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采購(gòu)與付款循環(huán)審計(jì)引言采購(gòu)循環(huán)審計(jì)付款循環(huán)審計(jì)合規(guī)性審計(jì)采購(gòu)與付款循環(huán)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)總結(jié)與建議目錄CONTENTS01引言010204審計(jì)目標(biāo)確保采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制制度健全有效,降低舞弊和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。核實(shí)采購(gòu)與付款循環(huán)交易的真實(shí)性、合規(guī)性和準(zhǔn)確性。評(píng)估供應(yīng)商的合規(guī)性和履約能力,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨期滿足企業(yè)的需求。審查采購(gòu)與付款循環(huán)的效率和效果,提出改進(jìn)建議,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。03采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算供應(yīng)商管理采購(gòu)訂單與驗(yàn)收付款管理審計(jì)范圍審查采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的制定、審批和執(zhí)行情況,確保其合理性和合規(guī)性。核實(shí)采購(gòu)訂單的下達(dá)、驗(yàn)收和入庫(kù)等環(huán)節(jié),確保采購(gòu)物品的質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求。評(píng)估供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、談判和合同簽訂等環(huán)節(jié),審查供應(yīng)商的合規(guī)性和履約能力。審查付款申請(qǐng)、審批和支付等環(huán)節(jié),核實(shí)付款的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,防止舞弊和錯(cuò)誤的發(fā)生。02采購(gòu)循環(huán)審計(jì)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估,確保供應(yīng)商符合采購(gòu)需求。供應(yīng)商篩選供應(yīng)商談判供應(yīng)商合同管理與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、交貨期、付款方式等條款的談判,爭(zhēng)取最優(yōu)的采購(gòu)條件。簽訂采購(gòu)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù),確保采購(gòu)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。030201供應(yīng)商選擇與評(píng)估根據(jù)需求計(jì)劃和庫(kù)存情況,制定采購(gòu)訂單,明確采購(gòu)物品、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等。采購(gòu)訂單制定對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行審批,確保采購(gòu)計(jì)劃的合理性和合規(guī)性。采購(gòu)訂單審批跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況,確保按時(shí)到貨。采購(gòu)訂單執(zhí)行采購(gòu)訂單處理

收貨與驗(yàn)收收貨核對(duì)核對(duì)到貨物品與采購(gòu)訂單的一致性,確保收到的物品無(wú)誤。質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)到貨物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保物品符合質(zhì)量要求。驗(yàn)收記錄對(duì)收貨和驗(yàn)收情況進(jìn)行記錄,以便后續(xù)追溯和審計(jì)。對(duì)不合格或不符合要求的物品進(jìn)行退貨處理,確保供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任。退貨處理與供應(yīng)商就退貨、換貨或賠償?shù)仁乱诉M(jìn)行談判,爭(zhēng)取企業(yè)利益最大化。索賠談判對(duì)索賠過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行記錄,以便后續(xù)分析和改進(jìn)。索賠記錄退貨與索賠03付款循環(huán)審計(jì)發(fā)票認(rèn)證確認(rèn)供應(yīng)商是否為經(jīng)過(guò)認(rèn)證的合格供應(yīng)商,防止虛假發(fā)票和欺詐行為。發(fā)票核對(duì)核對(duì)發(fā)票上的商品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息是否與采購(gòu)合同一致,確保發(fā)票的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。發(fā)票保管妥善保管發(fā)票,以便在需要時(shí)進(jìn)行查閱和核對(duì)。發(fā)票處理03審批標(biāo)準(zhǔn)制定明確的審批標(biāo)準(zhǔn),如采購(gòu)合同、預(yù)算、價(jià)格等,以便審批人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策。01審批權(quán)限明確各級(jí)審批人員的權(quán)限和審批金額,確保審批流程的合規(guī)性和有效性。02審批流程建立規(guī)范的審批流程,包括審批的步驟、時(shí)間、責(zé)任人等,確保審批過(guò)程的有序和高效。付款審批付款計(jì)劃根據(jù)合同和審批結(jié)果,制定合理的付款計(jì)劃,確保按時(shí)支付貨款。付款方式選擇合適的付款方式,如銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等,以提高付款效率和安全性。付款記錄記錄每筆付款的詳細(xì)信息,包括付款時(shí)間、金額、收款人等,以便進(jìn)行核對(duì)和審計(jì)。付款執(zhí)行04合規(guī)性審計(jì)確保采購(gòu)活動(dòng)遵循公司政策,包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)訂單處理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和付款條件等。采購(gòu)政策提供詳細(xì)的合規(guī)性指南,包括合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)性要求和合規(guī)性程序,以確保采購(gòu)和付款活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。合規(guī)性指南定期為員工提供合規(guī)性培訓(xùn),以確保他們了解并遵循合規(guī)性政策和程序。合規(guī)性培訓(xùn)合規(guī)性政策與程序識(shí)別采購(gòu)與付款循環(huán)中可能存在的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商欺詐、腐敗、違反法律法規(guī)等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和可能性,以便確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以降低或消除合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)發(fā)現(xiàn)01通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)與付款循環(huán)中存在的合規(guī)性問(wèn)題,如不合規(guī)的供應(yīng)商選擇、違規(guī)的采購(gòu)訂單處理、不規(guī)范的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和違反公司政策的付款條件等。審計(jì)建議02針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議和糾正措施,以幫助公司加強(qiáng)合規(guī)性管理和降低合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。跟蹤與監(jiān)控03對(duì)改進(jìn)建議和糾正措施進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,以確保其得到有效執(zhí)行和合規(guī)性得到持續(xù)改進(jìn)。合規(guī)性審計(jì)結(jié)果05采購(gòu)與付款循環(huán)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)人力資源政策審查人力資源政策是否完善,員工招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)是否規(guī)范。企業(yè)文化評(píng)估企業(yè)文化是否強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、合規(guī),是否有利于內(nèi)部控制的有效實(shí)施。組織架構(gòu)評(píng)估組織架構(gòu)是否合理,各部門職責(zé)是否明確,是否存在職能交叉或缺失。內(nèi)部控制環(huán)境評(píng)價(jià)123審查企業(yè)是否能夠及時(shí)識(shí)別采購(gòu)與付款循環(huán)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行合理評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查企業(yè)是否針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)授權(quán)審批控制評(píng)估授權(quán)審批制度是否健全,各級(jí)人員是否在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制審查會(huì)計(jì)記錄是否完整、準(zhǔn)確,賬務(wù)處理是否及時(shí)、合規(guī)。不相容職務(wù)分離檢查是否存在采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等不相容職務(wù)未實(shí)現(xiàn)有效分離的情況??刂苹顒?dòng)評(píng)價(jià)信息收集與傳遞審查企業(yè)內(nèi)部報(bào)告制度是否完善,各級(jí)管理人員是否能獲取履行職責(zé)所需要的信息。內(nèi)部報(bào)告制度反舞弊機(jī)制檢查企業(yè)是否建立了反舞弊機(jī)制,員工是否了解相關(guān)舉報(bào)途徑和程序。評(píng)估企業(yè)是否能夠及時(shí)收集、整理采購(gòu)與付款循環(huán)的相關(guān)信息,并確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。信息與溝通評(píng)價(jià)評(píng)估企業(yè)是否對(duì)采購(gòu)與付款循環(huán)實(shí)施了日常監(jiān)督,包括對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、合同履行、發(fā)票核對(duì)等環(huán)節(jié)的檢查。日常監(jiān)督審查企業(yè)是否針對(duì)采購(gòu)與付款循環(huán)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督,如對(duì)供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)的審計(jì)。專項(xiàng)監(jiān)督檢查企業(yè)是否建立了內(nèi)部控制缺陷報(bào)告制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否能及時(shí)整改和反饋。缺陷報(bào)告與改進(jìn)監(jiān)控評(píng)價(jià)06總結(jié)與建議部分供應(yīng)商資質(zhì)審核不嚴(yán)格,存在供應(yīng)商資質(zhì)過(guò)期或未及時(shí)更新的情況。供應(yīng)商管理不足采購(gòu)合同管理不規(guī)范付款流程不規(guī)范內(nèi)部控制制度不健全合同條款不明確,缺乏必要的約束力,導(dǎo)致合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議。付款審批權(quán)限不明確,付款審批流程不規(guī)范,存在付款審批未經(jīng)過(guò)適當(dāng)審批的情況。采購(gòu)與付款循環(huán)內(nèi)部控制制度不健全,缺乏有效的監(jiān)督和制約機(jī)制。審計(jì)發(fā)現(xiàn)總結(jié)建立完善的供應(yīng)商管理制度,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核,確保供應(yīng)商資質(zhì)的有效性。加強(qiáng)供應(yīng)商管理加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理,明確合同條款,確保合

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