談企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理自我約束和激勵(lì)機(jī)制的六大要素（一）

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關(guān)鍵詞企業(yè)安全管理機(jī)制要素

aboutsixelementsinestablishingandperfectingtheself-restricted

andself-impelledmechanismofsafetymanagementinanenterprise

wangdengwen

yanghongxupanyucunxuejikui

（dept.ofsafety&amenvironmentprotection，shenglipetroleumadministration）

atractinordertoestablishandperfectaself-restrictedandself-impelledmechanismofsafetymanagementinanenterpriseundermarketeconomy，greateffortshouldbeexertedonsixelements，i.e.goalsofthepolicy，organization，rulesandregulation，supervisionandiection，safetyqualityofthestaff，andsafetyoftheitallation.methodsandwaystoimprovethesafetymanagementinanenterprisearealsosuggested.

keywords：enterprisesafetymanagementmechanismelement

1引言

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)逐步成為有法人產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，獨(dú)立承擔(dān)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，就必須建立安全生產(chǎn)管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)只有明確其中的要素，調(diào)整好各要素之間的關(guān)系，理清安全工作的思路，采取針對(duì)性的措施，才能使安全生產(chǎn)管理取得事半功倍的效果。

2安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、方針和目標(biāo)

2.1樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀念和意識(shí)

人的安全生產(chǎn)的思想、觀念和認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定了安全生產(chǎn)的行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)觀念，認(rèn)識(shí)安全是發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的保障，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)永恒探索的主題。加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，提高企業(yè)科學(xué)管理水平，杜絕事故，改善勞動(dòng)環(huán)境，建立良好、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，就能調(diào)動(dòng)職工的積極性、增強(qiáng)凝聚力，能夠樹(shù)立企業(yè)良好形象，給企業(yè)帶來(lái)直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益。特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立“安全第一”的思想和人民生命高于一切的觀念。

2.2明確安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針

企業(yè)要認(rèn)真貫徹江澤民主席對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候抓安全管理的原則，堅(jiān)持全員參與，標(biāo)本兼治，長(zhǎng)抓不懈，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。

2.3實(shí)施安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理

企業(yè)要根據(jù)國(guó)家安全法規(guī)的要求和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定切實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。如杜絕哪些事故。千人死亡率、千人重傷率、萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失等目標(biāo)控制到什么程度。在安全管理上，工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”完成情況、安全技措經(jīng)費(fèi)的投入情況、技措項(xiàng)目的完成情況，鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的注冊(cè)、登記、檢驗(yàn)情況，以及安全教育等應(yīng)有明確的要求。

企業(yè)要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，縱向到底、橫向到邊，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。班組的目標(biāo)應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化操作，無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故。

企業(yè)在下年度初要將上年的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施情況，進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，評(píng)選表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、優(yōu)秀安全管理部門(mén)、優(yōu)秀安全管理者、優(yōu)秀安全工作者、先進(jìn)安全員、安全模范職工等，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的單位和職工。采取階段目標(biāo)與大目標(biāo)管理相結(jié)合的方法，激勵(lì)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

3安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須有合理而有效的安全組織機(jī)構(gòu)，為安全