物流個人工作總結(jié)3篇

物流個人工作總結(jié)3篇本文名目

物流個人工作總結(jié)

物流個人年終工作總結(jié)

物流個人年度工作總結(jié)

時刻荏苒，200x年專門快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感嘆萬千。

我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購打算、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門職員的努力配合緊密相關。

部門職員設置7人部門經(jīng)理：崔皎

庫管員：張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫管兼財務)

商務：向麗麗余波

工程分包核算員：侯常茂

司機：李紹華

部門要緊工作內(nèi)容負責公司物資的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。物資的保管以及入庫、出庫治理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售物資的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本緊密相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本治理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直截了當阻礙到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保要緊庫存物資的充足供應，滿足零星物資及時采購，降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直截了當決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學治理的開端。

配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——查找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的物資，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與和諧、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保要緊庫存物資的充足供應，零星物資及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出物資，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存物資缺損與積壓庫存情形，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)約開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛勞地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)約每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司治理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地點，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的物資拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步時期，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻專門少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司領導給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的關心、支持

感謝我部門全體職員給予我全年工作的支持

翱翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動

走到今天我們一同走過了多少的路程

還記得起初熟悉的目標的夢

至今己成為今天的成功的笑

相信改日將有更輝煌的笑容

200x年部門工作展望

1．目標決定以后，追求永無止境。

我看過如此一個調(diào)查，假如有一種完全沒有目標的生活，一個人能夠忍耐多久？結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，不管年輕年老、中國人依舊外國人，絕大部分都趕忙回答說，不能夠，一秒鐘都不能夠。

這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2．新的一年，我部門的工作目標如下

目標1：出入庫準確率達到99.5%，操縱積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)

目標2：采購物資做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本

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轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位差不多XX年，而進入日陸那個大伙兒庭也已是第七個年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到現(xiàn)在的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的大學，以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長，從XX年前的僅有兩個人的代表處，進展到現(xiàn)現(xiàn)在擁有兩家合資公司，經(jīng)營有自己的倉庫和車隊，職員人數(shù)幾何級的增長，同時第三家獨資公司又立即啟動，這一切無不表達著中國這片沃土所帶來的生氣和活力，也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的進展戰(zhàn)略。

相信每個人都在過去的一年中都學到了，成長了，感悟了，因此其中也包括我。在XX年的工作中，如同往年一樣，我連續(xù)帶領罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務贏得了客戶的贊譽，更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標，為公司制造了可觀的效益。本部門的職員也飛速成長，通過進、出口的輪崗和盡心教誨，都能夠獨擋一面，個人能力突飛猛進，能夠?qū)ｉT好的完成分配的任務。

XX年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，積極開拓市場和客戶，進展新的業(yè)務。因此，在平常紛繁復雜的日常操作治理中，我又分身出來開拓市場，盡管時刻有限，但值得自豪的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納?；?、易程、金捷物流等客戶，還有如akzonobel如此的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。

與此同時，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統(tǒng)一和諧治理，以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好，專門快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，一致對外了。

隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業(yè)規(guī)劃是：

-連續(xù)總結(jié)前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭取到更多重量十足，如同akzonobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶;

-盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領導，對其高標準，嚴要求，使其能夠順利接替我的職位，連續(xù)領導該部門穩(wěn)固成長;因此，我依舊會連續(xù)關心并做好監(jiān)督支持工作，不可能完全放手不管;

-抽出時刻，多多結(jié)識拜望船公司和專業(yè)危險品運輸公司，做好公關工作，爭取要緊航線的較好危險品海運運價和陸運運價，為今后更好的報價做預備;

-協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長，不僅將罐箱的營業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務如運輸、倉儲、貨代做上去，開拓一定的業(yè)務量;

-在XX年將剩余的在職碩士研究生課程終止，并完成論文答辯，順利拿到學位證

-工資得到大幅提升

在新的一年中，期望公司能連續(xù)發(fā)揚自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎上更上一層樓，在此提出一些個人建議，有則改之，無則加勉：

-加強對公司職員的培訓，不管是車隊司機、調(diào)度、各部門的操作，依舊營業(yè)部人員，可適當聘請外來專家進行培訓，同時公司也可組織內(nèi)部培訓，如此能夠提高全體職員的素養(yǎng)，等因此間接提升了公司的競爭力;

-梳理清晰公司的層級和架構(gòu)，使各個職位的職員清晰明白各自的職責和權(quán)限，在那個前提下，能夠鼓舞職員多替公司分擔一些份外的工作;

-多使用蘿卜，而不是大棒，職員需要的是恰當?shù)墓奈铏C制;

-適當撥給各部門一點公關基金，承諾各個部門間互相聯(lián)誼，增進部門及同事間的感情，融洽關系，方便日常工作和溝通。

盡管在過去的XX年，我們經(jīng)歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。

衷心祝愿祖國強大，公司繁榮，職員加薪!物流個人年度工作總結(jié)物流個人工作總結(jié)（3）|返回名目

轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位差不多10年，而進入日陸那個大伙兒庭也已是第七個年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到現(xiàn)在的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的大學，以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長，從10年前的僅有兩個人的代表處，進展到現(xiàn)現(xiàn)在擁有兩家合資公司，經(jīng)營有自己的倉庫和車隊，職員人數(shù)幾何級的增長，同時第三家獨資公司又立即啟動，這一切無不表達著中國這片沃土所帶來的生氣和活力，也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的進展戰(zhàn)略。

相信每個人都在過去的一年中都學到了，成長了，感悟了，因此其中也包括我。在的工作中，如同往年一樣，我連續(xù)帶領罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務贏得了客戶的贊譽，更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標，為公司制造了可觀的效益。本部門的職員也飛速成長，通過進、出口的輪崗和盡心教誨，都能夠獨擋一面，個人能力突飛猛進，能夠?qū)ｉT好的完成分配的任務。

初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，積極開拓市場和客戶，進展新的業(yè)務。因此，在平常紛繁復雜的日常操作治理中，我又分身出來開拓市場，盡管時刻有限，但值得自豪的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納?；ぁ⒁壮?、金捷物流等客戶，還有如akzonobel如此的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。

與此同時，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統(tǒng)一和諧治理，以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好，專門快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，一致對外了。

隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業(yè)規(guī)劃是：

-連續(xù)總結(jié)前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭取到更多重量十足，如同akzonobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶；

-盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領導，對其高標準，嚴要求，使其能夠順利接替我的職位，連續(xù)領導該部門穩(wěn)固成長；因此，我依舊會連續(xù)關心并做好監(jiān)督支持工作，不

可能完全放手不管；

-抽出時刻，多多結(jié)識拜望船公司和專業(yè)危險品運輸公司，做好公關工作，爭取要緊航線的較好危險品海運運價和陸運運價，為今后更好的報價做預備；

-協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長，不僅將罐箱的營業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務如運輸、倉儲、貨代做上去，開拓一定的業(yè)務量；

-在年將剩余的在職碩士研究生課程終止，并完成論文答辯，順利拿到學位證

-工資得到大幅提升

在新的一年中，期望公司能連續(xù)發(fā)揚自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎上更上一層樓，在此提出一些個人建議，有則改之，無則加勉：

-加強對公司職員的培訓，不管是車隊司機、調(diào)度、各部門的操作，依舊營業(yè)部人員，可適當聘請外來專家進行培訓，同時公司也可組織內(nèi)部培訓，如此能夠提高全體職員的素養(yǎng)，等因此間接提升了公司的競爭力；

-梳理清晰公司的層級和架構(gòu)，使各個職位的職員清晰明白各自的職責和權(quán)限，在那個前提下，能夠鼓舞職員多替公司分擔一些份外的工作；

-多使用蘿卜，而不是大棒，職員需要的是恰當?shù)墓奈铏C制；

-適當撥給各部門一點公關基金，承諾各個部門