構(gòu)建企業(yè)安全文化 提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

構(gòu)建企業(yè)安全文化提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平平安是企業(yè)的生命。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避開造成人員損害和財產(chǎn)損失事故，實行了各種預防和掌握措施。構(gòu)建平安文化就是企業(yè)長治久安的戰(zhàn)略之舉。一、構(gòu)建企業(yè)平安文化的緊迫性無危則安，無損則全。近幾年我國的平安形勢日趨嚴峻，那些發(fā)生在我們身邊的由于忽視平安所造成的一幕幕凄慘場面令人不寒而栗。據(jù)統(tǒng)計，2024年全國各類事故死亡13.6萬人，2024年死亡12.7萬人，2024年死亡11.2萬人，2024年死亡9.8萬人，2024年死亡9.1萬人，2024年死亡8.3萬人，另外，每年還約有70萬人致傷致殘。從1949年到2024年的59年間，全國累計有70.5萬職業(yè)病患者，全國每年“顯性”職業(yè)病報告病例達1.5萬人左右，仍呈上升趨勢。近幾年來，我國各類事故的年均直接損失占國民生產(chǎn)總值的2.5%，間接經(jīng)濟損失一般是直接經(jīng)濟損失的10到100倍。對各類事故發(fā)生的緣由經(jīng)調(diào)查后驚人的發(fā)覺，85%的事故是由于人的擔心全行為引起的。平安隱患不僅僅存在于施工現(xiàn)場，主要存在于人的思想、作風、管理、制度和作業(yè)行為等各方面。思想上的隱患，包括中重生產(chǎn)輕平安、麻痹大意、僥幸心理等；作風上的隱患，包括令行不能禁止，對防范措施紙上談兵，浮于表面等；管理上的隱患，如違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、監(jiān)控不力等；制度上的隱患，如制度缺失、標準滯后、執(zhí)法不嚴等。各種擔心全行為主要來自于人的平安學問不足，平安意識不強，平安習慣不佳。這三者又源于企業(yè)沒有完善的平安文化體系及良好的平安文化氛圍。企業(yè)平安文化建設是預防各類事故的基礎(chǔ)性工程，是平安生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運作的打算性因素。因此，構(gòu)建企業(yè)平安文化不僅是必需的，而且是緊迫的。無怪乎國家平安總局已將平安文化建設列入2024年的工作重點。二、構(gòu)建企業(yè)平安文化的科學性引起事故的直接緣由一般可分為物的擔心全狀態(tài)和人的擔心全行為。要解決物的擔心全狀態(tài)問題主要依靠平安科學技術(shù)和工程技術(shù)；掌握人的擔心全行為一般采納管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的共性行為，使其符合管理者的需要。但是科學技術(shù)和工程技術(shù)要受到科技進展和經(jīng)濟可行性的制約，達不到本質(zhì)平安化，需要用管理手段作為補充。而管理手段的有效性在很大程度上依靠于對被管理者的監(jiān)督和反饋。被管理者對平安規(guī)章制度的漠視與抵制，必定體現(xiàn)在他的擔心全行為上，大量擔心全行為的結(jié)果是必定發(fā)生事故。在平安管理上，時時、事事、到處監(jiān)督企業(yè)每一位職工遵章守紀，是一件非常困難甚至是不行能的事情，這就必定帶來平安管理的漏洞。為了彌補平安管理手段的不足，企業(yè)平安文化便應運而生。平安文化之所以能彌補平安管理的不足是由于：其一，企業(yè)平安文化建設的核心是以人為本。企業(yè)平安管理要從以事和物為中心，轉(zhuǎn)到以人為中心，真正樹立起“人是平安的動力，人是平安的主體，人是平安的目的”的基本概念。只有堅持不懈的提高企業(yè)員工