建設(shè)工程施工招投標(biāo)與合同價款的確定

25三月20241建設(shè)工程施工招投標(biāo)與合同價款的確定第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程施工招投標(biāo)的概念和性質(zhì)（一）建設(shè)工程施工招投標(biāo)的概念建設(shè)工程施工招標(biāo)是指招標(biāo)人率先提出工程的條件和要求，發(fā)布招標(biāo)公告吸引或直接邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按規(guī)定程序從中選擇技術(shù)能力強、管理水平高、信譽可靠、報價合理等各方面最佳的中標(biāo)人，并與之簽訂施工合同的過程。（二）施工招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請，而投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾。3/25/20242工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述我國合同法明確規(guī)定，招標(biāo)公告是要約邀請。也就是說，招標(biāo)實際上是邀請投標(biāo)人對其提出要約（即報價），屬于要約邀請。投標(biāo)則是一種要約，它符合要約的所以條件，具有締結(jié)合同的主觀目的；一旦中標(biāo)，投標(biāo)人將受投標(biāo)書的約束；投標(biāo)書的內(nèi)容具有足以使合同成立的條件等。招標(biāo)人向中標(biāo)的投標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書，則是招標(biāo)人同意接受中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)條件，即同意該投標(biāo)人的要約的意思表示，應(yīng)屬于承諾。3/25/20243工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述二、施工招標(biāo)的范圍與方式（一）強制招標(biāo)的范圍在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程項目的施工，必須進行招標(biāo)：1.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益，公眾安全的項目。2.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。3.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。3/25/20244工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述（二）施工招標(biāo)的方式

1.公開招標(biāo)，亦稱無限競爭性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。建設(shè)工程施工一般采用公開招標(biāo)方式。2.邀請招標(biāo)，亦稱有限招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。有下列情況之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)：（1）項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的。3/25/20245工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述（2）受自然地域環(huán)境限制的。（3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的。（4）擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的。（5）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。3/25/20246工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述三、建設(shè)工程施工招投標(biāo)的程序（一）招標(biāo)活動的準(zhǔn)備工作項目招標(biāo)前，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)辦理有關(guān)的審批手續(xù)，確定招標(biāo)方式以及劃分標(biāo)段等準(zhǔn)備工作。建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：1.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立。2.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。3.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)。3/25/20247工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述

4.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實。5.有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。（二）招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書的編制與發(fā)布招標(biāo)公告是指采用公開招標(biāo)方式的招標(biāo)人（包括招標(biāo)代理機構(gòu)）向所有潛在的投標(biāo)人發(fā)出的一種廣泛的通知。采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告必須通過一定的媒介進行傳播。投標(biāo)邀請書是指采用邀請招標(biāo)方式的招標(biāo)人，向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出的參加投標(biāo)的邀請。3/25/20248工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述

招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)至少載明以下內(nèi)容：1.招標(biāo)人的名稱和地址。2.招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源。3.招標(biāo)項目的實施地點和工期。4.獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間。5.對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費用。6.對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。3/25/20249工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述（三）資格預(yù)審資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期，由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽、技術(shù)、資金等多方面情況進行資格預(yù)審。只有在資質(zhì)預(yù)審中被認定合格的潛在投標(biāo)人（或投標(biāo)人）才可以參加投標(biāo)。招標(biāo)人不得排斥潛在的投標(biāo)人。

資格預(yù)審的重點是專業(yè)資質(zhì)審查，內(nèi)容包括：3/25/202410工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述1.施工經(jīng)歷，包括以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績。2.為承擔(dān)本項目所配備的人員狀況，包括管理人員和主要人員的名單和簡歷。3.為履行合同任務(wù)而配備的機械、設(shè)備以及施工方案等情況。4.財務(wù)狀況，包括申請人的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等。3/25/202411工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述（四）編制和發(fā)售招標(biāo)文件招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)施工招標(biāo)項目的特點和需要編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：

1.投標(biāo)邀請書。2.投標(biāo)人須知。3.合同主要條款。4.投標(biāo)文件的格式。5.采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單。6.技術(shù)條款。3/25/202412工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述

7.設(shè)計圖紙。8.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。9.投標(biāo)輔助材料。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時間完成評標(biāo)和中標(biāo)人簽訂合同。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間。但是，依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20天。3/25/202413工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述（五）勘察現(xiàn)場與舉行投標(biāo)預(yù)備費招標(biāo)人組織投保人進行勘察現(xiàn)場的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取投標(biāo)人認為有必要的信息，勘察現(xiàn)場一般安排在投標(biāo)預(yù)備會前1～2天。投標(biāo)人在領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料及勘察現(xiàn)場后，針對存在的疑問，可以在投標(biāo)預(yù)備會上向招標(biāo)人提出并要求解答。招標(biāo)人在投標(biāo)預(yù)備會上所作的解答，應(yīng)以會議記錄形式送達所以獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。

投標(biāo)人除可以在投標(biāo)預(yù)備會提出疑問問題外，在招3/25/202414工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)，還可以以書面形式向招標(biāo)人提出，招標(biāo)人收到投標(biāo)人的問題后，應(yīng)以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標(biāo)文件的投保人。（六）投標(biāo)1.投標(biāo)的有關(guān)概念。投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。3/25/202415工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述2.投標(biāo)文件的編制。投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：（1）投標(biāo)函。（2）投標(biāo)報價。（3）施工組織設(shè)計。（4）商務(wù)和技術(shù)偏差表。

3.投標(biāo)擔(dān)保。投標(biāo)擔(dān)保，是指投保人為保證其投標(biāo)被接受后對其投標(biāo)書中規(guī)定的責(zé)任不作撤銷或者反悔的保證金。

招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。3/25/202416工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述

投標(biāo)保證金一般為投標(biāo)總價的2%左右，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，還可以是支票、銀行匯票、不可撤銷信用證、銀行保函、由保險公司或者擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證金。

4.投標(biāo)文件的送達。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件密封送達投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人出具3/25/202417工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述標(biāo)明簽收人和簽收時間的憑證，在開標(biāo)前任何單位和個人不得開啟投標(biāo)文件。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件為無效的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三家的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。重新招標(biāo)后招標(biāo)人仍少于三家的，屬于必須審批的工程建設(shè)項目，報經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以不再進行招標(biāo)。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改、替代或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。3/25/202418工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人不得補充、修改、替代或者撤回其投標(biāo)文件。投標(biāo)人補充、修改、替代投標(biāo)文件的，招標(biāo)人不予接受；投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收。

5.有關(guān)投標(biāo)人的法律禁止性規(guī)定。禁止投標(biāo)人之間串通投標(biāo)的行為有：（1）投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報價。（2）投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)項目中分別以高、中、低價位報價。3/25/202419工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述（3）投標(biāo)人之間先進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo)。（4）投標(biāo)人之間其他串通投標(biāo)報價的行為。

禁止招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)報價的行為：（1）招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改文件。（2）招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底。（3）招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補償。3/25/202420工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述（4）招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人。（5）其他串通投標(biāo)行為。法律還禁止投標(biāo)人以他的名義投標(biāo)的行為。以他人名義投標(biāo)，指投標(biāo)人掛靠其他施工單位，或從其他單位通過轉(zhuǎn)讓或租借的方式獲取資格或資質(zhì)證書，或者由其他單位及其法定代表人在自己編制的投標(biāo)文件上加蓋印章和簽字的行為。（七）開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)

1.開標(biāo)。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行。開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中確定的地點。3/25/202421工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述（1）投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人不予受理：

①逾期送達的或者為送達指定地點的。②未按招標(biāo)文件要求密封的。（2）投標(biāo)文件有下列情形之一的，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理：

①無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的。②未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的。③投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報3/25/202422工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述價，且未聲明哪一個有效，按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外。④投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的。⑤未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的。⑥聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

2.評標(biāo)。評標(biāo)委員會成員人數(shù)宜為7人以上的單數(shù)，其中相關(guān)經(jīng)濟方面的專家人數(shù)不少于3人。評標(biāo)活動應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，任何單位和個人不得非法干預(yù)或者影響評標(biāo)過程的結(jié)果。3/25/202423工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述評標(biāo)的一般程序為：評標(biāo)準(zhǔn)備，初步評審，詳細評審、評分，提交評標(biāo)報告。

商務(wù)部分評審分為綜合評估打分法和經(jīng)評審的最低價投標(biāo)價法。3/25/202424工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法評標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)實行履約擔(dān)保制。

采用現(xiàn)金擔(dān)保的，履約擔(dān)保數(shù)額不得低于招標(biāo)工程攔標(biāo)價與中標(biāo)總價之差。

3.定標(biāo)。評標(biāo)委員會應(yīng)按招標(biāo)文件的評分要求，對投標(biāo)文件進行評分，并按照投標(biāo)人得分高低推薦中標(biāo)候選人。中標(biāo)候選人人數(shù)應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序。若出現(xiàn)得分最高并列時，采用預(yù)算綜合報價評標(biāo)工程，由評標(biāo)委員會評委無記名投票表決，得票最多的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人；采用工程量3/25/202425工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述清單評標(biāo)工程，分部分項工程量清單計價表的審查評分得分最高的為第一中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束30個工作日前確定。招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。中標(biāo)通知書由招標(biāo)人發(fā)出。

招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再另行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3/25/202426工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)建設(shè)工程施工招投標(biāo)概述招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)項目。招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或其他形式履約擔(dān)保的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。3/25/202427工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制一、攔標(biāo)價的概念和作用（一）攔標(biāo)價的概念攔標(biāo)價是一個區(qū)間價，是工程建設(shè)項目的造價控制范圍。攔標(biāo)價設(shè)置上限值和下限值，同時適用于定額計價和工程量清單計價兩種模式。（二）攔標(biāo)價的構(gòu)成3/25/202428工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制

表5.2.1攔標(biāo)價的構(gòu)成計價模式定額計價工程量清單計價費用構(gòu)成1直接工程費分部分項工程費2措施費措施項目費3其他項目費其他項目費4管理費規(guī)費5利潤稅金6規(guī)費7稅金3/25/202429工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制（三）攔標(biāo)價的作用攔標(biāo)價既攔上又攔下，是政府（或招標(biāo)人）控制工程投資的重要依據(jù)。攔標(biāo)價的上限值是招標(biāo)工程的最高限價。下限值充分尊重了競爭形成的客觀事實，又避免了業(yè)主和評委可能出現(xiàn)的脫離實際的主觀偏差，防止了報價持續(xù)走低，對惡性競爭起了一定的遏制作用。二、攔標(biāo)價的編制原則與依據(jù)（一）編制原則在攔標(biāo)價的編制過程中，應(yīng)該遵循以下原則：3/25/202430工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制1.根據(jù)國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標(biāo)文件，并參照國家、行業(yè)或地方批準(zhǔn)公布的定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以及要素市場價格確定的工程量編制攔標(biāo)價。2.按工程項目類別計價。3.攔標(biāo)價作為建設(shè)單位投資的限價范圍，應(yīng)力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量。4.攔標(biāo)價一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算（或修正概算）及投資包干的限額內(nèi)。3/25/202431工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制5.攔標(biāo)價應(yīng)當(dāng)附有施工組織設(shè)計要點，用于說明設(shè)定攔標(biāo)價所依據(jù)的主要施工方案、技術(shù)措施及機械設(shè)備配置等內(nèi)容。6.一個工程只能編制一個攔標(biāo)價。開標(biāo)后攔標(biāo)價編制資料應(yīng)交各級建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)和造價管理部門各一份備案。7.使用國有資金的項目，應(yīng)當(dāng)設(shè)立攔標(biāo)價。3/25/202432工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制（二）編制依據(jù)1.招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑和設(shè)計圖紙；2.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》；3.《建筑工程施工發(fā)包和承包計價管理辦法》；4.《建筑工程消耗量定額》；3/25/202433工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制三、攔標(biāo)價的編制程序當(dāng)招標(biāo)文件中的商務(wù)條款一經(jīng)確定，即可進入攔標(biāo)價的編制階段。工程攔標(biāo)價的編制程序如下：1.確定攔標(biāo)價的編制單位。攔標(biāo)價由有資質(zhì)的工程造價咨詢單位編制。2.收集編制資料。（1）全套施工圖紙及現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況等有關(guān)資料。（2）招標(biāo)文件。3/25/202434工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制3.參加交底會及現(xiàn)場勘察。4.編制攔標(biāo)價。5.審核攔標(biāo)價價格。四、攔標(biāo)價的編制方法（一）以定額計價法編制攔標(biāo)價（二）以工程量清單計價法編制攔標(biāo)價（三）編制一個合理、可靠的攔標(biāo)價必須考慮的因素1.攔標(biāo)價必須適合應(yīng)招標(biāo)方的目標(biāo)工期要求，對提前工期因素有所反映。應(yīng)將目標(biāo)工期對照工期定額，3/25/202435工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制按提前天數(shù)給出必要的趕工費和獎勵，并列入攔標(biāo)價。2.攔標(biāo)價必須適應(yīng)招標(biāo)方的質(zhì)量要求，對高于國家施工及驗收規(guī)范的質(zhì)量因素有所反映。3.攔標(biāo)價必須適應(yīng)建筑材料采購渠道和市場價格的變化，考慮材料差價因素，并將差價列入攔標(biāo)價。4.攔標(biāo)價必須合理考慮招標(biāo)工程的自然地理條件和招標(biāo)工程范圍等因素。5.攔標(biāo)價應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件或合同條件的規(guī)定，按規(guī)定的工程發(fā)承包模式，確定相應(yīng)的計價方式。3/25/202436工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制五、攔標(biāo)價文件的主要內(nèi)容1.攔標(biāo)價的綜合編制說明。2.攔標(biāo)價價格審定書、攔標(biāo)價價格計算書、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素、各種施工措施費的明細以及采用固定價格工程的風(fēng)險系數(shù)測算明細等。3.主要人工、材料、機械設(shè)備用量表。4.攔標(biāo)價附件：如各項交底紀要、各種材料及設(shè)備的價格來源，現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料，編制攔標(biāo)價價格所依據(jù)的施工方案或施工組織設(shè)計等。5.攔標(biāo)價價格編制有關(guān)表格。3/25/202437工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制六、攔標(biāo)價文件的公布與審查

攔標(biāo)價應(yīng)在開標(biāo)前15天公布。若投標(biāo)人對攔標(biāo)價有異議，可在開標(biāo)前10天向招標(biāo)人書面提出。若由于招標(biāo)人對攔標(biāo)價的復(fù)核影響開標(biāo)時間的，招標(biāo)人應(yīng)重新確定并公布開標(biāo)的時間。采用預(yù)算綜合報價招標(biāo)的工程的攔標(biāo)價，應(yīng)公布其中的直接工程費、措施費、其他項目費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金以及攔標(biāo)價總價，并分別單列公布出措施費中環(huán)境保護、臨時設(shè)施、安全、文明費的合計；腳手架、模板、垂直運輸、大型機械進出場及安拆費的合計。3/25/202438工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)攔標(biāo)價的編制采用工程量清單招標(biāo)的工程的攔標(biāo)價，應(yīng)公布其中的分部分項工程費、措施費、其他項目費、規(guī)費、稅金以及攔標(biāo)價總價，并分別單列公布出措施費中環(huán)境保護、臨時設(shè)施、安全、文明費的合計；腳手架、模板、垂直運輸、大型機械進出場及安拆費的合計。3/25/202439工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制建設(shè)工程投標(biāo)報價是指施工單位根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計算工程造價的資料，計算出完成所投標(biāo)工程將要發(fā)生的各種費用，并在此基礎(chǔ)上充分考慮投標(biāo)策略以及各種影響工程造價的因素，然后提出所投標(biāo)的建設(shè)工程項目的總報價。一、投標(biāo)報價的編制原則與依據(jù)（一）投標(biāo)報價的編制原則1.以招標(biāo)文件中設(shè)定的發(fā)承包雙方責(zé)任劃分，作為考慮投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)；根據(jù)工程發(fā)承包模式考慮投標(biāo)報價的費用內(nèi)容和計算深度3/25/202440工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制2.以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件。3.以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計算人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據(jù)。4.充分利用現(xiàn)場考察、調(diào)研成果、市場價格信息和行情資料，編制基價，確定調(diào)價方法。5.報價計算方法要科學(xué)嚴謹、簡明適用。（二）投標(biāo)報價的計算依據(jù)1.招標(biāo)單價提供的招標(biāo)文件2.招標(biāo)單位提供的設(shè)計圖紙、工程量清單及有關(guān)的技術(shù)說明書等。3/25/202441工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制3.國家及地區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行建筑、安裝工程預(yù)算定額及與之相配套執(zhí)行的各種費用定額規(guī)定等。

4.地方現(xiàn)行材料預(yù)算價格、采購地點及供應(yīng)方式等。5.因招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙不明確咨詢后由招標(biāo)單位書面答復(fù)的有關(guān)資料。6.企業(yè)內(nèi)部制定的有關(guān)取費、價格等的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。7.其他與報價計算有關(guān)的各項政策、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等。二、投標(biāo)報價的編制方法（一）以定額計價模式投標(biāo)報價3/25/202442工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制（二）以工程量清單計價模式投標(biāo)報價工程量清單計價的投標(biāo)報價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費及稅金構(gòu)成。1.分部分項工程費是指完成“分部分項工程量清單”項目所需的費用。分部分項工程量清單中的合價等于工程數(shù)量和綜合單價的乘積。2.措施項目費是指分部分項工程分以外，為完成該工程項目施工必須采取的措施所需的費用。措施項目清單中費用金額也是一個綜合單價，包括人工費、材料費、管理費、利潤、風(fēng)險因素等費用。3/25/202443工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制3.其他項目費指的是分部分項工程費用以外，該工程項目施工中可能發(fā)生的其他費用以外，該工程項目施工中可能發(fā)生的其他費用。4.規(guī)費和稅金。三、投標(biāo)報價的編制程序（一）復(fù)核或計算工程量（二）確定單價，計算合價（三）確定分包工程費（四）確定利潤3/25/202444工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制（五）確定風(fēng)險費（六）確定投標(biāo)價格四、確定投標(biāo)報價的策略（一）主觀條件和客觀因素1.要從本企業(yè)的主觀條件，即各項自身的業(yè)務(wù)能力和能否適應(yīng)投標(biāo)工程的要求進行衡量，主要考慮：（1）工人和技術(shù)人員的操作技術(shù)水平。（2）機械設(shè)備能力。（3）設(shè)計能力。3/25/202445工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制（4）對工程熟悉程度和管理經(jīng)驗。（5）競爭的激烈程度。（6）器材設(shè)備的交貨條件。（7）得標(biāo)承包后對今后本企業(yè)的影響。（8）以往對類似工程的經(jīng)驗。2.需了解企業(yè)自身以外的各種因素，即客觀因素，主要有：（1）工程的全面情況。（2）業(yè)主及其代理人的基本情況。3/25/202446工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制（3）勞動力的來源情況。（4）建筑材料、機械設(shè)備等的供應(yīng)來源、價格、供貨條件以及市場預(yù)測等情況。（5）專業(yè)分包。（6）銀行貸款利率、擔(dān)保收費、保險費等與投標(biāo)報價有關(guān)的因素。（7）當(dāng)?shù)馗黜椃ㄒ?guī)。（8）競爭對象的情況。3/25/202447工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制（二）投標(biāo)策略1.靠提高經(jīng)營管理水平取勝。2.靠改進設(shè)計和縮短工期取勝。3.以獲得較高利潤為報價策略。4.低價中標(biāo)策略。5.加強索賠管理。6.著眼于發(fā)展。（三）作價技巧作價技巧是指根據(jù)選定的投標(biāo)策略，結(jié)合具體工程實3/25/202448工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制際情況，在保證工程質(zhì)量與工期的條件下，采用一定的方法或技巧尋求一個業(yè)主可以接受，而中標(biāo)后又能獲得期望利潤的最優(yōu)報價。因此，投標(biāo)企業(yè)需正確掌握和靈活運用一定的作價技巧，對初始報價進行調(diào)整，并與預(yù)測成本進行對比，從而形成最終報價。報價時主要考慮以下幾種作價技巧：1.根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點采用不同報價。投標(biāo)報價時，既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，也要分析招標(biāo)項目的特點。按照工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇作價技巧。3/25/202449工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制

（1）遇到如下情況報價可以高一些：施工條件差的工程；專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程，而本企業(yè)在這方面又有專長，聲望也較高；總價低的小工程；特殊的工程；工期要求急的工程；投標(biāo)對手少的工程；支付條件不理想的工程。

（2）遇到如下情況報價可低一些：施工條件好的工程；工作簡單，工作量大而一般企業(yè)都可以做的工程；公司目前急于打入某一市場、某一地區(qū)，或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束，機械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時；企業(yè)項目附近有工程，而本項目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù)，或有條件短期內(nèi)突出完成的工程；投3/25/202450工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制標(biāo)對手多，競爭激烈的工程；支付條件好的工程。2.不平衡報價法。這一方法是指一個項目在總價基本不變的情況下，相對于正常水平，有意識地調(diào)整某些分項項目的單價。其實質(zhì)就是在不影響總報價的前提下，使中標(biāo)后能夠盡早地回收資金或者獲得可觀的額外收益，縮小投資風(fēng)險，以期最終取得較好的經(jīng)濟效益。主要通過以下幾個方面來調(diào)整：

（1）適當(dāng)提高施工前期報價，降低后期工程報價，目的是為了提前回收資金，節(jié)約貸款利息。（2）提高工程量有可能增加的項目單價，工程結(jié)算時可多盈利。同時降低工程量可以減少的項目單價3/25/202451工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制工程結(jié)算時損失不大。但調(diào)整幅度一定要控制在10%以內(nèi)，以便業(yè)主接受。（3）適當(dāng)提高施工難度大、技術(shù)含量高的施工項目單價，降低技術(shù)含量低的施工項目單價。（4）設(shè)計圖紙不明確或有錯誤，估計修改后工程量要增加，可以提高單價，而工程內(nèi)容說不清楚的，則可以降低一些單價，以利于將來索賠。（5）對于只填單價，而無工程量的項目，單價宜高一些，因為它不會影響投標(biāo)總價，而一旦項目實施就可以多得利潤。3/25/202452工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制（6）暫定項目，又叫任意項目或選擇項目，對這類項目要具體分析。因為這類項目要在開工后再由業(yè)主研究決定是否實施，以及由哪家承包商實施。如果工程不分標(biāo)，由一家承包商施工，則其中暫定要實施的項目單價可高些，不一定實施的則應(yīng)低些。如果工程分標(biāo)，該暫定項目也可能由其他承包商施工，則不宜報高價，以免抬高總報價。（7）在其他項目費中要報工日、材料和機械臺班單價，如計工日，可以高些，以便在今后招標(biāo)人用工或使用機械時可多盈利。3/25/202453工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制3.暫定工程量報價。暫定工程量的報價有以下三種方式：（1）業(yè)主規(guī)定了工程量的分項內(nèi)容和暫定總價款，并規(guī)定所有投標(biāo)人都必須在總報價中加入這筆固定金額，但由于分項工程量不很準(zhǔn)確，允許將來按投標(biāo)人所報單價和實際完成的工程量付款。在這種情況下，由于暫定總價款是固定的，對各投標(biāo)人的總報價水平競爭力沒有任何影響，因此，投標(biāo)時應(yīng)當(dāng)對暫定工程量的單價適當(dāng)提高。（2）業(yè)主列出了暫定工程的項目的數(shù)量，但并沒有限制這些工程量的估價總價款，要求投標(biāo)人既要列3/25/202454工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制出單價，也應(yīng)按暫定項目的數(shù)量計算總價，當(dāng)將來結(jié)算付款時可按實際完成的工程量和所報單價支付。對于這種情況，必須慎重考慮，如果單價定得高了，同其他工程量計價一樣，將會增加總報價，影響投標(biāo)報價的競爭力；如果單價定得低了，將來這類工程量增大，將會影響收益。（3）只暫定工程的一筆固定金額，將來這筆金額做什么用，由業(yè)主確定。4.增加合理建議方案。有時招標(biāo)文件中規(guī)定，可以修改原設(shè)計方案，提出投標(biāo)者的方案。3/25/202455工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制投標(biāo)者這時應(yīng)抓住機會，組織一批有經(jīng)驗的設(shè)計和施工工程師，對原招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案仔細研究，若發(fā)現(xiàn)明顯不合理之處，可提出改進設(shè)計的建議和能切實降低造價的措施，以合理的方案吸引業(yè)主，促成自己中標(biāo)。在這種情況下，仍然要按原設(shè)計報價，再按建議的方案報價，建議方案不要寫得太細，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵，防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。同時要強調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，有良好的可操作性。3/25/202456工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制五、商務(wù)標(biāo)報價的合理構(gòu)成在“工程量清單清單計價”模式下，商務(wù)標(biāo)造價為完成招標(biāo)文件所列工程量清單項目的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金；在“定額計價”模式下的商務(wù)標(biāo)造價一般由直接工程費、措施費、其他項目費、管理費、利潤、規(guī)費和稅金等部分組成。（一）分部分項工程費的確定

1.人工費的確定原則（1）人工單價應(yīng)以工程造價管理部門定期公布的人3/25/202457工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制工工日參考單價的±5%為合理區(qū)間。（2）人工工日消耗數(shù)量屬于一次性消耗，它是完成清單項目所必須的人工消耗。2.材料費的確定原則（1）工程材料價格一般是指到工地價，按市場價格取定。由于投標(biāo)人采購渠道不同等市場因素和企業(yè)內(nèi)部管理水平的差異，投標(biāo)人原則上承擔(dān)工程材料價格的自主報價風(fēng)險。對招標(biāo)文件中明確了規(guī)格、型號并要求填報的主要材料報價，以入圍的投標(biāo)人所報材料價格扣除一個3/25/202458工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制最高值、一個最低值后的算術(shù)平均值與工程造價管理部門定期公布的材料參考價格各按50%的比例綜合平均的參考值的±5%（適用于土建工程）、±6%（適用于安裝工程）、±12%（適用于建筑裝飾裝修工程）、±10%（適用于市政及園林等其他工程）為合理區(qū)間。3.機械費的確定原則（1）機械臺班單價由兩類費用組成：第一類“攤銷性消耗費用”包括折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆及場外運輸費、其他費用等；第二類“一次性消耗費用”包括機械、人工、燃料動力費等。3/25/202459工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制考慮到各企業(yè)折舊處理的方式可能有所不同，只對機械臺班單價第一類費用中的折舊費項目允許調(diào)整，最大下浮比例以20%為限（為便于計價，可按機械臺班單價的－8%～0的區(qū)間計算）。第二類費用中的燃料動力費可按市場價調(diào)整，臺班內(nèi)已實際發(fā)生的其他消耗項目，不得調(diào)整。（2）機械臺班消耗量屬于一次性消耗，它是完成清單項目所必需的機械使用消耗。4.管理費和利潤的費率確定原則管理費和利潤屬于競爭性費用，投標(biāo)人可結(jié)合自身實際對相關(guān)的費率進行調(diào)整。管理費下浮比例超過規(guī)定費率的15%（含15%）的，應(yīng)該提供合理的依據(jù)。3/25/202460工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制

利潤下浮比例超過規(guī)定費率的30%（含30%）的，應(yīng)提供合理的依據(jù)。（二）措施費的確定原則1.安全文明施工措施費用中人工、材料及機械臺班的消耗數(shù)量應(yīng)執(zhí)行《云南省建設(shè)工程措施項目計價辦法》中施工措施定額取定的消耗量標(biāo)準(zhǔn)。2.按照《措施計價辦法》中施工措施定額的規(guī)定計算模板、腳手架等措施項目費用時，基于企業(yè)再生產(chǎn)的需要考慮，上述周轉(zhuǎn)性材料的攤銷費用，在定額規(guī)3/25/202461工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制

定的基礎(chǔ)上，最大下浮比例以20%為限。（三）其他項目費用、規(guī)費及稅金1.預(yù)留金、材料購置費均為估算預(yù)測值，一般由招標(biāo)人提供，投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件要求填寫。雖在工程投標(biāo)時計入報價內(nèi)，但在工程結(jié)算時應(yīng)按實結(jié)算。2.總承包服務(wù)費由投標(biāo)人視招標(biāo)文件要求報價。3.零星工作項目費是由招標(biāo)人根據(jù)擬建工程情況，列出人工、材料、機械的名稱、計量單位和估算數(shù)量，給投標(biāo)人報價；結(jié)算時按實結(jié)算。3/25/202462工程管理學(xué)科前沿講座

單位工程最低合理報價費用匯總表3/25/202463工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

一、建設(shè)工程施工合同類型及選擇（一）建設(shè)工程施工合同類型以付款方式進行劃分，合同可分為以下幾種：1.總價合同。總價合同是指在合同中確定一個完成項目的總價、承包人據(jù)此完成項目全部內(nèi)容的合同。這種合同類型能夠使發(fā)包人在評標(biāo)時易于確定報價最低的承包人、易于進行支付計算。但這類合同僅適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目。3/25/202464工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

（1）固定總價合同。總價被承包人接受后，一般不得變動。所以在招標(biāo)簽約前，必須已基本完成設(shè)計工作（達80%～100%），工程量和工程范圍已十分明確。但工程范圍不宜過大，以減少雙方風(fēng)險。這種形式適合于工期較短（一般不超過一年），對工程要求十分明確的項目。

（2）可調(diào)總價合同。報價及訂合同時，以招標(biāo)文件的要求及當(dāng)時的物價計算總價合同。這種合同方式，發(fā)包人承擔(dān)了通貨膨脹這一不可預(yù)見的費用因素的風(fēng)險，承包人承擔(dān)其他風(fēng)險。工期較長（如一年3/25/202465工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

以上的工程），適合采用這種合同形式。2.單價合同。在合同履行中需要注意的問題是雙方對實際工程量計量的確認。（1）固定單價合同（2）可調(diào)單價合同3.成本加酬金合同。指由發(fā)包人向承包人支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。在這類合同中，發(fā)包人需承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險3/25/202466工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

而承包人由于無風(fēng)險，其報酬往往也較低。這類合同的缺點是發(fā)包人對工程總造價不易控制，承包人也往往不注意降低項目成本。成本加酬金合同的形式：（1）成本加固定費用合同。（2）成本加定比費用合同。（3）成本加獎金合同。（4）成本加保證最大酬金合同。（5）工時及材料補償合同。3/25/202467工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

這類合同主要適用于一下項目：（1）需要立即開展工作的項目，如震后的救災(zāi)工作。（2）新型的工程項目，或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)未確定。（3）項目風(fēng)險很大。（二）建設(shè)工程施工合同類型的選擇1.項目規(guī)模和工期長短。3/25/202468工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

2.項目的競爭情況3.項目的復(fù)雜程度4.項目的單項工程的明確程度5.項目準(zhǔn)備時間的長短6.項目的外部環(huán)境因素3/25/202469工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

二、建設(shè)工程施工合同談判與簽訂（一）合同談判的主要內(nèi)容1.關(guān)于工程內(nèi)容和范圍的確定。2.關(guān)于技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案。3.關(guān)于合同價格條款。4.關(guān)于價格調(diào)整條款。5.關(guān)于合同款支付方式的條款。6.關(guān)于工期和維修期3/25/202470工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

7.關(guān)于完善合同條件的問題。8.關(guān)于保險和擔(dān)保（1）保險。雙方的保險義務(wù)分擔(dān)如下：①工程開工前，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)為建設(shè)工程和施工場地內(nèi)發(fā)包人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，支付保險費用。②承包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自由人員生命財產(chǎn)和施工機3/25/202471工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。③運至施工場地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備，不論由承包雙方任何一方保管，都應(yīng)由發(fā)包人辦理保險，并支付保險費用。（2）擔(dān)保。發(fā)包人向承包商提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)；承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項義務(wù)。3/25/202472工程管理學(xué)科前沿講座第四節(jié)建設(shè)工程施工合同的簽訂

（二）工程施工合同最后文本的確定和合同簽訂1.合同文件內(nèi)容。2.關(guān)于合同協(xié)議的補遺。（三）簽訂合同三、建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容（一