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文檔簡介
『光伏產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)規(guī)劃方案』新能源十三五規(guī)劃-能源變革的時(shí)代?《中國風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》預(yù)測,風(fēng)電累積投資將達(dá)到12萬億元;?《中美氣候變化聯(lián)合聲明》2030年非石化能源在一次能源中比重提升到20%;?預(yù)計(jì)2020年風(fēng)光消納電量將超7000億千瓦時(shí),至今風(fēng)光總裝機(jī)容量達(dá)到1.7億千瓦;CAGR21.63%CAGR33.67%第三次工業(yè)革命能源互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲電力改革大幕拉開電力產(chǎn)能相對過剩需求側(cè)多元互補(bǔ)“大云物移”的時(shí)代能源變革基于“大云物移”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈已經(jīng)形成互聯(lián)網(wǎng)模式下重構(gòu)能源使用與生產(chǎn)生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)電力交易平臺分布式碎片化微電網(wǎng)智能化產(chǎn)能互聯(lián)需求響應(yīng)綠色工業(yè)綠色村鎮(zhèn)清潔居民綠色交通智能生產(chǎn)自由能源起于民生返補(bǔ)經(jīng)濟(jì)技術(shù)革新O2O布局服務(wù)創(chuàng)新電商平臺與村鎮(zhèn)社區(qū)綁定,直面終端用戶借助光伏產(chǎn)業(yè),衍生生活、金融、教育、農(nóng)漁等生態(tài)圈服務(wù)清潔能源、新能源電樁/汽車等時(shí)間/空間全面接觸,商業(yè)平臺互聯(lián)網(wǎng)化構(gòu)建『行業(yè)』商業(yè)服務(wù)生態(tài)體系新經(jīng)濟(jì)微經(jīng)濟(jì)(村鎮(zhèn)/社區(qū))、共享經(jīng)濟(jì)(經(jīng)紀(jì)人/農(nóng)戶/土地/資源)、平臺經(jīng)濟(jì)(零投入共享收益)三位一體產(chǎn)消者小微企業(yè)消費(fèi)者/農(nóng)戶自由連接體/農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人匠人……治理理念
文化法律公共組織行政體制稅收制度金融跨境社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度工作臺消費(fèi)者權(quán)益
知識產(chǎn)權(quán)信用體系準(zhǔn)入、審查質(zhì)檢平臺開放規(guī)則…網(wǎng)絡(luò)商業(yè)規(guī)則消息中心訂單中心數(shù)據(jù)中心客戶中心…………信息交互平臺媒體傳播平臺社交互動(dòng)平臺商務(wù)交易平臺商品展示平臺擔(dān)保交易平臺實(shí)時(shí)溝通協(xié)作平臺商務(wù)溝通工具企業(yè)協(xié)作平臺精準(zhǔn)營銷平臺廣告投放平臺精準(zhǔn)營銷工具各類產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)場景……經(jīng)營服務(wù)市場客戶管理運(yùn)營管理數(shù)據(jù)管理產(chǎn)能服務(wù)市場生產(chǎn)加工定制制造研發(fā)創(chuàng)新金融服務(wù)市場融資保險(xiǎn)支付結(jié)算物流服務(wù)市場倉配快讀專線數(shù)據(jù)開放平臺品牌商研發(fā)者服務(wù)商應(yīng)用程序接口開放平臺PC端物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端托管運(yùn)行環(huán)境開放平臺基礎(chǔ)服務(wù)安全體系
共享平臺開發(fā)工具大數(shù)據(jù)新能源技術(shù)創(chuàng)新孵化……
云計(jì)算/物聯(lián)網(wǎng)計(jì)算/存儲土地/建站網(wǎng)絡(luò)安全……解決方案能源市場開放社區(qū)
互聯(lián)網(wǎng)號碼協(xié)議根區(qū)協(xié)議域名協(xié)議互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議
通信網(wǎng)電纜無線通信衛(wèi)星交換中心工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新能源基礎(chǔ)設(shè)施新主體新服務(wù)垂直服務(wù)層綜合商務(wù)層服務(wù)市場層DT開放層DT設(shè)施層通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施層新基礎(chǔ)光伏能源-業(yè)績分享家庭商用農(nóng)光/漁光地面生活服務(wù)-實(shí)體O2O社區(qū)出行旅游教育服務(wù)新能源新經(jīng)濟(jì)能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用能源2G大數(shù)據(jù)平臺能源規(guī)劃大數(shù)據(jù)
能源監(jiān)管大數(shù)據(jù)能源安全大數(shù)據(jù)
能源政策……能源2B大數(shù)據(jù)平臺能源供給大數(shù)據(jù)
能源生產(chǎn)大數(shù)據(jù)能源技術(shù)大數(shù)據(jù)
電力輸送……能源2C大數(shù)據(jù)平臺能源消費(fèi)大數(shù)據(jù)
能源智慧應(yīng)用數(shù)據(jù)充電樁、電動(dòng)汽車
電力交易……資源識別業(yè)主歸屬基本信息地理氣候發(fā)電效益并網(wǎng)介入政策環(huán)境需求消納工業(yè)用戶商業(yè)用戶學(xué)校醫(yī)院公共設(shè)施居民用戶城市能源管理專屬金融服務(wù)需求數(shù)據(jù)挖掘遠(yuǎn)程運(yùn)維O2O在線項(xiàng)目撮合裝備電商平臺資源數(shù)據(jù)化識別專屬定制服務(wù)新能源生態(tài)化管理服務(wù)生態(tài)鏈分布式社區(qū)光伏服務(wù)b(分銷商/村鎮(zhèn)門店)2B(企業(yè))2C(用戶)搭建分布式光伏服務(wù)平臺,利用平臺特性收集線下實(shí)體市場數(shù)據(jù),豐富平臺運(yùn)營范圍及服務(wù)內(nèi)容,助力平臺持續(xù)深入推廣。全渠道產(chǎn)品及服務(wù)供給企業(yè)新能源OMS為加盟分銷商提供SAAS化全渠道協(xié)同運(yùn)營服務(wù)平臺以及產(chǎn)品供給平臺,降低運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率,同時(shí)形成會(huì)員制推廣獨(dú)占服務(wù)。交互式服務(wù)C2B會(huì)員資產(chǎn)管理CRM拓展社會(huì)化渠道(終端用戶),提供定制服務(wù)以及產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)用戶需求及消費(fèi)行為數(shù)字化OTO管理。打造新能源生態(tài)平臺產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型通過商業(yè)平臺互聯(lián)網(wǎng)化,打造深度粘性平臺化運(yùn)營,掌握渠道數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)等共享資源,形成『一體兩翼』新能源生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺。生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)|戰(zhàn)略藍(lán)圖等級利益驅(qū)動(dòng)
以網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為本流量驅(qū)動(dòng)以貨為本內(nèi)容驅(qū)動(dòng)
以人為本平臺經(jīng)濟(jì)盈利模式革新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺分步實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃平臺建設(shè)初期(3-4個(gè)月):打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施前期:電商平臺上線規(guī)劃運(yùn)營模式調(diào)研人員儲備計(jì)劃用戶、經(jīng)銷商調(diào)研中期:APP整合數(shù)字化客戶服務(wù)體系建立基礎(chǔ)電商平臺建設(shè)(B2B)SCRM會(huì)員服務(wù)系統(tǒng)整合現(xiàn)有用戶端APPO2O和社區(qū)綁定互聯(lián)模塊化商品積分商城建設(shè)(可引入自營海淘商品)提供金融服務(wù)盈利模式轉(zhuǎn)型整合集團(tuán)自有支付體系提供多元化支付場景(積分/儲值等)持續(xù)經(jīng)營整合更多集團(tuán)自有產(chǎn)業(yè)平臺運(yùn)行穩(wěn)定期:穩(wěn)固流量,深入社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)計(jì)效果:表內(nèi)收入增長率提升終端客戶激活率提升終端用戶互動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)模式、流程、輸出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理交易數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)集中管理平臺后期多元化整合:用戶增值服務(wù)消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、積分、跨品類商品等預(yù)計(jì)效果:終端用戶粘性增強(qiáng)基于數(shù)據(jù)的征授信模式初步建立金融杠桿初現(xiàn)端倪資金沉淀、平臺流水、收益模式多元化供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)商品管理供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理售后管理供應(yīng)商管理現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺業(yè)務(wù)全景展望圖商城核心系統(tǒng)商品陳列、訂單捕獲、經(jīng)銷商管理管理、營銷管理渠道APP經(jīng)紀(jì)人管理端返利、臺賬會(huì)員中心積分中心電力信息中心客戶服務(wù)(CRM系統(tǒng))商品中心互聯(lián)網(wǎng)接觸(B端+C端)分銷/經(jīng)銷賬戶體系報(bào)表中心CallCenter呼叫中心會(huì)員信息沉淀單點(diǎn)登陸認(rèn)證會(huì)員基本信息維護(hù)商品新增/刪除/更新庫存數(shù)據(jù)訂單/積分同步會(huì)員注冊、激活移動(dòng)端下單訂單跟蹤訂單中心訂單信息推送消費(fèi)者信息捕捉會(huì)員服務(wù)會(huì)員信息同步經(jīng)紀(jì)人業(yè)績數(shù)據(jù)運(yùn)配服務(wù)、運(yùn)費(fèi)結(jié)算數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)支撐保障活動(dòng)合作網(wǎng)站或APP訂單跳轉(zhuǎn)外部系統(tǒng)公共社交平臺推送信息外部積分體系電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)營銷計(jì)劃促銷管理推送中心電商中間庫訂單信息、結(jié)算信息、返利信息物流管理、質(zhì)量管理、售后管理訂單信息推送電商數(shù)據(jù)分析中心數(shù)據(jù)支持中心第三方物流第三方支付網(wǎng)銀線上支付積分共享積分共享會(huì)員信息渠道用戶經(jīng)紀(jì)人服務(wù)后臺多訂單類型分潤比例模板,可設(shè)定某渠道的“第二比例”,同時(shí)設(shè)定該渠道的“第一比例”的結(jié)束時(shí)間分潤比例模板示例模板1–按渠道層級或登機(jī),2%;1%;;0.5%;模板2–按品類,A類1%;B類2%……模板3–按訂單,訂單金額、訂單時(shí)間等訂單狀態(tài)類別描述可請款一般類訂單完成并7天包退期外未完成待支付、待發(fā)貨等退換貨/退款請款待審批請款類渠道門店服務(wù)商提交請款申請,待審批審批通過否請款待處理通過的請款申請請款正處理請款記錄生成,并傳至財(cái)務(wù)請款已處理財(cái)務(wù)以已打款給渠道門店服務(wù)商財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)訂單更新信息、返利及狀態(tài)勾選“可請款”訂單提交請款申請訂單狀態(tài)更改為“請款待審批”請款記錄生成(合并,唯一ID),狀態(tài)請款正處理Tips平臺營運(yùn)B2B商城配置請款記錄生成與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接收周期配置渠道費(fèi)用抽傭比例模板批量設(shè)定經(jīng)紀(jì)人返利比例模板訂單狀態(tài)(一般)更新;支付完成訂單,去優(yōu)惠,按比例計(jì)算返利狀態(tài)更新請款審批審批通過的更新狀態(tài)為“請款待處理”不通過則說明開始信息及狀態(tài)同步“請款待處理”狀態(tài)更新不通過查明原因請款記錄生成定時(shí)控件調(diào)用會(huì)員賬戶體系財(cái)務(wù)打款狀態(tài)更新為請款正處理請款記錄及訂單更新“請款已處理”狀態(tài)更新為請款已處理結(jié)束布局O2O渠道沉淀產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)開票發(fā)票簽收回折可采用電子發(fā)票對接ERP:系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)放并確認(rèn)簽收三年藍(lán)圖:服務(wù)平臺經(jīng)濟(jì)-金融服務(wù)創(chuàng)新“平臺金融”業(yè)務(wù)模式——通過支付融資系統(tǒng)將原銀行金融服務(wù)職能嵌入轉(zhuǎn)化企業(yè)日常經(jīng)營全過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營信息、交易信息、結(jié)算資金、信貸資金的整合與實(shí)時(shí)交互,服務(wù)平臺客戶及其上下游和周邊的小微企業(yè)。核心企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)物流批發(fā)電子商務(wù)市場商圈融資租賃資金流擔(dān)保授信保險(xiǎn)……B2B2C/O2OB2B供應(yīng)鏈金融BPB電子交易平臺平臺客戶生態(tài)圈物流金融資金流資金流+信息流物流+信息流+資金流生產(chǎn)/渠道(代理)終端客戶金融機(jī)構(gòu)“燒餅上找芝麻”“精準(zhǔn)營銷、鏈?zhǔn)介_發(fā)、平臺對接”P2P/P2B/PMC賬戶體系,支付結(jié)算引流撮合電商數(shù)據(jù)貸信用及風(fēng)控統(tǒng)一收銀推廣互動(dòng)服務(wù)體驗(yàn)金融
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