信息化建設(shè)工作總結(jié)（17篇）

第信息化建設(shè)工作總結(jié)（17篇）信息化建設(shè)工作總結(jié)1__鎮(zhèn)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，“三農(nóng)”問題一直是鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)注的焦點(diǎn)和工作的重心。長期以來，由于信息渠道單一，難以在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)競爭中爭得先機(jī)，贏得主動，一定程度上制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。面對這些情況，近兩年來，我鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢，順應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，全力以赴，奮起直追，采取積極有效的措施，在信息化應(yīng)用方面取得了長足的進(jìn)步，切實(shí)保證了全鎮(zhèn)信息化建設(shè)的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

一、認(rèn)識到位，思想上高度重視

近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信息化工作，將這項(xiàng)工作作為消除信息貧困的一個(gè)重要舉措，制定了相關(guān)的規(guī)劃方案，每年年初都要制定信息化工作計(jì)劃。今年，我鎮(zhèn)還明確將加強(qiáng)“鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站”建設(shè)和政府工作人員利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我鎮(zhèn)信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)還成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管副職為副組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，指派了3名有一定電腦操作基礎(chǔ)的同志負(fù)責(zé)信息化工作的日常運(yùn)作。另外我鎮(zhèn)還在全鎮(zhèn)45個(gè)村中篩選、確定了一批文化素質(zhì)較高的村民擔(dān)任村信息服務(wù)點(diǎn)信息員，為農(nóng)村信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、投入到位，設(shè)備上財(cái)政保障

近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)力投入，先后投資20余萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)共有電腦13臺；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備12臺（包括服務(wù)器1臺，打印機(jī)4臺，掃描儀1臺，數(shù)碼相機(jī)1臺，攝像機(jī)1臺，不間斷電源1臺，路由器1臺，交換機(jī)1臺）；全鎮(zhèn)網(wǎng)通固定電話5460部；小靈通200部；上網(wǎng)160余戶，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)42個(gè)行政村（南程、程村、朱村除外）；有線電視覆蓋23個(gè)村，1450戶；遠(yuǎn)程教育覆蓋37個(gè)村；鄉(xiāng)村協(xié)會16個(gè)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人85人，基本形成網(wǎng)絡(luò)。

三、措施到位信息化作用發(fā)揮

1、注重信息資源共享。鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò)自開通以來，共在網(wǎng)上收集各類信息500多條，上傳信息130余條，推介企業(yè)7家，發(fā)布招商引資信息8條。主要涉及農(nóng)業(yè)動態(tài)、工業(yè)動態(tài)、小城鎮(zhèn)建設(shè)及社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容。利用信息網(wǎng)絡(luò)，我們在作好日常政務(wù)信息收發(fā)、網(wǎng)絡(luò)辦公的同時(shí)，也及時(shí)將網(wǎng)上的有關(guān)農(nóng)業(yè)政策、致富信息、生產(chǎn)動態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、法律法規(guī)等信息通過下載等形式傳遞給有關(guān)部門及廣大農(nóng)民群眾。同時(shí)，我鎮(zhèn)也利用網(wǎng)絡(luò)積極探索部分無紙化辦公，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

2、強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)。我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式，利用不同場合大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了廣大干部群眾對信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時(shí)堅(jiān)持每年舉辦信息化培訓(xùn)班2期，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)組織信息員適時(shí)參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計(jì)25人（次），切實(shí)增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部群眾的信息化知識和技能，為全鎮(zhèn)信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的'保障。

3、發(fā)揮市場信息優(yōu)勢。我鎮(zhèn)在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站注冊了“一站通”，對外發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息，大力推介我鎮(zhèn)的特色農(nóng)副產(chǎn)品，使全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)品走出，走出河南。僅去年一年通過網(wǎng)絡(luò)外銷生豬就達(dá)8.5萬頭，外銷雞蛋5000余噸；農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人則以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息站為中心，利用網(wǎng)絡(luò)查詢農(nóng)產(chǎn)品供求信息，通過宣傳帶動輻射，與外地客商建立生意合同，使廣大種養(yǎng)戶從中受益。比如，裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁陽等外地客商采購。另外，網(wǎng)絡(luò)也提高了我鎮(zhèn)的.辦事效率，降低了工作的成本。例如，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程設(shè)備、機(jī)關(guān)辦公用具等物資采購中，我鎮(zhèn)通過網(wǎng)上查詢，貨比多家，不僅資金比原計(jì)劃節(jié)約了近10%，而且大大降低了采購當(dāng)中的交通、食宿等費(fèi)用。

四、“十一五”期間的信息化建設(shè)

今后五年，我鎮(zhèn)將按照“應(yīng)用主導(dǎo)、面向基層、面向市場、網(wǎng)絡(luò)共建、技術(shù)創(chuàng)新、資源共享”的原則，大力強(qiáng)化信息網(wǎng)站的載體和平臺作用，不斷提高鎮(zhèn)信息化和三個(gè)文明建設(shè)水平。

一是打破“養(yǎng)在深閏不相識”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識，加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍的信息化知識培訓(xùn)，以網(wǎng)絡(luò)信息為依托，積極推介特色名優(yōu)產(chǎn)品，做到“上傳社情民意，下播農(nóng)業(yè)信息，溝通供需渠道，構(gòu)筑致富橋梁”。

二是立足農(nóng)產(chǎn)品市場信息和農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，逐步探索信息流引導(dǎo)物流的有效途徑，全面提升信息網(wǎng)站對富裕農(nóng)民，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果，發(fā)揮好信息網(wǎng)站對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的促進(jìn)作用，使之產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，通過信息化帶動我鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動社會的全面進(jìn)步。

三是立足教育提高，充分利用信息網(wǎng)站方便、快捷、覆蓋面廣的功能，全面加快以鎮(zhèn)信息網(wǎng)站為中心的全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)建設(shè)，全面加強(qiáng)農(nóng)村黨員政治理論學(xué)習(xí)和黨建知識培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生知識普及、計(jì)劃生育育齡婦女培訓(xùn)、農(nóng)村富余勞動力技能培訓(xùn)等方面的教育培訓(xùn)。

四是加快鎮(zhèn)區(qū)信息資源的整合步伐，努力建設(shè)更加完善的公眾服務(wù)體系。我們計(jì)劃建設(shè)信息服務(wù)大廳，對文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、人口管理、勞動力資源、各方用工信息等進(jìn)行有效組合，為社會公眾提供一站式優(yōu)質(zhì)、全方位、規(guī)范透明服務(wù)，達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，節(jié)約人力、物力的效果。

五、問題及建議

問題主要表現(xiàn)在：

1、計(jì)算機(jī)專業(yè)人才缺乏；

2、信息化建設(shè)資金嚴(yán)重不足，資金籌措主要依賴政府的投入；

3、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分薄弱，信息傳遞方式比較落后，而信息進(jìn)村入戶由于受網(wǎng)絡(luò)成本制約，主要還是采用比較傳統(tǒng)的如張貼宣傳欄、散發(fā)資料等方式；

4、信息化建設(shè)缺乏科學(xué)、長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

對信息化工作的建議：

1、從設(shè)備、資金、技術(shù)等多方面加大對信息化建設(shè)的投入，使之能擴(kuò)大影響面，真正發(fā)揮效益。

2、建議邀請有關(guān)專家及技術(shù)人員，對信息化建設(shè)進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定好短、中、長期的信息化建設(shè)目標(biāo)，從而使今后的工作能夠做到統(tǒng)籌安排、有的放矢、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，避免走彎路和重復(fù)建設(shè)。

3、把信息化人才培訓(xùn)工作作為信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，組織開展對信息化人才的培訓(xùn)活動，培養(yǎng)一批既有專業(yè)技術(shù)又有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人才成為信息化建設(shè)工作的中堅(jiān)力量。

信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的必由之路。我鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，牢牢抓住我市被確定為信息化試點(diǎn)城市這一發(fā)展的良機(jī)，全力加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展步伐。

信息化建設(shè)工作總結(jié)2為扎實(shí)推進(jìn)分局信息化工作的開展，提高各信息系統(tǒng)的應(yīng)用效率，有效發(fā)揮信息系統(tǒng)在分局管理中的作用。根據(jù)公司文件指示精神，結(jié)合在公司信息化建設(shè)與管理技能大賽中暴露出的種種問題，分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，現(xiàn)將近期的信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格落實(shí)。

信息化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障，已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，成為一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。分局始終將信息化建設(shè)作為推動日常工作開展、促進(jìn)生產(chǎn)施工任務(wù)完成的重要舉措，擺在突出位置。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置了信息化管理崗位，明確了分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確工作職責(zé)，促進(jìn)工作落實(shí)。制定和完善公文網(wǎng)上閱辦工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度等，公文處理要到位，信息錄入要及時(shí)，保證信息暢通，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

二、加大宣傳教育力度、培養(yǎng)信息管理人才。

加快企業(yè)信息化建設(shè)，不僅僅是加快計(jì)算機(jī)等硬件的建設(shè)，更為重要的應(yīng)將企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)的管理有機(jī)結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運(yùn)用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。

分局在信息化建設(shè)的過程中，大力普及、推廣信息化知識，組織員工進(jìn)行各大信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開關(guān)于信息系統(tǒng)操作運(yùn)用的座談會，鼓勵員工各抒己見，積極發(fā)表在系統(tǒng)應(yīng)用方面的意見和建議，充分激發(fā)員工已有的業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)。同時(shí)注重對信息化管理人才的培養(yǎng)，在分局范圍內(nèi)有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的信息化管理骨干，采用分局自培與送培相結(jié)合的方法，提高他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為分局的信息化建設(shè)工作提供必要的人才保障。

三、強(qiáng)化監(jiān)督、確保貫徹落實(shí)。

分管領(lǐng)導(dǎo)會對各項(xiàng)目、各部門的信息系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行不定期抽查，并對檢查結(jié)果在全分局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，督促實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用的.規(guī)范化、及時(shí)性。對各大系統(tǒng)的運(yùn)用提出明確的標(biāo)準(zhǔn)要求：資金管理方面要充分利用NC系統(tǒng)平臺，保證每筆業(yè)務(wù)資金的使用情況清晰可見；要切實(shí)發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)在人員管理、薪資統(tǒng)計(jì)等方面的作用，提高人才的使用效率，實(shí)現(xiàn)人員的合理流動，維護(hù)好廣大職工的根本利益；OA協(xié)同辦公系統(tǒng)要做好公文的處理，簡化辦事流程，提高辦公效率，同時(shí)做好公文的網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，降低辦公成本。

四、狠抓硬件設(shè)施、確保物質(zhì)基礎(chǔ)。

信息化建設(shè)，硬件是基礎(chǔ)。為強(qiáng)化硬件建設(shè)，分局設(shè)置信息化專項(xiàng)資金，不斷推進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后通過為項(xiàng)目上的員工配發(fā)筆記本電腦、提高網(wǎng)絡(luò)流量、強(qiáng)化項(xiàng)目部多媒體會議室的建設(shè)等措施，提高分局信息化建設(shè)的硬件實(shí)力。

五、在信息化建設(shè)方面的建議。

1、工程安全管理方面。

清華紫光檔案管理系統(tǒng)運(yùn)行速度過慢，上傳文件不夠流暢；OA辦公平臺和綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)有時(shí)不能有效登錄，并且重復(fù)性內(nèi)容過多，影響辦公效率；集團(tuán)公司的安全管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)總無故丟失。希望公司能夠采取改進(jìn)措施，優(yōu)化軟件運(yùn)行環(huán)境。

2、財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)方面。

要嚴(yán)格職責(zé)權(quán)限，分工明確，確保系統(tǒng)制單、簽字、審核、記賬、結(jié)賬流程符合相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)規(guī)范要求；及時(shí)建賬、結(jié)賬，保證年度會計(jì)電算化工作的完整性；保持電子賬和實(shí)物賬的一致性，確保NC系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都有實(shí)可依；加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，做好業(yè)務(wù)人員的溝通工作，提高整體業(yè)務(wù)水平。

通過近期信息化工作的開展，使分局的信息化水平邁上一個(gè)新臺階，信息化實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，更好的促進(jìn)了日常工作的開展。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，了解到自身的不足，為以后的工作指明了方向，分局會高度重視這些問題，采取有效措施，切實(shí)保障信息化建設(shè)工作的貫徹落實(shí)，通過高質(zhì)量的管理來降低生產(chǎn)成本，更好的適應(yīng)日趨激烈的市場競爭環(huán)境，為分局、為公司更好更快地發(fā)展以及管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

信息化建設(shè)工作總結(jié)3近兩年來，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進(jìn)展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步完善，信息體系進(jìn)一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度重視

為了將政務(wù)信息化工作切實(shí)落到實(shí)處，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項(xiàng)工作作為開展港航工作的一個(gè)重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計(jì)劃，落實(shí)專人跟蹤負(fù)責(zé)，務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、投入到位，提供資金保障

近年來，我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng)，使機(jī)關(guān)和兩個(gè)分局的網(wǎng)絡(luò)互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。

三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公

為了更好地加強(qiáng)信息化建設(shè)，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進(jìn)行，并且與市交通局oa系統(tǒng)、市政府oa系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個(gè)業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個(gè)港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的`諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。

四、加強(qiáng)運(yùn)用，強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)

我局結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時(shí)堅(jiān)持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)組織信息系統(tǒng)管理員適時(shí)參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。

信息化建設(shè)工作總結(jié)4__中心衛(wèi)生院近年來在縣衛(wèi)生局的大力支持下，不斷優(yōu)化硬件設(shè)施，目前醫(yī)院的診療、保健、辦公等基本形成了網(wǎng)絡(luò)化管理模式。為了促進(jìn)衛(wèi)生院發(fā)展，不斷優(yōu)化信息化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生院信息化建設(shè)，加強(qiáng)衛(wèi)生院信息化維護(hù)工作，特就近年來衛(wèi)生院信息化建設(shè)基本情況作如下說明：

一、信息化建設(shè)基本情況

目前衛(wèi)生院運(yùn)行中的.系統(tǒng)主要有：1+1醫(yī)院HIS系統(tǒng)，新農(nóng)合實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)系統(tǒng)，婦幼保健系統(tǒng)，計(jì)劃免疫系統(tǒng)，雙向轉(zhuǎn)診平臺，遠(yuǎn)程會診服務(wù)平臺，公文交換閱辦系統(tǒng)，電子健康檔案管理系統(tǒng)及公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)等。全院共計(jì)有17臺辦公電腦，1臺系統(tǒng)服務(wù)器，基本處于正常運(yùn)作狀態(tài)。為了規(guī)范信息化建設(shè)工作，根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作要求，成立了由院長任組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際制定了信息化工作應(yīng)急預(yù)案。衛(wèi)生院還根據(jù)工作需求配備了兼職網(wǎng)絡(luò)管理員，做好衛(wèi)生院的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及計(jì)算機(jī)維護(hù)工作。確保全院的各管理系統(tǒng)、服務(wù)器的正常運(yùn)作。未發(fā)生因服務(wù)器數(shù)據(jù)損壞或中毒感染導(dǎo)致醫(yī)院計(jì)算機(jī)癱瘓而影響醫(yī)院正常工作的事件發(fā)生。

二、存在問題

1、計(jì)算機(jī)實(shí)際使用操作者及網(wǎng)管員對于計(jì)算機(jī)應(yīng)用、日常維護(hù)等相關(guān)知識缺乏；

2、管理制度不完善，實(shí)際日常管理和維護(hù)工作落實(shí)不到位；

3、信息化建設(shè)資金、設(shè)備投入不足，設(shè)備配置有待更新；

4、部分網(wǎng)管員工作缺乏主動性，責(zé)任心有待加強(qiáng)；

三、意見和建議

1、強(qiáng)化信息化隊(duì)伍建設(shè)，開展不同層面的信息化培訓(xùn)工作，組織網(wǎng)管員外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)信息化知識，提升網(wǎng)管員的'素質(zhì)。

2、完善信息化管理制度，對信息化工作形成完善的管理制約體系，落實(shí)日常使用管理和維護(hù)工作。

3、加大對信息化建設(shè)投入，優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)器，辦公設(shè)備、電腦，提升工作效率，提高工作成效。

4、加強(qiáng)網(wǎng)管員隊(duì)伍建設(shè)，保障網(wǎng)管員的利益，強(qiáng)化工作責(zé)任心；初步形成網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)急模式，力求構(gòu)建互幫互助的和諧氛圍。

信息化建設(shè)工作總結(jié)5___醫(yī)院信息化建設(shè)20__年正式啟動，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、對外網(wǎng)站。

一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）

現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。

二、對外網(wǎng)站：

負(fù)責(zé)對外網(wǎng)站的更新、維護(hù)工作，是南湖區(qū)中心醫(yī)院對外宣傳重要窗口。

三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置：

服務(wù)器6臺；交換機(jī)8臺；路由器3臺，PC機(jī)114臺。

從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器購置于20__年，當(dāng)時(shí)服務(wù)器系統(tǒng)配置為：DELLPowerEdge1800*2臺，DELLPowerEdge2900和采用Windows20__Server企業(yè)版操作系統(tǒng)和ORACLE8i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫；后考慮到醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和數(shù)據(jù)的安全性，于20__年上半年對醫(yī)院東、西院兩個(gè)院區(qū)的數(shù)據(jù)庫經(jīng)行了升級、優(yōu)化和冗災(zāi)。并新購置了DELLPowerEdge710服務(wù)器器。升級后，原ORACLE8i版本升級到ORACLE9i,原兩臺PowerEdge1800服務(wù)器分別作為東、西部院區(qū)的容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，新的DELLPowerEdge710服務(wù)器為東部院區(qū)的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，DELLPowerEdge2900為西部院區(qū)的的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。從而在主服務(wù)器由于各種原因掛機(jī)的情況下，能立即啟動容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器接替工作，最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。

四、“十一五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想

隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快，如何更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時(shí)等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效的利用整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力，成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，南湖區(qū)中心醫(yī)院堅(jiān)持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性，經(jīng)過反復(fù)研究和論證，對下一個(gè)五年計(jì)劃提出初步的設(shè)想：

1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程

HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時(shí)承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴(kuò)展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，如增加門診醫(yī)生工作站模塊；

2、搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用：

(1)、雖然目前整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：系統(tǒng)管理、維護(hù)不便，維護(hù)成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時(shí)刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺，對HIS查詢統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)進(jìn)行整合。

(2)、醫(yī)院的信息化

工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的'不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個(gè)通盤的考慮，有一個(gè)集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠?yàn)閷韺@些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實(shí)現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。

(3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性

醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時(shí)刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實(shí)施訪問控制，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制，實(shí)現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和攻擊等行為進(jìn)行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。

(4)、加強(qiáng)人才建設(shè)

提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才，對醫(yī)院員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。

信息化建設(shè)工作總結(jié)6隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。

20__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升?，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、20__年信息化建設(shè)工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺。

年初之后，為響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個(gè)多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。

（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。

為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加快采購審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進(jìn)無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。

（三）對公司外網(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設(shè)。

為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的`改版和升級，并于7月份建成試運(yùn)行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實(shí)，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。

（四）參與并推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。

為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準(zhǔn)備工作，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的物控項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓(xùn)，對公司采購、銷售流程、物料進(jìn)行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在我公司的實(shí)施與上線。

（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。

一是為了更好地加強(qiáng)公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報(bào)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強(qiáng)公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。

二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

（六）及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)信息問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。

1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問題，確保公司日常人事、財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。

2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。

3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。

二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題

1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。

3、信息化建設(shè)工作沒有詳細(xì)具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問題處理不周到。

三、對下一步集團(tuán)信息化建設(shè)工作的意見和建議

1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和物控項(xiàng)目實(shí)施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。

2、由于EAS物控項(xiàng)目前期是集團(tuán)公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團(tuán)公司予以考慮。

3、建議集團(tuán)公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。

四、20__年信息化建設(shè)工作思路

（一）信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想

20__年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。

（二）信息化建設(shè)工作總體目標(biāo)

1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。

2、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。

3、全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施上線。

4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

（三）信息化建設(shè)工作的主要措施

1、對物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

信息中心將與供銷、財(cái)務(wù)合作，對物控項(xiàng)目中所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的`培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。

2、全面推行物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在各子公司的實(shí)施上線。

在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行改造，以保證項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進(jìn)行梳理，對各子公司物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范并導(dǎo)入，對各子公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、對本部中心機(jī)房設(shè)備更新。

隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對中心機(jī)房設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理。

信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。

完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行有效的防護(hù)。

6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規(guī)劃，力爭在20__年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

7、對公司有線電視線路進(jìn)行改造。

目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴(yán)重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進(jìn)行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。

8、加強(qiáng)對公司電話系統(tǒng)的維護(hù)，確保公司通信正常。

對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。

9、加強(qiáng)公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。

信息化建設(shè)工作總結(jié)7在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中，全科醫(yī)師迫切希望通過建立適用共享的衛(wèi)生信息系統(tǒng)，使醫(yī)療服務(wù)人員在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能及時(shí)獲取必要的信息，以支持高質(zhì)量的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)；為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要建立以居民健康檔案為核心的區(qū)域信息共享平臺作為支撐。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，將分散在不同工作單元的健康數(shù)據(jù)整合為一個(gè)邏輯完整的信息整體，滿足與其相關(guān)的全科醫(yī)師及公衛(wèi)醫(yī)師的需要。在這一背景下20__年3月上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心在原有信息化平臺建設(shè)基礎(chǔ)上，聯(lián)合中智軟件公司共同開發(fā)了全科醫(yī)師社區(qū)工作平臺系統(tǒng)，將全科醫(yī)生醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步整合。使全科醫(yī)師及公共衛(wèi)生工作者能全面掌控社區(qū)人群健康信息，做好疾病預(yù)防、控制和健康促進(jìn)工作；使居民能掌握和獲取自己完整的健康資料，參與健康管理，享受持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；使衛(wèi)生管理者能動態(tài)掌握衛(wèi)生服務(wù)資源和利用信息，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和決策，從而達(dá)到有效地控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長、減少醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量的目的。

一、優(yōu)化流程、提高效率

1、全科醫(yī)師工作平臺使用了電子處方、電子醫(yī)技申請讓社區(qū)老人們避免了紙張易遺失的煩惱。一些臨床檢查報(bào)告結(jié)果，醫(yī)生通過網(wǎng)上及時(shí)了解，使病人免除了往返與無為等候的麻煩。病人原來一直抱怨的掛號、收費(fèi)、取藥及就醫(yī)“三長一短”變?yōu)椤叭桃婚L”，先分診就醫(yī)，后收費(fèi)，簡化了掛號收費(fèi)工序。

2、流程的再造使整個(gè)就醫(yī)流程趨于合理，由于病人在醫(yī)生處就診的時(shí)間增加，醫(yī)患交流、溝通增多，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。醫(yī)療信息共享平臺能看到以往用藥、病史，診斷、化驗(yàn)等醫(yī)療信息。而檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)结t(yī)生工作站，使病人能更快地接受治療，減少病人等候時(shí)間和往返，大大方便了老百姓，同時(shí)，提高了醫(yī)生的工作績效。以往在日門診量達(dá)1000人次時(shí)，全院處理病人的時(shí)間將分別延長至中午1點(diǎn)和下午6點(diǎn)以后，而現(xiàn)在，在不增加工作人員的前提下，在正常工作時(shí)間內(nèi)完成所有病人的處置，提高了工作效率。

3、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點(diǎn)，減少因患者的文化構(gòu)成及認(rèn)知功能造成診療的延誤，縮短就診時(shí)間、提高效率；動態(tài)了解患者的近期使用藥物，對于進(jìn)一步的選擇性治療具有十分重要的參考價(jià)值；信息化及無紙化的運(yùn)用，對于醫(yī)學(xué)輔助檢查申請、查詢、對比、選擇具有重要意義，與醫(yī)技部門的聯(lián)系也具有雙向及動態(tài)的優(yōu)勢；

二、質(zhì)量監(jiān)控、防范差錯

1、全科醫(yī)師平臺的`電子病史及處方使原來因醫(yī)生的字跡潦草造成收費(fèi)時(shí)錯誤錄入，發(fā)藥時(shí)的張冠李戴和化驗(yàn)單姓名、項(xiàng)目的出錯得到了徹底控制。讓醫(yī)患之間的醫(yī)患互動更為安全有效。

2、動態(tài)了解藥物的庫存及藥物的配伍禁忌，診療過程中自動給予提示，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生，處方化學(xué)名、格式規(guī)范，填寫化驗(yàn)單的姓名、性別年齡的準(zhǔn)確性可達(dá)到100%（化驗(yàn)單姓名等可自動生成）。書寫門診病史時(shí)，化驗(yàn)單、輔助檢查報(bào)告單能導(dǎo)入，方便快捷、準(zhǔn)確。信息化的運(yùn)用提升社區(qū)全科醫(yī)學(xué)的診療規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生的內(nèi)涵建設(shè)。

三、信息互通、防治結(jié)合

1、全科醫(yī)生平臺整合了社區(qū)慢性病的管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)及信息化的優(yōu)勢指導(dǎo)慢性病的管理率，有效減少人力成本；有效整合公共衛(wèi)生資源，可以通過家庭健康檔案的查詢，將“死檔案”活起來，全面發(fā)揮全科工作平臺的'優(yōu)勢；

2、居民健康檔案與臨床信息的一體化和健康檔案的多檔合一，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以防為主、防治結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)得到充分體現(xiàn)。例如高血壓病管理，原來是由社區(qū)預(yù)防保健人員上門管理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，管理率還相當(dāng)?shù)汀＠绗F(xiàn)在華涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的高血壓管理流程嵌入在一體化系統(tǒng)里，病房、家庭病床醫(yī)生通過工作站的健康檔案窗口能迅速了解病人的家庭、社會及個(gè)人背景資料，用全科醫(yī)學(xué)的思維去整體考慮疾病，在進(jìn)行高血壓病管理的同時(shí)，有針對性地制定診療計(jì)劃。社區(qū)預(yù)防保健人員在高血壓管理系統(tǒng)的后臺，在質(zhì)量控制的同時(shí)來尋找高血壓管理失訪病人，再進(jìn)行上門追蹤。社區(qū)預(yù)防保健人員又能在健康檔案中及時(shí)了解到臨床診療信息，從而制定出個(gè)性化的康復(fù)和健康教育方案。

四、杜絕資源浪費(fèi)、做好醫(yī)?！笆亻T人”

1、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點(diǎn)，杜絕了不必要的重復(fù)檢查化驗(yàn)，節(jié)約了醫(yī)療資源。并備有藥物使用周期警示系統(tǒng)，杜絕一部分人員不合理重復(fù)配藥，造成醫(yī)保費(fèi)用流失。這些措施不僅可以有效節(jié)約衛(wèi)生資源，減少浪費(fèi)，還改變了以往轉(zhuǎn)診中普通存在的‘重復(fù)檢查’現(xiàn)象，為廣大患者提供了一個(gè)更快、更方便的診療平臺，使得醫(yī)患之間的關(guān)系更加融洽。

2、查詢系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，分析醫(yī)療費(fèi)用的發(fā)生情況，能及時(shí)有效遏止大處方、大檢查和重復(fù)檢查，從而能有效緩解醫(yī)院層面造成的看病貴問題。而醫(yī)藥管理系統(tǒng)的使用能讓醫(yī)護(hù)人員及時(shí)了解醫(yī)院的藥物庫存，有效控制追蹤藥品購銷和使用的整個(gè)流程，使之發(fā)揮最大效能。

依托信息化，我中心創(chuàng)新探索了全程健康管理新模式，特別是居民健康管理從被動管理向自我管理邁進(jìn)。在近期我們還需進(jìn)一步完善平臺建設(shè)，將工作細(xì)節(jié)優(yōu)化，使全科醫(yī)師病區(qū)工作系統(tǒng)與平臺整合，使其功能得到最大化，系統(tǒng)更加穩(wěn)定，更好的服務(wù)于社區(qū)居民健康事業(yè)。

信息化建設(shè)工作總結(jié)8一年來，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件

一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時(shí)更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了__套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀__臺，進(jìn)一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備；投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機(jī)70臺，更新了部分教師辦公用機(jī)；投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進(jìn)上網(wǎng)方式提供硬件支持；投入44.85萬元新增筆記本電腦__臺，計(jì)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)一對一教學(xué)班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式；投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實(shí)時(shí)多媒體課程，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點(diǎn)播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家?；拥雀鱾€(gè)方面都將發(fā)揮作用。

二、完善平臺建設(shè)，提高工作效益

一年來，學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20__年，基于大學(xué)城教育云平臺，我們進(jìn)一步完善學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級導(dǎo)航，班級導(dǎo)航直通，同時(shí)專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺；學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進(jìn)行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。

三、加強(qiáng)空間應(yīng)用建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)效益提升

一年來，學(xué)校通過各種活動積極推進(jìn)，為了促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程，我們協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了積極的推進(jìn)。

一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進(jìn)來”等方式組織開展培訓(xùn)工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進(jìn)行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時(shí)段對師生進(jìn)行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中面對面培訓(xùn)，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。

三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學(xué)校風(fēng)采。

四是數(shù)據(jù)通報(bào)及時(shí)，每周一及時(shí)師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報(bào)，并把上周師生更新情況報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。

四、加強(qiáng)應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路

信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強(qiáng)應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容，有基于實(shí)時(shí)交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。

五、建議和不足

1、利用云空間進(jìn)行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠(yuǎn)，大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。

2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。

3、去年提出的`關(guān)于個(gè)人賬號向機(jī)構(gòu)平臺推送文章的功能，大學(xué)城只弄了個(gè)托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。

4、師生個(gè)人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學(xué)科屬性，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。

5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達(dá)，參與人員無法邀請。

6、針對我縣城域網(wǎng)一個(gè)IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時(shí)容易造成空間無法訪問。

7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個(gè)瀏覽器時(shí)間用久了都會出問題。

8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實(shí)錄，比優(yōu)酷差的太多。

9、驗(yàn)證碼好多時(shí)候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。

10、沒有自己專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。

總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項(xiàng)工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷開拓，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。

信息化建設(shè)工作總結(jié)920__年針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。

今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20__年的工作任務(wù)。20__年主要工作任務(wù)完成情況：

一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置。

在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí)，對機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。

（1）每日對機(jī)房pms、erp、dhcp服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作

升級殺毒軟件病毒庫，及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。

（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件

避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

（3）對辦公電腦日常的維護(hù)

由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報(bào)的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。

（1）配電系統(tǒng)改造：

安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。

（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：

對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。

（3）機(jī)房專線的遷移調(diào)整：

對電信專線線路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動專線互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)在雙線互備，符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（4）能源管理系統(tǒng)：

隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。

（1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的'網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝。

（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求。

（4）對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

（5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠房，物資維修庫及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。

（6）對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。

二、規(guī)范化管理。

將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時(shí)對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

1、sap上線已將近兩年，各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的`不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達(dá)到上述目標(biāo)。20__年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《20__年考核方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中，通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

2、20__年通過一系列措施，使erp各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報(bào)表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率，月結(jié)時(shí)間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報(bào)使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也__條左右提高到__條左右；通過月中通報(bào)登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在__%，__個(gè)賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在__次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。

3、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，吸取20__年__月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。

4、繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作，為不影響erp工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴(kuò)充、銀行科目申請擴(kuò)充等工作；20__年上班共精減erp賬號__個(gè)，使我公司erp賬號由上線初期__個(gè)賬號減少到__個(gè)賬號，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限__個(gè)。

5、7月份__盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在sap系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。

6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

三、20__年工作計(jì)劃。

20__年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20__年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。

1、繼續(xù)加大力度推進(jìn)sap的后期改進(jìn)工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。

2、完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。

信息化建設(shè)工作總結(jié)10今年以來，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真履職，積極貫徹，重點(diǎn)做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

在推進(jìn)信息化進(jìn)程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室，安排有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項(xiàng)管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細(xì)登記各類信息設(shè)備臺賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，培訓(xùn)中心累計(jì)擁有計(jì)算機(jī)數(shù)量283臺（包含機(jī)房），服務(wù)器5臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺，各類設(shè)備、軟件運(yùn)行良好。

為了保證各項(xiàng)設(shè)備規(guī)范有序運(yùn)行，年初，對中心及技校四個(gè)機(jī)房進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，強(qiáng)化機(jī)房管理員職責(zé)，在機(jī)房懸掛機(jī)房管理制度、機(jī)房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標(biāo)識等，并制定機(jī)房使用、維護(hù)和維修記錄表等，對設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊，從而保障機(jī)房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的.運(yùn)行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時(shí)解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，保障各自網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了信息化工作進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行模式。

二、加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化職能作用

為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行，以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進(jìn)行考核，實(shí)行每兩月一次考核，考核結(jié)果計(jì)入本部室當(dāng)月績效考核，通過明確考核部門，細(xì)化考核內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強(qiáng)信息化建設(shè)的工作熱情，對深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前，培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個(gè)，流程數(shù)量22個(gè)，黨、政、團(tuán)、工公文模板共計(jì)23個(gè)，在日?？己酥校鞑块T都能及時(shí)處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運(yùn)行。

三、完善機(jī)房設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理

為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求，對機(jī)房進(jìn)行全面改造，將原計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房，為核心設(shè)備的可靠、高效運(yùn)行提供良好保障。

一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，不足以滿足信息化建設(shè)管理需求，8月份以來，中心計(jì)算機(jī)機(jī)房重新規(guī)劃，原用于培訓(xùn)的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務(wù)器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠(yuǎn)程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網(wǎng)用戶行為進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制，同時(shí)完善機(jī)房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置，統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備安全運(yùn)行。

二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機(jī)房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時(shí)對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。

三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全?？刂茩C(jī)房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負(fù)責(zé)升級、管理和日常維護(hù)。

經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：

（一）培訓(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過程中問題較多，硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時(shí)解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。

（二）培訓(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護(hù)還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。

20__年，培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法為依據(jù)，加強(qiáng)信息化管理，提高信息化應(yīng)用水平，加快信息化建設(shè)的步伐。

1、加強(qiáng)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力。根據(jù)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，對檢查組提出的.問題和不足及時(shí)完善和修訂，同時(shí)加強(qiáng)各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責(zé)并加強(qiáng)責(zé)任制，提高信息系統(tǒng)的維護(hù)能力。

2、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護(hù)能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，提高基層信息員管理維護(hù)能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

3、加強(qiáng)核心設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理能力。信息管理部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握核心設(shè)備工作原理，做好新增設(shè)備的使用、維護(hù)和管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全高效運(yùn)行。

信息化建設(shè)工作總結(jié)1120__年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)20__年全省審計(jì)信息化工作會議和全市審計(jì)工作會議精神，根據(jù)《溫州市審計(jì)局關(guān)于20__年全市審計(jì)信息化工作的實(shí)施意見》（溫審辦〔2014〕49號），按照市局全市審計(jì)信息化工作目標(biāo)、任務(wù)與要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，在市局的有力指導(dǎo)下，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著成效，審計(jì)信息化建設(shè)取得新突破?，F(xiàn)將20__年度信息化建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

一、審計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

20__年，我局高度重視審計(jì)信息化建設(shè)工作，在資金緊張的情況下，壓縮不必要的行政支出，投入大量的物力和財(cái)力進(jìn)行審計(jì)信息化建設(shè)，分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，提高了審計(jì)效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計(jì)工作的開展。

我局現(xiàn)有審計(jì)人員23人、臨時(shí)工作人員1人，配備臺式電腦24臺（上半年更新18臺），便攜式手提電腦19臺（新增8臺），掃描儀5臺（新增4臺），傳真機(jī)1臺，投影儀1臺；建立與省、市連接的遠(yuǎn)程網(wǎng)和本局的.局域網(wǎng)，使文件資源及打印機(jī)等硬件資源共享，提高資源利用效率，減少數(shù)據(jù)冗余，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化和局內(nèi)辦公無紙化。通過政府網(wǎng)絡(luò)接入了互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)暢通，通過網(wǎng)絡(luò)了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策法規(guī)等信息，介紹審計(jì)工作，擴(kuò)大審計(jì)的影響力，為審計(jì)的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

二、審計(jì)息化建設(shè)所采取的措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化科學(xué)管理

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計(jì)信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計(jì)干部的積極性和主動性。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

我局在人員少，項(xiàng)目多，審計(jì)任務(wù)繁重的情況下，為讓全體審計(jì)人員更好的掌握計(jì)算機(jī)知識，提高計(jì)算機(jī)知識的理論水平和實(shí)際應(yīng)用能力，加快局審計(jì)信息化建設(shè)的步伐，我局派出計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)比較好的審計(jì)人員到省審計(jì)廳培訓(xùn)中心進(jìn)行中級計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計(jì)人員不僅要求自己學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計(jì)人員進(jìn)行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時(shí)，要求全部新進(jìn)人員參加AO培訓(xùn)認(rèn)證考試。

（三）保障經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化硬件配備

今年我局在經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下，我們壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計(jì)業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認(rèn)識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，達(dá)到逐步掌握各項(xiàng)應(yīng)用、操作的目的。

（四）強(qiáng)化運(yùn)用，提高審計(jì)實(shí)施水平

充分發(fā)揮AO現(xiàn)場實(shí)施功能，進(jìn)一步深化AO2011在大數(shù)據(jù)量審計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計(jì)等項(xiàng)目中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)審計(jì)的深度和覆蓋率，要求所有審計(jì)項(xiàng)目均要使用AO管理并及時(shí)與OA進(jìn)行交互，保證交互率100%。

三、審計(jì)信息化建設(shè)存在的問題

（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計(jì)信息化建設(shè)的需要

現(xiàn)有的審計(jì)隊(duì)伍主要由財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計(jì)算機(jī)知識和技能尚不能達(dá)到計(jì)算機(jī)審計(jì)所要求的水平。雖然近幾年通過各種途徑大力開展計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)，審計(jì)系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了一定的.提高，但目前真正具有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計(jì)算機(jī)編程又熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。

（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計(jì)質(zhì)量難以評價(jià)

由于目前計(jì)算機(jī)審計(jì)操作流程不規(guī)范，計(jì)算機(jī)與審計(jì)業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計(jì)方案及審計(jì)日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計(jì)流程，相關(guān)部分審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)證據(jù)未有SQL語句及審計(jì)思路描述。

（三）OA、AO系統(tǒng)需要繼續(xù)改進(jìn)

一是OA系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。

二是AO2011系統(tǒng)存在不足，開啟時(shí)間長了之后，占用內(nèi)存、CPU過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機(jī)，影響使用。

四、下一步工作打算

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)對審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

把審計(jì)信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個(gè)重要方面，予以高度重視和大力支持，加強(qiáng)對審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)業(yè)務(wù)人員、審計(jì)管理人員對推進(jìn)審計(jì)信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計(jì)工作。

（二）建立考核獎懲機(jī)制，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)的開展。

要建立審計(jì)信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強(qiáng)檢查，推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)審計(jì)信息化工作研究。

認(rèn)真總結(jié)我縣審計(jì)信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計(jì)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)技術(shù)方法的創(chuàng)新。

信息化建設(shè)工作總結(jié)1220__年，公司信息化建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展信息化建設(shè)工作，努力建立完善信息管理制度，積極開拓信息化載體，結(jié)合實(shí)際工作，狠抓信息化建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將公司20__年信息化工作簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，由公司總經(jīng)理，黨委書記牽頭，總經(jīng)理工作部、黨群工作部兩部具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，下設(shè)新聞宣傳報(bào)導(dǎo)小組。同時(shí)并選派了具有一定電腦操作基礎(chǔ)和有較高文字水平的同志負(fù)責(zé)信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護(hù)運(yùn)作；由此完善了公司信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理責(zé)任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。為切實(shí)推進(jìn)信息公開、提高辦事效率，同時(shí)公司建立健全了部門信息報(bào)送制度、報(bào)送信息獎勵機(jī)制等，在加快信息化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)行長效管理，從而更好的從制度上規(guī)范公司信息化建設(shè)，全面完善了公司信息化工作體系。

二、突出重點(diǎn)，確保全年各項(xiàng)信息化建設(shè)工作落實(shí)到位

（一）網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)施建設(shè)：

公司繼續(xù)加大對信息化建設(shè)的投入，計(jì)算機(jī)配基本達(dá)到人手一臺，并增加一臺財(cái)務(wù)專用服務(wù)器，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獨(dú)立性，進(jìn)以增強(qiáng)數(shù)據(jù)的安全性，并由專人負(fù)責(zé)管理。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了所有非涉密計(jì)算機(jī)的內(nèi)部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)施落實(shí)公文無紙化傳輸和電子公文交換工作，在收到文件后及時(shí)簽收、反饋、辦理，使文件的處理以及上報(bào)工作均有電腦處理并留存電子版記錄，做到迅速及時(shí)，大大提高了效率，同時(shí)也打印紙質(zhì)版記錄，增加了辦文的可靠性。

（二）通訊建設(shè):

20__年7月，根據(jù)新疆公司“降本增效、增收節(jié)支”精神，對察汗烏蘇水電站營地固定電話進(jìn)行了統(tǒng)一清查，清除了部分富余號碼和ADSL寬帶號碼，為公司節(jié)省了大量通訊費(fèi)用。同時(shí)對電信老設(shè)備進(jìn)行了擴(kuò)容，使得固定電話，ADSL冗余，網(wǎng)絡(luò)光纖速度由原先的4M，達(dá)到了現(xiàn)在的10M，并增加了小靈通設(shè)備，為以后的信息通訊多元化奠定了良好基礎(chǔ)。20__年12月25日，為了察汗烏蘇營地移動通訊建設(shè)，能夠盡快享用到第三代通訊，進(jìn)入3G時(shí)代，公司配合中國電信和靜分公司建成了察汗烏蘇首個(gè)CDMA20__3G移動通訊基站。

（三）發(fā)電廠房信息系統(tǒng)建設(shè)：

20__年是察汗烏蘇水電站監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的第一年，實(shí)際問題較多，如系統(tǒng)在運(yùn)行期間容易生成大量垃圾文件造成系統(tǒng)打出全網(wǎng)斷線無法正常工作、AGC運(yùn)行周期過小致使廠內(nèi)油壓裝頻繁啟動、全廠負(fù)無功給定無法實(shí)現(xiàn)等等，針對監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，配合監(jiān)控系統(tǒng)廠家我們做了相應(yīng)技術(shù)改造措施：

1.于9月份將監(jiān)控系統(tǒng)版本升級一次，解決了系統(tǒng)內(nèi)存在的較嚴(yán)重故障，使得監(jiān)控系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行；

2.在不影響AGC要求的前提下延長其運(yùn)行周期，有效避免了廠內(nèi)油壓裝頻繁啟動及機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)的磨損。

10月份調(diào)度錄音系統(tǒng)版本升級一次。

12月份將水力測量系統(tǒng)投入運(yùn)行，并將電站水庫水位通訊至省調(diào)，方便調(diào)度對機(jī)組有功的調(diào)節(jié)。

三、擴(kuò)大影響，門戶網(wǎng)站更新建設(shè)打開公司信息化建設(shè)新局面

“國電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司”網(wǎng)頁是公司的對外窗口，公司指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的`維護(hù)更新工作，做到每天更新，及時(shí)地對公司新聞、公司信息、員工文化生活在網(wǎng)站首頁顯著位進(jìn)行刊登，開通公司內(nèi)網(wǎng)功能，使得公司各部門的工作效率得到一定程度的提高。因此，在提高了公司內(nèi)部的工作效率，減少成本支出和資源浪費(fèi)的同時(shí)，與外部的交流和合作更有效率，使會門戶網(wǎng)站成為一個(gè)展示公司面貌的重要窗口。今年全年累計(jì)共發(fā)布各類信息200余條，20__年9月20日網(wǎng)站更新改版，嚴(yán)格按照中國國電集團(tuán)公司《視覺形象識別系統(tǒng)推廣實(shí)用手冊》進(jìn)行了網(wǎng)頁的全面改版，改變了網(wǎng)頁布局，增設(shè)了項(xiàng)目，優(yōu)化了操作，網(wǎng)站面貌煥然一新。改版后，網(wǎng)頁累計(jì)點(diǎn)擊率38254次，日平均訪問量105次，受到了各方的好評，擴(kuò)大了公司的影響，為公司信息化建設(shè)打開了新局面。

20__年，總體說來，公司信息化工作取得了一定的進(jìn)步，信息化建設(shè)又上了一個(gè)臺階。但與全面實(shí)現(xiàn)信息化還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

一是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公還有待時(shí)日；

二是圍繞門戶網(wǎng)站欄目、內(nèi)容合理設(shè)而進(jìn)行的網(wǎng)站改版工作還需要進(jìn)一步落實(shí)。們將在下一步工作中，以前瞻性的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化建設(shè)成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為公司的發(fā)展服務(wù)、為公司的事業(yè)宣傳再添光彩。

信息化建設(shè)工作總結(jié)13___區(qū)工商局目前共有__個(gè)科、__個(gè)室、__個(gè)協(xié)會，__個(gè)工商分局，在職干部職工__人。近年來，我局按照省、市局信息化建設(shè)的工作要求，堅(jiān)持率先試點(diǎn)、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標(biāo)，提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，分步實(shí)施，發(fā)展自己，先后投入資金__萬元，大力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，各項(xiàng)工作取得了一定成效。

一、信息化建設(shè)初期遇到的問題

我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：

（一）思想認(rèn)識不到位。

大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認(rèn)識。

一是“過早論”

二是“無用論”

三是“輕視論”。

（二）建設(shè)資金困難大。

經(jīng)費(fèi)是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費(fèi)投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴(yán)重緊缺的經(jīng)費(fèi)，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。

（三）人員素質(zhì)參差不齊

會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了兩大難題。

一是如何對干部職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，普及計(jì)算機(jī)知識以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用。

二是如何引進(jìn)信息化建設(shè)人才，加強(qiáng)對信息化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和建設(shè)，縮短時(shí)間和成本。

針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，群策群力。

一是加強(qiáng)對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)上保障信息化建設(shè)順利進(jìn)行。

二是加強(qiáng)與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的.指導(dǎo)、支持與協(xié)助。

三是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。四是專人負(fù)責(zé)信息化建設(shè)，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓(xùn)。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進(jìn)行。

二、信息化建設(shè)取得的成效

我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時(shí)間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：

（一）加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時(shí)辦公網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設(shè)備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機(jī)，新購了一批高配置電腦、打印機(jī)和大量網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個(gè)分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機(jī)2臺，傳真機(jī)一臺，數(shù)碼相機(jī)一部，個(gè)別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設(shè)備。目前我局共有服務(wù)器3臺，計(jì)算機(jī)57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機(jī)16臺（其中彩色激光打印機(jī)2臺）。

（二）建設(shè)分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進(jìn)行合理設(shè)置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。

（三）推廣了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時(shí)對該統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)100%。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個(gè)體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費(fèi)等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達(dá)到100%，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。

（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導(dǎo)下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡(luò)視頻終端、液晶電視、攝像頭等設(shè)備，高規(guī)格的建設(shè)了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。

（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平。大量的軟硬件的投入，應(yīng)用水平跟不上是對資源的極大浪費(fèi)，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進(jìn)行培訓(xùn)，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，在工作大家更是互相幫助，互相促進(jìn)，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。

三、信息化建設(shè)存在的問題和今后的努力方向

我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。

今后我局將加大投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，使信息化建設(shè)更好地為我局各項(xiàng)工作服務(wù)。

信息化建設(shè)工作總結(jié)14為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績

（一）強(qiáng)化組織，充實(shí)力量

今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。

（二）完善制度，強(qiáng)化措施

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。

（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺

按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?！傲竽繕?biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。

（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的