上海某銀行大廈室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

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文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1目錄TOC\o"1-3"第一章總則 2第二章工程概況 2第三章施工總平面布置 4第四章施工總體布署方案及施工進(jìn)度計(jì)劃 5第五章工程管理程序 9第六章工程準(zhǔn)備 18第七章主要分部工程工序施工方案及施工工藝（主要施工方法） 24第八章各項(xiàng)保障措施及各項(xiàng)技術(shù)組織措施（工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程工期、文明施工、工程造價(jià)） 71第九章工程總承包管理方案 126第十章組織機(jī)構(gòu)圖及項(xiàng)目管理班子配備（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)介及項(xiàng)目管理班子成員資質(zhì)、資格證書(shū)等） 171第十一章成品保護(hù)措施和后期（維修）服務(wù) 180

總則首先，對(duì)貴行給予我公司的厚愛(ài)，使我公司有機(jī)會(huì)參加**銀行大廈內(nèi)裝飾工程的投標(biāo)，深表謝意；同時(shí)也對(duì)各位專(zhuān)家、評(píng)委的辛勤勞動(dòng)表示敬意和感謝，特別是您們對(duì)本標(biāo)書(shū)的任何意見(jiàn)和建議，都有助于我公司的技術(shù)進(jìn)步和制度創(chuàng)新，都是對(duì)我司進(jìn)一步發(fā)展的鼎力支持。我公司非常重視和珍惜本次投標(biāo)機(jī)會(huì)，為此專(zhuān)門(mén)組織了聯(lián)合投標(biāo)小組，充分熟悉本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、交通狀況、周邊環(huán)境及地下管線(xiàn)情況，力圖使本技術(shù)標(biāo)符合實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求，在技術(shù)上有較強(qiáng)的可靠性，在實(shí)踐上有較強(qiáng)的可操作性，盡可能體現(xiàn)我公司在建筑裝飾工程領(lǐng)域長(zhǎng)期施工所具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。本施工組織設(shè)計(jì)目錄和各章節(jié)的安排認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件中對(duì)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的要求，并以此作為主目錄。同時(shí)，我們?cè)谥髂夸浵陆⒘藢哟吻逦?、結(jié)構(gòu)明了的各級(jí)子目錄，以方便各位專(zhuān)家評(píng)委可以在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我公司的標(biāo)書(shū)有一個(gè)較為全面的了解。工程概況1.1編制說(shuō)明：本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)及招標(biāo)監(jiān)督單位提供的施工招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、圖紙等資料，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察編制而成。本本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步、統(tǒng)籌安排，隨著施工的展開(kāi)，本文件將根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整、補(bǔ)充和完善。1.2工期說(shuō)明：若由我公司承擔(dān)該工程的施工，我公司對(duì)整體工程的自報(bào)工期為150個(gè)有效工作日（以工程監(jiān)理發(fā)放開(kāi)工令日期為準(zhǔn)）。1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：全國(guó)建設(shè)工程裝飾獎(jiǎng)，并有決心、有信心配合業(yè)主爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。1.4建設(shè)地點(diǎn)：上海市浦東新區(qū)浦東南路256號(hào)。1.5建筑面積：約6000平方米。1.6工程基本情況：本工程為現(xiàn)代化的辦公場(chǎng)所，此次招標(biāo)范圍為：1~3層群房、外立面改造等。1.7施工范圍：群房1-3層我們承諾：1、若我方中標(biāo)該工程，保證派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子進(jìn)駐，代表公司對(duì)該工程的各方面進(jìn)行管理，全面推行項(xiàng)目法施工，同時(shí)以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。2、在本工程的施工中，除甲方指定或許可外，我公司將保證完全使用自有勞動(dòng)力，絕對(duì)不會(huì)將本工程的全部或部分分包或轉(zhuǎn)包給其他施工企業(yè)。若有此等行為，我司愿接受業(yè)主方的重罰。施工總平面布置2.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路本工程位于上海浦東中心地段，是浦東新區(qū)的窗口區(qū)域，施工中需一貫保持場(chǎng)地整潔，體現(xiàn)文明施工為唯一宗旨。我公司保證在現(xiàn)規(guī)劃紅線(xiàn)場(chǎng)地以?xún)?nèi)施工，不超越界限隨意搭建臨時(shí)設(shè)施，積極配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)管理，并聽(tīng)從建設(shè)單位指揮。若由于工程特殊情況，需夜間施工，我方會(huì)作好夜間施工的一切防護(hù)措施，使夜間施工能最大限度地在“輕、靜、精”的原則下有條不紊進(jìn)行。本工程施工中有一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位同步施工，為此我方將從業(yè)主的整體利益出發(fā)，積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)配合，除必要的材料堆放和通道外，不影響其他單位施工，盡量在建筑物內(nèi)自行統(tǒng)籌安排好所需場(chǎng)地，努力創(chuàng)造施工條件。2.2臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)建筑平面，結(jié)合施工面積分布廣、工藝多等狀況，我們考慮將綜合倉(cāng)庫(kù)，大宗材料堆放區(qū)等臨建設(shè)施，安排在一層，其他各層根據(jù)施工需要設(shè)置小型材料堆放區(qū)，如業(yè)主另有總體規(guī)劃，則遵照總體規(guī)劃執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室租賃建設(shè)單位統(tǒng)一提供的辦公房。1）綜合倉(cāng)庫(kù)及油漆倉(cāng)庫(kù)設(shè)在一層，主要考慮到此處出入方便，綜合倉(cāng)庫(kù)派專(zhuān)人看管，油漆材料屬易燃易爆物品，且氣味較大，應(yīng)放置于通風(fēng)良好處且做好通風(fēng)防火工作，放在此處派人看管，能有效地預(yù)防和控制意外事故的發(fā)生。2）水泥，黃沙，石材，金屬制品等大宗材料，不便于入庫(kù)管理，且為了避免大量石材、拋光磚集中堆放會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)造成影響，我們主要采取分層放置。以上布置是施工前期安排，隨著施工進(jìn)度的深入，當(dāng)某個(gè)部位需要搬離時(shí)，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行合理調(diào)整。2.3施工用水、用電及垂直運(yùn)輸根據(jù)業(yè)主提供的施工用水、用電接入端，我方進(jìn)場(chǎng)后將自行安裝計(jì)量表和管線(xiàn)。2.4A、施工總平面布置圖（見(jiàn)附圖一）B、節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)圖（見(jiàn)技術(shù)標(biāo)第二章）施工總體布署方案及施工進(jìn)度計(jì)劃3.1機(jī)能分區(qū)根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容，結(jié)合本工程施工實(shí)際情況，可將本工程按樓層分為二個(gè)施工段：1）內(nèi)裝飾第一施工段2）外立面改造及室外總體為第二施工段因工程裝修時(shí)間較短，因此各施工段在總體上同時(shí)進(jìn)行，各施工段內(nèi)部按平面流水、立體交叉順序進(jìn)行，各樓層按施工工序由上而下的順序有序進(jìn)行。本工程因工作面較大，因此需加大勞動(dòng)力，但由于工藝流程多，工作作業(yè)隊(duì)多，組織不好施工，容易引起窩工，因此必須嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃部署施工，要求各環(huán)節(jié)密切配合。3.2系統(tǒng)分析3、2、1總體形象分析本工程采用平面流水、立體交叉的方式組織施工，整個(gè)過(guò)程遵循先墻面再天花后地面的總體順序組織施工，同時(shí)考慮先內(nèi)后外，先濕后干，先基層后面層，先粗后細(xì)，最后進(jìn)行油漆收尾的規(guī)則。其中，水電、消防、暖通、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)等專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)，可穿插在裝飾工程期間進(jìn)行。最后進(jìn)行自查清理，整理竣工資料，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收工作。在勞動(dòng)力安排上，按二個(gè)施工段同時(shí)施工并相互兼顧的原則進(jìn)行，作業(yè)隊(duì)在施工段各樓層內(nèi)由上而下逐步流水展開(kāi)，最終各施工段總體上基本同期完工。3、2、2細(xì)部流程分析在供水、供電、通訊、消防等系統(tǒng)安裝工程基本就位的情況下，我們可以在本標(biāo)段三個(gè)樓層同時(shí)展開(kāi)施工。首先，從基層清理入手，查找原圖檢查土建、安裝單位有無(wú)遺留工作，若有應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)補(bǔ)全。通過(guò)圖紙會(huì)審，仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)軸線(xiàn)尺寸和標(biāo)高是否能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)施工要求，從而進(jìn)行裝飾定位放線(xiàn)，緊接著進(jìn)行吊頂龍骨支架的安裝。接著，按照平面布置圖，把需要分隔的墻體龍骨安裝到位。同時(shí)，抓緊吊頂龍骨的安裝，并積極做好與其他專(zhuān)業(yè)安裝單位的協(xié)調(diào)工作，關(guān)鍵是避免或調(diào)整吊頂內(nèi)各安裝管線(xiàn)、設(shè)施、設(shè)備同裝飾造型發(fā)生沖突。在此期間，更要抓緊時(shí)間確定石材、金屬制品、玻璃制品的選樣、定樣工作，因?yàn)檫@些材料有一定的加工周期，必須盡早選擇加工廠(chǎng)家，確保材料能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。緊接著，立即展開(kāi)墻面包鋁板的基層骨架安裝。石材分批進(jìn)場(chǎng)后，立即分成兩個(gè)班組同時(shí)從電梯廳區(qū)域鋪貼入手，再過(guò)渡到地面，并集中力量確保地面以最快的速度完成。其次，根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)平頂造型、護(hù)墻基層處理著手展開(kāi)施工，使整體形象進(jìn)度和細(xì)部處理同步展開(kāi)，包括隔墻平頂封板，墻面包鋁板基層骨架安裝等工作。然后，穿插進(jìn)行木門(mén)及框套、護(hù)墻等細(xì)木制品的制作安裝，以及玻璃隔斷、不銹鋼欄桿等半成品工程的安裝工作，使主要工程量力爭(zhēng)在進(jìn)場(chǎng)后100天內(nèi)完成。最后，進(jìn)行油漆作業(yè)，并積極配合安裝單位進(jìn)行水、電器具的安裝和調(diào)試，其他細(xì)部處理也安排在最后階段進(jìn)行。在計(jì)劃工期內(nèi)，力爭(zhēng)提前5天全面完成全部工作量，余留5天時(shí)間進(jìn)行自查整修清理，確保該工程一次交驗(yàn)合格，并達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3.3特別說(shuō)明：與安裝工程配合協(xié)調(diào)措施（1）進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必需全面進(jìn)行圖紙會(huì)審，特別是對(duì)安裝設(shè)備同裝飾造型的位置、標(biāo)高尺寸，要做到事前有控制，并按設(shè)計(jì)要求控制做到位。確因現(xiàn)場(chǎng)有實(shí)際困難需要變動(dòng)的，應(yīng)經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，及時(shí)變更處理，堅(jiān)決杜絕安裝和裝飾各自為政，只管自己施工范圍，不考慮統(tǒng)一協(xié)調(diào)的情況發(fā)生。（2）在進(jìn)度安排上，要相互促進(jìn)，更要互相尊重，水電、暖通，消防。弱電等專(zhuān)業(yè)安裝系統(tǒng)布線(xiàn)應(yīng)提前完成，并及時(shí)做好相關(guān)的測(cè)試記錄，以免隱蔽工程完成后，再發(fā)生不必要的返工現(xiàn)象。（3）必須注意安裝工程和裝飾工程各自的基層支架，不得發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)象，以免安裝設(shè)備引起的震動(dòng)而影響到裝飾面層，更要注意燈口，風(fēng)口，等布局與裝飾設(shè)計(jì)要求統(tǒng)一，一定要按照統(tǒng)一的軸線(xiàn)和標(biāo)高尺寸，做到橫平豎直，均勻協(xié)調(diào)。（4）隱蔽驗(yàn)收時(shí)，雙方作業(yè)都要同步完成，并達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，局部遺留問(wèn)題，要相互體諒，共同整改落實(shí)，要把可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在封板前解決好。（5）收尾階段，各類(lèi)器具安裝時(shí)，安裝單位要注意成品保護(hù)，不得發(fā)生損傷裝飾面的現(xiàn)象。在安裝過(guò)程中，需要裝飾單位協(xié)助的部位，要事先提出來(lái)，以便于工作安排，絕不允許雙方有隨意破壞對(duì)方成品的行為發(fā)生。3.4A、施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)技術(shù)標(biāo)第四章）B、施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖（見(jiàn)技術(shù)標(biāo)第四章）工程管理程序4.1資料審定：4.1.1作好各項(xiàng)資料的收發(fā)文記錄。4.1.2與設(shè)計(jì)方及時(shí)作好技術(shù)核定記錄和設(shè)計(jì)變更記錄，使施工順利進(jìn)行。4.1.3與監(jiān)理方作好隱蔽工程驗(yàn)收，及現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工聯(lián)系單的發(fā)放簽認(rèn)工作。4.1.4與甲方作好現(xiàn)場(chǎng)簽證單、施工聯(lián)系單等資料的認(rèn)可工作。4.1.5在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部作好工序交接、班組自檢互檢工作及施工技術(shù)交底、安全交底和施工日記。4.2實(shí)際設(shè)計(jì)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況與業(yè)主意見(jiàn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整設(shè)計(jì)。4.3材料封樣及色彩認(rèn)定：4.3.1由施工方根據(jù)圖紙要求提供石材的品種、顏色、規(guī)格交業(yè)主認(rèn)可。4.3.2由施工單位聯(lián)系石材廠(chǎng)商，選擇石材樣品。4.3.3石材樣品選送由業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可，監(jiān)理方認(rèn)定，經(jīng)認(rèn)可后，四方在樣品上簽字確認(rèn)，施工中嚴(yán)格按樣品施工。4.3.4監(jiān)理方負(fù)責(zé)施工方施工中石材的顏色、材質(zhì)與樣品的一致性及施工的質(zhì)量，若出現(xiàn)施工用石材與樣品顏色、材質(zhì)不一致情況，由設(shè)計(jì)方裁定。4.3.5施工方把握好材料關(guān)，嚴(yán)格控制不合格品的流入，對(duì)不合格品，按《不合格控制程序》處理，并由相關(guān)部門(mén)追究供應(yīng)商的責(zé)任。4.4設(shè)計(jì)審定：在開(kāi)始施工前，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，組織施工圖會(huì)審報(bào)告，進(jìn)行綜合評(píng)審工作，最后甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方簽字認(rèn)可。4.5專(zhuān)業(yè)配合：4.5.1我公司與安裝單位的配合如果我公司中標(biāo)該工程，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求精心組織施工，積極主動(dòng)與安裝單位充分協(xié)調(diào)，合理安排交叉作業(yè)，并要求安裝單位的進(jìn)度滿(mǎn)足各裝飾分承包方的進(jìn)度。4.5.2我公司與監(jiān)理方的配合1、接受監(jiān)理方的監(jiān)督，指導(dǎo)2、工程進(jìn)場(chǎng)后，編制一份詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表和施工組織設(shè)計(jì)，供甲方及監(jiān)理方評(píng)審，以后每月編制一次進(jìn)度計(jì)劃供甲方及監(jiān)理方參考。3、施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)接受監(jiān)理方的監(jiān)督，做到有錯(cuò)必糾。4、材料的到場(chǎng)后要及時(shí)報(bào)監(jiān)，保證到場(chǎng)材料與設(shè)計(jì)一致。5、工程需停工或延期完工時(shí)，提前報(bào)告監(jiān)理方。6、及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，作好工程聯(lián)系備忘記錄和現(xiàn)場(chǎng)簽證。