陳一丹斯坦福演講稿

第頁陳一丹斯坦福演講稿陳一丹斯坦福演講稿為大家整理騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人、終身榮譽(yù)顧問陳一丹在2015年3月斯坦福大學(xué)的精彩演講《生于草莽，如何順勢而為?！吩谘葜v中，陳一丹說了中國的互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)狀和未來，下面是這篇陳一丹斯坦福演講稿

陳一丹斯坦福演講稿

生于草莽，如何順勢而為。

各位斯坦福的老師和同學(xué)們，下午好。

這是我首次用英文公開交流，用英文對我還是一個挑戰(zhàn)，但今天我會努力嘗試一下。

一、中國經(jīng)濟(jì)與世界的關(guān)系

我今天第一個要談的是關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)。

中國經(jīng)濟(jì)在過去三十年快速增長，但這個增長不僅僅利好中國自身。一方面，來自中國的投資帶動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2014年，中國對外投資規(guī)模達(dá)到1400億美元。

另一方面，中國也成為全球企業(yè)成長的沃土。世界500強(qiáng)企業(yè)都在中國落戶，僅成都這個外國人并不熟悉的二線城市，就有262家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶。

類似的數(shù)字我們還可以列舉出很多，但中國經(jīng)濟(jì)增長數(shù)字的背后，到底隱藏著怎樣的全球分配和效益分享。

首先，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用顯著。近幾年，中國對全球的經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率都高達(dá)50%以上。

其次，中國制造對全球人類基本生活品質(zhì)（無論發(fā)達(dá)地區(qū)還是發(fā)展中地區(qū)）都是有貢獻(xiàn)的。

正是中國制造的低廉價格，使得全球接近57%的中低收入人口，以最低的價格消費(fèi)著維持日常生活，這些簡單數(shù)字呈現(xiàn)的是全球40億人生活的基本保障。

另一方面，同樣一組數(shù)據(jù)，也可以解讀為。中國制造仍然停留在全球生產(chǎn)分工鏈條的低端。一部售價超過650美元的iphone6，留給中國的價值，只有組裝環(huán)節(jié)的勞務(wù)費(fèi)，約11美元。

中國過去三十年快速發(fā)展的模式，未來還會復(fù)制下去嗎。

中國粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，土地、資金和勞動力的資源整合，是過去中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式。據(jù)測算，過去三十年，中國的資本回報率保持在25~30%。

但經(jīng)過三十年的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)增長邏輯已經(jīng)悄然改變。資本、勞動力等要素投入邊際效應(yīng)遞減，近年來，新的經(jīng)濟(jì)動力來自于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

中國一個典型的創(chuàng)新是行業(yè)創(chuàng)新，中國的高鐵技術(shù)、基因測序技術(shù)、新能源技術(shù)都已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。除了行業(yè)創(chuàng)新，另一個典型的創(chuàng)新是區(qū)域創(chuàng)新。

中國各區(qū)域發(fā)展不平衡，我們看到西部地區(qū)依然在走資源整合的路子，發(fā)達(dá)城市在二十年前已經(jīng)開始了高新科技的產(chǎn)業(yè)政策支持創(chuàng)新，現(xiàn)在已經(jīng)是不同行業(yè)創(chuàng)新的聚集地，我們也看到一些二線城市，既有資源整合的影子，也有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的影子。

中國企業(yè)和城市都面臨一個轉(zhuǎn)型的問題、創(chuàng)新的問題。這對中國這個經(jīng)濟(jì)體有影響，對全球經(jīng)濟(jì)也有影響。

二、移動互聯(lián)時代的中國

我第二個要談的是中國的互聯(lián)網(wǎng)。

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正是中國宏觀經(jīng)濟(jì)的映射，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷從粗放發(fā)展到創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型。

2011年開始，全球步入移動互聯(lián)時代，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與之同步。在移動互聯(lián)時代，新的生存法則就是創(chuàng)新。移動互聯(lián)時代的創(chuàng)新帶來的是中國經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的最大機(jī)會。

中國移動互聯(lián)增長最為快速、最生機(jī)勃勃的領(lǐng)域，恰恰是中國基礎(chǔ)行業(yè)發(fā)展最弱的領(lǐng)域。中國人習(xí)慣把這一現(xiàn)象稱為彎道超車。

例如，在中國的金融行業(yè)，信用制度的不完善嚴(yán)重拖累信用卡的發(fā)行，信用卡的普及率極低反而成為移動互聯(lián)快速成長的沃土。

2014年，中國共有45.24億筆交易脫離pos機(jī)的限制，通過手機(jī)端簡單的一個密碼輸入完成，交易額高達(dá)22.59萬億元。就在兩周之前的中國新年除夕當(dāng)天，微信紅包帶來的移動端小額交易總量達(dá)10.1億次。

短短兩年間，中國在手機(jī)端重構(gòu)了一個更快速、更便捷、普及率更廣的金融體系。

這個例子說明，中國原先信用卡的不足、支票的缺失，讓中國跨越成長，中國不需要支票，直接進(jìn)入更便捷的手機(jī)支付時代，相比之下，美國因?yàn)槠渫晟频慕鹑谙到y(tǒng)，還停留在pos機(jī)端刷卡階段。

移動支付方面，中國目前有所超越，美國是否會在下一輪有一個大的反超。這種互相超越的過程或許會成為大家互惠成長的方式。

再談中國電子商務(wù)。

中國的人均商業(yè)面積小，物流費(fèi)用高。在過去，貨物從廣州運(yùn)至北京甚至比運(yùn)到美國西海岸還貴。

蓬勃的商業(yè)需求與落后的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之間的巨大落差，催生了中國電子商務(wù)的崛起。

如今，阿里巴巴已經(jīng)成為世界一流的電子商務(wù)公司，服務(wù)著3.34億人;排名第二的京東，覆蓋了中國85%的行政區(qū)劃。

以211的配送法則（上午11點(diǎn)前下單，當(dāng)天到貨;晚上11點(diǎn)前下單，第二天15點(diǎn)前到貨）讓普通中國百姓享受著全球性價比最高的配送服務(wù)。

從騰訊的視角來看，移動互聯(lián)是中國包容性增長的動力，是6.3億中國農(nóng)村居民得到可能發(fā)展機(jī)會的杠桿，也是中國縮減數(shù)字鴻溝，為世界的均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)的機(jī)會。

移動互聯(lián)時代，中國新一批崛起的手機(jī)制造商讓全球的移動互聯(lián)接入成本降到100美金之下，而4g技術(shù)的發(fā)展，也使得服務(wù)于廣大農(nóng)村地區(qū)，邊際利潤很低的用戶成為可能。

騰訊公益基金會已經(jīng)開始在中國的農(nóng)村開展新鄉(xiāng)村行動。

以貴州黎平的移動互聯(lián)扶持農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目為例，農(nóng)村人民通過手機(jī)得到教育、醫(yī)療、交通、公共服務(wù)的信息，效果不錯。

移動互聯(lián)對欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民的專項(xiàng)服務(wù)將會成為新的需求和趨勢。

騰訊公益通過移動終端推動人人可公益的理念，目前總計(jì)2800萬人次參與，總捐款額達(dá)3億元，這可能是全球參與人數(shù)最多的公益平臺之一。

移動互聯(lián)，可以更深更廣地服務(wù)于最多可能的受眾。

生于草莽讓我們更加富有創(chuàng)造力。

騰訊等中國互聯(lián)網(wǎng)公司，正是生于草莽，順勢而為，把握住互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)的變遷，發(fā)掘出中國用戶最為迫切的需求，從互聯(lián)網(wǎng)時代的生存階段跳躍到移動互聯(lián)的發(fā)展階段。

生于草莽讓我們專注于高效執(zhí)行，這是中國能夠彎道超車的秘訣之一。

中國的創(chuàng)新效率單項(xiàng)排名在2012年達(dá)到全球第一。

需要指出的是，創(chuàng)新效率并不是指中國最具創(chuàng)新性，而是說中國將創(chuàng)新落地的能力非同一般。

生于草莽讓我們集中優(yōu)勢力量，以點(diǎn)帶面突破，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

這大概是中國彎道超車的另一個秘訣。

在中國，既有深圳南山、北京中關(guān)村、上海張江這樣的世界級創(chuàng)新基地，也有天津?yàn)I海、成都高新、武漢光谷這樣蓬勃發(fā)展的第二梯隊(duì)。

生于草莽讓我們更接地氣，從人性洞察出發(fā)，讓產(chǎn)品嵌入我們對人的根本需求的理解，這樣的產(chǎn)品及創(chuàng)新將更具有生命力。

微信就是滿足和把握移動互聯(lián)網(wǎng)人與人交往需求與人性特點(diǎn)的一個典型創(chuàng)新案例。

微信從初期的搖一搖、語音消息、附近的人等基礎(chǔ)功能發(fā)掘，到朋友圈功能，創(chuàng)建了公眾平臺生態(tài)、實(shí)現(xiàn)移動端支付，未來微信還將連接各種智能硬件和服務(wù)。

三、中美攜手美好的未來

我第三個要談的是中美之間。

2011年開始的全球互聯(lián)網(wǎng)由pc端向移動端轉(zhuǎn)移的大彎道上，中美兩國共同成為全球移動互聯(lián)行業(yè)的引領(lǐng)者。

目前在全球市值前10位的互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里巴巴、騰訊、百度和京東等四家來自中國，其他六家來自美國，他們?yōu)槭澜绻餐瑒?chuàng)造了超過2萬億美元的市值，影響著全球人民的生活和工作。

從這個意義上講，中國的發(fā)展，美國的發(fā)展，未來世界的發(fā)展，必然是要聯(lián)系在一起的。

中國人很看重一個概念，叫做勢。它由另外兩個中國字執(zhí)和力構(gòu)成，意義接近于力量、趨勢、影響力等。但我認(rèn)為，這個勢更接近于動力、動能。

以中國為例，中國的奇跡之旅起始于1980年的一個靠近香港漁村。這個漁村叫深圳。

30年過去，這個偏僻陌生的漁村已經(jīng)成長為人口過千萬的大都會，也是騰訊的誕生地。驅(qū)動這一巨變的就是中國改革開放的勢。

三十年后，中國與世界更為深入和廣泛的連接、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、合作，新的一個勢正在中國升起。

中國轉(zhuǎn)型是否成功。波動、陣痛、起伏必然是有的，我們看到了勢，就看到了未來樂觀的前景。

無所不在的移動互聯(lián)網(wǎng)是未來的勢之一。

mobileinternet不僅是技術(shù)上說互聯(lián)網(wǎng)與移動通信的結(jié)合，而且在可穿戴設(shè)備逐漸涌現(xiàn)、智能家電開始走入千家萬戶、車聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)的時代，mobileinternet已經(jīng)在反映科技進(jìn)步的方向和狀態(tài)。

未來的發(fā)展，需要看到未來的勢在哪里。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，互聯(lián)網(wǎng)的未來，我個人較為關(guān)注的是，移動互聯(lián)即將要改變的地方。

世界上依然有43億人還無法聯(lián)網(wǎng)，其中90%的人生活在發(fā)展中國家。

在這些地區(qū)，僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)獲取信息都遙不可及。未來，改變他們的生存和生活狀態(tài)，是任何人都無法回避的巨大挑戰(zhàn)。

這一勢具備之后，就勢而為的應(yīng)當(dāng)是未來成長起來的人。那就是在座各位同學(xué)的這一代年輕人，我們稱之為90后的人們。

這次在斯坦福大學(xué)半年，我接觸的美國90后的大學(xué)生們，都有自己的夢想，都有清晰的目標(biāo)，很清楚自己現(xiàn)在在干什么，計(jì)劃要干什么。我也看到了你們關(guān)注他人、與人合作的美德。

在中國，90后是最為自由的一代，中國第一次出現(xiàn)了可以干自己想干的事情的一代人。

未來的社會改變，我們期望中美90后的合作。

美國的90后依托美國在發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)，中國的90后生于發(fā)展中國家，理解不發(fā)達(dá)地區(qū)人們的需求。

未來亟需聯(lián)網(wǎng)的43億人，90%在發(fā)展中國家，他們生活的改變，需要發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家共同攜手。

未來的社會進(jìn)步，我們期望中美90后的攜手。創(chuàng)新能力很強(qiáng)的美國90后，創(chuàng)新落地能力很強(qiáng)的中國9