帶你走進(jìn)企業(yè)經(jīng)營沙盤實(shí)訓(xùn)智慧樹知到期末考試答案2024年

帶你走進(jìn)企業(yè)經(jīng)營沙盤實(shí)訓(xùn)智慧樹知到期末考試答案2024年帶你走進(jìn)企業(yè)經(jīng)營沙盤實(shí)訓(xùn)柔性生產(chǎn)線的殘值為（）w。

A:30B:40C:20D:50答案:50產(chǎn)品P2的產(chǎn)品組成是

A:R2＋R3B:R1＋R2C:R1＋R3＋P1D:R1＋R3＋2R4答案:R2＋R3選擇進(jìn)入多少個(gè)市場的主要原因是

A:市場機(jī)會(huì)B:競爭對手C:企業(yè)自身的實(shí)力D:國家的政策答案:企業(yè)自身的實(shí)力當(dāng)我們貼現(xiàn)的時(shí)候貼現(xiàn)費(fèi)用采用

A:向上取整法B:向下取整法C:近似值法D:四舍五入法答案:向上取整法設(shè)備出售時(shí)，價(jià)格為殘值，如果凈值>殘值，將等于殘值的部分放入現(xiàn)金，差額部分計(jì)入綜合費(fèi)用中的

A:損失B:折舊費(fèi)C:管理費(fèi)D:維護(hù)費(fèi)答案:損失下列對于融資說法不正確的是

A:第六年第四季度必須還清所有高利貸，不管借于哪個(gè)季度。B:長期貸款每年年初付給利息，到期還本付息。C:長期貸款最長期限只能是5年；短期貸款期限只能是1年D:如果有貸款需要?dú)w還，同時(shí)還擁有貸款額度時(shí)，可以先申請新貸款，然后再歸還到期的全部長期貸款。答案:如果有貸款需要?dú)w還，同時(shí)還擁有貸款額度時(shí)，可以先申請新貸款，然后再歸還到期的全部長期貸款。手工線的生產(chǎn)周期為（）Q，轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）Q.

A:1,0B:1,1C:3,0D:2,0答案:2,0本課程主要以（）的方法來開展。

A:理論講授B:游戲C:案例分析D:討論答案:游戲假設(shè)你的權(quán)益為500W，短期負(fù)債為400W,長期負(fù)債為800W,那么你還可以貸的最多長期貸款和最多短期貸款分別是多少？

A:600W;1000WB:600W1100WC:300W;200WD:300W;300W答案:300W;300W模擬運(yùn)營的每年我們要做的最后一件事是

A:按訂單交貨B:提交財(cái)務(wù)報(bào)表C:年度會(huì)議D:開拓市場答案:提交財(cái)務(wù)報(bào)表全自動(dòng)生產(chǎn)線的價(jià)值、安裝周期、生產(chǎn)周期分別是多少？

A:150W;3Q;2QB:150W;3Q;1QC:100W;3Q;1QD:100W;2Q;2Q答案:3Q自動(dòng)線的生產(chǎn)周期為（）Q，轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）Q.

A:1,0B:2,0C:1,1D:3,0答案:1,1下列情況的生產(chǎn)線當(dāng)年不需要交納維護(hù)費(fèi)的是？

A:生產(chǎn)線完成的當(dāng)年且已開工生產(chǎn)B:當(dāng)年末正在進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線C:生產(chǎn)線安裝完成但當(dāng)年沒有開工生產(chǎn)D:當(dāng)年末正在安裝的生產(chǎn)線答案:當(dāng)年末正在安裝的生產(chǎn)線在沒有多余原料的前提下如果企業(yè)第三季度會(huì)有兩條新開發(fā)出來的全自動(dòng)生產(chǎn)線需要投料生產(chǎn)P2，那最優(yōu)的訂購策略是

A:第一季度訂購2個(gè)R2第二季度訂購2個(gè)R3B:第一季度訂購2個(gè)R3第二季度訂購2個(gè)R2C:第一季度訂購2個(gè)R3第二季度訂購4個(gè)R2D:第一季度訂購4個(gè)R2第二季度訂購2個(gè)R3答案:第一季度訂購2個(gè)R3第二季度訂購2個(gè)R2關(guān)于ISO投資，正確的是

A:ISO14000投資金額為40W，需要投資4年，每年10WB:ISO14000投資金額為50W，需要投資5年，每年10WC:ISO9000投資金額為30W，需要投資3年，每年10WD:ISO9000投資金額為20W，需要投資2年，每年10W；答案:ISO9000投資金額為20W，需要投資2年，每年10W；每年的行政管理費(fèi)用為（）W

A:30B:20C:40D:10答案:40R2原料的采購提前期為（）個(gè)季度。

A:2B:1C:0D:3答案:1企業(yè)要獲取ISO9000環(huán)境認(rèn)證需要（）年

A:3B:1C:2D:0答案:2生產(chǎn)線的類型有（）種。

A:4B:3C:2D:5答案:4最早沙盤的創(chuàng)始人是

A:馬援B:衛(wèi)青C:馬超D:諸葛亮答案:馬援廣告投放時(shí)，要考慮如下因素

A:自己的產(chǎn)能B:競爭對手情況C:ISO認(rèn)證情況D:市場需求量答案:自己的產(chǎn)能###市場需求量###競爭對手情況常用競爭戰(zhàn)略包括()。

A:差異化戰(zhàn)略B:集中化戰(zhàn)略C:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D:收縮戰(zhàn)略答案:差異化戰(zhàn)略###成本領(lǐng)先戰(zhàn)略###集中化戰(zhàn)略商戰(zhàn)系統(tǒng)的市場預(yù)測包括如下內(nèi)容

A:產(chǎn)品需求量B:利潤情況C:訂單數(shù)量D:產(chǎn)品價(jià)格答案:產(chǎn)品價(jià)格###產(chǎn)品需求量###訂單數(shù)量在（）情況下，企業(yè)將宣告破產(chǎn)。

A:負(fù)債大于所有者權(quán)益B:現(xiàn)金斷流C:所有者權(quán)益為負(fù)D:資產(chǎn)大于負(fù)債答案:所有者權(quán)益為負(fù)###現(xiàn)金斷流我們模擬的市場包括

A:國際市場B:非洲市場C:亞洲市場D:國內(nèi)市場答案:亞洲市場###國內(nèi)市場###國際市場長期貸款年利率為10%，最長期限為5年。

A:錯(cuò)B:對答案:對生產(chǎn)線種類為手工生產(chǎn)線,全自動(dòng)生產(chǎn)線,柔性生產(chǎn)線；殘值各為10W,20W,40W。

A:對B:錯(cuò)答案:錯(cuò)一個(gè)地方投廣告20W表示最多能拿1張訂單。

A:對B:錯(cuò)答案:對ISO認(rèn)證可以中斷投資，但不允許集中或超前投資。

A:對B:錯(cuò)答案:對柔性線的購置費(fèi)是140M，安裝周期是4Q，不需要轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)，殘值是30W。

A:錯(cuò)B:對答案:錯(cuò)一些市場內(nèi)的特殊訂單要求取得ISO認(rèn)證的企業(yè)才具有選單資格，因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的市場定位決定是否進(jìn)行ISO認(rèn)證的投資。企業(yè)可以中斷投資，但不允許集中或超前投資。

A:對B:錯(cuò)答案:對長期貸款最長期限只能是5年；短期貸款期限只能是1年。

A:對B:錯(cuò)答案:對第二年選單時(shí)，所選單，不能超出現(xiàn)有生產(chǎn)線的產(chǎn)能，否則就會(huì)違約。

A:對B:錯(cuò)答案:錯(cuò)原材料R3采購期提前1季度，原材料R4采購期提前2季度。

A:錯(cuò)B:對答案:錯(cuò)對于企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入的市場，因?yàn)橘Y金等原因某年不準(zhǔn)備在該市場進(jìn)行營銷，但想繼續(xù)維持該市場的進(jìn)入權(quán)，則應(yīng)該至少投入1M的資金維持當(dāng)?shù)剞k事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則再次進(jìn)入需要重新開發(fā)。

A:錯(cuò)B:對答案:錯(cuò)ISO9000認(rèn)證費(fèi)用為20W,ISO14