勞動(dòng)保護(hù)用品管理控制程序模版

第頁(yè)共頁(yè)勞動(dòng)保護(hù)用品管理控制程序模版一、目的本程序的目的是為了規(guī)范和管理勞動(dòng)保護(hù)用品，確保員工的人身安全和健康。二、適用范圍本程序適用于所有崗位的員工和勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。三、責(zé)任與義務(wù)1.員工的責(zé)任與義務(wù)：a.使用勞動(dòng)保護(hù)用品，并按照使用說(shuō)明正確使用。b.檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的狀況，如發(fā)現(xiàn)損壞或過(guò)期應(yīng)及時(shí)報(bào)告。c.配合公司進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)用品的管理和監(jiān)督。2.部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任與義務(wù)：a.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、管理和配發(fā)。b.檢查員工使用勞動(dòng)保護(hù)用品的情況，并定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。c.組織培訓(xùn)員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品的方法和注意事項(xiàng)。3.公司管理部門的責(zé)任與義務(wù)：a.制定和完善勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。b.監(jiān)督各部門的勞動(dòng)保護(hù)用品管理情況，提出改進(jìn)建議和措施。c.定期組織檢查和評(píng)估各部門的勞動(dòng)保護(hù)用品管理情況，確保其合格和有效。四、勞動(dòng)保護(hù)用品的管理流程1.采購(gòu)：a.部門負(fù)責(zé)人收集員工的需求，并編制勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃。b.提交采購(gòu)計(jì)劃給公司管理部門進(jìn)行審批，并指定專人負(fù)責(zé)采購(gòu)事宜。c.采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并與供應(yīng)商簽訂合同或協(xié)議。d.采購(gòu)?fù)瓿珊?，采?gòu)人員將采購(gòu)記錄報(bào)備給公司管理部門。2.配發(fā)：a.采購(gòu)人員將采購(gòu)到的勞動(dòng)保護(hù)用品送達(dá)公司倉(cāng)庫(kù)。b.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指示，按照員工的需求進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)用品的配發(fā)。c.配發(fā)過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理員需要記錄配發(fā)的數(shù)量、時(shí)間和接收人員。3.使用與檢查：a.員工在使用勞動(dòng)保護(hù)用品前，應(yīng)先了解和掌握正確的使用方法和注意事項(xiàng)。b.員工使用勞動(dòng)保護(hù)用品的過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)檢查其狀況，如有損壞或過(guò)期應(yīng)立即停止使用，并向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。c.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保其質(zhì)量和有效性。4.更換與維護(hù)：a.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)使用情況和檢查結(jié)果，及時(shí)更換和維護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品。b.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)制定相應(yīng)的更換和維護(hù)計(jì)劃，并落實(shí)到實(shí)際操作中。5.備案與報(bào)告：a.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、配發(fā)、使用、檢查和更換情況進(jìn)行備案。b.部門負(fù)責(zé)人定期向公司管理部門報(bào)告勞動(dòng)保護(hù)用品的管理情況，包括采購(gòu)計(jì)劃、配發(fā)情況、使用狀況和檢查評(píng)估結(jié)果等。五、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)：a.公司管理部門負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)保護(hù)用品的培訓(xùn)，內(nèi)容包括正確使用方法、注意事項(xiàng)和緊急情況處理等。b.培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)不同崗位的員工，根據(jù)其具體需求進(jìn)行定制。2.考核：a.公司管理部門定期組織考核勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況和管理制度的執(zhí)行情況。b.考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)各部門績(jī)效和個(gè)人考核的依據(jù)。六、違規(guī)處理對(duì)違反本程序的員工和部門，公司管理部門將根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的違規(guī)處理，包括但不限于口頭警告、書面警告、處罰和辭退等