因素納入規(guī)范化管理范疇,制訂詳細(xì)的員工守則,讓員工熟記于心,自我約束,自我控制,參照對比,嚴(yán)格執(zhí)行,全面提高車管所的美譽(yù)度。三、工程部崗位職責(zé)(一)工程部職責(zé)1.負(fù)責(zé)車管所內(nèi)水電管線路、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、維護(hù)和使用,以及車管所其他有關(guān)設(shè)備的日常簡單維護(hù)和保養(yǎng)工作,并保證經(jīng)常完好。2.樹立為車管所和全體員工服務(wù)的思想,接到工作任務(wù)后及時、迅速、保質(zhì)、保量,不留問題的完成任務(wù),做到水管流暢、燈光明亮,供水、供電及時、安全,確保車管所的正常運(yùn)行。(二)水電氣巡視崗位職責(zé)1.每日巡查責(zé)任區(qū)內(nèi)供電供水情況,發(fā)現(xiàn)故障,及時維修,確保水電正常供給。2.保證廁所、樓道等公用場所的照明通暢;每周詳細(xì)檢查一次會議室、辦公室、辦公樓過道、配電房、水泵加壓房、各類水池、路燈、宮燈、彩燈、廁所及車管所公共場所的水、電設(shè)施,做好日常管理和維護(hù)工作。3.實(shí)行發(fā)電和節(jié)假日、晚上輪值制。值班機(jī)發(fā)電,原則上不能離開機(jī)房,值班期間要認(rèn)真做好巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。4.配合車管所做好水電的節(jié)能工作,嚴(yán)格執(zhí)行車管所的規(guī)章制度。經(jīng)常檢查各辦公室、會議室、值班室、公共場所的用水、用電情況,督促、落實(shí)各用電場所按時關(guān)燈,杜絕“冒、跑、漏”現(xiàn)象,對違規(guī)用電、用水者進(jìn)行制止,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.對臨時性、季節(jié)性使用的公用電器、設(shè)施用品,要及時維護(hù)和拆裝,用后交還倉庫統(tǒng)一保管。6.對領(lǐng)用水電物品,應(yīng)妥善保管,對使用情況要及時做好登記。做好水電物品倉庫的管理,物品應(yīng)分類擺放整齊。7.負(fù)責(zé)核對車管所用電場所的用電數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時查詢更正,發(fā)現(xiàn)異常,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。8.積極配合車管所各項會議、活動及節(jié)假日期間,領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。9.做好水電的日常巡視和維護(hù)工作記錄。10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。努力學(xué)習(xí),熟練掌握所管轄設(shè)備的各項技術(shù)性能和參數(shù),以及維護(hù)、保養(yǎng)、巡視的內(nèi)容。四、行政部崗位職責(zé)(一)行政管理1.行政部的工作目標(biāo)(1)積極配合車管所決策管理,起到良好的支持和輔助作用。(2)積極與車管所各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,起到良好的樞紐作用。(3)做好車管所內(nèi)外信息的收集和處理工作,起到良好的參謀作用。(4)為車管所營造最佳的辦公工作環(huán)境,起到良好的管理作用。(5)樹立車管所的良好形象,起到窗口和輻射作用。這五個方面的內(nèi)容綜合起來就是:保證車管所工作的正常進(jìn)行,為車管所營造最佳的辦公工作環(huán)境和氛圍,為車管所組織保障體系的高效運(yùn)營服務(wù)。2.行政部的角色職能(1)管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)是現(xiàn)代行政管理工作的核心職能,其職能主要包括以下三個方面:行政部不僅應(yīng)在日常事務(wù)方面做好上級領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”,更應(yīng)在車管所經(jīng)營理念、管理策略、單位精神、單位文化等重大問題上有自己的見解,并能切實(shí)領(lǐng)會車管所的一切管理制度、管理流程以及其他管理決策,且能在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí),從而真正成為上級領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的“高參和臂膀”(2)單位內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)、紐帶角色職能在車管所內(nèi)部,做到充分溝通、清晰傳達(dá)、職業(yè)化的協(xié)調(diào),并統(tǒng)籌各部門之間的工作,保證高效地完成任務(wù)。(3)車管所運(yùn)營的服務(wù)、后勤保障角色職能為單位各部門提供高品質(zhì)的服務(wù),做好單位各部門的后勤保障工作。行政管理的理想境界應(yīng)該是“潤物細(xì)無聲”。行政部應(yīng)該像一部自動化程度很高的機(jī)器,這端原料即任務(wù)、制度進(jìn)去,那端成品即結(jié)果、執(zhí)行出來,其中經(jīng)歷的許多曲折,都將“消化”在行政體系之內(nèi)。3.行政部的部門工作職責(zé)(1)車管所日常辦公事務(wù)車輛調(diào)度、辦公軟件的日常管護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管護(hù)等的管理。對車管所各種日常事務(wù)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。(2)辦公環(huán)境、氛圍管理負(fù)責(zé)車管所辦公室的日常管理維護(hù),以及員工之間的溝通、疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理,為車管所營造最佳的辦公工作環(huán)境和氛圍。(3)辦公用品、辦公設(shè)備的行政采購管理負(fù)責(zé)車管所辦公用品、辦公設(shè)備的計劃審批、調(diào)撥平衡、采購、入庫保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、賬務(wù)管理、費(fèi)用核算等工作,并制定相應(yīng)的制度。(4)單位檔案、文檔、文本、收發(fā)文等文檔管理,對印信、文書(公文)、檔案和書刊等進(jìn)行管理,是行政管理的主要工作。(5)會議管理各種會議所涉及“會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)和會后工作”等相應(yīng)管理工作。(6)負(fù)責(zé)維護(hù)車管所日常辦公秩序和辦公環(huán)境;(7)負(fù)責(zé)行政辦公費(fèi)用如水電費(fèi)、電話費(fèi)等的確認(rèn),提出付款申請。(8)負(fù)責(zé)組織員工企業(yè)文化活動。(9)負(fù)責(zé)協(xié)助公司有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)主管崗位職責(zé)1.計劃管理參加車管所年度工作計劃編制小組,負(fù)責(zé)各部門工作計劃的匯編、頒發(fā)、跟蹤、檢查和反饋,對相關(guān)部門間的工作銜接、工作變化進(jìn)行協(xié)調(diào);2.參與考核評分在車管所的月度、季度、年度考核中,對工作進(jìn)度項進(jìn)行評述并評分3.參加車管所行政例會、月度辦公例會,匯報各部門工作完成情況,并負(fù)責(zé)會議記錄和會議紀(jì)要的頒發(fā)、上傳。4.按車管所相關(guān)程序規(guī)定,對各部門的計劃制定的時間、上交時間和工作完成情況匯總上報時間進(jìn)行督促管理;5.對各部門的工作計劃完成情況進(jìn)行督辦,并在考核時對進(jìn)度項目評分。6.在月度、季度、年度考核中對工作進(jìn)度進(jìn)行評述并評分。7.績效尺度(1)月度、年度工作計劃的按時匯編并上報。(2)月度工作計劃完成情況的按時匯總和上報。(3)對工作進(jìn)度考核評分的公正性。8.負(fù)責(zé)對各個部門的人員調(diào)配工作,確保車管所井然有序的運(yùn)行。第三節(jié)人員入職培訓(xùn)一、保安入職培訓(xùn)(一)培訓(xùn)課程分類根據(jù)車管所保安服務(wù)工作的實(shí)際需求,培訓(xùn)課程主要分為專業(yè)技能理論知識、軍事技能、思想政治,以及辦公室人員的辦公自動化培訓(xùn)四大科目。1.專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安、理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、工作禮儀、救護(hù)知識等。2.軍事技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:隊列、防衛(wèi)術(shù)、交通指揮手勢、勤務(wù)技能、消防技能、救護(hù)技能等。3.思想政治培訓(xùn)內(nèi)容包括:相關(guān)法律法規(guī)、黨性教育、作風(fēng)建設(shè)、能力培訓(xùn)等。4.辦公室工作人員培訓(xùn)內(nèi)容包括:辦公軟件技能培訓(xùn),保密培訓(xùn)等。(二)培訓(xùn)方式:集體培訓(xùn)、授課、實(shí)操、研討。(三)培訓(xùn)目標(biāo)1.提高全體保安人員的綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。2.提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為車管所及群眾提供高效、周到的服務(wù)。3.提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力。(四)考核管理培訓(xùn)結(jié)束后,對全體保安進(jìn)行考核評定。(五)培訓(xùn)時間1.培訓(xùn)時間按表格執(zhí)行,如有特殊情況(如重大活動、重大節(jié)日等),可由主管或隊長進(jìn)行調(diào)整。2.培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。3.培訓(xùn)計劃表如下培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式基礎(chǔ)培訓(xùn)崗位職責(zé)全體保安自學(xué)現(xiàn)場勘查全體保安研討服務(wù)觀念及溝通技巧全體保安授課、示范保安保潔服務(wù)管理法規(guī)及條例全體保安授課、自學(xué)突發(fā)事件處理全體保安授課、示范消防治安教育全體保安錄像系統(tǒng)培訓(xùn)ISO9001質(zhì)量管理體系全體保安外培、講課保安管理概論全體保安授課、研討流程與標(biāo)準(zhǔn)全體保安授課、研討正常期服務(wù)手冊全體保安講座流程與標(biāo)準(zhǔn)全體保安講座計算機(jī)應(yīng)用全體保安授課、實(shí)操特殊專業(yè)知識與技能培訓(xùn)消防安全知識全體保安授課檔案建設(shè)與管理全體保安授課突發(fā)事件處理全體保安授課、研討注意:(1)員工白天進(jìn)行崗位輪流、跟班培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要安排在晚上進(jìn)行。(2)培訓(xùn)實(shí)行實(shí)操制,每個新員工都親自操作。(3)有科目都有考核,考核合格后方能上崗。(4)項目安排現(xiàn)場培訓(xùn)。(六)培訓(xùn)內(nèi)容1.禮儀培訓(xùn)(1)保安禮儀是保安員文明行為的道德規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),是生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則,是對保安員儀表、儀容、言談、舉止、待人、接物等各方面的具體規(guī)定。保安員個人禮儀是個人道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)、教養(yǎng)良知等精神內(nèi)涵的外在表現(xiàn),它不僅是衡量個人道德水準(zhǔn)高低和修養(yǎng)程度的尺度,而且也是衡量整個保安服務(wù)隊伍精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志。所以,保安禮儀不僅代表員工個人形象,更代表整個服務(wù)隊伍的整體形象(2)保安禮儀以尊敬為原則。只有尊敬他人,才能贏得別人對自己的尊敬。奉行尊敬的原則,旨在建立人與人之間相互尊重和友好合作的新型關(guān)系,有利于避免或緩解一些不必要的沖突。(3)保安禮儀以修養(yǎng)為基礎(chǔ)。個人禮儀是個人的公共道德修養(yǎng)在社會活動中的體現(xiàn),它直接反映一個人內(nèi)在的品格和文化修養(yǎng)。(4)保安禮儀以美好為目標(biāo)。好的禮儀引導(dǎo)員工走向文明,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)真、善、美。(5)保安禮儀以長遠(yuǎn)為方針。保安員只有經(jīng)過長期不懈的努力,并隨著社會文明程度的發(fā)展提高,不斷完善自我的行為活動,才能養(yǎng)成優(yōu)良的品質(zhì),塑造良好形象。2.行為舉止培訓(xùn)員工的行為舉止,體現(xiàn)的是自己的精神風(fēng)貌和素質(zhì)修養(yǎng),也是員工職業(yè)道德規(guī)范的具體要求。良好的舉止行為,對塑造保安隊伍的良好形象,贏得群眾的充分信賴,取得良好的社會效益具有重要作用。(1)用語文明。在工作中與人交談時,態(tài)度要和善,語氣要親切,言辭要得體,給人以禮貌表示。如保安員值勤文明用語很多。檢查驗證時,應(yīng)說“請出示您的證件”;須進(jìn)行登記時說“麻煩您登記一下”;如遇對方不友好時說“請您不要生氣,有話好好說”;遇對方表示感謝時,應(yīng)說“不用謝,這是我們應(yīng)該做的”等等。(2)坐姿大方。在工作中,坐姿要舒展、自然和大方。坐時上體要挺直,勿彎腰駝背,不要垂肩、搖腿、蹺腳、晃身子,應(yīng)坐得端正,顯得精神飽滿。遇到領(lǐng)導(dǎo)到來,應(yīng)立即起身問候。(3)站姿端莊。站立時,應(yīng)收腹、直腰、挺胸,雙肩稍后放平,雙臂自然下垂,保持身體端正,給人一種輕松自然感覺,體現(xiàn)出保安員的雄姿。切忌站的東歪西邪,弓背凸肚。(4)行走穩(wěn)健。行走時,身體要直立,抬頭挺胸,平視前方,兩腿有節(jié)奏地交替向前邁進(jìn),步伐應(yīng)自然、穩(wěn)健。在公共場合行走,要遵守交通規(guī)則;行人之間要禮讓;與人交談時要靠邊站立;兩人走路時不要勾肩搭背;穿制服走路時,不要吃東西、吸煙和將手插在褲兜內(nèi)。(5)談話自然。員工無論在任何場合談話時,態(tài)度要誠懇大方,親切自然,語詞平和。問候時注意使用禮貌語言。切忌裝腔作勢,高聲談笑,大呼小叫。3.儀容衛(wèi)生培訓(xùn)儀容衛(wèi)生,是保安員精神風(fēng)貌和教育修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。員工的儀容衛(wèi)生,要求做到:(1)服裝要整潔。穿著要合體,衣領(lǐng)、袖口要保持干凈。不要將袖口和褲腿卷起來,襯衣下擺不要外露。不得披衣、敞懷,工作制服和便服不得混穿。(2)上崗執(zhí)勤著裝要規(guī)范。執(zhí)勤時必須按規(guī)定著工作制服。(3)注意個人衛(wèi)生。頭發(fā)要勤梳理,不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和蓄長發(fā)、胡須,指甲要經(jīng)常修剪。遵守社會公德,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不亂丟煙頭、果皮、紙屑,不隨地吐痰及倒剩菜、飯、臟水;不要在執(zhí)勤時擦鼻涕,剔牙齒,脫鞋襪,吃東西;吸煙者注意不要在煙火禁區(qū)和公共場所吸煙。(4)工作時應(yīng)扣好衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。冬夏服不得混穿,內(nèi)衣下擺不得外露。(5)頭發(fā)要整潔,不準(zhǔn)留胡須。(6)著制服時,不準(zhǔn)戴項鏈、戒指等飾物;除工作需要外,不準(zhǔn)戴有色眼鏡。(7)員工之間不得取綽號,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要喊“報告”或敲門。進(jìn)入其他人員室內(nèi)前應(yīng)敲門,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。(8)坐著談話時,應(yīng)雙目正視說話者。切忌坐得東倒西歪或隨意斜在椅背上或扶手上,也不應(yīng)翹起二郎腿或把腳擱在桌子上,這樣顯得傲慢無禮。(9)男士走路不要把雙手反背身后,顯得老氣橫秋或有優(yōu)越之感,也不宜將手插入口袋,顯得小氣、拘束。雙肩應(yīng)平整,不要有高低之感,更不能搖頭晃腦,給人一種流里流氣、不踏實(shí)之感。4.防火培訓(xùn)(1)火警報警程序:無論什么時候,發(fā)現(xiàn)火情的人應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌,應(yīng)按照下列程序工作:①立即用火場附近的電話通知保安部,如附近無電話時,可打火場附近的手動報警器完成報警工作。②采用電話報警時,請撥打火警電話“119”,報警時講話聲音要清楚,要說明起火地點(diǎn),物質(zhì)燃燒種類,是否有人被圍困,火勢的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報自己的姓名和部門,之后注意傾聽對方是否有補(bǔ)充詢問,并做認(rèn)真回答,得到允許后方可掛斷報警電話。③在撲救人員未到達(dá)火場前,報警者采取相應(yīng)的滅火措施,使用火場附近的消防設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)救。④關(guān)閉火場附近的電源開關(guān)及門窗。⑤切勿在火場附近區(qū)域高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂。⑥引導(dǎo)火場附近的人員從安全通道撤離,同時告訴人員不要使用電梯。⑦滅火后,要保護(hù)好現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。(2)火警處理程序①消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報警信號或電話報警時1)用對講機(jī)通知巡樓保安員即時到現(xiàn)場核實(shí)。2)即時向隊長或主管報告,講清報警地點(diǎn)。3)隊長或主管報告。②巡樓保安員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員呼叫后,以最快速度趕到報警地點(diǎn)核實(shí),并且遵循以下規(guī)則:1)報警地點(diǎn)在公共地方,直接進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。2)報警地點(diǎn)在辦公室內(nèi),先按門鈴,向負(fù)責(zé)人簡要說明理由后,進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。3)報警地點(diǎn)在停車場內(nèi),與停車場管理人員一起進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。4)報警地點(diǎn)已上鎖,即時報告當(dāng)值主管和當(dāng)值負(fù)責(zé)人,留守現(xiàn)場觀察,等待當(dāng)值主管和當(dāng)值負(fù)責(zé)人到場后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。③當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心值班報告后,即時帶領(lǐng)機(jī)動人員最快速度趕到報警地點(diǎn)現(xiàn)場檢查。1)經(jīng)到報警地點(diǎn)現(xiàn)場檢查,確認(rèn)屬誤報,及時通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員復(fù)位。2)報警地點(diǎn)在辦公室內(nèi)且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,必須破鎖進(jìn)入現(xiàn)場檢查,排除險情后加鎖,并通知負(fù)責(zé)人。3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認(rèn)為火警后,按初期火警處理程序處理。4)消防監(jiān)控中心當(dāng)值班人員收到當(dāng)值主管指令后信號復(fù)位,并做好記錄。(3)保安員初期火警處理程序①發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該:1)及時報告消防監(jiān)控中心,報告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等。2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展。3)可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。②消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場報告后:1)即時報告。2)聯(lián)絡(luò)保安部主管,報告情況。3)密切監(jiān)視報警地點(diǎn)情況。③當(dāng)值主管收到火警報告后:1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場。2)立即指揮在場人員進(jìn)行滅火撲救。3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。④滅火后,當(dāng)值主管安排人員留守火警現(xiàn)場,等待車管所調(diào)查:1)若撲救無效,當(dāng)值主管即時決定2)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);3)立即向上級報告;4)進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。5.盜竊案件處理要求(1)發(fā)現(xiàn)盜竊作案或接到盜竊報案時,應(yīng)立即向部門主管或單位領(lǐng)導(dǎo)報告,同時撥打“110”報警。(2)堅守或迅速趕赴被盜地點(diǎn),維持秩序,保護(hù)現(xiàn)場。(3)當(dāng)盜竊案件正在實(shí)施時,應(yīng)立即采取各種靈活、有效措施制止作案并盡可能控制犯罪嫌疑人。(4)“110”到現(xiàn)場后,配合公安人員了解案情并注意收集相關(guān)證據(jù)。(5)詳細(xì)記錄案件發(fā)生情況存檔備查。6.保安日常值勤培訓(xùn)作風(fēng)、值勤動作、隊列訓(xùn)練(1)立正:兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直微向前傾;兩肩要平稍向后張;兩臂下垂手指并攏自然微曲,拇指尖貼于食指第二關(guān)節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收兩眼向前平視。(2)跨立:左腳向左跨出約一腳之長,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手腕,左手指并攏自然彎曲,手心向后。(3)稍息:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心大部分落于右腳。(4)向右(左)轉(zhuǎn):以右(左)腳跟為軸,右(左)腳和左(右)腳掌前部同時用力使身體和腳一致向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢。轉(zhuǎn)動和靠腳時,兩腳挺直,上體保持立正姿勢。半邊向右(左)轉(zhuǎn),按向右(左)轉(zhuǎn)的動作要領(lǐng)轉(zhuǎn)動45度。(5)向后轉(zhuǎn):按向右轉(zhuǎn)的動作要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度(6)齊步口令:齊步——走左腳向正前方邁出約75cm著地,身體重心前移右腳照例;上體正直稍向前傾;手指輕輕握攏拇指貼于食指第二關(guān)節(jié);兩臂前后自然擺動,向前擺臂時,肘部彎曲,小臂自然向里合,手心向內(nèi)稍向下,拇指根部對正衣扣線并與最下方同高離身體約25cm;向后擺動時手臂自然伸直,手腕前側(cè)距褲縫線約30cm,行進(jìn)速度為每分鐘116-122步。(7)跑步:聽到預(yù)令后兩手迅速握拳(四指微曲,拇指貼于食指第一節(jié)和中指第二節(jié)),提到腰際約與腰帶同高,拳心向內(nèi),肘部稍向里合。聽到動令后,上體微向前傾,兩腿微彎,同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85cm,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照例,兩臂前后自然擺動,向前擺臂時,大臂略直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5cm,向后擺臂時拳貼于腰際,行進(jìn)速度為每分鐘170-180步。(8)脫帽:雙手捏帽檐或帽前端兩側(cè),將帽子取下置于左小臂,掌心向上四指扶帽檐或帽前端中央處,小臂略成水平(9)敬禮:上體正直右手取捷徑迅速抬起,五指并攏并自然伸直,中指微接帽檐右角前約2cm處,手心向下微向外張(約20度)手腕不得彎曲,右臂略平與兩肩略成一線同時注視受禮者。(10)抱腿頂摔動作要領(lǐng):左腳在右腳后墊步,左拳置于下頜,隨即起右腿前蹬,右腳向前落步,上體前俯,成右弓步,同時兩手前伸,與膝同高,掌心相對;隨即肩向前頂,兩手后拉置于腹前,兩眼目視前下。(11)勾擺連擊動作要領(lǐng):左腳向前上步,左勾拳,接右勾拳,接左擺舉(不收回),右拳置于下頜,兩眼目視前方。上步勾拳連貫迅猛。(12)抱臂背摔動作要領(lǐng):進(jìn)步同時,左手向外擋抓,掌心向外,右腳向左前上步,右手前伸上挑,掌心向上,置于左手前,隨即左腳向右腳后背步,兩腿彎曲;上體迅速向左后轉(zhuǎn)體彎腰,兩手猛力下拉,同時兩腿蹬直(兩腳左右相距約一腳之長),臀部上頂,兩手變?nèi)糜谏眢w左側(cè);身體左轉(zhuǎn),右腳下踢,左拳置于下頜,右拳置于大腿外側(cè),兩眼目視前下方。要求:轉(zhuǎn)體、彎腰、下拉、蹬腿迅速連貫。(13)側(cè)踢勾拳動作要領(lǐng):右腳在左腳后墊步,左側(cè)端,左腳落地,左臂左上格擋;接右勾拳(不收回),左拳置于下頜,目視前方。要求:側(cè)踢快,勾擊狠。(14)拉肘別臂動作要領(lǐng):進(jìn)步的同時,左手由下向前上方插掌,掌心向右,略低于肩,右拳置于下頜;隨即右手抓握左手腕,左手握拳,身體向右轉(zhuǎn)體成右弓步,同時兩手猛力后拉,身體下壓,兩手置于腹前,兩眼目視前下方。要求:插掌快,后拉下壓猛。(15)掀腿壓頸動作要領(lǐng):身體向左后轉(zhuǎn)180度,左抄抱,右腳向左前踢腿(與小腿同高),同時身體右轉(zhuǎn),左手上挑與頭同高,掌心向后,右手下壓后擺,掌心向后;右腳踢腿后在左腳后落步,并用力下踏,同時左腳高前上步,左手臂左下格擋,右掌置于腰際,隨即右掌向前插擊,掌心向下與喉部同高(不收回)左手變?nèi)糜谙骂M,兩眼目視前方。要求:上挑、下壓、踢腿迅猛連貫。(16)側(cè)踢橫踢動作要領(lǐng):右掌變?nèi)糜谙骂M,同時右腳向前墊步,起左腿側(cè)端,接右橫踢,右腳落步,出左直拳(不收回),兩眼目視前方;左后轉(zhuǎn)身180度成格斗式,目視前方。要求:側(cè)端快。(17)前蹬彈踢動作要領(lǐng):右前蹬,接左腿彈踢,左腳落步,出右直拳(不收回),目視前方。要求:前蹬猛,彈踢快,重心穩(wěn)。(18)直擺勾擊動作要領(lǐng):進(jìn)步左直拳,接右擺拳,接左色拳(不收回)兩眼目視前方。要求:擊打迅猛連貫。(19)接腿潮摔。動作要領(lǐng):身體左轉(zhuǎn),右抄抱,左手抓右手腕;右腳向右后撤一大步,成右弓步的同時,兩手經(jīng)膝前向右上劃弧,與肩同高,兩眼目視左下方。要求:撤步、劃弧快、猛。(20)擺拳側(cè)踢動作要領(lǐng):右擺拳,接左直拳,接左側(cè)踢,左腳落步,出右直拳(不收回),兩眼目視前方。要求:擊打迅猛,重心穩(wěn)。(21)抱腿撞襠動作要領(lǐng):進(jìn)步的同時,身體下潛,兩腿彎曲,兩手變掌下插,左手在上(與膝同高),右手在下(與小腿同高),掌心相對;身體向右后轉(zhuǎn)體270度的同時右腳上步,兩掌變?nèi)咸岷罄谛厍?,上體前俯,隨即左膝下跪,左拳下?lián)襞c左膝同高,右拳置于下頜,兩眼目視下方。要求:上步抱腿快,轉(zhuǎn)摔猛。(22)絆腿跪襠動作要領(lǐng):起身左抄抱的同時,右腳進(jìn)步,腳尖內(nèi)扣(左腳跟上);左腳向右腳后背步,右腿向后絆的同時身體向左下旋壓,左手成拳,拳心向內(nèi),置于頜下,右手成八字掌,掌心向下,置于左胸前。要求:背步、絆腿、旋壓迅猛連貫。(23)格擋彈踢動作要領(lǐng):身體向右后轉(zhuǎn)體的同時,右上格擋;左腿彈踢,左腳落步,出右直拳(不收回),目視前方。要求:格擋到位,彈踢快。(24)肘膝連擊動作要領(lǐng):左橫擊肘,接右橫擊肘,隨即兩拳變八字掌前插,與肩同高,兩手下拉,同時右沖膝;右腳落步,左后轉(zhuǎn)體180度,成格斗式。要求:肘擊、沖膝迅猛連貫。7.對講機(jī)使用培訓(xùn)(1)領(lǐng)用人范圍:新入車管所員工、車管所老員工調(diào)換崗位需使用對講機(jī)的、對講機(jī)遺失需重新領(lǐng)用的。(2)領(lǐng)用程序:領(lǐng)用人必須在其主管同意的情況下,在物資領(lǐng)用表上做好登記,物資領(lǐng)用表上需填寫領(lǐng)用人工作崗位,由倉庫負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),條件允許者方可到領(lǐng)取。(3)對講機(jī)使用管理①配有對講機(jī)人員在上班時間內(nèi)必須隨身攜帶,以便工作聯(lián)絡(luò),為了不影響其他人的正常工作,持對講機(jī)進(jìn)入辦公室時必須將音量調(diào)小。②工作聯(lián)絡(luò)時對講機(jī)呼叫最多三次必須回應(yīng),無回應(yīng)地作為呼叫失敗,不可繼續(xù)呼叫,可采取手機(jī)聯(lián)絡(luò)。③共用的班組交接班時,必須做好對講機(jī)的移交、驗收工作。如未按程序交接,出現(xiàn)故障無法確認(rèn)責(zé)任方時,由交接雙方共同承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。發(fā)現(xiàn)使用故障必須及時上報倉庫負(fù)責(zé)人。(4)使用方法①按下發(fā)射鍵(也叫PTT鍵)并開始講話,講話完畢松開PTT鍵。②對講機(jī)發(fā)射時,距離頭部或身體至少2.5厘米。③講話時不必大聲,只需在距對講機(jī)5—10厘米處以正常音量講話即可。(5)操作行為管理①嚴(yán)禁私自亂拆、亂調(diào)、拋扔、敲打等行為。②不可將對講機(jī)放在極度多塵、潮濕環(huán)境。③不可讓對講機(jī)受長時間的陽光直射及放置在加熱裝置附近。④如果發(fā)現(xiàn)對講機(jī)發(fā)生異常氣味和冒煙,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并取出電池,然后送至倉庫處理。⑤嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用(行政部新規(guī)劃頻率),嚴(yán)禁亂調(diào)亂按其他頻率、隨意拆除天線或機(jī)身。⑥嚴(yán)格按照對講機(jī)使用程序開關(guān)機(jī)、更換電池,以保障對講機(jī)的性能,壽命和使用效果。⑦電池不能經(jīng)常更換,電池充電時間不能超過15小時。(6)對講機(jī)通話規(guī)范用語①嚴(yán)禁用對講機(jī)談?wù)撆c工作無關(guān)的事情和使用不文明的言語,其稱呼必須是姓名+職稱或全姓名,呼叫時:先稱呼待回應(yīng)后再講述聯(lián)絡(luò)內(nèi)容。②接班時,交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀況,接班者當(dāng)場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈立即報告檢修。③遵守“誰使用,誰保管;誰損壞,誰負(fù)責(zé)”的原則。8.消防基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(1)常見幾種滅火劑如:水、泡沫、二氧化碳、1211、1301、干粉、煙霧等。(2)常見幾種滅火器及性能①泡沫滅火器主要撲救一般物質(zhì)或油類等可燃液體和易燃液體的初起火災(zāi);和水一起使用不宜撲救醇類、酮類、醚類等水溶性液體火災(zāi)和氣體火災(zāi)。②二氧化碳滅火器一般用于撲救600伏以下的帶電設(shè)備火災(zāi)、精密儀器、圖書和檔案火災(zāi),以及范圍不大的油類、氣體和一些不能用水撲救的物質(zhì)火災(zāi)。不能撲救金屬、鉀、鈉、鎂、鋁合金屬氫化物等物質(zhì)的火災(zāi)。③鹵代烷滅火器(即1211、1301滅火器)適用于撲救貴重物資倉庫、配電室,實(shí)驗室電子計算中心,通訊中心,檔案館,賓館,飯店等單位或車船上的火災(zāi),也能撲救油類、電器儀表,有機(jī)溶劑,天然氣等火災(zāi)。不宜撲救輕金屬火災(zāi)④干粉滅火器主要適應(yīng)撲救石油氣物品,易燃?xì)怏w,可燃?xì)怏w,電氣設(shè)備火災(zāi)也能撲救木材,紙張,橡膠,棉簽,纖維等可燃固體物質(zhì)火災(zāi)。1)按移動方式分為手提式,攜車式,背負(fù)式三種干粉滅火器。2)按氣體的貯存位置分貯氣瓶式和貯壓式干粉滅火器。3)按滅火器內(nèi)充裝的干粉滅火劑不同可分為:ABC、BC、ABCD三類。(3)滅火器類型的選擇①撲救A類火災(zāi):指固體物質(zhì)火災(zāi),如:木材,紡織品,紙張,塑料,橡膠等。可選用水型,泡沫,鹵代烷,干粉(ABC)等滅火器。②撲救B類火災(zāi):指液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi),如:油類,甲醇,酒精,瀝青,石蠟等,可選用泡沫,鹵代烷,二氧化碳,干粉滅火器等。③撲救C類火災(zāi):氣體火災(zāi),如:煤氣,不燃?xì)?,氫氣,甲烷,乙炔等??蛇x用鹵代烷,干粉等滅火器。④撲救D類火災(zāi):金屬火災(zāi),如:鉀,鈉,鎂,鈦,鋁鎂合金等金屬燃燒產(chǎn)生的火災(zāi)。必須使用特殊的適用D類火災(zāi)的滅火器。如:ABCB干粉滅火器。⑤撲救第5類火災(zāi):帶電火災(zāi)應(yīng)選用鹵代烷,二氧化碳,干粉等滅火器。(4)滅火器的設(shè)置要求①應(yīng)設(shè)置在明顯的,便于取用的地點(diǎn),且不影響安全疏散。②應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固,其銘牌必須朝外。③手提式滅火器宜設(shè)在掛鉤托架上,或滅火器箱內(nèi),其頂部離地面高度應(yīng)小于1.5m,底部離地面不宜小于0.15m。④滅火器不應(yīng)設(shè)置在潮濕或強(qiáng)腐蝕性的地點(diǎn),如必須設(shè)置時,應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施,設(shè)置在室外的應(yīng)有保護(hù)措施。⑤滅火器不得設(shè)置在超出其使用溫度范圍內(nèi)的地點(diǎn),干粉,二氧化碳滅火器使用溫度范圍-5℃~+45℃,沫滅火器的使用溫度范圍4℃~45℃。鹵代烷滅火器的使用溫度范圍-20℃~+55℃。(5)滅火的基本方法①冷卻滅火法:用水進(jìn)行冷卻滅火,使溫度降低,從而使燃燒停止。②隔離滅火法:將燃燒物體與附近的可燃物隔離或疏散開,從而使火停止。適用于撲救各種固體、液體和氣體的火災(zāi)。③窒息滅火法:主要是采取措施防止空氣流入燃燒區(qū),或者用惰性氣體稀釋空氣中氧氣而熄滅。適用于撲救封閉的房間和工藝裝置或船艙內(nèi)的火災(zāi)。④抑制滅火法:就是使滅火劑參與燃燒的連鎖反應(yīng),抑制燃燒的化學(xué)反應(yīng)過程,使燃燒中止,達(dá)到滅火的目的。(6)常見的消防設(shè)備①室外消防栓:室外消火栓主要是城鎮(zhèn)公用的,按其安裝形成分為地上、地下消火栓兩種,一般有三個出水口,其中口徑100毫米出水口一個用來連接消防車吸水管,口徑65毫米出水口兩個供連接水帶。(備注:當(dāng)水槍射流與地面呈30~32度地上傾角時,其射程最遠(yuǎn);水槍射流與水平面垂直時,其射流最高。)②室內(nèi)消防栓:室內(nèi)消火栓是設(shè)在公共建筑物、廠房、倉庫、輪船等室內(nèi)的消防供水設(shè)備,一般用來撲救室內(nèi)初起火災(zāi),口徑一般為50毫米、65毫米兩種。使用室內(nèi)消火栓時,先將水槍、水帶與消火栓出水口連接好,然后按逆時針方向轉(zhuǎn)動消火栓手輪,即可出水滅火。③水帶:口徑一般為50、65、80、90、毫米等幾種,其長度規(guī)定為20米。④水槍:消防水槍有直流水槍、開花直流水槍、噴霧水槍和帶架水槍等。水槍噴嘴口徑有13、16、19、22、25毫米等幾種。(7)火情種類①一類火情是指由普通燃燒物,例如木材、布、紙、裝飾材料等燃燒引起的火。②二類火情是指由石油產(chǎn)品或其他易燃液體:潤滑油、溶劑、油漆等燃燒引起的火。③三類火情是指通電的電氣設(shè)備燃燒引起的火。④四類火情是指由易燃金屬燃燒引起的火。(8)滅火器對應(yīng)最有效果的火情種類①一類火情最好用水或水類滅火器撲滅。②二類火情宜用二氧化碳鹵代烷和化學(xué)干粉滅火器。大量使用泡沫滅火劑對二類火也有效。水對二類火不但無效,反而易使火焰擴(kuò)散。③三類火情最好用二氧化碳滅火器撲滅,滅火器的喇叭狀噴管必須用非金屬材料制成,以防在工作時產(chǎn)生靜電,重新引燃。鹵代烷滅火器對三類火情非常有效,宜用于精密電氣設(shè)備火場?;瘜W(xué)干粉對三類火雖然有效,但易造成局部污染。水或泡沫滅火劑不適用于三類火。④四類火情宜用化學(xué)干粉或細(xì)砂撲滅。任何情況下都不能用水來撲滅四類火,因為水可助長四類火燃燒,亦可能引起爆炸。(二、三類火的滅火劑對一類火也有效,但冷卻作用不如水的效果好。)二、保潔入職培訓(xùn)(一)培訓(xùn)安排表培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式目標(biāo)培訓(xùn)保潔基本情況全體保潔現(xiàn)場勘測保潔管理目標(biāo)及方針全體保潔授課、研討保潔服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)、各崗位職責(zé)全體保潔授課基礎(chǔ)培訓(xùn)車管所概況、管理、服務(wù)理念《員工手冊》全體保潔授課、自學(xué)保潔管理要點(diǎn)全體保潔授課、研討車管所規(guī)章制度全體保潔授課、自學(xué)職業(yè)道德與團(tuán)結(jié)協(xié)作精神全體保潔授課、自學(xué)服務(wù)意識與服務(wù)禮儀全體保潔授課、示范保潔管理概論全體保潔授課安全法則全體保潔授課保密制度、保密法規(guī)及保密措施全體保潔授課計算機(jī)應(yīng)用部分保潔授課、操作抗重大傳染病應(yīng)急預(yù)案及工作注意事項全體保潔授課、示范專業(yè)培訓(xùn)三大管理體系管理人員授課三大管理體系操作應(yīng)用(按工種分進(jìn)行)全體保潔操作保潔管理條例服務(wù)全體保潔授課、自學(xué)投訴接待與溝通技巧全體保潔授課、示范保潔工具使用與管理全體保潔授課、示范機(jī)關(guān)單位安全巡視工作管理規(guī)定全體保潔授課(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.常用清潔劑的認(rèn)識與使用(1)清潔劑按常規(guī)可劃分為:中性清潔劑、酸性清潔劑、堿性清潔劑。(2)中性清潔劑:是一種溫和的清潔劑,在使用過程中不會對任何物品及人身造成任何的反應(yīng)和傷害。(3)酸、堿性清潔劑:帶有氣味性和輕微毒性,在使用過程中不當(dāng),將影響物品損害或人身傷害,使用時應(yīng)注意做好防護(hù)措施。(4)中性清潔劑有:①綠水:用于拖地、“抹物”,特別是拖瓷磚地面,有較好清潔效果。②洗潔精:用于清除物品表面、地面油跡多現(xiàn)象。③潔而亮:用于清除所有白色臺面、墻面、地面、塑料、玻璃、不銹鋼等表面嚴(yán)重污漬,用途廣泛。④萬能起漬劑:用于清除質(zhì)地好的墻面、玻璃等難以去除的血漬、油跡、油漆,棉布、毛地毯上的嚴(yán)重污漬。(5)酸性清潔劑有:①鹽酸:用于刷洗外圍白英石地面、硬堅固的地面污漬。使用后及時沖水。(屬強(qiáng)酸性,使用時要注意安全,開荒時要大量使用)②漂白水:用于漂較臟的毛巾、拖把或處理黃色

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