版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展特點(diǎn)第一章現(xiàn)代化智能倉儲管理第二章倉儲管理關(guān)鍵點(diǎn)第三章未來設(shè)想第四章目錄Contents整理制作:郎豐利1519制作時(shí)間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時(shí)間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時(shí)間:2023年睿利而行1企業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展特點(diǎn)傳統(tǒng)模式的庫房管理1、人工干預(yù)因素2、紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)3、大量電話溝通4、簡單條碼管理傳統(tǒng)管理模式收貨發(fā)貨理貨盤點(diǎn)傳統(tǒng)管理模式下遇到的問題企業(yè)管理難題各庫區(qū)規(guī)劃是否與業(yè)務(wù)模式互相匹配庫內(nèi)管理制度不斷改進(jìn)卻無法落到實(shí)處企業(yè)對員工依賴度高且人員流動(dòng)影響較大業(yè)務(wù)部門與倉儲部門無法有效聯(lián)動(dòng)賬務(wù)庫存與實(shí)際庫存具有較大差異是否有各類專業(yè)報(bào)表支撐管理層決策現(xiàn)場管理難題效率提升困難而導(dǎo)致人員越來越多作業(yè)準(zhǔn)確率低下產(chǎn)生了大量附加成本大量的庫存差異使庫存信息形同虛設(shè)倉庫主管是否掌握庫內(nèi)實(shí)時(shí)運(yùn)作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)作業(yè)中出現(xiàn)的瓶頸能否快速解決車輛能否有效管理、能否合理排車整理制作:郎豐利1519制作時(shí)間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時(shí)間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時(shí)間:2023年睿利而行企業(yè)倉儲快速發(fā)展的特點(diǎn)對倉儲的時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值的要求越來越高吞吐的物品種類越來越多,倉儲面積越來越大提供的服務(wù)越來越廣,業(yè)務(wù)流程越來越復(fù)雜對成本和費(fèi)用控制越來越嚴(yán)格新雇員增長比例變低,倉儲現(xiàn)代化程度變高倉儲業(yè)發(fā)展的六大趨勢1、全方位整合庫存,促進(jìn)供應(yīng)鏈流程再造2、深度整合倉儲物流資源,為電商發(fā)展提供支撐3、建設(shè)智慧倉儲物流,逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化4、信息平臺互聯(lián)互通,助力全國共同配送體系建設(shè)3、挖掘存貨價(jià)值,擔(dān)保存貨管理進(jìn)一步規(guī)范4、創(chuàng)新應(yīng)用綠色技術(shù),引領(lǐng)倉儲業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級1、全方位整合庫存,促進(jìn)供應(yīng)鏈流程再造2、深度整合倉儲物流資源,為電商發(fā)展提供支撐3、建設(shè)智慧倉儲物流,逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化4、信息平臺互聯(lián)互通,助力全國共同配送體系建設(shè)3、挖掘存貨價(jià)值,擔(dān)保存貨管理進(jìn)一步規(guī)范2現(xiàn)代化智能倉儲管理為什么要部署倉儲管理系統(tǒng)(WMS)規(guī)范業(yè)務(wù)流程建立標(biāo)準(zhǔn)化體系降低成本和費(fèi)用助力規(guī)?;瘮U(kuò)張凝聚核心競爭力系統(tǒng)部署不是安裝軟件–咨詢規(guī)劃服務(wù)234561崗位規(guī)劃硬件規(guī)劃建設(shè)規(guī)劃庫區(qū)規(guī)劃流程規(guī)劃7發(fā)展規(guī)劃軟件規(guī)劃現(xiàn)代化智能倉儲管理基礎(chǔ)信息管理01貨品管理類別管理?xiàng)l碼管理貨主管理客戶管理供應(yīng)商管理庫區(qū)管理貨位管理基礎(chǔ)信息管理貨品管理類別管理?xiàng)l碼管理貨主管理客戶管理供應(yīng)商管理庫區(qū)管理貨位管理入庫管理02采購入庫管理退貨入庫管理退料入庫管理其他入庫管理入庫質(zhì)檢管理合單管理上架管理庫內(nèi)管理03調(diào)撥管理移庫管理補(bǔ)貨管理盤點(diǎn)管理費(fèi)用管理庫存管理容器管理庫內(nèi)質(zhì)檢管理出庫管理04銷售出庫管理退廠出庫管理領(lǐng)料出庫管理其他出庫管理任務(wù)計(jì)劃管理波次管理復(fù)核管理配送管理05配送規(guī)則管理車輛管理司機(jī)管理客戶組管理路線管理車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)度中心管理報(bào)表管理06實(shí)時(shí)庫存分析人員績效分析周轉(zhuǎn)率報(bào)表ABC類報(bào)表庫存快照歷史庫存查詢管理中心07看板管理動(dòng)線管理預(yù)警管理策略管理人員管理崗位管理清晰的貨品流轉(zhuǎn)示意圖銷售下單生產(chǎn)調(diào)度打印條碼、掃碼包裝入庫智能入庫,配位智能配貨儲存發(fā)貨復(fù)核/包裝出庫發(fā)運(yùn)庫位定位管理先進(jìn)先出遠(yuǎn)程復(fù)核自動(dòng)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品庫位、出入數(shù)據(jù)PDA遠(yuǎn)程盤點(diǎn)庫內(nèi)分區(qū)管理原料倉成品倉輔料倉
整裝區(qū)拆零區(qū)退廠區(qū)
橫梁式擱板式堆垛式
倉庫管理區(qū)域管理庫位管理現(xiàn)代化智能倉儲的“四化”庫內(nèi)各崗位標(biāo)準(zhǔn)、快速、準(zhǔn)確作業(yè)的基礎(chǔ)貨位、容器、貨品、單據(jù)業(yè)務(wù)流和信息流的貫通,作業(yè)指令可準(zhǔn)確、快速下達(dá)實(shí)時(shí)、先進(jìn)、高效的現(xiàn)場管理方式,充分調(diào)配倉儲資源對大量信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理,精益管理各細(xì)節(jié)條碼化無紙化可視化智能化全面條碼化貨位條碼化按庫-區(qū)-位、排-列-層進(jìn)行貨位規(guī)范化分配,每貨位有唯一ID標(biāo)識容器條碼化托盤、籠車、周轉(zhuǎn)箱等容器均使用唯一條碼進(jìn)行全程管控貨品條碼化標(biāo)準(zhǔn)品使用原有條碼、非標(biāo)品進(jìn)行賦碼和貼碼單據(jù)條碼化外部流轉(zhuǎn)單據(jù)進(jìn)行條碼化處理,打通上、下游信息流無紙化作業(yè)–智能PDA追溯收貨查詢內(nèi)管質(zhì)檢揀選發(fā)貨盤點(diǎn)退貨復(fù)核實(shí)時(shí)交互績效考核動(dòng)態(tài)調(diào)度多貨主管理
貨品專區(qū)/分散存放
同品精確管理
貨主差異性自動(dòng)計(jì)費(fèi)
線上業(yè)務(wù)中心支持復(fù)核管理復(fù)核臺復(fù)核PDA復(fù)核
復(fù)核–作業(yè)準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%的關(guān)鍵環(huán)節(jié)適用于拆零揀選結(jié)果的核對適用于整件揀選結(jié)果的核對策略管理控制/不控制/按產(chǎn)品屬性按訂單號/按客戶號奇正偶倒/奇倒偶正/全正序排-列-層/排-層-列/層-排-列按區(qū)域區(qū)分/按訂單區(qū)分
入庫效期批號策略出庫揀選匯總策略單排獨(dú)立揀選策略庫位遍歷優(yōu)先級摘果出庫分組方式預(yù)警管理近效期預(yù)警低周轉(zhuǎn)預(yù)警單據(jù)超時(shí)預(yù)警緊急任務(wù)卡頓預(yù)警庫存上下限閥值預(yù)警打造企業(yè)的閉環(huán)信息流[執(zhí)行層]智能倉儲管理/WMS[計(jì)劃層]企業(yè)資源計(jì)劃/ERP生產(chǎn)計(jì)劃指令基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新實(shí)時(shí)信息更新生產(chǎn)結(jié)果反饋[執(zhí)行層]制造執(zhí)行系統(tǒng)/MES原材料入庫指令成品出庫指令入庫作業(yè)反饋成品出庫反饋領(lǐng)料/補(bǔ)料/退料請求成品入庫請求領(lǐng)料/補(bǔ)料/退料反饋成品入庫反饋制造類企業(yè)線上業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)辦理中心單據(jù)錄入批量導(dǎo)入業(yè)務(wù)查詢中心入庫查詢、出庫查詢、庫存查詢差異查詢、盤點(diǎn)查詢、費(fèi)用查詢決策管理中心對賬管理、費(fèi)用管理差異報(bào)表、預(yù)警報(bào)表3倉儲管理關(guān)鍵點(diǎn)常規(guī)入庫流程收貨策略
部分收貨(一單收多次)超一定比例收貨合單收貨(一人收多單)并行收貨(多人收一單)上架策略
近發(fā)貨口優(yōu)先ABC規(guī)則優(yōu)先貨品屬性優(yōu)先(性、重、體)特殊情況允許人工指定常規(guī)出庫流程出庫優(yōu)先策略
先進(jìn)先出(按入庫自然時(shí)間)
保質(zhì)期優(yōu)先庫內(nèi)動(dòng)線優(yōu)先批次優(yōu)先或指定批次出庫訂單匯總及波次策略按訂單接收及揀選–摘果式
組合后先揀后分–摘果+播種一單一貨/一單多貨集中揀選......三種常用的揀選方式適用于大型訂單,單張訂單具備海量訂單行,足以滿足庫內(nèi)波次作業(yè),揀選時(shí)直接根據(jù)單張訂單明細(xì)進(jìn)行操作適用于中型訂單,訂單中以零貨為主,任務(wù)中心對訂單明細(xì)進(jìn)行匯總;波次作業(yè)根據(jù)匯總后的信息集中揀選,通過大量減少揀選次數(shù)來提高揀選效率;揀選后到播種區(qū)進(jìn)行播種作業(yè),還原訂單信息按訂單直接“摘果”合并匯總后先“摘果”再“播種”適用于中型訂單,訂單中以整貨為主,任務(wù)中心對訂單明細(xì)進(jìn)行匯總;波次作業(yè)根據(jù)匯總后的信息集中揀選,通過大量減少揀選次數(shù)來提高揀選效率;揀選后到二次摘果區(qū)進(jìn)行摘果作業(yè),還原訂單信息合并匯總后先“摘果”再“摘果”
常規(guī)盤點(diǎn)流程靈活的盤點(diǎn)支持常規(guī)循環(huán)盤點(diǎn)
即時(shí)盤點(diǎn)動(dòng)碰盤點(diǎn)空位速盤常規(guī)移庫補(bǔ)貨流程多樣移庫支持補(bǔ)貨移庫臨期/過期移庫ABC類移庫庫存調(diào)整/庫位合并補(bǔ)貨類型策略批次補(bǔ)貨整包裝補(bǔ)貨定時(shí)補(bǔ)貨手工補(bǔ)貨功能展示
–庫存變更記錄查詢詳細(xì)的庫存主檔信息觸發(fā)本次庫存變化的業(yè)務(wù)類型、庫存增減數(shù)量
功能展示
–盤點(diǎn)任務(wù)查詢盤點(diǎn)任務(wù)信息功能展示
–盤點(diǎn)記錄查詢盤點(diǎn)結(jié)果及狀態(tài)查詢
功能展示
–移庫任務(wù)查詢移庫商品的原/新區(qū)域及庫位移庫狀態(tài)及實(shí)移數(shù)量功能展示
–
PDA
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025公司與員工解除勞動(dòng)合同范本
- 2024年春八年級生物下冊 23.1 生物的生存依賴一定的環(huán)境說課稿 (新版)北師大版
- 2025寫字樓租賃合同寫字樓租賃合同模板
- Unit 6 Jobs Lesson 6 story time.(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語四年級上冊
- 7 《包身工》 說課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修中冊
- Unit5 What do they do(說課稿)-2024-2025學(xué)年譯林版(三起)英語五年級上冊
- 西班牙瓦鋪貼施工方案
- 迎春燈飾施工方案
- 20美麗的小興安嶺說課稿-2024-2025學(xué)年三年級上冊語文統(tǒng)編版
- 12《富起來到強(qiáng)起來》(說課稿)統(tǒng)編版道德與法治五年級下冊
- 2024年泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫含答案解析
- 樓梯 欄桿 欄板(一)22J403-1
- 學(xué)生綜合素質(zhì)評定與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)聯(lián)性分析
- 2025云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)限公司面向高校畢業(yè)生專項(xiàng)招聘144人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 石家莊市長安區(qū)學(xué)年三年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末檢測試題含解析
- 特殊家長課后溝通技巧培訓(xùn)
- 【MOOC】數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)與藝術(shù)-西南石油大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 心內(nèi)科心衰一病一品護(hù)理成果匯報(bào)
- 2025檢驗(yàn)檢測中心年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃
- 2024年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)(3篇)
- 2024年考研英語(二)真題及參考答案
評論
0/150
提交評論