新公司會議總結(jié)范文(通用十五篇)

公司會議總結(jié)范文(通用十五篇)5公司會議總結(jié)范文(篇一)x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。我公司“20Kt/a硫酸和氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為噸、4014噸、噸。投產(chǎn)累計運(yùn)行約10個月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊的建立存于表面，沒有績效力量;7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;9、財務(wù)方面，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會議還提出了以下一些意見和建議：1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;2、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;3、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：1、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。公司會議總結(jié)范文(篇二)這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給____年的工作提出更高的要求。____年__月__日主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊精神成本呈報：_總經(jīng)理主送：_經(jīng)理抄送：各部門負(fù)責(zé)人會議紀(jì)要范文篇三__年12月31日下午14時，公司在會議室召開__年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對__年全年工作的總結(jié)以及__年工作的展望。會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!會議紀(jì)要范文篇四古交市_______有限公司20__年第一次股東會議決議20__年__月__日，在本公司辦公室，召開了在古交市_______有限公司2021年第一次股東會決議，在會議召開的15日前本公司已以電話方式通知到全體股東。到會的股東有___、___，會議由股東___召集和主持。經(jīng)到會股東充分討論、認(rèn)真研究形成以下決議：公司會議總結(jié)范文(篇三)??20xx年1月28日下午14時，廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新，穩(wěn)健前行”為主題的20xx年終總結(jié)暨表彰大會在公司會議室隆重舉行。總經(jīng)理安民先生出席了此次會議。??會議初始，全體員工齊頌司訓(xùn)、齊唱司歌，隨后公司三位中層管理人員分別針對自己本部門18年度相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并就20xx年的工作作出了規(guī)劃。胡光波作為員工代表對自己本年度的工作做了工作報告。本次會議對在20xx年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發(fā)了“年度優(yōu)秀個人”獎項(xiàng)，對在一線工作中做出一定成績的王拓和曹智分別頒發(fā)了“最佳實(shí)干獎”和“進(jìn)步飛躍獎”。??年關(guān)將至，士氣高昂，公司總經(jīng)理安民先生親切致辭。他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展?fàn)縿又恳粋€“彩菲萊”人的心，我們要深刻認(rèn)識到只有加快轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中脫穎而出，成為一個當(dāng)之無愧的現(xiàn)代化企業(yè)。同時對公司過去一年的工作做了全面的總結(jié)，明確指出公司未來的發(fā)展思路，并規(guī)劃了20xx年的發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目，鼓勵大家鉚足干勁，大展身手。本次大會的勝利召開全面體現(xiàn)了彩菲萊公司“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、傳承、創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想。??本次會議我們還融入了豐富多彩的娛樂活動，例如：雙人踩氣球、心有靈犀、數(shù)錢等，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給公司員工帶來了一場別開生面的年會，整個會議氣氛活躍，讓大家在...公司會議總結(jié)范文(篇四)會議名稱：x5年工作總結(jié)及x6年工作部署會議時間：x6年1月9日-10日會議地點(diǎn)：公司會議室參加人員：詳見會議簽到表主持人：記錄：會議內(nèi)容：一、公司16個項(xiàng)目部及6個部門匯報x5年度工作總結(jié)及x6年工作打算(詳見各項(xiàng)目部及部門年度總結(jié))。二、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。三、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié)，部署x6年工作。四、評選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。五、花榮元副總經(jīng)理通報項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定。六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求：1、各部門要堅守崗位、善始善終;2、抓好安全，防止事故發(fā)生;3、開好年會，共慶新年。七、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議。八、董事長對x5年度總結(jié)進(jìn)行講評，x6年工作提出要求左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對x6年公司工作提出了要求：1、在市場萎縮、行業(yè)不景氣的情況下，只有充分意識到不足，才能有所提高，增強(qiáng)競爭力;2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度，落實(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定，指導(dǎo)各項(xiàng)目部工作;3、重視加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，除公司組織的培訓(xùn)外，項(xiàng)目部定期組織培訓(xùn)并做好記錄，春節(jié)前公司統(tǒng)一安排監(jiān)理工程師、監(jiān)理員考試;4、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，工作中要做到認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。公司會議總結(jié)范文(篇五)會議時間：xxx年xx月xx日16；00-17；30會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理會議資料：xxx年xx月xx日，xx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議構(gòu)成如下意見：一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情景和人員工作情景1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。二、公司明年完善的地方1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣能夠減少出差人員的次數(shù)，降低成本。3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)職責(zé)，在新的一年中積極更好的工作，為自我，為自我樹立良好、積極向上的形象。7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自我的動力，將產(chǎn)品做的更好。三、這次的意義這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxx年的工作提出更高的要求。公司會議總結(jié)范文(篇六)XXX公司的XX主管：為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會議時間：20xx年X月X日上午九點(diǎn);二、會議地點(diǎn)：會議室;三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;四、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。五、有關(guān)事宜(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。xx公司20xx年x月x日公司會議總結(jié)范文(篇七)時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20__年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20__年的工作做一個總結(jié)。一、前臺接待方面__月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達(dá)__人次左右。二、會議接待方面2、內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議__次以上。3、視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進(jìn)行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。三、費(fèi)用報銷、合同錄入工作在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入__系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)__余份。合同錄入。四、綜合事務(wù)工作五、其他工作在完成本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會。六、工作中的不足在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。七、20__年工作計劃1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。20__年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。公司會議總結(jié)范文(篇八)簡報——工作會議簡報××××公司××年度工作會議在北京召開××××工作會議于××××年××月××日至××日在××××召開。“××××××”是本次會議的主題?！痢痢痢ⅰ痢痢?、×××出席了會議，××公司所屬×××××（部門或單位類別）人員××多人參加了會議。會議開始，×××（公司領(lǐng)導(dǎo)）作了講話?！痢痢林赋觯骸痢痢痢痢粒I(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)，只列領(lǐng)導(dǎo)講話中一、二級標(biāo)題即可）。××××（分析本年度工作主要特點(diǎn)、工作內(nèi)容和存在問題）。最后，×××作了總結(jié)講話，×××要求，××××。會議期間，××（會議中所做的其他活動安排，如座談、討論、講座、表彰、布置新工作等）。與會代表表示，此次會議×××（對會議效果的評價，如參會者評價和自我評價，如議程緊湊、內(nèi)容豐富、各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處），×××（會議的意義，如為順利完成××××奠定了良好的基礎(chǔ)?；厝ズ?，將按照××要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，總結(jié)成績、改進(jìn)不足，為提高××作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（××公司整理）公司會議總結(jié)范文(篇九)x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務(wù)副總許關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。我公司"20Kt/a硫酸和氧化鐵項(xiàng)目"，從單機(jī)到連動，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為噸、4014噸、噸。投產(chǎn)累計運(yùn)行約10個月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊的建立存于表面，沒有績效力量;7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;9、財務(wù)方面，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會議還提出了以下一些意見和建議：1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;2、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;3、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：1、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。公司會議總結(jié)范文(篇十)x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!公司會議總結(jié)范文(篇十一)一。宣導(dǎo)會議：總結(jié)：這次會議主要是動員大家參與門店實(shí)習(xí)，進(jìn)而能夠調(diào)動大家的積極性，讓大家能夠?qū)Υ@份實(shí)習(xí)更加有激情有責(zé)任感，也講了些門店實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)，及其主要安排，目的是讓大家可以更好的認(rèn)識對待這份大家爭取來的實(shí)習(xí)，這次會議中大家也都發(fā)言，說出了自己實(shí)習(xí)的計劃和安排，目標(biāo)和展望，大家都很期待這次門店實(shí)習(xí)，因?yàn)榇蠹叶颊f感覺很新鮮，可以大大方方的銷售，而不是像市調(diào)那樣偷偷摸摸的，大家感覺這次腰板挺的是最直的，歸納本次會議的作用和意義為：（1）調(diào)動實(shí)習(xí)成員的積極性，起到動員作用。（2）明確實(shí)習(xí)要做什么，要怎么做，怎樣才能做好。（3）明確實(shí)習(xí)的注意事項(xiàng)，該杜絕的杜絕，該遵守的遵守。（4）對本次實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束起到良好開端作用二。中期會議：總結(jié)：此次會議主要是對大家前五天的實(shí)習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)的意義是發(fā)現(xiàn)不足，及時改正，更好的提高，此次會議大家都紛紛發(fā)表啦自己五天的小總結(jié)，說出自己存在的問題，以及怎么改正，和團(tuán)隊存在的問題及其改正的方法，說的很全面，大家還都說了自己接下來要怎么做，怎么進(jìn)一步的提高，創(chuàng)造更好的業(yè)績，我也對團(tuán)隊接下來安排做啦闡述，目的是指導(dǎo)大家要態(tài)度要更加認(rèn)真，熱情要繼續(xù)高漲，工作要繼續(xù)努力，這樣團(tuán)隊才會創(chuàng)造出更好的成績。意義歸納總結(jié)為：（1）讓大家能夠發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，及時得到改正與彌補(bǔ)。（2）集思廣益大家共同發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的不足，及其我的不足，改正后讓團(tuán)隊良好發(fā)展。（3）對接下來工作的展望，使得每個人都明確接下來要怎么做，怎么才能做到最好。（4）團(tuán)隊集體分享自己五天的收獲，使得大家共同成長。（5）展望團(tuán)隊和個人接下來怎么做，起到向?qū)У淖饔?。三。最后總結(jié)會議總結(jié)：這次是本次實(shí)習(xí)的總結(jié)會議，本次會議的目的是讓大家回顧十天來的收獲和成長，大家都對這十天做了自己的總結(jié)，都很有條理很精彩，有的說學(xué)到了如何銷售，有的說學(xué)會如何為人處事，有的說培養(yǎng)了對待工作良好的態(tài)度和責(zé)任感等等。10天來我們收獲的不光是經(jīng)驗(yàn)還有店員們難舍的感情，我深深的懂得，只要你學(xué)會付出。感情是可以在陌生人之間培養(yǎng)的。意義總結(jié)為：（1）每個人都學(xué)會了如何為人處事，學(xué)會如何與人相處。（2）大家都學(xué)會了如何銷售電腦，技巧在哪里。（3）學(xué)會了如何與陌生人之間建立信任，從而達(dá)到機(jī)器的目的。（4）學(xué)會了培養(yǎng)感情最重要的因素是懂得付出感情。（5）使得大家能夠?qū)?0天工作有一個全局的總結(jié)，使得大家能夠更加清醒的認(rèn)識到10天自己的收獲和不足，能夠?yàn)橐院蠊ぷ鞣e累經(jīng)驗(yàn)。（6）完善自我，積極尋去解決問題的方法。公司會議總結(jié)范文(篇十二)集團(tuán)各部室、所屬各公司：經(jīng)研究，決定于7月19日下午召開集團(tuán)公司半年度工作總結(jié)會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會議內(nèi)容1、各部室、公司匯報半年度工作情況、存在問題、下半年工作打算（各匯報時間控制在15分鐘之內(nèi)）；2、總結(jié)通報集團(tuán)公司半年度工作情況，研究部署下半年工作，明確任務(wù)和要求。二、參加對象集團(tuán)公司黨政班子全體成員，部室和所屬公司負(fù)責(zé)人（名單位附后，由各公司負(fù)責(zé)通知）。三、時間、地點(diǎn)會議定于7月19日（星期一）下午3：00在集團(tuán)公司306會議室舉行。會期半天。四、其他事項(xiàng)請各部室、公司將半年度總結(jié)匯報材料一式12份，于7月16日（星期五）下班前送集團(tuán)公司辦公室。請集團(tuán)公司各副總經(jīng)理做好半年度工作匯報準(zhǔn)備。XX（集團(tuán)）有限公司年月日公司會議總結(jié)范文(篇十三)??20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。??會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。??會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。??1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。??2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。??3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。??另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議??1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。??2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心??3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。??會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項(xiàng)工作