倉儲庫存管理實務培訓課件

倉儲庫存管理實務培訓課件目錄contents倉儲庫存管理概述倉庫設施與設備庫存控制方法與技術入庫作業(yè)管理在庫作業(yè)管理出庫作業(yè)管理盤點作業(yè)與庫存控制現代信息技術在倉儲庫存管理中應用CHAPTER倉儲庫存管理概述01指企業(yè)為滿足生產和銷售需要而暫時存放于倉庫中的各種物資總和。倉儲庫存定義按物品性質可分為原材料、半成品、成品等；按存放地點可分為庫內庫存、在途庫存、委托加工庫存等。倉儲庫存分類倉儲庫存定義與分類確保生產所需原材料和零部件的及時供應，避免生產中斷。保障生產順利進行提高物流效率降低庫存成本合理規(guī)劃倉庫布局，減少搬運距離和時間，提高物流效率。通過科學的庫存管理，降低庫存積壓和閑置成本，提高企業(yè)經濟效益。030201倉儲庫存管理重要性實現庫存物品數量、質量和時間的合理控制，確保生產、銷售等活動的順利進行。包括分類管理、動態(tài)管理、信息化管理、安全管理等，確保庫存管理的科學性和有效性。倉儲庫存管理目標與原則管理原則管理目標CHAPTER倉庫設施與設備02根據存儲物品的性質和存儲需求，倉庫可分為平房倉庫、樓房倉庫、高層貨架倉庫、罐式倉庫等。倉庫類型倉庫選址需考慮交通便利性、地質條件、氣候條件、安全因素及經濟成本等因素。選址原則以某電商公司倉庫選址為例，講解選址過程中的注意事項和決策依據。案例分析倉庫類型及選址根據物品特性、存儲需求和作業(yè)流程，合理規(guī)劃倉庫布局，提高空間利用率和作業(yè)效率。布局原則將倉庫劃分為收貨區(qū)、存儲區(qū)、揀貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)等功能區(qū)域，確保各區(qū)域互不干擾，提高作業(yè)效率。功能區(qū)域劃分以某物流公司倉庫布局為例，講解布局規(guī)劃的實踐應用和效果評估。案例分析倉庫布局與規(guī)劃設備類型設備選型設備維護與管理案例分析倉儲設備配置根據存儲物品的性質和存儲需求，選擇合適的倉儲設備，如貨架、叉車、托盤、輸送設備等。建立設備維護和管理制度，確保設備處于良好狀態(tài)，提高設備使用壽命和作業(yè)效率。根據倉庫規(guī)模、作業(yè)需求和預算等因素，進行設備選型和配置，確保滿足實際需求。以某制造業(yè)企業(yè)倉儲設備配置為例，講解設備選型和管理的實踐經驗和教訓。CHAPTER庫存控制方法與技術03

ABC分類法A類物品高價值、低數量，重點管理，定期盤點，精確控制。B類物品中價值、中數量，適度管理，定期盤點，合理控制。C類物品低價值、高數量，簡化管理，采用總量控制或周期性盤點。設定方法基于歷史數據或經驗公式，結合物品的重要性和采購周期等因素進行設定。安全庫存定義為防止不確定性因素（如交貨期延誤、臨時用量增加等）而預計的保險儲備量。調整策略根據實際需求波動和庫存周轉情況，定期對安全庫存水平進行調整。安全庫存設定03調整策略根據實際需求波動、采購成本和庫存成本等因素，定期對訂貨點和訂貨量進行調整。01訂貨點確定基于物品的需求率和采購提前期，計算得出訂貨點，即當庫存降至該點時觸發(fā)訂貨。02訂貨量確定根據經濟訂貨批量（EOQ）模型或實際需求情況，確定每次訂貨的數量。訂貨點與訂貨量確定CHAPTER入庫作業(yè)管理04制定入庫計劃根據采購訂單、生產計劃和銷售預測等信息，制定入庫計劃，明確入庫時間、數量、品種等要求。整理庫位根據入庫計劃，提前整理好庫位，確保貨物能夠按照計劃順利存放。準備相關設備準備好叉車、托盤、貨架等必要的倉儲設備，確保入庫作業(yè)順利進行。入庫前準備提前了解貨物的運輸方式和預計到達時間，做好接貨準備。接貨準備按照采購訂單或合同要求，對到達的貨物進行驗收，包括核對數量、檢查包裝和外觀等。貨物驗收對于驗收過程中發(fā)現的問題，如數量不符、質量問題等，及時與供應商或相關部門溝通處理。異常處理接貨與驗收流程123將驗收合格的貨物信息及時錄入倉儲管理系統，包括品名、規(guī)格、數量、批次等信息。信息錄入根據貨物的特性和存儲要求，合理分配庫位，并在系統中進行標記，以便后續(xù)查找和管理。庫位管理根據需要，定期生成入庫報表，包括入庫明細表、庫存統計表等，以便及時了解庫存情況。報表生成入庫信息處理CHAPTER在庫作業(yè)管理05根據貨物性質、形狀、重量等因素，合理選擇堆碼方式，確保貨物穩(wěn)定、安全。貨物堆碼原則包括重疊式、縱橫交錯式、仰伏相間式等多種方法，根據貨物特性和場地條件選擇。堆碼方法使用合適的苫墊材料，如塑料薄膜、油布等，對貨物進行遮蓋和鋪墊，以防止貨物受潮、受損。苫墊技術貨物堆碼與苫墊技術溫濕度檢測定期使用溫濕度計對倉庫環(huán)境進行檢測，及時掌握環(huán)境變化。溫濕度調節(jié)通過通風、加濕、除濕等方法，調節(jié)倉庫溫濕度，使其符合貨物存儲要求。倉庫溫濕度要求根據貨物性質，設定合理的倉庫溫濕度標準，確保貨物質量。溫濕度控制與調節(jié)方法防蟲措施定期清理倉庫，消除蟲源；使用殺蟲劑或驅蟲劑，防止蟲害發(fā)生；對易受蟲害貨物進行特殊處理，如熏蒸、低溫處理等。貨物檢查與處理定期對在庫貨物進行檢查，發(fā)現霉變、蟲害等問題及時處理，防止損失擴大。防霉措施保持倉庫干燥通風，避免貨物受潮發(fā)霉；對易霉變貨物進行特殊處理，如晾曬、烘干等。防霉防蟲措施CHAPTER出庫作業(yè)管理06了解出庫計劃檢查庫存準備搬運工具安排人員出庫前準備01020304提前獲取出庫計劃，明確出庫時間、貨物種類、數量等信息。核對庫存記錄，確保所需貨物在庫且數量充足。根據貨物特性和數量，準備適當的搬運工具和設備。合理安排出庫作業(yè)人員，明確各自職責。揀貨策略按照先進先出、后進先出等原則進行配貨，確保貨物質量。配貨策略復核與打包對揀選出的貨物進行復核，確保準確無誤，并按照要求進行打包和標識。根據出庫計劃和庫存布局，選擇合適的揀貨路徑和策略，如按訂單揀貨、按批次揀貨等。揀貨與配貨策略將出庫信息及時錄入管理系統，更新庫存記錄。出庫信息錄入根據出庫信息生成相應的出庫單據，如發(fā)貨單、裝箱單等，并打印出來。單據生成與打印將出庫單據流轉至相關部門，如物流、財務等，并確保收貨方簽收確認。單據流轉與簽收及時反饋出庫過程中的異常情況，如貨物損壞、數量不符等，并進行相應處理。信息反饋與異常處理出庫信息處理及單據流轉CHAPTER盤點作業(yè)與庫存控制07永續(xù)盤點法日常隨時進行盤點，及時更新庫存記錄。定期盤點法在固定時間周期內進行全面盤點，如季度、年度盤點。盤點方法及實施步驟循環(huán)盤點法：按照一定順序對庫存進行周期性盤點，確保所有物品在一定周期內得到盤點。盤點方法及實施步驟制定盤點計劃確定盤點時間、范圍、人員分工等。整理庫存對庫存進行歸類、整理，確保物品擺放整齊、標識清晰。盤點方法及實施步驟盤點方法及實施步驟進行盤點按照盤點計劃進行實物清點，記錄實際數量。對比差異將實際數量與庫存記錄進行對比，找出差異。根據盤點結果，及時調整庫存記錄，確保數據準確。更新庫存記錄分析盤虧盤盈原因，采取相應措施，如補充庫存、調整賬目等。處理盤虧盤盈盤點結果處理與差異分析可能由于管理不善、盜竊等原因導致物品丟失或損壞。物品丟失或損壞可能由于人為因素或系統故障導致記錄錯誤。記錄錯誤如自然災害、意外事故等不可抗力因素。其他原因盤點結果處理與差異分析根據歷史數據和市場預測，合理設置安全庫存水平，避免過多積壓庫存。合理設置安全庫存采用先進先出原則優(yōu)化庫存管理流程強化員工培訓確保先入庫的物品先出庫，避免物品過期、變質等造成的浪費。簡化庫存管理流程，提高管理效率，降低管理成本。提高員工庫存管理意識和技能水平，減少人為因素造成的浪費和損失。庫存成本控制策略CHAPTER現代信息技術在倉儲庫存管理中應用08條形碼技術簡介介紹條形碼技術的基本原理、發(fā)展歷程及在倉儲庫存管理中的應用。條形碼類型與選擇分析不同類型的條形碼及其特點，指導企業(yè)如何選擇合適的條形碼類型。條形碼技術在倉儲庫存管理中的應用案例通過具體案例，展示條形碼技術在入庫、出庫、盤點等環(huán)節(jié)的實際應用。條形碼技術應用RFID技術簡介介紹RFID技術的基本原理、發(fā)展歷程及在倉儲庫存管理中的應用。RFID系統組成與工作原理詳細闡述RFID系統的組成部分及其工作原理，包括讀寫器、電子標簽、天線等。RFID技術在倉儲庫存管理中的應用案例通過具體案例，展示RFID技術在提高倉儲效率、降低人工成本等方面的優(yōu)勢。RFID技術應用WMS/ERP系統集成通過具體案例，展示WMS/ERP系統集