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第公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作情況匯報(bào)范文(4篇)
公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作情況匯報(bào)范文(通用4篇)
公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作情況匯報(bào)范文篇1
本公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),20__年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并于20__年_月份通過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
20__年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的`生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年7月,在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使20__年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。
我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作情況匯報(bào)范文篇2
20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項(xiàng)工作順利開展。從部門成立至今,在各部門大力支持與配合下,安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理,安全環(huán)保管理體系已基本建立,為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)將20__年安全環(huán)保主要工作開展情況進(jìn)行總結(jié),使我們在經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中得到繼承、改進(jìn)和發(fā)展。
一、20__年安全環(huán)保工作目標(biāo)完成情況
公司20__年全年死亡事故為零;年重傷負(fù)傷率50%的要求。
8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指示,逐步將安全管理的框架建立起來,將有關(guān)制度補(bǔ)充修訂完善,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,為安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。
9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,杜絕職業(yè)病
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,切實(shí)搞好職業(yè)危害治理工作,我公司嚴(yán)格按照職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定,落實(shí)責(zé)任制,制定具體措施,有力的促進(jìn)了我公司的職業(yè)病防治工作,降低了職業(yè)危害程度,保障了員工的身體健康。
(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為了切實(shí)保障全公司職工的健康權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益的法律法規(guī)和我公司目前的生產(chǎn)實(shí)際需要,我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。
(2)組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)監(jiān)控體檢,體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病,將員工體檢結(jié)果建立成員工健康教育檔案,記錄員工健康檢查、培訓(xùn)情況。
(3)每月按時(shí)提供小勞保和勞保防護(hù)用品,督促及時(shí)發(fā)放。
(二)環(huán)保工作
1、積極協(xié)調(diào)各方面工作,為環(huán)保驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備
試生產(chǎn)期間加強(qiáng)環(huán)保管理工作,對公司現(xiàn)有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了有效的監(jiān)督管理,使其運(yùn)行平穩(wěn),各種污染物排放達(dá)標(biāo)、減排工作成績顯著,有效的保護(hù)了周邊生態(tài)環(huán)境,無環(huán)境污染事故,現(xiàn)正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單位監(jiān)測,編制項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收報(bào)告,并按照相關(guān)規(guī)定申請項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
2、正常工作中,加強(qiáng)對內(nèi)對外的工作聯(lián)系
加強(qiáng)與上級(jí)公司之間、政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)完成各類申請、報(bào)告,及時(shí)呈報(bào)各種數(shù)據(jù)、表格、資料。
3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境
搞好文明生產(chǎn)實(shí)際是改造工作條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程,20__年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度,同時(shí)制定并下發(fā)了公司禁煙通知,生產(chǎn)、生活衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制晒芾?;對雜物、材料的堆放進(jìn)行了清理;制作了醒目的安全標(biāo)志牌、警示牌,文明生產(chǎn)有大幅度提高,有效的促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
(三)消防安全管理工作
1、20__年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴(yán)格實(shí)施;編制了《消防應(yīng)急預(yù)案》并在“11.9消防日”活動(dòng)中組織消防演練。
2、20__年1月份,成立公司義務(wù)消防隊(duì),組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)了新版《消防法》,對公司100名義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)考試和消防演練。
3、公司在20__年初邀請了云南云維集團(tuán)有限公司消防大隊(duì)對公司全體員工進(jìn)行了應(yīng)急救援器材使用、急救知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)。
三、電石項(xiàng)目驗(yàn)收工作方面
1、防雷設(shè)施竣工驗(yàn)收工作:20__年8月宣威市防雷中心完成對廠區(qū)各防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測工作,發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進(jìn)行整改,整改達(dá)到要求,取得防雷設(shè)施檢測合格報(bào)告。
2、環(huán)保設(shè)施的驗(yàn)收工作:委托云南省環(huán)境檢測中心組織項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收工作,環(huán)境檢測工作已完成,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得環(huán)境檢測合格報(bào)告。
3、消防設(shè)施竣工驗(yàn)收工作:曲靖市消防支隊(duì)完成對項(xiàng)目建設(shè)消防設(shè)施設(shè)計(jì)資料的審核工作,取得消防設(shè)計(jì)審核意見書;委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設(shè)施進(jìn)行消防檢測,但還沒有取得消防檢測合格報(bào)告;現(xiàn)已完成消防竣工驗(yàn)收資料的編制工作,已申報(bào)曲靖市消防支隊(duì)開展驗(yàn)收。(已申報(bào),等待驗(yàn)收)
4、職業(yè)病危害防治設(shè)施竣工驗(yàn)收工作:委托云南安益安全評價(jià)有限公司開展職業(yè)病驗(yàn)收工作,完成各作業(yè)場所職業(yè)危害檢測工作,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測合格報(bào)告,待編制完成職業(yè)危害評價(jià)報(bào)告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害設(shè)施竣工驗(yàn)收申請。(未編制完成驗(yàn)收報(bào)告,還未申報(bào)驗(yàn)收)
5、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作:委托云南安益安全評價(jià)有限公司開展安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告編制工作,待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收工作結(jié)束后,向云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收。(未編制完成驗(yàn)收報(bào)告,還未申報(bào)驗(yàn)收)
四、工作中存在的不足
1、各分廠、部門的安全基礎(chǔ)管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務(wù)和責(zé)任,對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系未能高效的運(yùn)作,充分暴露出安全基礎(chǔ)工作并不扎實(shí),必須從公司到部門,部門到分廠逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、規(guī)章制度落實(shí)不到位。在安全管理過程中,存在工作執(zhí)行力不足、制度落實(shí)不到位的問題。對這些問題,我們必須認(rèn)真的分析研究,上下溝通協(xié)調(diào),達(dá)成共識(shí),加強(qiáng)工作執(zhí)行力建設(shè),落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防范意識(shí)不強(qiáng),勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不到位,在作業(yè)過程中存在較高的安全隱患,各級(jí)管理人員未認(rèn)真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品,對違章違紀(jì)現(xiàn)象未進(jìn)行有效制止。
4、各分廠(部門)、部門要嚴(yán)格要求操作人員控制工藝指標(biāo),保證工藝指標(biāo)在安全操作范圍內(nèi),建立健全工藝紀(jì)律執(zhí)行和監(jiān)管體系,加強(qiáng)工藝紀(jì)律的監(jiān)管力度,保證生產(chǎn)可控、在控。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組建設(shè)工作進(jìn)度緩慢,應(yīng)加快建設(shè)速度,全面夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
6加強(qiáng)公司環(huán)保設(shè)施的管理力度,特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,必須使?fàn)t氣凈化系統(tǒng)長周期運(yùn)行。
7、分廠(部門)、部門建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀(jì)律績效考核制度,將各項(xiàng)績效考核指標(biāo)量化細(xì)化,完善公司管理體系,加強(qiáng)對生產(chǎn)一線的基層班組管理工作,規(guī)范作業(yè)習(xí)慣,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
8、項(xiàng)目驗(yàn)收工作還未結(jié)束,生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,務(wù)必加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度,盡快辦理相應(yīng)生產(chǎn)許可(排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證),使生產(chǎn)合法化。
五、努力的方向
1、通過試生產(chǎn)期間的努力,我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效,但隨著各新建項(xiàng)目的不斷推進(jìn),特別是工程建設(shè)與管理任務(wù)不斷加重,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
(1)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度,切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的職能作用,不斷完善一級(jí)抓一級(jí),層層抓安全的工作格局。
(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn),弘揚(yáng)安全文化,營造良好的社會(huì)氛圍,引導(dǎo)各位員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度,不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí),從而減少和杜絕事故的發(fā)生。
(3)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)工作的有序開展,并取得明顯成效。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理,深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查,使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以安全發(fā)展,以人為本的企業(yè)理念,積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管的良好局面。
(5)進(jìn)一步完善和規(guī)范公司安全設(shè)施管理相關(guān)制度,使企業(yè)安全管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
(6)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備管理及運(yùn)行控制;加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),全面提升員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感、緊迫感,努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識(shí)深入人心、安全意識(shí)形成文化的現(xiàn)代化工企業(yè)。
2、一年來,公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難,努力完成各項(xiàng)工作,按時(shí)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,搞好安全環(huán)保工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,僅20__年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻,我們的工作任重而道遠(yuǎn),公司各級(jí)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任,狠抓兩項(xiàng)工作,一刻不能放松。20__年,我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理作為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,按照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績。
公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作情況匯報(bào)范文篇3
20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項(xiàng)工作順利開展。從部門成立至今,在各部門大力支持與配合下,安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理,安全環(huán)保管理體系已基本建立,為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)將20__年安全環(huán)保主要工作開展情況進(jìn)行總結(jié),使我們在經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中得到繼承、改進(jìn)和發(fā)展。
一、20__年安全環(huán)保工作目標(biāo)完成情況
公司20__年全年死亡事故為零;年重傷負(fù)傷率50%的要求。
8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指示,逐步將安全管理的框架建立起來,將有關(guān)制度補(bǔ)充修訂完善,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,為安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。
9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,杜絕職業(yè)病
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,切實(shí)搞好職業(yè)危害治理工作,我公司嚴(yán)格按照職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定,落實(shí)責(zé)任制,制定具體措施,有力的促進(jìn)了我公司的職業(yè)病防治工作,降低了職業(yè)危害程度,保障了員工的身體健康。
(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為了切實(shí)保障全公司職工的健康權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益的法律法規(guī)和我公司目前的生產(chǎn)實(shí)際需要,我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。
(2)組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)監(jiān)控體檢,體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病,將員工體檢結(jié)果建立成員工健康教育檔案,記錄員工健康檢查、培訓(xùn)情況。
(3)每月按時(shí)提供小勞保和勞保防護(hù)用品,督促及時(shí)發(fā)放。
(二)環(huán)保工作
1、積極協(xié)調(diào)各方面工作,為環(huán)保驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備
試生產(chǎn)期間加強(qiáng)環(huán)保管理工作,對公司現(xiàn)有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了有效的監(jiān)督管理,使其運(yùn)行平穩(wěn),各種污染物排放達(dá)標(biāo)、減排工作成績顯著,有效的保護(hù)了周邊生態(tài)環(huán)境,無環(huán)境污染事故,現(xiàn)正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單位監(jiān)測,編制項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收報(bào)告,并按照相關(guān)規(guī)定申請項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
2、正常工作中,加強(qiáng)對內(nèi)對外的工作聯(lián)系
加強(qiáng)與上級(jí)公司之間、政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)完成各類申請、報(bào)告,及時(shí)呈報(bào)各種數(shù)據(jù)、表格、資料。
3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境
搞好文明生產(chǎn)實(shí)際是改造工作條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程,20__年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度,同時(shí)制定并下發(fā)了公司禁煙通知,生產(chǎn)、生活衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制晒芾?;對雜物、材料的堆放進(jìn)行了清理;制作了醒目的安全標(biāo)志牌、警示牌,文明生產(chǎn)有大幅度提高,有效的促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
(三)消防安全管理工作
1、20__年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴(yán)格實(shí)施;編制了《消防應(yīng)急預(yù)案》并在“11.9消防日”活動(dòng)中組織消防演練。
2、20__年1月份,成立公司義務(wù)消防隊(duì),組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)了新版《消防法》,對公司100名義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)考試和消防演練。
3、公司在20__年初邀請了云南云維集團(tuán)有限公司消防大隊(duì)對公司全體員工進(jìn)行了應(yīng)急救援器材使用、急救知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)。
三、電石項(xiàng)目驗(yàn)收工作方面
1、防雷設(shè)施竣工驗(yàn)收工作:20__年8月宣威市防雷中心完成對廠區(qū)各防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測工作,發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進(jìn)行整改,整改達(dá)到要求,取得防雷設(shè)施檢測合格報(bào)告。
2、環(huán)保設(shè)施的驗(yàn)收工作:委托云南省環(huán)境檢測中心組織項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收工作,環(huán)境檢測工作已完成,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得環(huán)境檢測合格報(bào)告。
3、消防設(shè)施竣工驗(yàn)收工作:曲靖市消防支隊(duì)完成對項(xiàng)目建設(shè)消防設(shè)施設(shè)計(jì)資料的審核工作,取得消防設(shè)計(jì)審核意見書;委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設(shè)施進(jìn)行消防檢測,但還沒有取得消防檢測合格報(bào)告;現(xiàn)已完成消防竣工驗(yàn)收資料的編制工作,已申報(bào)曲靖市消防支隊(duì)開展驗(yàn)收。(已申報(bào),等待驗(yàn)收)
4、職業(yè)病危害防治設(shè)施竣工驗(yàn)收工作:委托云南安益安全評價(jià)有限公司開展職業(yè)病驗(yàn)收工作,完成各作業(yè)場所職業(yè)危害檢測工作,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測合格報(bào)告,待編制完成職業(yè)危害評價(jià)報(bào)告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害設(shè)施竣工驗(yàn)收申請。(未編制完成驗(yàn)收報(bào)告,還未申報(bào)驗(yàn)收)
5、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作:委托云南安益安全評價(jià)有限公司開展安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告編制工作,待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收工作結(jié)束后,向云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收。(未編制完成驗(yàn)收報(bào)告,還未申報(bào)驗(yàn)收)
四、工作中存在的不足
1、各分廠、部門的安全基礎(chǔ)管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務(wù)和責(zé)任,對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系未能高效的運(yùn)作,充分暴露出安全基礎(chǔ)工作并不扎實(shí),必須從公司到部門,部門到分廠逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、規(guī)章制度落實(shí)不到位。在安全管理過程中,存在工作執(zhí)行力不足、制度落實(shí)不到位的問題。對這些問題,我們必須認(rèn)真的.分析研究,上下溝通協(xié)調(diào),達(dá)成共識(shí),加強(qiáng)工作執(zhí)行力建設(shè),落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防范意識(shí)不強(qiáng),勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不到位,在作業(yè)過程中存在較高的安全隱患,各級(jí)管理人員未認(rèn)真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品,對違章違紀(jì)現(xiàn)象未進(jìn)行有效制止。
4、各分廠(部門)、部門要嚴(yán)格要求操作人員控制工藝指標(biāo),保證工藝指標(biāo)在安全操作范圍內(nèi),建立健全工藝紀(jì)律執(zhí)行和監(jiān)管體系,加強(qiáng)工藝紀(jì)律的監(jiān)管力度,保證生產(chǎn)可控、在控。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組建設(shè)工作進(jìn)度緩慢,應(yīng)加快建設(shè)速度,全面夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
6加強(qiáng)公司環(huán)保設(shè)施的管理力度,特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,必須使?fàn)t氣凈化系統(tǒng)長周期運(yùn)行。
7、分廠(部門)、部門建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀(jì)律績效考核制度,將各項(xiàng)績效考核指標(biāo)量化細(xì)化,完善公司管理體系,加強(qiáng)對生產(chǎn)一線的基層班組管理工作,規(guī)范作業(yè)習(xí)慣,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
8、項(xiàng)目驗(yàn)收工作還未結(jié)束,生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,務(wù)必加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度,盡快辦理相應(yīng)生產(chǎn)許可(排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證),使生產(chǎn)合法化。
五、努力的方向
1、通過試生產(chǎn)期間的努力,我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效,但隨著各新建項(xiàng)目的不斷推進(jìn),特別是工程建設(shè)與管理任務(wù)不斷加重,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
(1)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度,切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的職能作用,不斷完善一級(jí)抓一級(jí),層層抓安全的工作格局。
(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn),弘揚(yáng)安全文化,營造良好的社會(huì)氛圍,引導(dǎo)各位員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度,不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí),從而減少和杜絕事故的發(fā)生。
(3)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)工作的有序開展,并取得明顯成效。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理,深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查,使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以安全發(fā)展,以人為本的企業(yè)理念,積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管的良好局面。
(5)進(jìn)一步完善和規(guī)范公司安全設(shè)施管理相關(guān)制度,使企業(yè)安全管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
(6)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備管理及運(yùn)行控制;加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),全面提升員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感、緊迫感,努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識(shí)深入人心、安全意識(shí)形成文化的現(xiàn)代化工企業(yè)。
2、一年來,公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難,努力完成各項(xiàng)工作,按時(shí)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,搞好安全環(huán)保工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,僅20__年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻,我們的工作任重而道遠(yuǎn),公司各級(jí)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任,狠抓兩項(xiàng)工作,一刻不能放松。20__年,我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理作為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,按照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績。
公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作情況匯報(bào)范文篇4
一、上半年工作總結(jié)
上半年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__公司認(rèn)真貫徹20__年安全環(huán)保工作會(huì)議精神,圍繞“創(chuàng)新超越,持續(xù)改進(jìn),為__公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航”的總要求,在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(以下簡稱qes管理體系)貫標(biāo)工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),為建設(shè)公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作,主要有以下特點(diǎn):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。
今年年初,__公司召開了安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)上,確立了扎實(shí)開展“011220”工程的指導(dǎo)思想,提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’,力爭實(shí)現(xiàn)員工工亡為零,全年千人重傷率小于0.25,月均千人負(fù)傷率小于0.4,以及創(chuàng)建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會(huì)后,各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解,層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》,并實(shí)行了周匯報(bào)、月督察、月考核,使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí),安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。
(二)扎實(shí)開展“百日安全綜合整治活動(dòng)”,為全年工作奠定了基礎(chǔ)。
一季度,為了貫徹落實(shí)__公司一屆四次職代會(huì)和二○○六年安全環(huán)保工作會(huì)議精神,在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”,通過組織發(fā)動(dòng),層層落實(shí),各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項(xiàng),整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項(xiàng),基本達(dá)到了兩個(gè)目的:一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》,提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平;二是對照標(biāo)準(zhǔn)(職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001)找差距,進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系,為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ),也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。
(三)強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提升安全環(huán)保意識(shí)和能力。
上半年,各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng),員工安全環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級(jí)安全教育制度,基本做到了教育有記錄,培訓(xùn)有成績,上崗有監(jiān)護(hù),確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識(shí)和能力;二是加大了宣貫法律法規(guī)知識(shí)力度,通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識(shí)別、知識(shí)競賽等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識(shí);三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育,各單位認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個(gè)規(guī)范”要求,加強(qiáng)了對其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作,其他相關(guān)方安全環(huán)保意識(shí)和能力都有了一定的提高。分公司通過吸收分包單位負(fù)責(zé)人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì)、規(guī)范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊(duì)伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段,使其他相關(guān)方安全意識(shí)和能力有了較大提高;四是根據(jù)貫標(biāo)的需要,開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動(dòng),保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
(四)大力推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作,較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。
按照開展“011220”工程的安排,實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證是今年安全環(huán)保工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式,將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行,在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下,集中力量,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素,在各部門、單位的支持下,目前,qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布,管理制度修訂工作也已基本完成,實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的`有機(jī)整合,促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
(五)扎實(shí)開展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。
一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神,結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。
二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》,增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)法律意識(shí),提升了安全管理水平。
三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),施工生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗,掛橫幅,張貼宣傳畫,營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。
四是積極參加《全國勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競賽》答卷活動(dòng)。
五是組織各單位參加當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng)。
分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合本單位實(shí)際,組織開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),請集團(tuán)公司消防支隊(duì)專家對消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司根據(jù)本單位項(xiàng)目多、距離遠(yuǎn)、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn),要求各項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際開展活動(dòng),并組織了巡回督察活動(dòng);其它幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)公司及時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊螅⒔Y(jié)合實(shí)際開展活動(dòng);__公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽,并取得了良好得成績。
(六)根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。
夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),我們采取“早計(jì)劃、早安排,抓落實(shí),嚴(yán)整改”的做法,將夏季“四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防”,即防洪、防坍塌(倒塌)、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署,扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當(dāng)前實(shí)際情況來看,各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實(shí)到位,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(七)消防安全工作和交通安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
按照“大安全”的管理理念,進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度,上半年實(shí)現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績。
一季度,結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn),建設(shè)公司組織了消防安全知識(shí)講座,并對在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展消防工作專項(xiàng)檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練,各單位員工消防意識(shí)得到增強(qiáng),消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善。
結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣,各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查,提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識(shí)和安全意識(shí),避免了各類交通安全事故的發(fā)生。
(八)環(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。
按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo),結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求,上半年,各單位進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境管理體系,開展了環(huán)境因素識(shí)別,針對鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題,積極采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),施工工地現(xiàn)場管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問題
上半年,建設(shè)公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題,尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年,共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故,給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,主要問題有:
(一)有些單位對新的管理模式還不適應(yīng),管理主體的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),自主管理水平不高,部分單位還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來,甚至在安全環(huán)保、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。
(二)對其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實(shí)不實(shí)、執(zhí)行不力,以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱
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