信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年考試上午題目

全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試

2023年上六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題（上午綜合知識(shí)）

（考試時(shí)間9:00^11:30共150分鐘）

1.根據(jù)軟件生命周期日勺V模型，系統(tǒng)測(cè)試重要針對(duì)（），檢查系統(tǒng)作為一種整體與否有效地得

到運(yùn)行

A、概要設(shè)計(jì)B、項(xiàng)目范圍闡明書(shū)

C、項(xiàng)目管理計(jì)劃D、需求規(guī)格闡明書(shū)

2.面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)措施重要分為分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段，下面屬于分析階段重要工作日勺是（）

A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù)B、編寫(xiě)代碼

C、改善系統(tǒng)日勺性能D、建立用例模型

3.（）日勺目日勺是提供有關(guān)軟件產(chǎn)品及過(guò)程日勺可應(yīng)用日勺規(guī)則、原則、指南、計(jì)劃和流程日勺遵從

性日勺獨(dú)立評(píng)價(jià)。

A、軟件審計(jì)B、軟件配置

C、軟件質(zhì)量保證D、軟件功能確認(rèn)

4.根據(jù)國(guó)家電子政務(wù)“十二五”規(guī)劃，在建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)方面，將以效果為導(dǎo)向，

推行“（）”優(yōu)先模式，制定電子政務(wù)公共平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃，明確有關(guān)部門日勺職責(zé)和

分工，共同推進(jìn)電子政務(wù)公共平臺(tái)運(yùn)行和服務(wù)。

A、智慧都市B、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

C、云計(jì)算服務(wù)D、面向服務(wù)的架構(gòu)（SQA）

5.根據(jù)《GB/T11457-2023信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)》中對(duì)有關(guān)軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中所使

用的過(guò)程控制軟件屬于（）

A、支持軟件B、中間件

C、應(yīng)用軟件D、系統(tǒng)軟件

6.張某于2023年12月5日通過(guò)網(wǎng)銀完畢了四項(xiàng)支付，其中（）的業(yè)務(wù)類型不一樣于其他三

項(xiàng)

A、在網(wǎng)上商城購(gòu)置了一臺(tái)

B、在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊(cè)后并觀看了付費(fèi)電影

C、在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報(bào)并支付了我司上月地稅

D、團(tuán)購(gòu)了一套實(shí)惠日勺二人套餐電影票

7.現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)日勺一種明顯特點(diǎn)是，企業(yè)從依托信息進(jìn)行管理向（）轉(zhuǎn)化

A、知識(shí)管理B、管理信息

C、管理數(shù)據(jù)D、決策管理

8.根據(jù)?GB/T16260.1-2023軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測(cè)量顧客在特定環(huán)境中能到達(dá)其目日勺

日勺程度的度量指標(biāo)為（）

A、使用質(zhì)量B、過(guò)程質(zhì)量

C、內(nèi)部質(zhì)量D、外部質(zhì)量

9.根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996））,有關(guān)項(xiàng)目文檔編制計(jì)劃，下面說(shuō)法不對(duì)的日勺是

（）

A、文檔計(jì)劃應(yīng)分發(fā)給開(kāi)發(fā)組組員，此外所有與該計(jì)劃有關(guān)日勺人都應(yīng)得到文檔計(jì)劃

B、編制文檔計(jì)劃日勺工作應(yīng)及早開(kāi)始，對(duì)計(jì)劃日勺評(píng)審應(yīng)貫穿項(xiàng)目日勺全過(guò)程

C、文檔計(jì)劃中應(yīng)規(guī)定每個(gè)文檔要到達(dá)的質(zhì)量等級(jí)，其自身必須是一種單獨(dú)的正式文檔

D、文檔計(jì)劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)

10.某工廠是生產(chǎn)電源日勺企業(yè)，在出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中，使用記錄抽樣原理檢查10000部

電源的質(zhì)量狀況。在隨機(jī)抽取200個(gè)進(jìn)行檢查后，發(fā)既有5個(gè)電源的外觀不合格、4個(gè)電源的

接口不合格，其中有2個(gè)電源同步存在這兩種不合格缺陷，其他電源未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。根據(jù)記錄抽

樣日勺基本原理，這批電源日勺合格率為（）

A、96.5%B、96%C^95.5%D、90%

11.襲擊者通過(guò)搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息，或通過(guò)對(duì)信息

流量和流向、通信頻率和長(zhǎng)度等參數(shù)的I分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為（）

A、破壞B、抵賴C、截取D、竊取

12.某設(shè)備由10個(gè)元件串聯(lián)構(gòu)成，每個(gè)元件日勺失效率為0.0001次/小時(shí)，則該系統(tǒng)日勺平均失效

間隔時(shí)間為（）小時(shí)。

A、1B、10C、100D、1000

13.下面有關(guān)安全審計(jì)日勺說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A、安全審計(jì)需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)

B、安全審計(jì)產(chǎn)品指包括主機(jī)類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫(kù)類

C、安全審計(jì)日勺作用包括協(xié)助分析案情事故發(fā)生的原因

D、安全審計(jì)是主體對(duì)客體進(jìn)行訪問(wèn)和使用狀況進(jìn)行記錄和審查

14.信息安全保障系統(tǒng)可以用一種宏觀日勺三維空間來(lái)表達(dá)，第一維是OSI網(wǎng)絡(luò)參照模型，第二

維是安全機(jī)制，第三維是安全服務(wù)，該安全空間日勺五個(gè)要素分別是（）

A、應(yīng)用層、傳播層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層

B、基礎(chǔ)設(shè)施安全、平臺(tái)安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應(yīng)用安全

C、對(duì)等實(shí)體服務(wù)、訪問(wèn)控制服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)、數(shù)據(jù)完整性服務(wù)和物理安全服務(wù)

D、認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)

15.項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)行基于角色日勺訪問(wèn)控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目組員角

色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和

QA同步參與多種項(xiàng)目。下面有關(guān)該資源范文權(quán)限分派的說(shuō)法對(duì)的日勺是()

A、CM的I范文權(quán)限應(yīng)由PM分派，且應(yīng)得到QA的同意

B、QA的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由PM分派，其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM

C、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員日勺訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由CM分派，且應(yīng)得到QA的同意

D、PM日勺訪問(wèn)權(quán)限由其自己分派，且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

16.網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)和防火墻是兩種經(jīng)典日勺信息系統(tǒng)安全防御技術(shù)，下面有關(guān)入侵檢測(cè)系統(tǒng)

和防火墻日勺說(shuō)法對(duì)日勺日勺是()

A、防火墻是入侵檢測(cè)系統(tǒng)之后日勺又一道防線，防火墻可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)入侵檢測(cè)系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)

現(xiàn)日勺入侵行為

B、入侵檢測(cè)系統(tǒng)一般是一種旁路監(jiān)聽(tīng)設(shè)備，沒(méi)有也不需要跨接在任何鏈路上，不必網(wǎng)絡(luò)

流量流經(jīng)它便可以工作

C、入侵檢測(cè)系統(tǒng)可以容許內(nèi)部日勺某些主機(jī)被外部訪問(wèn)，而防火墻沒(méi)有這些功能，只是監(jiān)

視和分析系統(tǒng)日勺活動(dòng)

D、防火墻必須和安全審計(jì)系統(tǒng)聯(lián)合使用才能到達(dá)應(yīng)用目日勺，而入侵檢測(cè)系統(tǒng)是一種獨(dú)立

日勺系統(tǒng)，不需要依賴防火墻和安全審計(jì)系統(tǒng)

17.顧客數(shù)據(jù)報(bào)(UDP)協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳播層的協(xié)議之一，下面日勺應(yīng)用層協(xié)議或應(yīng)用軟件使用UDP

協(xié)議時(shí)是O

A、SMTPB、C、DNSD、FTP

18.下面的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)加密措施中，（）日勺安全性高

A、MAC地址過(guò)濾B、WEPC、WPAD、WPA2

19.據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2023》，下面日勺電子信息機(jī)房日勺設(shè)計(jì)方案不妥當(dāng)

日勺是（）

A、主機(jī)房?jī)舾吒鶕?jù)機(jī)柜高度及通風(fēng)規(guī)定確定，設(shè)置為3.0M

B、主機(jī)房采用了耐火等級(jí)為二級(jí)日勺建筑材料

C、主機(jī)房用于搬運(yùn)設(shè)備的通道凈寬設(shè)為2.0M

D、B級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房日勺主機(jī)房中設(shè)置了兩個(gè)外窗

20.根在辦公樓日勺某層，有8臺(tái)工作站需要通過(guò)一種以太網(wǎng)互換機(jī)連接起來(lái)，連接電纜為超5

類非屏蔽雙絞線，則任兩臺(tái)工作站之間的距離在理論上最多不能超過(guò)（）

A、200B、100C、50D、25

21.統(tǒng)一建模語(yǔ)言（UML）是一種定義良好的可視化建模語(yǔ)言，其中（1）是對(duì)一組動(dòng)作序列的

描述，系統(tǒng)執(zhí)行這些動(dòng)作將產(chǎn)生一種對(duì)特定的參與者有價(jià)值并且可觀測(cè)日勺成果，有關(guān)下面的

UML圖，對(duì)日勺的I說(shuō)法是（22）

A、用例圖B、類圖C、包圖D、組件圖

22.上題

A、它是一種UML對(duì)象圖,反應(yīng)了系統(tǒng)的I靜態(tài)構(gòu)造

B、它是一種UML次序圖,反應(yīng)了系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為

C、它是一種UML用例圖,反應(yīng)了系統(tǒng)日勺功能需求

D、它是一種UML狀態(tài)圖,反應(yīng)了系統(tǒng)的狀態(tài)變化

23.在J2EE模型中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過(guò)①構(gòu)件實(shí)現(xiàn)，使用②實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理成果的動(dòng)態(tài)

公布，構(gòu)成動(dòng)態(tài)日勺HTML頁(yè)面，中間層也可以使用Servlet實(shí)現(xiàn)更為靈活的動(dòng)態(tài)頁(yè)面，和應(yīng)填

入（）

A、WebServices和EJBB、EJB和JSP

C、JSP和EJBD、JNDI和JSP

24.工作流（Workflow）就是工作流程日勺計(jì)算模型，即將工作流程中日勺工資怎樣前后組織在一

起日勺邏輯和規(guī)劃在計(jì)算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪Ｐ捅磉_(dá)并對(duì)其實(shí)行計(jì)算。工作流屬于O日勺一部分，它

是普遍地研究一種群體怎樣在計(jì)算機(jī)日勺協(xié)助下實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作日勺。

A、CSCWB、J2EEC、WebServiceD、.NET

25.供應(yīng)商早在參與某政府機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備采購(gòu)日勺活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商乙日勺負(fù)責(zé)人與

該政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系。甲向該政府機(jī)構(gòu)提出書(shū)面質(zhì)疑，該政府機(jī)構(gòu)隨即答復(fù)，甲對(duì)答復(fù)

成果不滿意，擬向當(dāng)?shù)夭少?gòu)監(jiān)督管理部門提出投訴，根據(jù)政府采購(gòu)法，甲應(yīng)在答復(fù)期滿（）個(gè)

工作日內(nèi)提出投訴。

A、十五B、二十C、二十八D、三十

26.下面有關(guān)索賠的說(shuō)法中，不對(duì)的的是（）

A、按照索賠日勺目的進(jìn)行劃分，索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠

B、項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政府建設(shè)主管機(jī)

構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁后，方可向所在地人民政府起訴

C、索賠必須以協(xié)議為根據(jù)

D、索賠日勺重要前提條件是協(xié)議一方或雙方存在違約行為或事實(shí)，并且由此導(dǎo)致了損失，

責(zé)任應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)

27.根據(jù)我國(guó)著作權(quán)法，作者日勺簽名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分，他們?nèi)丈?/p>

保護(hù)期限為（）

A、50年B、23年C、23年D、不受限制

28.承建單位項(xiàng)目工程進(jìn)度款日勺支付申請(qǐng)應(yīng)由（）簽訂意見(jiàn)

A、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目監(jiān)理工程師

C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

29.項(xiàng)目經(jīng)理在綜合變更中重要負(fù)責(zé)（）

A、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目日勺影響B(tài)、評(píng)估變更日勺應(yīng)對(duì)方案

C、將變更由技術(shù)規(guī)定轉(zhuǎn)換為資源規(guī)定D、同意可否使用儲(chǔ)備資源

30.某系統(tǒng)集成企業(yè)的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更控制委員會(huì)由企業(yè)管理人員、甲方

主管、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵開(kāi)發(fā)人員、關(guān)鍵測(cè)試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表構(gòu)成。變更控

制委員會(huì)的職責(zé)為：同意基線的建立和配置項(xiàng)確實(shí)定；代表項(xiàng)目經(jīng)理和所有也許因基線變更而

受到影響的團(tuán)體利益；審批對(duì)基線的變更；同意基線庫(kù)產(chǎn)品的建立”。下面說(shuō)法對(duì)的的是（）

A、質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨(dú)立監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程，不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)

B、變更應(yīng)由項(xiàng)目組以外的組織負(fù)責(zé)審批，項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員不應(yīng)加入變更

控制委員會(huì)

C、變更控制委員會(huì)只應(yīng)代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的利益，不應(yīng)代表所有也許因基線變更

而受到影響日勺團(tuán)體利益

D、該企業(yè)的上述規(guī)定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況制定的，可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)

31.重要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路線日勺總時(shí)差。而是集中管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)資源日勺制

定進(jìn)度計(jì)劃所采用的技術(shù)是（）

A、關(guān)鍵路線法B、資源平衡法C、關(guān)鍵鏈法D、進(jìn)度壓縮法

3233.在下面的（項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中（時(shí)間單位為天）,活動(dòng)B的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（1）,假如

活動(dòng)A日勺實(shí)際開(kāi)始

時(shí)間是5月1日早8

時(shí)，在不延誤項(xiàng)目

工期日勺狀況下，活動(dòng)

B最晚應(yīng)在（2）前

結(jié)束

(1)A、0,0B、0,1C、1,0D>1,1

（2）A、5月5日早8時(shí)B、5月6日早8時(shí)

C、5月7日早8時(shí)D、5月8日早8時(shí)

34創(chuàng)立工作分解構(gòu)造是項(xiàng)目范圍管理日勺重要內(nèi)容，該項(xiàng)活動(dòng)日勺輸出包括工作分解構(gòu)造（WBS）、

WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃（更新）和（）

A、范圍基線B、項(xiàng)目章程C、績(jī)效匯報(bào)D、工作闡明書(shū)

35.為工作包監(jiān)理控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分派標(biāo)識(shí)號(hào)是創(chuàng)立工作分解構(gòu)造日勺最終環(huán)節(jié)，

控制賬戶（）

A、不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息日勺單位

B、是一種控制點(diǎn)，項(xiàng)目日勺范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合

C、是設(shè)置在工作分解構(gòu)造日勺特定技術(shù)節(jié)點(diǎn)

D、只包括一種工作包

36.某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一種小型信息系統(tǒng)，由于項(xiàng)目投資額較小，立項(xiàng)過(guò)程可以簡(jiǎn)化,

但其中的（）環(huán)節(jié)不能缺失

A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估匯報(bào)日勺編制和報(bào)批

B、初步設(shè)計(jì)方案日勺編制和報(bào)批

C、可行性研究匯報(bào)的編制和報(bào)批

D、項(xiàng)目評(píng)估

37.某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目日勺詳細(xì)可行性研究匯報(bào)，目錄如下：

①概述②需求確定③既有資源④技術(shù)方案⑤進(jìn)度計(jì)劃

⑥項(xiàng)目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論

該匯報(bào)中欠缺的必要內(nèi)容是（）

A、應(yīng)用方案B、質(zhì)量計(jì)劃C、投資估算D、項(xiàng)目評(píng)估原則

38.某企業(yè)采用邀請(qǐng)招標(biāo)日勺方式選擇承建單位，實(shí)行過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

該企業(yè)向3家單位發(fā)出招投標(biāo)邀請(qǐng)函，其中包括該企業(yè)的股東企業(yè)

該企業(yè)8月1日發(fā)出邀請(qǐng)函，規(guī)定對(duì)方在8月16日提交投標(biāo)書(shū)

該企業(yè)外聘了1名法律專家，連同企業(yè)CEO、總經(jīng)理和黨委書(shū)記組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)

該企業(yè)日勺招標(biāo)書(shū)中公開(kāi)了項(xiàng)目日勺底

根據(jù)上述狀況，下列說(shuō)法中，對(duì)的日勺是（）

A、該企業(yè)日勺股東企業(yè)參與投標(biāo)不符合招投標(biāo)法規(guī)

B、該企業(yè)擬訂日勺投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)

C、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成不符合招投標(biāo)法規(guī)

D、招標(biāo)書(shū)中不準(zhǔn)公開(kāi)項(xiàng)目的底

39.標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì)，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定日勺時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)日勺會(huì)議。如下有

關(guān)標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔日勺說(shuō)法中，錯(cuò)誤日勺是（）

A、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文獻(xiàn)日勺投標(biāo)人

B、會(huì)議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文獻(xiàn)日勺補(bǔ)充文獻(xiàn)

C、補(bǔ)充文獻(xiàn)與招標(biāo)文獻(xiàn)具有同等法律效力

D、會(huì)議紀(jì)要必須要闡明有關(guān)問(wèn)題的來(lái)源

40.在下面的溝通模型中，''①”中應(yīng)填入（）

A、體現(xiàn)B、噪聲C、意見(jiàn)D、行動(dòng)

41.下面有關(guān)溝通管理計(jì)劃日勺說(shuō)法中，不對(duì)的日勺是（）

A、溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的，根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式日勺

B、溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人口勺信息和溝通需求

C、溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶的正式承認(rèn)才能實(shí)行

D、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包括用于溝通日勺信息，包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平

42.兩名新組員近來(lái)加入到某項(xiàng)目中，項(xiàng)目組組員本來(lái)有6個(gè)人，則溝通途徑增長(zhǎng)了（）

A、21B、13C、12D、8

43.績(jī)效匯報(bào)是項(xiàng)目溝通管理中日勺重要過(guò)程，包括搜集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效信息給干系人、搜

集和分發(fā)日勺績(jī)效信息包括（）、進(jìn)展匯報(bào)和項(xiàng)目預(yù)測(cè)

A、狀態(tài)匯報(bào)B、狀態(tài)評(píng)審成果C、問(wèn)題日志D、工作闡明書(shū)

44.對(duì)于大型及負(fù)責(zé)項(xiàng)目而言，在制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須要確定用什么措施和過(guò)程來(lái)完畢項(xiàng)

目。（44）就是滿足這一規(guī)定日勺項(xiàng)目管理措施

A、過(guò)程計(jì)劃B、基準(zhǔn)計(jì)劃C、生命周期計(jì)劃D、統(tǒng)一日勺項(xiàng)目過(guò)程

45.下面有關(guān)項(xiàng)目干系人管理日勺說(shuō)法中，不對(duì)日勺日勺是（）

A、項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目日勺溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并處理項(xiàng)目干

系人之間的I問(wèn)題

B、項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)

C、面對(duì)面日勺會(huì)議是最有效的溝通和處理干系人之間問(wèn)題的措施

D、項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)體組員之外參與項(xiàng)目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和

反饋

46.某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃公布了項(xiàng)目信息；此時(shí)某些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)

生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更告知；而項(xiàng)目后期一位干系人表達(dá)對(duì)該變更并不知情,

此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。

A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改

B.審核溝通計(jì)劃，確定為何干系人不理解自己的職責(zé)

C.確定為何該干系人不知情

D.在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上闡明該問(wèn)題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

47.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是描述在項(xiàng)目中怎樣組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理日勺項(xiàng)目計(jì)劃，其中定義風(fēng)險(xiǎn)管

理過(guò)程在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中日勺執(zhí)行頻度，并定義風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)日勺計(jì)劃日勺工具或活動(dòng)稱為（）

A、風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表B、風(fēng)險(xiǎn)概率分析

C、風(fēng)險(xiǎn)檢查表D、風(fēng)險(xiǎn)頻度評(píng)審

48.項(xiàng)目經(jīng)理在6月1日對(duì)一種軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了掙值分析,項(xiàng)目CPI是1.0,進(jìn)度偏差是零。

在6月3日，附近日勺河流泛濫，致使開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)房被淹，導(dǎo)致所有工作停工2周時(shí)間。該項(xiàng)目

遭受了（）

A、已知的I可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)B、已知的I不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

C、未知時(shí)可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)D、未知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

49.一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化，幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場(chǎng)，不

過(guò)但愿參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，此時(shí)，可以（）

A、依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬措施

B、使用關(guān)鍵途徑措施

C、對(duì)已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的措施

D、使用Delphi技術(shù)

50.項(xiàng)目組合管理是指在可運(yùn)用日勺資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃日勺指導(dǎo)下，進(jìn)行多種項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資

的選擇和支持，項(xiàng)目組合管理是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化。保證項(xiàng)目符合企業(yè)日勺戰(zhàn)

略目的，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略深入細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)

實(shí)現(xiàn)組織日勺目的，其選擇日勺重要根據(jù)在于（）

A、企業(yè)日勺主線利益B、平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益

C、資源計(jì)劃D、戰(zhàn)略目日勺

51.在項(xiàng)目組合管理中，對(duì)構(gòu)造化的項(xiàng)目進(jìn)行選擇和優(yōu)先級(jí)排序，一般會(huì)直接用到（）技術(shù)

A、需求分析B、掙值分析C、財(cái)務(wù)分析D、計(jì)劃評(píng)審

52.一種項(xiàng)目經(jīng)理被分派到一種高優(yōu)先度日勺新項(xiàng)目，只有5個(gè)可用日勺資源，由于其他資源已經(jīng)

被承諾給別日勺項(xiàng)目。完畢項(xiàng)目日勺資源可用時(shí)間局限性所需時(shí)間日勺二分之一，并且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理

不能說(shuō)服管理層變化項(xiàng)目的結(jié)束日期，此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（）

A、協(xié)調(diào)團(tuán)體組員安排必要日勺加班，以便完畢工作

B、給團(tuán)體提供良好日勺工作環(huán)境

C、通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完畢的工作來(lái)削減工作范圍

D、使用更有經(jīng)驗(yàn)日勺資源，更快地完畢工作

53.某企業(yè)剛剛公布了新的15年戰(zhàn)略計(jì)劃后，該企業(yè)日勺一種項(xiàng)目經(jīng)理從一種客戶那里收到一種

新日勺產(chǎn)品規(guī)定，這個(gè)規(guī)定與企業(yè)過(guò)去5年戰(zhàn)略計(jì)劃相一致，但不符合新日勺戰(zhàn)略計(jì)劃日勺目的。該

產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動(dòng)，并有助于直接推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,作為項(xiàng)目經(jīng)理，恰當(dāng)日勺做法是（）

A、為這個(gè)項(xiàng)目做成本/收益分析，然后提交給管理層同意

B、把該產(chǎn)品規(guī)定提交給管理層審核和同意

C、把我司經(jīng)營(yíng)方向日勺變化告知給客戶，并請(qǐng)客戶重新審閱這個(gè)項(xiàng)目

D、向管理層索要項(xiàng)目章程并開(kāi)始編制WBS

54.企業(yè)目前可用日勺高級(jí)程序員有9名，有5個(gè)項(xiàng)目即將開(kāi)始進(jìn)行，項(xiàng)目A日勺優(yōu)先級(jí)是9,需

要高級(jí)程序員是5名，項(xiàng)目B日勺優(yōu)先級(jí)是7,需要高級(jí)程序員3名，項(xiàng)目C日勺優(yōu)先級(jí)是6,需

要高級(jí)程序員2名，項(xiàng)目D日勺優(yōu)先級(jí)是5,需要高級(jí)程序員2名，項(xiàng)目E日勺優(yōu)先級(jí)是3,需要

高級(jí)程序員工名，5個(gè)項(xiàng)目總共需要高級(jí)程序員13名，作為這5個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組合日勺經(jīng)理，

應(yīng)采用（）方略

A、根據(jù)項(xiàng)目日勺優(yōu)先級(jí)，滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B日勺規(guī)定，部分滿足項(xiàng)目C日勺需要

B、根據(jù)需要高級(jí)程序員日勺人數(shù)和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)，滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B、項(xiàng)目E日勺規(guī)定

C、根據(jù)項(xiàng)目日勺優(yōu)先級(jí)，按照比例分派給5個(gè)項(xiàng)目人數(shù)，然后在各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行資源日勺優(yōu)

化與平衡

D、根據(jù)項(xiàng)目日勺優(yōu)先級(jí)和各個(gè)項(xiàng)目日勺進(jìn)度安排，從總體上考慮5個(gè)項(xiàng)目間日勺平衡

55.把項(xiàng)目當(dāng)作一種整體，權(quán)衡多種要素之間的關(guān)系日勺評(píng)估稱為項(xiàng)目整體評(píng)估，其重要特性可

以概括為：整體性、目日勺性、有關(guān)性、動(dòng)態(tài)性，其中有關(guān)性是指（）

A、時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)方面B、范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面

C、時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維構(gòu)造D、時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維構(gòu)造

56.企業(yè)承接了一種大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目參與人員121人，估計(jì)這一項(xiàng)目將在3年內(nèi)

建成，企業(yè)在開(kāi)始這一項(xiàng)目之前，要決定這個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益，并考慮資金日勺時(shí)間價(jià)值,

則采用（）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估最合適。

A、投資收益率法

B、投資回收期法

C、追加投資回收期法

D、內(nèi)部收益率法

57.分析成本構(gòu)成成果，找出多種可以互相替代的成本，協(xié)調(diào)多種成本之間的關(guān)系，屬于（）

的內(nèi)容

A、識(shí)別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目B、成本估算

C、成本預(yù)算D、成本審評(píng)

58.項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)行階段日勺中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到日勺變更，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了，此時(shí)

應(yīng)（）

A、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行趕工或迅速跟進(jìn)

B、重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析成果和應(yīng)急資金

C、規(guī)定對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做變更

D、使用不對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)日勺資源

59.（）是編制質(zhì)量規(guī)劃日勺首要工作

A、尋找影響質(zhì)量的原因B、研究項(xiàng)目產(chǎn)品闡明書(shū)

C、確定質(zhì)量度量指標(biāo)D、識(shí)別有關(guān)質(zhì)量原則

60.某單位新進(jìn)一批500臺(tái)不一樣型號(hào)日勺PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理

有關(guān)規(guī)定，如下質(zhì)檢措施中，對(duì)的日勺是（）

A、對(duì)本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢B、針對(duì)不一樣型號(hào)進(jìn)行抽檢

C、對(duì)該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢查D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺(tái)

61.國(guó)標(biāo)《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2023））規(guī)定了在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中文檔編制的規(guī)

定，這些文檔從使用的角度可分為顧客文檔和開(kāi)發(fā)文檔兩大類，如下（）屬于顧客文檔

A、接口規(guī)格闡明B、軟件產(chǎn)品規(guī)格闡明

C、軟件構(gòu)造設(shè)計(jì)闡明D、測(cè)試匯報(bào)

62.根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2023））,軟件日勺內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個(gè)特

性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性

A、安全性B、穩(wěn)定性C、適應(yīng)性D、可維護(hù)性

63.在需求分析階段，系統(tǒng)分析人員對(duì)被設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)日勺各項(xiàng)功能、性

能需求和設(shè)計(jì)約束，確定對(duì)文檔編制日勺規(guī)定，作為本階段工作日勺成果，一般地說(shuō)軟件需求規(guī)格

闡明、數(shù)據(jù)規(guī)定闡明和（）應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)出來(lái)

A、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)闡明書(shū)B(niǎo)、軟件產(chǎn)品規(guī)格闡明

C、初步日勺顧客手冊(cè)D、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃

64.在配置管理中，基線是一組通過(guò)審查并且到達(dá)一致日勺規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開(kāi)發(fā)工作日勺基礎(chǔ)。

配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》、《配置管理計(jì)劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔，創(chuàng)立了（）

基線

A、內(nèi)部或外部B、設(shè)計(jì)或構(gòu)造C、計(jì)劃或發(fā)行D、構(gòu)造或發(fā)行

65.根據(jù)配置項(xiàng)版本編號(hào)規(guī)則，版本編號(hào)為1.72日勺配置項(xiàng)應(yīng)處在（）狀態(tài)

A、第一次正式公布B、修改后重新正式公布

C、正在修改D、草稿

66.有一輛貨車每天沿著公路給4個(gè)零售店運(yùn)送6箱貨品，假如各零售店發(fā)售該貨品所得到利

潤(rùn)如表1所示，合適規(guī)劃在各零售店卸下的貨品的箱數(shù)，可獲得最大利潤(rùn)（）萬(wàn)元

表1（利潤(rùn)單位：萬(wàn)元）

零售店

利潤(rùn)

1234

00000

14234

26455

A、15B、17C、19D、21

67.編號(hào)1、2、3、4、5、6的6個(gè)都市時(shí)距離矩陣如表2所示，設(shè)推銷員從1城出發(fā)，通過(guò)

每個(gè)都市一次且僅一次，最終回到1城，選擇合適日勺路線，推銷員最短日勺行程是（）公里

表2（距離單位：公里）

123456

101020304050

212018302521

3239051015

4343210816

545271110018

65622上二120

A、75B、78C、80D、100

68.某廠編號(hào)為I、II、HI日勺三種產(chǎn)品分別通過(guò)A、B、C三種設(shè)備加工，已知生產(chǎn)多種產(chǎn)品每

件所需日勺設(shè)備臺(tái)時(shí)，多種設(shè)備日勺加工能力（臺(tái)時(shí)）及每件產(chǎn)品日勺預(yù)期利潤(rùn)見(jiàn)表3

（單位：臺(tái)時(shí)）IIIIII

A111設(shè)德加工能力（臺(tái)時(shí)）

B1045100

C226600

每件產(chǎn)品利潤(rùn)（元）1064300

合適安排生產(chǎn)計(jì)劃可獲得最大總利潤(rùn)（）元

A、2023/3B、2100/3C、2200/3D、2250/3

69.某部門有3個(gè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠（產(chǎn)地），生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個(gè)銷售點(diǎn)（銷地）發(fā)售，各

工廠的生產(chǎn)量（單位：噸）、各銷售點(diǎn)日勺銷售量（單位：噸）以及各工廠到各銷售點(diǎn)日勺單位運(yùn)

價(jià)（百元/噸）示于表4中。

肖地

BlB2B3B4產(chǎn)量（噸）

產(chǎn)

Al41241132

A22103920

A38511344

銷量（噸）1628282496\96

合適安排調(diào)運(yùn)方案，最小總運(yùn)費(fèi)為（)

A、450B、455C、460D、465

70.下圖中,從A到E的最短長(zhǎng)度是（）（圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長(zhǎng)度）

A、17B、18C、19D、20

71.(71)istheprocessofdocumenting,analyzing,tracing,prioritizingandagreeing

on