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2021年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課件了解人力資源管理的重要性及其作用和目標(biāo)。人力資源策略和規(guī)劃明確目標(biāo)定義人力資源策略并確定相關(guān)的目標(biāo)。人力資源規(guī)劃確定公司需求并根據(jù)目標(biāo)規(guī)劃人力資源。制定計(jì)劃提出實(shí)施計(jì)劃并制定預(yù)算和資源分配。招聘和選拔招聘流程和方法編制招聘內(nèi)容，宣傳招聘，篩選簡(jiǎn)歷，面試，錄用。選拔流程和方法制定選拔標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備選拔材料，開(kāi)展選拔程序，評(píng)估選拔結(jié)果。培訓(xùn)和發(fā)展1培訓(xùn)的重要性和目標(biāo)提高員工能力水平和績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行分析和評(píng)估，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。3培訓(xùn)效果的評(píng)估對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，整理反饋信息并調(diào)整改進(jìn)。績(jī)效管理績(jī)效管理的定義和重要性對(duì)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估，以達(dá)到目標(biāo)管理和激勵(lì)激勵(lì)的目的?？?jī)效評(píng)估的方法和工具借助績(jī)效評(píng)估工具，分析績(jī)效數(shù)據(jù)，形成績(jī)效報(bào)告，對(duì)員工進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià)。薪酬和福利管理薪資管理建立公正的薪酬制度，平衡薪資與績(jī)效，確保薪資的穩(wěn)定性及時(shí)性。福利管理制定員工福利政策，提供優(yōu)厚鼓勵(lì)機(jī)制，維護(hù)企業(yè)與員工利益的平衡。員工關(guān)系管理1員工關(guān)系的重要性建立和諧的員工關(guān)系，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。2員工關(guān)系的構(gòu)建構(gòu)建員工關(guān)系的組成部分及其特點(diǎn)，加強(qiáng)溝通和交流。3員工關(guān)系的處理應(yīng)對(duì)員工關(guān)系問(wèn)題，處理員工關(guān)系紛爭(zhēng)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。企業(yè)文化與員工激勵(lì)企業(yè)文化建立公司核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，推行企業(yè)形象。員

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