《工程建設(shè)監(jiān)理》課件

$number{01}工程建設(shè)監(jiān)理目錄工程建設(shè)監(jiān)理概述監(jiān)理的工作內(nèi)容與職責(zé)監(jiān)理的工作方法與流程監(jiān)理的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理的未來(lái)發(fā)展與挑戰(zhàn)01工程建設(shè)監(jiān)理概述工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工作的法律、法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。定義工程建設(shè)監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性的特點(diǎn)。特點(diǎn)定義與特點(diǎn)123監(jiān)理的重要性提高工程建設(shè)管理水平通過(guò)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理，建設(shè)單位可以借助專業(yè)化的管理手段，提高工程建設(shè)的管理水平?？刂乒こ添?xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)理單位通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。保障工程安全與環(huán)保監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，監(jiān)督施工單位遵守環(huán)保法規(guī)，確保工程安全與環(huán)保。起源引入中國(guó)發(fā)展歷程未來(lái)展望工程建設(shè)監(jiān)理制度起源于西方國(guó)家，隨著工業(yè)革命的發(fā)展而逐步形成。20世紀(jì)80年代，我國(guó)開始引入工程建設(shè)監(jiān)理制度，并在90年代得到廣泛推廣和應(yīng)用。我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理制度經(jīng)歷了試點(diǎn)、穩(wěn)步發(fā)展和全面推行三個(gè)階段，已經(jīng)成為工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要制度。未來(lái)，隨著工程建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理制度將繼續(xù)完善，監(jiān)理行業(yè)將更加專業(yè)化、規(guī)范化，為工程建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。01020304監(jiān)理的歷史與發(fā)展02監(jiān)理的工作內(nèi)容與職責(zé)010203質(zhì)量控制監(jiān)督施工單位的施工過(guò)程，確保其符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其符合工程要求。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得到有效控制。02監(jiān)督施工單位的施工進(jìn)度，確保其按照計(jì)劃進(jìn)行。03對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。01根據(jù)合同要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。04對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，確保工程按時(shí)完成。進(jìn)度控制根據(jù)合同要求，制定詳細(xì)的投資計(jì)劃。投資控制對(duì)工程的投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，確保其不超過(guò)預(yù)算。對(duì)工程變更進(jìn)行評(píng)估和控制，以避免投資失控。對(duì)工程的最終投資進(jìn)行審計(jì)和結(jié)算。協(xié)助業(yè)主起草和審查工程合同。對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，確保各方履行合同義務(wù)。在合同糾紛時(shí)，代表業(yè)主進(jìn)行協(xié)商和調(diào)解。對(duì)合同的變更進(jìn)行管理和控制。01020304合同管理信息管理負(fù)責(zé)工程信息的收集、整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)工程信息的上傳下達(dá)，確保各方之間的信息溝通順暢。對(duì)工程信息進(jìn)行保密管理，確保信息安全。對(duì)工程信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為決策提供支持。安全管理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工安全。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查和整改。對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，防止類似事故再次發(fā)生。03監(jiān)理的工作方法與流程分配崗位職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員制定工作制度建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保各崗位人員能夠履行職責(zé)，保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)和復(fù)雜程度，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作制度，包括會(huì)議制度、報(bào)告制度、請(qǐng)示制度等，確保工作有序進(jìn)行。制定監(jiān)理工作方案根據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)，制定具體的監(jiān)理工作方案，包括人員配備、工作流程、工作方法等。編制監(jiān)理規(guī)劃文件將監(jiān)理工作方案形成書面文件，即監(jiān)理規(guī)劃，作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。確定監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)工程合同、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，確定監(jiān)理工作目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的目標(biāo)。編制監(jiān)理規(guī)劃見證取樣旁站監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)巡視實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見證取樣，確保其質(zhì)量合格。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。預(yù)驗(yàn)收在施工單位自檢合格后，對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。正式驗(yàn)收在預(yù)驗(yàn)收合格后，組織正式驗(yàn)收，包括對(duì)工程資料、實(shí)體質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查。簽署驗(yàn)收文件參與驗(yàn)收工作的人員簽署驗(yàn)收文件，確認(rèn)工程符合要求，并辦理移交手續(xù)。參與驗(yàn)收工作04監(jiān)理的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定了建筑活動(dòng)的基本法律要求，包括建筑許可、建筑工程發(fā)包與承包、建筑工程監(jiān)理等方面。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》詳細(xì)規(guī)定了工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括工程監(jiān)理單位的職責(zé)和權(quán)利。國(guó)家法律法規(guī)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的行為進(jìn)行了規(guī)范，明確了監(jiān)理工作的基本要求和工作流程?！督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求和方法，是監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的綱領(lǐng)性文件，規(guī)定了監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量管理的基本原則。《監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)》詳細(xì)描述了監(jiān)理工作的具體流程、方法和工具，是監(jiān)理人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)性文件?！侗O(jiān)理工作手冊(cè)》企業(yè)規(guī)章制度05監(jiān)理的未來(lái)發(fā)展與挑戰(zhàn)信息化監(jiān)理的優(yōu)勢(shì)通過(guò)信息化手段，監(jiān)理單位可以更快速地獲取工程信息，提高信息處理能力，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時(shí)反饋，提高監(jiān)理工作的及時(shí)性和有效性。信息化監(jiān)理隨著信息技術(shù)的發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理將更加依賴于信息化手段，如BIM技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，以提高監(jiān)理效率和準(zhǔn)確性。信息化監(jiān)理的挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)理需要相應(yīng)的技術(shù)支持和人才儲(chǔ)備，同時(shí)需要監(jiān)理單位積極適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高監(jiān)理人員的信息化素質(zhì)。信息化監(jiān)理

綠色監(jiān)理綠色監(jiān)理隨著環(huán)保意識(shí)的提高，工程建設(shè)監(jiān)理將更加注重綠色、環(huán)保、節(jié)能等方面的監(jiān)管，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的和諧發(fā)展。綠色監(jiān)理的原則綠色監(jiān)理應(yīng)遵循“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、人與自然和諧共生”的原則，從工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管。綠色監(jiān)理的挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)綠色監(jiān)理需要相應(yīng)的技術(shù)支持和人才儲(chǔ)備，同時(shí)需要監(jiān)理單位加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高對(duì)綠色監(jiān)理的重視程度，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)和管理。智能化監(jiān)理01隨著智能化技術(shù)的發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理將更加依賴于智能化手段，如智能監(jiān)測(cè)、智能識(shí)別、智能分析等，以提高監(jiān)理效率和準(zhǔn)確性。智能化監(jiān)理的優(yōu)勢(shì)02通過(guò)智能化手段，監(jiān)理單位可以更快速地獲取工程信息，提高信息處理能力，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，提高監(jiān)理工作的及時(shí)性和有效性。智能化監(jiān)理的挑戰(zhàn)03實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)理需要相應(yīng)的技術(shù)支持和人才儲(chǔ)備，同時(shí)需要監(jiān)理單位積極適應(yīng)智能化發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)智能化建設(shè)，提高監(jiān)理人員的智能化素質(zhì)。智能化監(jiān)理隨著工程建設(shè)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)。監(jiān)理