焊接當(dāng)量-焊接工程統(tǒng)計(jì)方法

焊接當(dāng)量--焊接工程統(tǒng)計(jì)方法PAGEPAGE1焊接當(dāng)量——焊接工程統(tǒng)計(jì)新方法探討（核電專輯）張宗富1羅來(lái)豐2（1.國(guó)家電力公司電源建設(shè)部，北京市，100011；2.山東核電工程公司，深圳，518124）[摘要]本文介紹一種統(tǒng)計(jì)焊接工程量的新方法，此方法在嶺澳核電站常規(guī)島工程焊接工作量統(tǒng)計(jì)中發(fā)揮了重要作用。[關(guān)鍵詞]焊接當(dāng)量統(tǒng)計(jì)EquivalentWeldANewMethodofWeldprojectstatisticsZhangZongfu1LuoLaifeng2（1.StateElectricPowerCorporation,Beijing,1000112.ShandongNuclearPowerConstructionCompany,Shenzhen,518124)焊接工種是門特殊的工種，焊工是需要經(jīng)過(guò)特殊的專業(yè)培訓(xùn)，耗費(fèi)一定量的鋼材，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考試取證，才允許上崗，而真正能承擔(dān)管道焊接，保證焊接質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，還需要經(jīng)過(guò)四、五年的實(shí)踐鍛煉和培養(yǎng)。在涉外工程或遇到新鋼種時(shí)還需要進(jìn)行額外的培訓(xùn)、考核和取證，因而培養(yǎng)一名優(yōu)秀的合格焊工成本和代價(jià)是很高的，在電建行業(yè)屬稀缺的人力資源。1焊接工程量和焊接定額統(tǒng)計(jì)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，是造成人力資源浪費(fèi)或工期延長(zhǎng)的主要因素之一在電力建設(shè)安裝過(guò)程中因種種原因會(huì)經(jīng)常發(fā)生焊工數(shù)量過(guò)多，勞動(dòng)效率低下，或焊工數(shù)量過(guò)少，形成工程進(jìn)度的瓶徑效應(yīng)。如何將焊工人數(shù)控制在一個(gè)合理的范圍，與安裝工保持一個(gè)最佳的匹配，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做法是根據(jù)安裝工程量的大小確定安裝工的人數(shù)，再按一定的比例確定焊工的人數(shù)，由于安裝工程焊接工作量的不確定性，有時(shí)還會(huì)發(fā)生焊工過(guò)多，造成人力資源的浪費(fèi)，有時(shí)焊工不夠，進(jìn)度難以保證。在工地上經(jīng)常聽到安裝隊(duì)的主任抱怨焊工不夠任務(wù)完不成，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常批評(píng)焊工任務(wù)不足，勞動(dòng)效率低下。這都是因?yàn)閷?duì)焊接工程量和焊工勞動(dòng)定額缺乏一個(gè)統(tǒng)一的量化指標(biāo)。2當(dāng)前焊接工程量和焊接定額的統(tǒng)計(jì)方法及存在的問題目前焊接工程量的統(tǒng)計(jì)方法有焊口數(shù)量統(tǒng)計(jì)法、焊縫長(zhǎng)度統(tǒng)計(jì)法、焊口直徑統(tǒng)計(jì)法、焊縫體積統(tǒng)計(jì)法、焊條消耗統(tǒng)計(jì)法、焊接勞動(dòng)定額等。焊口統(tǒng)計(jì)法和焊縫長(zhǎng)度統(tǒng)計(jì)法是按焊口數(shù)量或焊縫長(zhǎng)度不考慮管徑和厚度的形象統(tǒng)計(jì)法，能比較直觀地反映焊接工程的形象工作量，適用于相同直徑和相同厚度的焊件焊接工程量的考核，但不能反映不同管徑和不同厚度的實(shí)際工程量和勞力消耗狀況，以此來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)多規(guī)格焊接工作，缺乏現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。焊接直徑統(tǒng)計(jì)法是對(duì)焊口的直徑累加的統(tǒng)計(jì)方法，考慮了直徑的變化，對(duì)于厚度相同的焊接工作統(tǒng)計(jì)和考核，具有直接、簡(jiǎn)單和方便的優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)于不同厚度的焊接工作，同樣缺乏現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。焊縫體積法是計(jì)算焊縫實(shí)際體積的一種統(tǒng)計(jì)方法，該方法計(jì)算出的焊接工程量準(zhǔn)確，但由于計(jì)算過(guò)程復(fù)雜煩瑣，考慮的因素和條件過(guò)多，難以推廣使用。焊條消耗統(tǒng)計(jì)法是統(tǒng)計(jì)焊工每天消耗焊條的數(shù)量的一種方法，主要用來(lái)考核焊工每天完成的工作量，但這樣不易保證焊接質(zhì)量并容易造成焊材的浪費(fèi)。正是由于以上統(tǒng)計(jì)方法存在的弊端，建設(shè)安裝行業(yè)的焊接工作者，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將各類材料、各種規(guī)格的焊口折合勞動(dòng)工日，編制了各行各業(yè)的焊接勞動(dòng)定額。由于該勞動(dòng)定額綜合了全行業(yè)的平均水平，用來(lái)指導(dǎo)考核焊接工作量，存在非緊既松的現(xiàn)象，目前主要用于焊接工程資金的予算和結(jié)標(biāo)。因此，尋找一種直接、簡(jiǎn)單、明了的統(tǒng)計(jì)方法，能反映焊接平均勞動(dòng)力水平的考核辦法，既能指導(dǎo)宏觀決策，又能對(duì)焊工的考核進(jìn)行微觀控制，一直是焊接工作者努力的方向。3焊接當(dāng)量產(chǎn)生的背景山東核電公司繼中標(biāo)嶺澳核電站常規(guī)島安裝工程后，又中標(biāo)了嶺澳核電站常規(guī)島低壓管道予制工程，該工程計(jì)劃于99年1月開工2000年7月結(jié)束，需予制管道是1410噸，總計(jì)150規(guī)格的焊口，是典型的多規(guī)格、多厚度的焊接工程。在工程剛開始就遇到了統(tǒng)計(jì)和考核問題，整體的勞動(dòng)效率不高，焊工抱怨勞動(dòng)強(qiáng)度太大太辛苦，安裝工抱怨焊工不出活。通過(guò)對(duì)低壓管道予制生產(chǎn)流程的分析，低壓管道生產(chǎn)流程大致可分為切割下料、加工坡口、對(duì)口、焊接、熱處理、噴砂、油漆，整個(gè)低壓管道預(yù)制產(chǎn)量的提高關(guān)鍵在于焊接，瓶徑在于焊接。提高焊接產(chǎn)量一是通過(guò)增加人數(shù)，一是提高個(gè)人的勞動(dòng)效率。受廠房條件和成本的制約，人數(shù)的增加是有限度的，只有提高個(gè)人的日產(chǎn)量，而提高個(gè)人的日產(chǎn)量，要考慮到綜合水平和質(zhì)量保證，因此必須有一個(gè)合理、直觀的可量化的指標(biāo)來(lái)統(tǒng)計(jì)和考核焊接工程量和工作量。當(dāng)時(shí)法國(guó)ALSTOM公司技術(shù)顧問以他過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)要求每人每天焊接40英寸（以直徑尺寸統(tǒng)計(jì)），未考慮壁厚的影響。每人每天須完成10個(gè)外徑為114.3的管道焊口，或4個(gè)φ271焊口，或2個(gè)φ508焊口，或1個(gè)φ1024焊口。由于未考慮壁厚的影響，因而實(shí)際每天焊工完成的數(shù)量仍有較大的差別，不易考核。通過(guò)一段時(shí)間的總結(jié)和模索，將壁厚的影響考慮進(jìn)去，于是提出了焊接當(dāng)量的概念。4提出焊接當(dāng)量的目的為統(tǒng)一焊接工程量和焊工工作量的統(tǒng)計(jì)口徑，使焊接工程量和工作量具有可比性，量化焊接生產(chǎn)效率的考核指標(biāo)，并使焊接工程量和工作量的計(jì)算簡(jiǎn)單、方便和操作性強(qiáng)。5焊接當(dāng)量的定義焊接當(dāng)量（英文名稱EQUIVALENTWELD，簡(jiǎn)寫EW）是綜合被焊管道的外徑和厚度的相當(dāng)值，每個(gè)焊縫的管道外徑或板材長(zhǎng)度與厚度的乘積除1000即為焊接當(dāng)量值。管道焊接當(dāng)量=管道外徑×管道厚度/1000板材焊接當(dāng)量=板材長(zhǎng)度×板材厚度/1000/3.14外徑、長(zhǎng)度、厚度的單位為毫米（mm）焊接當(dāng)量的單位為EW。6焊接當(dāng)量定額6.1管道預(yù)制期間內(nèi)部焊接定額對(duì)碳鋼材料，每個(gè)焊工每個(gè)工日應(yīng)完成6個(gè)焊接當(dāng)量。對(duì)合金鋼和預(yù)熱材料，每個(gè)焊工每個(gè)工日應(yīng)完成5個(gè)焊接當(dāng)量。對(duì)不銹鋼材料，每個(gè)焊工每個(gè)工日應(yīng)完成4個(gè)焊接當(dāng)量。6.2安裝期間內(nèi)部焊接定額對(duì)碳鋼材料，每個(gè)焊工每個(gè)工日應(yīng)完成5個(gè)焊接當(dāng)量。對(duì)合金鋼和預(yù)熱材料，每個(gè)焊工每個(gè)工日應(yīng)完成4個(gè)焊接當(dāng)量。對(duì)不銹鋼材料，每個(gè)焊工每個(gè)工日應(yīng)完成3個(gè)焊接當(dāng)量。7焊接工作量考核考慮到焊接日工作的不均衡性，焊接工作量按月考核，每月按24個(gè)工作日計(jì)算，即每個(gè)焊工每月必須完成24乘以焊接定額。考核的前提是安裝工程處必須提供完成焊接當(dāng)量的焊口。8焊接當(dāng)量的統(tǒng)計(jì)以焊工完成一個(gè)完整的焊口并自檢合格后，開始統(tǒng)計(jì)焊接當(dāng)量定額的完成。在計(jì)算焊接工程量時(shí)，因焊工或安裝工原因造成焊口局部返修或割口重焊，該焊口不統(tǒng)計(jì)焊接當(dāng)量，因設(shè)計(jì)原因所增加的焊口參加焊接當(dāng)量的統(tǒng)計(jì)。在考核焊工完成焊接工作量時(shí)，因焊工造成焊口局部返修或割口重焊，不計(jì)算焊接當(dāng)量，因安裝工原因或設(shè)計(jì)原因造成焊口局部返修或割口重焊及增加的焊口，應(yīng)計(jì)算焊接當(dāng)量。9焊接當(dāng)量的績(jī)效焊接當(dāng)量概念的出現(xiàn)和使用，印證了管理學(xué)的一條原則，最簡(jiǎn)單最明白就是最好的管理，符合“神奇化易為坦途，易化神奇不足提”的科學(xué)精神。在低壓管道予制過(guò)程中，由于焊接當(dāng)量概念直觀明白，計(jì)算簡(jiǎn)單易學(xué)，故得以推廣應(yīng)用，公司編排月度計(jì)劃，由于能直接計(jì)算出焊接工作量，就能安排合理的工期。將各種的人員調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證生產(chǎn)過(guò)程有序的流動(dòng)，對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排具有具體指導(dǎo)意義。低壓管道預(yù)制原計(jì)劃工期20個(gè)月，為避免常規(guī)島管道安裝和低壓管道預(yù)制的沖突，公司決定工期壓縮到12個(gè)月，焊接當(dāng)量的使用為公司的合理安排工期和勞力提供了科學(xué)的依據(jù)。由于使用了焊接當(dāng)量這一量化的指標(biāo)，安裝工與焊工減少了相互的抱怨，增加了相互間的了解和支持。安裝工可以計(jì)算出焊工每天可完成的工作量，從而可以提供焊工每日所需的“口糧”，喂飽焊工才能保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成，而焊工非常清楚自己每天應(yīng)完成多少焊接量才能保證集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因而充分地調(diào)動(dòng)了焊工的積極性。使用焊接當(dāng)量這一量化指標(biāo)，焊工考核的指標(biāo)大為簡(jiǎn)化，統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性也提高了。焊接當(dāng)量另一好處在于，由于統(tǒng)計(jì)口徑的一致，各個(gè)安裝工程的焊接工程量可以相互比較，尤其是公司擁有多個(gè)項(xiàng)目工地，為公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控焊工提供了科學(xué)的依據(jù)。10問題和思考(1)焊接當(dāng)量最大優(yōu)勢(shì)就在于焊接工程量的統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)單明了，不足在于焊接當(dāng)量計(jì)算方法考慮的外界影響因素較少，較適用于多規(guī)格、批量化、流水作業(yè)、高峰期的連續(xù)焊接工程，對(duì)于單一口徑和規(guī)格的焊接工程如鍋爐安裝使用焊口統(tǒng)計(jì)法則來(lái)得更加的方便。在間隙式焊接和環(huán)境變化多的焊接工程，應(yīng)根據(jù)具體情況，采用不同的方法或加上修正系數(shù)做適當(dāng)調(diào)整才能真實(shí)反映現(xiàn)實(shí)焊接生產(chǎn)。(2)焊接當(dāng)量非常適用于現(xiàn)場(chǎng)焊接的考核。當(dāng)量如何與勞動(dòng)定額結(jié)合起來(lái)，如何根據(jù)當(dāng)量折合勞