碧桂園管控培訓課件

碧桂園管控培訓課件contents目錄碧桂園管控體系概述碧桂園項目管控實踐碧桂園財務與資金管控碧桂園人力資源管控碧桂園風險識別與應對碧桂園信息化技術應用碧桂園管控體系概述01CATALOGUE確保公司戰(zhàn)略落地，提升組織效能，防范風險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目標戰(zhàn)略導向、市場驅動、權責清晰、協(xié)同高效。原則管控體系目標與原則架構決策層管理層執(zhí)行層管控體系架構及職責包括決策層、管理層、執(zhí)行層三個層級，各層級之間通過明確的權責劃分和溝通機制實現(xiàn)有效協(xié)同。制定并執(zhí)行公司各項管理制度和流程，確保公司運營合規(guī)、高效。制定公司戰(zhàn)略，審批重大事項，監(jiān)督管理層執(zhí)行。按照公司戰(zhàn)略和管理要求，完成各項具體工作，及時反饋執(zhí)行情況。制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展目標、路徑和關鍵舉措。戰(zhàn)略規(guī)劃流程制定績效考核標準和方法，對公司各部門、各項目的績效進行定期評估和反饋，促進業(yè)績提升?？冃Ч芾砹鞒谈鶕?jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度經(jīng)營計劃，明確各部門、各項目的具體目標和行動計劃。年度經(jīng)營計劃流程依據(jù)年度經(jīng)營計劃，編制和執(zhí)行公司預算，確保資源合理配置和有效使用。預算管理流程識別、評估和管理公司面臨的各種風險，確保公司業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。風險管理流程0201030405管控體系運作流程碧桂園項目管控實踐02CATALOGUE

項目投資決策管控投資決策流程建立完善的投資決策流程，包括項目立項、可行性研究、投資決策等環(huán)節(jié)，確保投資決策的科學性和合理性。風險評估與防范對項目進行全面的風險評估，制定相應的風險防范措施，降低投資風險。投資回報分析對項目進行投資回報分析，確保項目的盈利能力和投資回報符合公司要求。根據(jù)項目實際情況，制定合理的項目進度計劃，明確各階段的任務、時間和責任人。進度計劃制定進度監(jiān)控與調整資源保障定期對項目進度進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，采取相應措施進行調整，確保項目按計劃推進。合理配置項目所需資源，確保項目進度計劃的順利執(zhí)行。030201項目進度計劃管控建立完善的質量管理體系，確保項目質量符合相關標準和公司要求。質量管理體系建立定期對項目質量進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施，提高項目質量水平。質量監(jiān)控與改進制定合理的項目成本預算和控制措施，降低項目成本，提高項目經(jīng)濟效益。成本控制與管理項目質量與成本管控碧桂園財務與資金管控03CATALOGUE碧桂園實行集中化財務管理，建立統(tǒng)一的財務管理制度，規(guī)范公司及各項目公司的財務行為。財務管理制度制定全面、科學的預算管理流程，包括預算編制、審批、執(zhí)行、調整、考核等環(huán)節(jié)，確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。預算管理流程建立完善的核算體系和財務報告制度，準確反映公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為決策提供可靠依據(jù)。核算與報告制度財務管理制度及流程資金集中管理實施資金集中管理，提高資金使用效率，降低資金風險。多元化融資渠道碧桂園通過銀行貸款、債券發(fā)行、股權融資等多元化融資渠道，優(yōu)化融資結構，降低融資成本。投資策略制定科學合理的投資策略，關注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。資金籌措與運用策略強化內(nèi)部控制加強內(nèi)部控制建設，完善審批流程，規(guī)范財務行為，防范舞弊和錯誤。應對風險措施針對可能出現(xiàn)的財務風險，制定相應的應對措施，如建立風險準備金、調整投資策略、尋求政府支持等。建立健全風險管理體系構建包括風險識別、評估、監(jiān)控和報告在內(nèi)的全面風險管理體系，預防和應對財務風險。財務風險防范與應對措施碧桂園人力資源管控04CATALOGUE碧桂園注重人才的綜合素質和潛力，通過多輪面試、測評等環(huán)節(jié)選拔優(yōu)秀人才。嚴格選拔標準針對不同崗位和層級，設計個性化的培養(yǎng)計劃，包括在崗培訓、輪崗鍛煉、外部交流等。多元化培養(yǎng)方式鼓勵員工通過自身努力和績效表現(xiàn)獲得晉升機會，激發(fā)員工積極性和歸屬感。重視內(nèi)部晉升人才選拔與培養(yǎng)機制03強化績效與薪酬掛鉤將績效考核結果與員工薪酬、獎金等直接掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。01科學的績效考核體系建立全面、客觀的績效考核體系，明確考核標準和流程，確?？己私Y果公正、有效。02多元化的激勵措施根據(jù)員工需求和崗位特點，采取物質激勵、精神激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等多種措施，激發(fā)員工工作熱情。員工績效考核與激勵機制123碧桂園倡導“誠信、創(chuàng)新、務實、高效”的企業(yè)文化，通過宣傳、培訓等方式深入人心。塑造獨特的企業(yè)文化通過老員工帶新員工、定期舉辦文化活動等方式，將企業(yè)文化傳承下去，形成獨特的企業(yè)氛圍。重視文化傳承鼓勵員工認同企業(yè)文化，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結合，形成共同的價值觀和使命感。強化文化認同感企業(yè)文化建設與傳承碧桂園風險識別與應對05CATALOGUE市場波動風險01受宏觀經(jīng)濟、行業(yè)周期等因素影響，房地產(chǎn)市場存在波動。應對策略包括密切關注市場動態(tài)，及時調整投資策略，保持市場敏感度。競爭風險02房地產(chǎn)市場競爭激烈，可能面臨市場份額減少、利潤下降等風險。應建立競爭優(yōu)勢，提升產(chǎn)品品質和服務水平，加強品牌建設和營銷推廣。客戶需求變化風險03客戶需求日益多樣化，對市場趨勢把握不準可能導致產(chǎn)品滯銷。應深入調研客戶需求，精準定位目標客戶群體，提供符合市場需求的優(yōu)質產(chǎn)品。市場風險識別及應對策略政府對房地產(chǎn)市場的調控政策可能發(fā)生變化，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。應密切關注政策動向，及時調整經(jīng)營策略，確保合規(guī)經(jīng)營。政策調整風險土地供應政策、土地使用政策等的調整可能影響企業(yè)土地儲備和項目開發(fā)。應積極拓展土地獲取渠道，合理規(guī)劃土地利用，降低土地成本。土地政策風險金融政策收緊可能導致企業(yè)融資困難，資金成本上升。應優(yōu)化融資結構，拓展融資渠道，降低融資成本，確保資金安全。金融政策風險政策風險識別及應對策略涉及合同糾紛、知識產(chǎn)權侵權等法律問題可能對企業(yè)造成損失。應建立健全法律風險防范機制，加強合同管理和知識產(chǎn)權保護。法律風險地震、洪水等自然災害可能對房地產(chǎn)項目造成破壞。應建立完善的風險評估和預警機制，采取必要的防災減災措施，降低損失。自然災害風險社會不穩(wěn)定因素可能對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生負面影響。應積極履行社會責任，加強與政府、社區(qū)等相關方的溝通與合作，維護社會穩(wěn)定大局。社會穩(wěn)定風險其他風險識別及應對策略碧桂園信息化技術應用06CATALOGUE提高管控效率通過信息化技術，碧桂園實現(xiàn)了對各項業(yè)務流程的自動化、智能化管理，提高了管控效率。加強內(nèi)部溝通信息化技術為碧桂園內(nèi)部員工提供了更加便捷、高效的溝通方式，促進了內(nèi)部協(xié)作。提升決策水平通過數(shù)據(jù)分析、挖掘等信息化技術手段，碧桂園能夠更加準確地掌握市場動態(tài)和企業(yè)運營情況，為決策提供更加全面、準確的數(shù)據(jù)支持。信息化技術在管控中作用智能化管理系統(tǒng)碧桂園已經(jīng)建立了較為完善的智能化管理系統(tǒng)，包括財務管理、人力資源管理、供應鏈管理等多個子系統(tǒng)。移動化辦公平臺碧桂園積極推行移動化辦公，通過移動設備和互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)了隨時隨地的辦公和溝通。大數(shù)據(jù)分析應用碧桂園已經(jīng)開始運用大數(shù)據(jù)技術對海量數(shù)據(jù)進行處理和分析，為企業(yè)決策提供更加精準的數(shù)據(jù)支持。碧桂園信息化技術應用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈技術應用區(qū)塊鏈技術具有去中心化、不可篡改等特點，未來碧