新奧職業(yè)健康安全體系培訓(xùn)課件

新奧職業(yè)健康安全體系培訓(xùn)課件*2以人為本安全第一新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康體系介紹主講人：新奧燃?xì)饪毓捎邢薰靖笨偣こ處熝χ?3

第一章Chapter1新奧燃?xì)獍l(fā)展簡介第二章Chapter2職業(yè)安全健康理念第三章Chapter3職業(yè)安全健康組織體系建設(shè)第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施第六章Chapter6職業(yè)安全健康的科學(xué)提升第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)體系總結(jié)目錄CONTENTS*4

新奧燃?xì)?992年開始投資城市燃?xì)忸I(lǐng)域，主要從事城市管道燃?xì)獾耐顿Y、建設(shè)和運(yùn)行服務(wù)；分銷管道燃?xì)狻⑷細(xì)馄骶呒疤峁┦酆蠓?wù)。新奧燃?xì)猓ü善贝a：HK2688）于2001年5月在香港聯(lián)交所上市，是國內(nèi)目前規(guī)模最大的城市燃?xì)膺\(yùn)營商之一，2001-2003年連續(xù)3年被美國《福布斯》評為"全球最佳小公司"，并入選《亞洲周刊》"國際華商500強(qiáng)"。新奧燃?xì)庠跇I(yè)績表現(xiàn)、管理與公司透明度方面都受到了市場的廣泛肯定和贊譽(yù)。新奧燃?xì)庠谑袌鲩_發(fā)、管網(wǎng)設(shè)計、安全運(yùn)營和客戶服務(wù)方面積累了豐富經(jīng)驗，贏得了用戶的信賴與支持。至今已在長沙、石家莊和東莞等56多個城市獲得了特許經(jīng)營權(quán)，這些燃?xì)夤痉植荚诒本V東、廣西、河北、安徽、河南、湖南、內(nèi)蒙古、江蘇、遼寧、山東、陜西及浙江等13個省、市、自治區(qū)，市場覆蓋人口超過3100萬。第一章Chapter1新奧燃?xì)獍l(fā)展簡介*5第一章Chapter1新奧燃?xì)獍l(fā)展簡介*6第二章Chapter2職業(yè)安全健康理念新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康核心理念以人為本人人講安全新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康工作方針安全第一預(yù)防為主標(biāo)本兼治*7第二章Chapter2職業(yè)安全健康理念燃?xì)庑袠I(yè)安全特點(diǎn)天然氣的危險特性燃?xì)庑袠I(yè)事故特點(diǎn)幾種易發(fā)事故案例天然氣場站內(nèi)發(fā)生燃?xì)庑孤?，引發(fā)連鎖爆炸。管線挖斷，燃?xì)獯竺娣e泄漏，形成重大危險源。燃?xì)庥脩羰褂貌划?dāng)，導(dǎo)致爆炸，造成重大人身傷害。易燃性、易爆性易泄漏、擴(kuò)散危險性CNG高壓危險性此外，LNG還具有受熱易膨脹性、易蒸發(fā)性和低溫特性。易發(fā)生燃?xì)庑孤?、連鎖爆炸等惡性事故。作為燃?xì)饨K端運(yùn)營商，與用戶密切相連，用戶事故多發(fā)。事故發(fā)生季節(jié)性強(qiáng)。LNG、CNG儲配站，汽車加氣站，管輸燃?xì)猓琇NG、CNG、LPG運(yùn)輸槽車等重大危險源較多。*8

新奧燃?xì)饪毓晒?、各成員企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)委員會及其具體辦事機(jī)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量安全部。明確了各區(qū)域協(xié)調(diào)中心技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)成員企業(yè)的安全與健康工作，形成了控股公司、協(xié)調(diào)中心、成員企業(yè)三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。各成員企業(yè)都建立起公司、部門、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，各級一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，基本形成縱向到底、橫向到邊的安全管理體系。

第三章Chapter3職業(yè)安全健康組織體系建設(shè)*9控股公司區(qū)域協(xié)調(diào)中心安全委員會技術(shù)質(zhì)量安全部成員企業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全部第三章Chapter3職業(yè)安全健康體系建設(shè)三級職業(yè)安全健康組織體系區(qū)域協(xié)調(diào)中心總經(jīng)理區(qū)域技術(shù)總監(jiān)區(qū)域成員企業(yè)公司安全委員會成員企業(yè)職能部門班組成員企業(yè)

將職業(yè)安全健康體系建立在以班組為單元的基礎(chǔ)上*10第三章Chapter3職業(yè)安全健康組織體系建設(shè)新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)安全管理組織架構(gòu)控股公司總經(jīng)理控股公司安全委員會技術(shù)質(zhì)量安全部東北區(qū)域總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)兩廣區(qū)域總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)本區(qū)域成員企業(yè)總經(jīng)理成員企業(yè)安全委員會成員企業(yè)職能部門本區(qū)域成員企業(yè)總經(jīng)理成員企業(yè)安全委員會成員企業(yè)職能部門技術(shù)質(zhì)量安全部技術(shù)質(zhì)量安全部10個區(qū)域52個成員企業(yè)班組班組*11第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)

為保證安全管理工作有章可循，控股公司編制下發(fā)了《安全管理手冊》、《安全與健康手冊》、《管網(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)手冊》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編》、《駕駛員安全教育讀本》、《現(xiàn)場應(yīng)急處理程序》、6個部位《安全檢查表》、《事故應(yīng)急搶險預(yù)案》、《事故案例匯編》、10種《基礎(chǔ)臺帳范本》、《重點(diǎn)部位事故危險點(diǎn)控制法》、《“畫”說燃?xì)獍踩返榷鄠€規(guī)范性文本，以及《帶氣動火作業(yè)管理規(guī)定》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《事故管理規(guī)定》、《重點(diǎn)要害部位安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違章處罰制度》、《警隊管理規(guī)定》、《經(jīng)警考核管理辦法》等管理制度，逐步規(guī)范安全管理工作。*12第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)新奧燃?xì)庵贫润w系構(gòu)架新奧燃?xì)獍踩珯z查制度場站管網(wǎng)用戶新奧燃?xì)鈭稣具\(yùn)行許可證管理辦法新奧燃?xì)獠僮鞴こ肿C上崗制度施工工程管理燃?xì)膺\(yùn)營管理設(shè)備維護(hù)管理新奧燃?xì)夤こ坦芾碇笇?dǎo)手冊新奧燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)手冊新奧燃?xì)庠O(shè)備管理軟件事故應(yīng)急處理新奧燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處理體系新奧燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險預(yù)案事故案例匯編現(xiàn)場應(yīng)急處理程序*13第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康制度簡介

新奧燃?xì)獍踩芾硎謨孕聤W燃?xì)夤こ坦芾碇笇?dǎo)手冊新奧燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)手冊新奧燃?xì)庠O(shè)備管理手冊新奧燃?xì)庥嬃抗芾硎謨孕聤W燃?xì)鈭稣竟こ掏两ㄊ┕ぶ笇?dǎo)手冊事故案例匯編一、手冊、軟件類

新奧燃?xì)獍踩珯z查制度新奧燃?xì)鈭稣具\(yùn)營許可證管理辦法新奧燃?xì)獠僮鞴こ肿C上崗制度新奧燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險預(yù)案現(xiàn)場應(yīng)急處理程序安全教育制度等等二、制度、規(guī)定類*14第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)一、手冊、軟件類安全管理手冊工程管理手冊明確了控股公司、成員企業(yè)、監(jiān)理公司、施工公司的工作職責(zé)。規(guī)范了新奧燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理流程。為工程施工提供技術(shù)支持。完善新奧燃?xì)夤こ坦芾眢w系。是新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康管理體系三級體系文件重要組成部分。作為各成員企業(yè)安全管理范本。闡述了新奧燃?xì)獍踩芾砑軜?gòu)和管理要點(diǎn)。涉及公司安全方針、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全檢查、事故管理、安全技術(shù)措施和應(yīng)急搶險等多方面內(nèi)容。完善新奧燃?xì)獍踩芾眢w系。

*15第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)一、手冊、軟件類設(shè)備管理軟件管網(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)手冊作為新奧燃?xì)膺\(yùn)營管理范本。是規(guī)范各成員企業(yè)管網(wǎng)運(yùn)行管理的指導(dǎo)性文件。確立了以調(diào)度中心為核心的運(yùn)營管理新模式。涵蓋燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)、管網(wǎng)巡視、管線檢測、搶險搶修、場站運(yùn)行等多方面內(nèi)容。規(guī)范新奧燃?xì)獾倪\(yùn)營管理，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。

搭建了新奧燃?xì)庠O(shè)備管理系統(tǒng)信息化平臺。規(guī)范了新奧燃?xì)庠O(shè)備管理流程。提高設(shè)備管理的信息化水平，改進(jìn)設(shè)備管理模式。實(shí)現(xiàn)了使用計算機(jī)查詢和記錄設(shè)備信息、設(shè)備日常管理信息化、增加系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理分析能力，為輔助決策提供強(qiáng)有力手段。*16第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)場站施工指導(dǎo)手冊事故案例匯編一、手冊、軟件類為新奧燃?xì)鈭稣竟こ掏两ㄊ┕ぬ峁┝酥笇?dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)和支持。是保證工程質(zhì)量和安全的有效工具。依據(jù)《新奧集團(tuán)內(nèi)部基建項目管理規(guī)定》、《新奧燃?xì)鈭稣窘ㄔO(shè)管理辦法》、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》和國家現(xiàn)行的規(guī)定編制而成。著重從內(nèi)、外部流程、施工過程督導(dǎo)三個方面進(jìn)行闡述。縱覽國內(nèi)外燃?xì)馐鹿拾咐?。從安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展的高度，剖析其中典型案例。抽象出理性認(rèn)識，總結(jié)出深刻教訓(xùn)。提供避免同類事故的鑰匙，喚醒全員的安全意識。*17第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)二、制度、規(guī)定類安全檢查制度規(guī)范并完整了事故應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一模式。是各成員企業(yè)制定各類事故應(yīng)急搶險預(yù)案的范本。

貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,充分發(fā)揮安全檢查對預(yù)防事故、保障安全的促進(jìn)作用，使安全檢查規(guī)范化、經(jīng)?；椭贫然?shí)行安全檢查三級負(fù)責(zé)制?？毓晒景踩珯z查由技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織；區(qū)域協(xié)調(diào)中心安全檢查由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；成員企業(yè)安全檢查由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門負(fù)責(zé)組織。規(guī)范了安全檢查機(jī)制、安全檢查內(nèi)容、檢查的基本程序、考核方式。應(yīng)急搶險預(yù)案*18第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)定期檢查是指每半年一次的專家專項檢查。不定期檢查是指有針對性地對部分成員企業(yè)進(jìn)行專項突擊檢查。

定期不定期年度季度區(qū)域互查控股公司三級安全檢查年度檢查是指每年一次的年底綜合性大檢查。季度檢查是指根據(jù)季節(jié)特性每季度一次的專項檢查。

區(qū)域互查是指有控股公司每年組織一次、由各區(qū)域協(xié)調(diào)中心技術(shù)總監(jiān)帶隊、進(jìn)行各區(qū)域互查。

*19第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)區(qū)域協(xié)調(diào)中心三級安全檢查定期定期檢查是指由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織、每季度進(jìn)行一次、對所屬區(qū)域成員企業(yè)進(jìn)行的固定安全檢查。不定期成員企業(yè)互查不定期檢查是指由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)不定期、有針對性地對所屬成員企業(yè)進(jìn)行專項突擊檢查。

成員企業(yè)互查是指由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制定方案，組織區(qū)域內(nèi)各成員企業(yè)每半年進(jìn)行一次相互檢查。

*20第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)成員企業(yè)三級安全檢查全面

月度例行周例行突擊檢查全面大檢查是指每季度組織一次以上、由成員企業(yè)安委會組織，公司總經(jīng)理帶隊組成檢查組，結(jié)合公司實(shí)際情況以及節(jié)假日、氣候變化等特點(diǎn)，進(jìn)行的安全大檢查。月度例行檢查是指每月組織一次，由工程、運(yùn)營、技術(shù)質(zhì)量、安全等部門聯(lián)合組成安全例行檢查組，對重點(diǎn)要害部位、重要燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，可與全面安全大檢查并檢。周例行檢查是指每周組織一次，由工程現(xiàn)場管理員、運(yùn)營班組長、場站站長及專（兼）職安全管理員等組成，對各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行周安全檢查，可與月度安全例行檢查并檢。突擊檢查是指安全管理部門按照控股公司或區(qū)域協(xié)調(diào)中心布置或自行組織進(jìn)行專項抽查，時間不定，可與月、周安全檢查并檢。*21第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)二、制度、規(guī)定類操作工持證上崗制度規(guī)定新奧燃?xì)馑袌稣静僮鞴ひ肿C上崗。對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、操作證過期的員工或在一個扣分周期內(nèi)扣滿20分的員工進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證，培訓(xùn)、認(rèn)證的內(nèi)容按三級職業(yè)安全認(rèn)證體系要求進(jìn)行。未取得或被吊銷上崗操作證的員工不得上崗。新奧燃?xì)鈴氖翷NG、CNG、LPG生產(chǎn)運(yùn)行企業(yè)的場站，實(shí)行許可證制度。運(yùn)行企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照本辦法取得場站運(yùn)行許可證方可投產(chǎn)運(yùn)行，未取得該證，不得投產(chǎn)運(yùn)行。加強(qiáng)了新奧燃?xì)鈭稣具\(yùn)行安全管理，有效規(guī)避風(fēng)險。場站運(yùn)營許可證管理辦法*22第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)場站運(yùn)營許可證管理辦法甲類場站場站等級劃分第一種：LNG站內(nèi)100立方米儲罐數(shù)量超過2個以上。第二種：CNG加氣母站

。第三種：LPG站儲量在100噸以上

。第四種：LNG、CNG、LPG聯(lián)合站或加油加氣聯(lián)合站

。乙類場站丙類場站

第一種：LNG站內(nèi)100立方米儲罐數(shù)量為2個及以下（含2個）。

第二種：加氣子站及出租車加氣站（含臨時撬裝站）。

第三種：LPG站儲量在100噸以下（含100噸）

。第一種：LNG臨時瓶組站。

第二種：LPG瓶組汽化間、換氣站。

*23第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)場站運(yùn)營許可證管理辦法運(yùn)行許可證使用年限

運(yùn)行許可證有效期為2年。有效期滿后，運(yùn)行企業(yè)繼續(xù)從事場站運(yùn)行活動的，應(yīng)當(dāng)在運(yùn)行許可證有效期滿前3個月內(nèi)向控股公司技術(shù)質(zhì)量安全部提出申請，技術(shù)質(zhì)量安全部按照申請新證的條件和程序?qū)ι暾垎挝贿M(jìn)行檢驗、復(fù)審，達(dá)到條件的予以核發(fā)新證。

*24第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)操作工持證上崗制度一次扣分的分值,依據(jù)違章行為的嚴(yán)重程度,分為10分、5分、4分、3分、2分、1分六種

。一個扣分周期為2年，自操作工參加培訓(xùn)、認(rèn)證合格后領(lǐng)取《上崗操作證》之日起計算。對取得《上崗操作證》的操作工實(shí)行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)其違章作業(yè)或違反安全管理制度，給予扣分處理，在一個扣分周期內(nèi)扣滿20分者，吊銷其《上崗操作證》。上崗證的頒布將在新奧集團(tuán)工作平臺上予以公示，并在內(nèi)部媒體上進(jìn)行宣傳。《上崗操作證》也實(shí)行動態(tài)管理，每個操作證的分值管理可在燃?xì)饧夹g(shù)平臺上進(jìn)行查詢，使每個操作工都對自身的違規(guī)情況十分清楚。各級技術(shù)質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)本規(guī)定的實(shí)施，組織對所有操作工進(jìn)行培訓(xùn)和資格認(rèn)證，對合格者頒發(fā)《上崗操作證》，并定期進(jìn)行考核和檢查。規(guī)定沒有《上崗操作證》的操作工一律不得上崗操作。上崗證的檢查扣分規(guī)定上崗證公布*25第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施一、強(qiáng)化責(zé)任，建立健全安全管理目標(biāo)責(zé)任體系

根據(jù)新奧燃?xì)獾陌l(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合控股公司全年的工作安排，年初編制了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，由控股公司總經(jīng)理與各成員企業(yè)總經(jīng)理簽訂，明確全年的安全與健康工作目標(biāo)。按照《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，控股公司每年分年中、年末兩次，對各成員企業(yè)安全與健康工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益、先進(jìn)單位評比相掛鉤。各成員企業(yè)和內(nèi)部部門也相應(yīng)簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，按月進(jìn)行考核，考核結(jié)果與月度獎金及年終獎相掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任書將安全管理目標(biāo)具體化、細(xì)化、量化，有效地指導(dǎo)和促進(jìn)各燃?xì)夤景踩c健康工作的開展。為保證全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新奧燃?xì)饪毓晒具€根據(jù)《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，制定了詳細(xì)的年度安全工作計劃，把工作分解到每個月。各成員企業(yè)制定相應(yīng)的全年安全工作計劃，分解到每個月，落實(shí)到每個部門和每個人。

*26第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施二、安全工作突出不同時期、不同部位側(cè)重點(diǎn)

針對個別公司燃?xì)夤艿辣煌跀嗟那闆r，控股公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對燃?xì)夤芫W(wǎng)安全維護(hù)的緊急通知》，對如何確保管網(wǎng)安全運(yùn)行提出了具體要求。由于各燃?xì)夤酒毡榇嬖陂y門井滲水嚴(yán)重的特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于閥門井改造方案的通知》，對閥門井防滲工作提出了明確的要求。根據(jù)冬季、夏季事故易發(fā)多發(fā)的特點(diǎn)，分別下發(fā)了《關(guān)于做好冬季安全工作的通知》和《關(guān)于做好夏季高溫期間安全工作的通知》。根據(jù)部分成員企業(yè)應(yīng)急搶險工作不規(guī)范的情況，控股公司制訂了《搶修隊配置標(biāo)準(zhǔn)》和《搶修工具物資裝備參考目錄》，并督促成員企業(yè)進(jìn)行每年兩次演練。

*27第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施三、實(shí)施安全宣傳工作的多元化創(chuàng)新工程

根據(jù)形勢的發(fā)展變化，控股公司各成員企業(yè)因地制宜，改革創(chuàng)新，采取多種形式，打破常規(guī)，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋_(dá)到了增強(qiáng)員工、用戶安全意識，提高員工、用戶燃?xì)庵R水平的目的?？毓晒窘M織了“新奧燃?xì)獗比細(xì)獍踩R大賽，制作了《車輛安全管理》、《用戶安全用氣知識》、《壓力容器安全技術(shù)》3部VCD宣傳片，供成員企業(yè)宣傳培訓(xùn)使用。一些成員企業(yè)聯(lián)合社會監(jiān)督員、夕陽紅宣傳隊深入小區(qū)，采用發(fā)放安全知識問題答卷、給小學(xué)生發(fā)放燃?xì)獍踩靶〖t帽”和“小黃帽”、定期召開社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)誼會等手段，提升了宣傳的效果。*28第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施三、實(shí)施安全宣傳工作的多元化創(chuàng)新工程

另外，在小區(qū)舉辦事故圖片展覽，形式新穎獨(dú)特，吸引了許多市民駐足觀看，收到了良好的宣傳效果。一些成員企業(yè)開展了職工消防運(yùn)動會、“安全在我心中”征文、“憶一次事故教訓(xùn)”征文、“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全演講比賽以及“我為安全獻(xiàn)一計”等宣傳教育活動，使廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，夯?shí)了安全工作的群眾基礎(chǔ)。*29第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施四、進(jìn)一步完善安全事故兩級危機(jī)處理機(jī)制

為應(yīng)對可能發(fā)生的事故危險，降低事故的危害性，新奧燃?xì)馔晟?、?xì)化了兩級危機(jī)處理機(jī)制，制訂了詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，對事故進(jìn)一步做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，將事故損失和影響降到最低點(diǎn)。各燃?xì)夤径汲闪⒘藨?yīng)急搶險隊伍，規(guī)范了流程，配備了搶險器具和各種個人防護(hù)用品，準(zhǔn)備充足的搶險材料并專人保管。為確保預(yù)案的可操作性，各燃?xì)夤久磕甓家M織2次以上的事故應(yīng)急處理演練，對預(yù)案進(jìn)行不斷地改進(jìn)。*30第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施五、抓系統(tǒng)本質(zhì)安全性建設(shè)

要實(shí)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)施本質(zhì)安全性，保證燃?xì)夤こ藤|(zhì)量優(yōu)良非常關(guān)鍵，安全是燃?xì)夤镜纳€，質(zhì)量是安全的生命線，是安全工作的前提，為確保燃?xì)夤こ虄?yōu)良，新奧燃?xì)獠扇×巳缦麓胧海╝）嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，不斷提高設(shè)計人員素質(zhì)，從源頭上確保設(shè)計科學(xué)。（b）對施工隊實(shí)行招標(biāo)準(zhǔn)入制，淘汰劣質(zhì)施工隊，采用素質(zhì)高的施工隊。對監(jiān)理單位實(shí)行招投標(biāo)，選擇能力強(qiáng)、素質(zhì)高的建立隊伍。并賦予監(jiān)理四大權(quán)利和責(zé)任（工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全監(jiān)督），充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。改革工程管理模式，強(qiáng)化工程的質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行動態(tài)跟蹤管理。*31第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施五、抓系統(tǒng)本質(zhì)安全性建設(shè)

（c）對特種設(shè)備、車輛定期檢測和保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好。（d）加大管網(wǎng)系統(tǒng)改造力度，由于部分老公司管網(wǎng)運(yùn)營時間較長，管網(wǎng)老化嚴(yán)重，加之部分成員企業(yè)進(jìn)行了天然氣轉(zhuǎn)換，以前的管網(wǎng)不能適應(yīng)新氣種安全運(yùn)營的要求，必須進(jìn)行改造。為此，這些公司按照管網(wǎng)改造計劃，認(rèn)真及時地進(jìn)行改造，確保管網(wǎng)的安全運(yùn)營，根除事故隱患。*32第六章Chapter6職業(yè)安全健康的科學(xué)提升地理信息系統(tǒng)(GIS)管網(wǎng)遙測系(SCADA)采用新材料、新工藝、新設(shè)備確保安全

利用GIS、SCADA等先進(jìn)技術(shù)手段，對燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行動態(tài)監(jiān)控。配備燃?xì)鈾z漏儀、乙烷檢測儀、鉆孔機(jī)等設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤?。采用“PCM”防腐層檢測技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)鋼管防腐層破損點(diǎn)，提前消除管網(wǎng)泄漏隱患。

PE管的廣泛使用，PE被覆管、冷纏帶的使用，閥門井防水技術(shù)的采用，不停輸機(jī)具在燃?xì)鈳庾鳂I(yè)上的應(yīng)用，鋁塑管的試用，都提高了燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全性。*33第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)體系

建立三級燃?xì)獍踩嘤?xùn)認(rèn)證體系

建立新奧燃?xì)饴殬I(yè)培訓(xùn)基地*34第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)建立三級燃?xì)獍踩嘤?xùn)認(rèn)證體系體系概述

新奧燃?xì)庥昧私荒臧氲臅r間，引進(jìn)、消化了3級英國燃?xì)饴殬I(yè)安全培訓(xùn)體系，借助英國專家的幫助，結(jié)合中國燃?xì)獾默F(xiàn)狀，對所有的體系文件進(jìn)行了漢化，與此同時培養(yǎng)出了7名專職培訓(xùn)師。目前，已對新奧燃?xì)馑腥細(xì)夤镜倪\(yùn)營、工程人員進(jìn)行過一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，夯實(shí)了新奧燃?xì)獾陌踩\(yùn)營基礎(chǔ)。

運(yùn)作模式NVQ（NationalVocationQualification)3級培訓(xùn)運(yùn)作系統(tǒng)采用課程體系、評估體系、培訓(xùn)運(yùn)作流程、資格認(rèn)證制度、師資培養(yǎng)計劃、3級體系的運(yùn)作模式。*35第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)建立三級燃?xì)獍踩嘤?xùn)認(rèn)證體系先進(jìn)理念安全理念：如果你不注意安全，你上班之前鏡子里的你將是你最后看到的你。健康理念：為員工提供健康保障，是公司的責(zé)任和義務(wù)。環(huán)保理念：你不注意環(huán)保，你將為自己的子孫挖掘墳?zāi)?。職業(yè)規(guī)范有一套清晰的工作流程，包括責(zé)任分工、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。每一項工作都是根據(jù)要素、標(biāo)準(zhǔn)、注釋來組成的，要素也就是我們的管理要項、標(biāo)準(zhǔn)是把要素進(jìn)行細(xì)化的，注釋是告訴你如何來執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。*36第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)建立新奧燃?xì)饴殬I(yè)培訓(xùn)基地

新奧燃?xì)饴殬I(yè)培訓(xùn)基地建于2004年3月15日，培訓(xùn)體系從英國（Utilise）引進(jìn)，通過專家漢化和修定，該體系既與國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌，又適應(yīng)中國燃?xì)庑袠I(yè)的快速發(fā)展。目的是實(shí)現(xiàn)

專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)認(rèn)證，培養(yǎng)員工主動、負(fù)責(zé)的職業(yè)品質(zhì)，使之獲得全面、先進(jìn)的職業(yè)技能，并實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范和高效。把培訓(xùn)基地作為有效推廣燃?xì)庑袠I(yè)各種先進(jìn)技術(shù)和理念的平臺。*37第七