變電站工作總結(jié)通用3篇

第第頁變電站工作總結(jié)通用3篇總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而確定成績(jī)，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)得的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)覺問題的本領(lǐng)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？的我細(xì)心為您帶來了變電站工作總結(jié)通用3篇，希望可以啟發(fā)、幫忙到大家。變電所工作總結(jié)篇一從20xx年12月15日進(jìn)廠至今已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了，在三個(gè)崗位上實(shí)習(xí)過。開始是在整流工段，有一個(gè)月的時(shí)間，然后是在電工組，在電工組待的時(shí)間是最短的，不足一個(gè)星期，最終是在35KV變電所，一直到現(xiàn)在。在這半年多的時(shí)間里，在35KV變電所待的時(shí)間是最長(zhǎng)的，在任何崗位上都有它本身的一套工作職責(zé)和守則，工作期間我也會(huì)很認(rèn)真的遵守。在這段時(shí)間，我經(jīng)過了2次停電檢修，這對(duì)剛出學(xué)校的同學(xué)來說，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！停送電重要是倒閘操作。停電時(shí)，應(yīng)先斷開斷路器，然后切斷線路側(cè)的隔離開關(guān)，后是母線側(cè)的隔離開關(guān)。送電次序正好相反。在這個(gè)過程中，拉合閘必需使用斷路器切斷或接通線路電流，一定禁止用隔離開關(guān)切斷負(fù)荷電流，由于斷路器具有滅弧本領(lǐng)，能切斷短路電流和負(fù)荷電流，而隔離開關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的本領(lǐng)，它的重要作用是在分閘以后，是電路有一個(gè)明顯的短開點(diǎn)，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關(guān)之前，無論是送電還是停電，必需檢查與其相關(guān)的斷路器的位，防止顯現(xiàn)帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強(qiáng)調(diào)多次的。而停送電過程中，對(duì)斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合次序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時(shí)，誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響，此時(shí)線路保護(hù)裝動(dòng)作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點(diǎn)，不致影響其他電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。若先拉開母線側(cè)隔離開關(guān)，雖然同樣造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)，但事故發(fā)生在母線上，這就造成了母線短路的嚴(yán)重事故。在倒閘操作的過程中，也有對(duì)斷路器和隔離開關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開關(guān)時(shí)，應(yīng)緩慢，特殊是在刀閘剛離開刀嘴的時(shí)候，倘若發(fā)生電弧，應(yīng)立刻合上，停止操作。對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)，尤其是停電檢修時(shí)，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車?yán)鰜恚瑢?duì)于我所采納的KYN型高壓開關(guān)柜，它是利用了機(jī)械連鎖的方式來實(shí)現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。倘若接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時(shí)，機(jī)械聯(lián)鎖將阻攔手車狀態(tài)的更改，只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時(shí)，手車才能被準(zhǔn)許進(jìn)入移動(dòng)狀態(tài)。這個(gè)情況，我們?cè)谕ｋ姷那闆r下，本身動(dòng)手操作，有更深的體會(huì)。在工作期間，也碰到過2次輕瓦斯動(dòng)作。首先是報(bào)警，這時(shí)我們先把音響信號(hào)解除，恢復(fù)記憶信號(hào)，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對(duì)輕瓦斯動(dòng)作的預(yù)處理程序不少，可對(duì)于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說，在看到報(bào)警時(shí)就大約清晰了是什么原因造成的。我經(jīng)過2次輕瓦斯動(dòng)作都是7蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7整流變壓器自身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7變壓器旁，分析確認(rèn)了事故的起因是最初的判定，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實(shí)，真正工作時(shí)會(huì)有許多仿佛的情況，碰到問題了，不可能總是依照書本上的理論生搬硬套，應(yīng)當(dāng)活學(xué)活用，更應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)備的實(shí)在情況做出判定，也就是說，我們應(yīng)當(dāng)在以后的工作中，要注意了解設(shè)備的實(shí)在情況，以便在發(fā)生事故后能夠快速的作出合適的判定。另外，在工作期間也碰到過其他的問題或小事故，如刀閘開關(guān)按合閘后又立刻分閘，是由于分閘按鈕的常閉開關(guān)有問題，有次是刀閘開關(guān)動(dòng)作后相應(yīng)的指示燈不亮，分析原因是限位開關(guān)壞了。像這樣的情況倘若讓我們本身處理，估量我們會(huì)想一陣子，有時(shí)判定出問題的大致所在，卻不敢確定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者確定的感覺。另外一個(gè)問題就是問題判定不如師傅們精準(zhǔn)，快速，可以說是閱歷不如師傅們豐富，但也可以說是理論學(xué)問帶不到實(shí)際工作中去。這個(gè)情況可以歸納為書本放下的時(shí)間太長(zhǎng)了，一些學(xué)問理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這確定是我存在的一個(gè)問題，書本還是要撿起來的。只有在真正動(dòng)手的時(shí)候才會(huì)發(fā)覺自身的不足，這半年來，跟著師傅也學(xué)到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)覺了本身的缺陷，但發(fā)覺總比沒發(fā)覺好，我會(huì)一一改正。對(duì)這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學(xué)習(xí)，聽?zhēng)煾档慕逃由钤瓉砝碚搶W(xué)問的理解，在工作中調(diào)動(dòng)原來所學(xué)的書本學(xué)問，通過處理事故問題的方式發(fā)覺本身的軟弱點(diǎn)，并加以改正?！弊冸娬竟ぷ骺偨Y(jié)篇二一、不絕加強(qiáng)政整治論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素養(yǎng)。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必需在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的夢(mèng)想，培育剛強(qiáng)的意志和高尚的品行，才能夠抵抗一切xx，排出一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不絕提高自身素養(yǎng)。堅(jiān)固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的進(jìn)展做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、積極踐行南網(wǎng)方略，依照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推動(dòng)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地把握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的引導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的引導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的重要工作匯報(bào)如下。1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修（1）、年初，我們調(diào)度所即依據(jù)電網(wǎng)的進(jìn)展規(guī)畫及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式，同時(shí)在上級(jí)調(diào)度部門的引導(dǎo)下，還編制了月度、周、日運(yùn)行方式，細(xì)心做好電網(wǎng)供需推測(cè)及布置；（2）、適時(shí)地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；（3）、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作，主持召開了停電平衡會(huì)議，合理布置停電時(shí)間，避開重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時(shí)間，提高供電牢靠率。（4）、全面清查供電局35kV主變運(yùn)行情況和過載本領(lǐng)；同時(shí)與營(yíng)銷部門搭配，對(duì)電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。2、繼電保護(hù)工作繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門的引導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：（1）、35kV站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作；（2）、35kV兩次更換主變的整定計(jì)算工作；（3）、在中調(diào)的統(tǒng)一部署引導(dǎo)下，開展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并搭配輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng)，特殊是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不予以發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作（1）、今年5月2日0時(shí)—5月8日23時(shí)電廠2機(jī)組停運(yùn)期間，以及6月7、8日8：30—23：00時(shí)電廠9機(jī)組搶修，省中調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急預(yù)通知，我們調(diào)度所適時(shí)與營(yíng)銷部門搭配，依照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電布置，適時(shí)與客戶做好解釋溝通工作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪隋e(cuò)避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全；（2）、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的引導(dǎo)下，修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè)，編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并依據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了很多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來之前適時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。5、通信自動(dòng)化工作完成情況在上級(jí)調(diào)度部門的部署引導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作，自動(dòng)化圖形核對(duì)工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。6、緊要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特殊注重緊要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)注重，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。三、存在的問題及下一步的工作思路（一）、存在的問題一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了肯定的成績(jī)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，重要表現(xiàn)在：1、自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高2、繼電保護(hù)工作力氣軟弱，這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。3、安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。（二）、下一步的工作思路1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作，爭(zhēng)取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計(jì)算書編寫工作；2、認(rèn)真討論和分析電網(wǎng)的安全情形，實(shí)行積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行；3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、細(xì)心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、敏捷調(diào)度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作，限度地保證全縣電力供應(yīng)，全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù)；4、順從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力氣是微不足道的，要想在工作上取得成績(jī)，就必需依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，緊密團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。變電所工作總結(jié)篇三一、帶領(lǐng)本班認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)有關(guān)安全、工作會(huì)議精神。無論哪次安全學(xué)習(xí)，我們變電所全部成員，都一個(gè)不漏地全部參與，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。特殊是發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電以后，對(duì)于如何搞好停送電工作，實(shí)行哪些新措施，實(shí)行哪些新方法，進(jìn)行了認(rèn)真思索和學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)通過學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)發(fā)電廠的停送電次序能夠嫻熟把握。二、規(guī)范崗位操作程序，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕三違現(xiàn)象。安全工作什么時(shí)候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)到處把安全放在第一位。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，防備為主”方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真抓實(shí)干，舉一反三，吸取教訓(xùn)，實(shí)行過硬措施。嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無關(guān)的事。堅(jiān)決掌控各類安全事故的發(fā)生。對(duì)于剛投產(chǎn)的電廠，我們更加細(xì)心對(duì)待，嚴(yán)防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。三、大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。我們地面變電所堅(jiān)決地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來，而且深入長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。定時(shí)檢修設(shè)備，定時(shí)巡檢，適時(shí)做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞。同時(shí)加大監(jiān)