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PAGEPAGE1售樓部員工管理制度(通用指南)第一章總則第一條為了加強售樓部員工的管理,規(guī)范售樓部員工的行為,提高售樓部員工的服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。第二條本制度適用于售樓部所有員工。第三條售樓部員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二章崗位職責(zé)第四條售樓部員工應(yīng)明確自己的崗位職責(zé),認真履行職責(zé),確保售樓部工作的正常開展。第五條售樓部員工應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī),為客戶提供專業(yè)、準(zhǔn)確的咨詢服務(wù)。第六條售樓部員工應(yīng)具備良好的溝通能力,與客戶保持良好的溝通,及時了解客戶需求,為客戶提供滿意的服務(wù)。第七條售樓部員工應(yīng)具備良好的團隊協(xié)作精神,與同事相互支持、相互配合,共同完成售樓部的工作任務(wù)。第三章工作紀(jì)律第八條售樓部員工應(yīng)遵守工作時間,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。第九條售樓部員工應(yīng)保持工作場所的整潔,不得在工作場所吸煙、飲酒、喧嘩。第十條售樓部員工應(yīng)保守公司商業(yè)秘密,不得泄露客戶信息,不得利用客戶信息謀取私利。第十一條售樓部員工應(yīng)遵守公司財務(wù)制度,不得挪用公司資金,不得收受客戶賄賂。第四章客戶服務(wù)第十二條售樓部員工應(yīng)以客戶為中心,為客戶提供熱情、周到的服務(wù)。第十三條售樓部員工應(yīng)認真傾聽客戶需求,為客戶提供專業(yè)、準(zhǔn)確的購房建議。第十四條售樓部員工應(yīng)嚴格遵守購房合同約定,不得擅自變更合同內(nèi)容。第十五條售樓部員工應(yīng)認真處理客戶投訴,及時解決客戶問題,提高客戶滿意度。第五章培訓(xùn)與考核第十六條售樓部員工應(yīng)參加公司組織的各類培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。第十七條售樓部員工應(yīng)參加公司組織的考核,通過考核的員工可獲得相應(yīng)的獎勵。第十八條售樓部員工未通過考核的,應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定接受相應(yīng)的處罰。第六章附則第十九條本制度的解釋權(quán)歸公司所有。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。以上是售樓部員工管理制度(通用指南)的詳細內(nèi)容。希望售樓部員工能夠嚴格遵守本制度,共同維護售樓部的正常秩序,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在售樓部員工管理制度(通用指南)中,需要特別關(guān)注的是客戶服務(wù)這一章節(jié)??蛻舴?wù)是售樓部工作的核心,直接關(guān)系到公司的形象和業(yè)績。因此,對客戶服務(wù)的細節(jié)進行詳細的補充和說明是非常必要的。###第四章客戶服務(wù)(詳細補充)####第十二條售樓部員工應(yīng)以客戶為中心,為客戶提供熱情、周到的服務(wù)。1.**客戶接待**:員工在接待客戶時,應(yīng)保持微笑,使用禮貌用語,如“您好”、“請問有什么可以幫助您的嗎?”等。接待過程中,員工應(yīng)保持站立,身體略微前傾,以示尊重和專注。2.**需求了解**:員工應(yīng)主動詢問客戶的購房需求,包括但不限于購房目的、預(yù)算、戶型偏好、地理位置等,以便為客戶提供更加個性化的服務(wù)。3.**信息提供**:員工應(yīng)根據(jù)客戶的需求,提供詳細的項目介紹、戶型資料、價格信息等,確??蛻裟軌蛉媪私忭椖壳闆r。4.**看房安排**:員工應(yīng)合理安排客戶的看房時間,確??蛻裟軌蛟谑孢m的環(huán)境中參觀樣板間和項目現(xiàn)場。####第十三條售樓部員工應(yīng)認真傾聽客戶需求,為客戶提供專業(yè)、準(zhǔn)確的購房建議。1.**傾聽技巧**:員工應(yīng)通過開放式問題引導(dǎo)客戶表達需求,避免打斷客戶講話,展現(xiàn)出真誠的關(guān)心和尊重。2.**專業(yè)建議**:員工應(yīng)根據(jù)客戶的實際情況,提供專業(yè)的購房建議,包括但不限于貸款政策、稅費計算、投資回報分析等。3.**信息更新**:員工應(yīng)定期更新自己的專業(yè)知識,確保所提供的信息和建議與市場和政策保持一致。####第十四條售樓部員工應(yīng)嚴格遵守購房合同約定,不得擅自變更合同內(nèi)容。1.**合同解釋**:員工應(yīng)向客戶詳細解釋合同條款,確保客戶對合同內(nèi)容有充分的理解。2.**合同簽署**:員工應(yīng)指導(dǎo)客戶正確填寫合同,確保所有信息的準(zhǔn)確性,并在客戶簽署前再次確認客戶對合同內(nèi)容的理解。3.**合同保管**:員工應(yīng)妥善保管已簽署的合同,確保合同的安全和保密。####第十五條售樓部員工應(yīng)認真處理客戶投訴,及時解決客戶問題,提高客戶滿意度。1.**投訴渠道**:公司應(yīng)設(shè)立明確的投訴渠道,如投訴電話、在線客服等,方便客戶提出意見和建議。2.**投訴處理**:員工在接到投訴后,應(yīng)立即采取行動,了解情況,并在規(guī)定時間內(nèi)給予客戶滿意的答復(fù)。3.**持續(xù)改進**:公司應(yīng)定期收集和分析客戶投訴,從中找出服務(wù)不足之處,并制定改進措施,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。###第五章培訓(xùn)與考核(詳細補充)####第十六條售樓部員工應(yīng)參加公司組織的各類培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。1.**新員工培訓(xùn)**:新員工入職后,應(yīng)接受系統(tǒng)的入職培訓(xùn),包括公司文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧等。2.**在崗培訓(xùn)**:公司應(yīng)定期組織在崗培訓(xùn),幫助員工更新知識,提升技能。3.**外部培訓(xùn)**:公司可鼓勵員工參加外部專業(yè)培訓(xùn),拓寬視野,提升專業(yè)能力。####第十七條售樓部員工應(yīng)參加公司組織的考核,通過考核的員工可獲得相應(yīng)的獎勵。1.**考核內(nèi)容**:考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識、銷售業(yè)績、客戶滿意度等多個方面。2.**考核頻率**:公司應(yīng)根據(jù)實際情況定期組織考核,如季度考核、年度考核等。3.**獎勵機制**:公司應(yīng)制定明確的獎勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵。####第十八條售樓部員工未通過考核的,應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定接受相應(yīng)的處罰。1.**處罰措施**:未通過考核的員工可能面臨崗位調(diào)整、培訓(xùn)再教育、甚至解除勞動合同等處罰。2.**處罰原則**:處罰應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,確保員工權(quán)益不受侵害。通過以上對客戶服務(wù)和培訓(xùn)考核的詳細補充和說明,售樓部員工能夠更加清晰地理解自己的職責(zé)和要求,從而提供更加專業(yè)和滿意的服務(wù)。這不僅能夠提升客戶滿意度,也能夠增強公司的市場競爭力。###第六章客戶關(guān)系管理(新增章節(jié))####第十九條售樓部員工應(yīng)建立和維護良好的客戶關(guān)系。1.**客戶檔案管理**:員工應(yīng)詳細記錄客戶信息,包括購房意向、聯(lián)系方式、關(guān)注點等,并建立客戶檔案,以便后續(xù)跟進。2.**定期回訪**:員工應(yīng)定期對潛在客戶和已成交客戶進行回訪,了解客戶的需求變化,提供最新的項目信息。3.**客戶關(guān)懷**:在重要的節(jié)日或客戶生日,員工可以通過發(fā)送祝福、贈送小禮品等方式,表達對客戶的關(guān)懷和感謝。####第二十條售樓部員工應(yīng)妥善處理客戶異議和糾紛。1.**異議處理**:當(dāng)客戶對項目有疑慮或不滿時,員工應(yīng)耐心傾聽,積極解決問題,避免負面情緒的擴散。2.**糾紛解決**:遇到客戶糾紛,員工應(yīng)立即上報上級,按照公司規(guī)定和法律法規(guī)妥善處理,保護公司和客戶的合法權(quán)益。###第七章信息安全和保密(新增章節(jié))####第二十一條售樓部員工應(yīng)嚴格遵守信息安全和保密規(guī)定。1.**客戶信息保護**:員工應(yīng)妥善保管客戶資料,不得泄露給任何第三方,確保客戶隱私安全。2.**內(nèi)部信息保密**:員工對公司內(nèi)部信息,如銷售策略、價格政策等,應(yīng)嚴格保密,不得外泄。3.**信息安全培訓(xùn)**:公司應(yīng)定期對員工進行信息安全培訓(xùn),提高員工的信息安全意識。###第八章獎懲制度(新增章節(jié))####第二十二條售樓部員工應(yīng)根據(jù)工作表現(xiàn)接受相應(yīng)的獎勵或處罰。1.**獎勵制度**:公司應(yīng)設(shè)立明確的獎勵制度,對業(yè)績突出、客戶滿意度高的員工給予獎勵。2.**處罰制度**:對于違反公司規(guī)定、損害公司利益的員工,公司將根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予相應(yīng)的處罰。3.**獎懲記錄**:公司應(yīng)記錄員工的獎懲情況,作為員工晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。###第九章繼續(xù)教育與職業(yè)發(fā)展(新增章節(jié))####第二十三條售樓部員工應(yīng)積極參與繼續(xù)教育和職業(yè)發(fā)展活動。1.**繼續(xù)教育**:公司鼓勵員工參加相關(guān)的繼續(xù)教育課程,提升專業(yè)技能和知識水平。2.**職業(yè)規(guī)劃**:公司應(yīng)為員工提供職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和機會,幫助員工規(guī)劃職業(yè)路徑。3.**內(nèi)部晉升**:公司應(yīng)設(shè)立公平的內(nèi)部晉升機制,為員工提供成長和發(fā)展的空間。###第十章附則####第二十四條本制

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