《采購(gòu)與供應(yīng)A》課件

《采購(gòu)與供應(yīng)A》PPT課件

制作人：時(shí)間：2024年X月目錄第1章采購(gòu)與供應(yīng)A的概述第2章采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第3章采購(gòu)流程與供應(yīng)商管理第4章采購(gòu)成本控制與績(jī)效評(píng)估第5章采購(gòu)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展第6章采購(gòu)與供應(yīng)A的總結(jié)與展望01第1章采購(gòu)與供應(yīng)A的概述

采購(gòu)與供應(yīng)A的定義采購(gòu)與供應(yīng)A是指企業(yè)在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)原材料、零部件、設(shè)備、勞務(wù)等資源，并通過(guò)供應(yīng)鏈管理的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)這些資源的有效管理和利用。這是企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。

采購(gòu)與供應(yīng)A的重要性采購(gòu)直接影響企業(yè)的成本控制影響企業(yè)成本優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)資源可以保障產(chǎn)品質(zhì)量影響產(chǎn)品質(zhì)量良好的供應(yīng)鏈管理可以提高交付效率影響交付能力

采購(gòu)與供應(yīng)A的發(fā)展趨勢(shì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和科技的進(jìn)步，采購(gòu)與供應(yīng)A領(lǐng)域也在不斷發(fā)展。數(shù)字化采購(gòu)、綠色采購(gòu)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等趨勢(shì)已經(jīng)成為行業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)需要緊跟趨勢(shì)，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程。

供應(yīng)鏈中斷供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障會(huì)影響生產(chǎn)計(jì)劃成本上漲原材料價(jià)格上漲會(huì)增加企業(yè)成本

采購(gòu)與供應(yīng)A的挑戰(zhàn)市場(chǎng)波動(dòng)變化的市場(chǎng)行情會(huì)影響采購(gòu)成本應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略尋找可靠的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系建立穩(wěn)定的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)科技手段管理供應(yīng)鏈流程采用供應(yīng)鏈管理工具降低單一采購(gòu)渠道帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)多元化采購(gòu)渠道

02第二章采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

采購(gòu)戰(zhàn)略的制定企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定適合的采購(gòu)戰(zhàn)略，包括供應(yīng)商選擇、談判策略、采購(gòu)計(jì)劃等。采購(gòu)戰(zhàn)略的制定對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)成本和效率具有重要的影響，是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟。

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則考慮產(chǎn)品的特性，確定供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)品特性根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化與調(diào)整市場(chǎng)需求在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)要考慮成本控制的因素成本控制

風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的重要一環(huán)，需要對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制決策協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的決策需要協(xié)同協(xié)調(diào)，確保各環(huán)節(jié)之間的銜接和配合

供應(yīng)鏈協(xié)同管理信息共享供應(yīng)鏈中各方之間需要及時(shí)共享信息，以便協(xié)同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和需求波動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)A的技術(shù)支持企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的應(yīng)用ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理軟件的實(shí)施與運(yùn)用SCM軟件在線招標(biāo)系統(tǒng)的操作與管理電子招標(biāo)平臺(tái)

供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素策略一0103采購(gòu)計(jì)劃的制定策略三02談判策略的技巧策略二供應(yīng)鏈管理的重要性供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等方方面面，直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。03第3章采購(gòu)流程與供應(yīng)商管理

采購(gòu)流程概述企業(yè)的采購(gòu)流程包括需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、談判采購(gòu)、合同簽訂、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格把控。在采購(gòu)流程中，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，可以提高企業(yè)的采購(gòu)效率，獲得更好的采購(gòu)結(jié)果。

供應(yīng)商評(píng)價(jià)與分類(lèi)質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)性、成本等評(píng)估供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系根據(jù)不同情況分類(lèi)供應(yīng)商分類(lèi)管理建立長(zhǎng)期合作關(guān)系供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采購(gòu)談判技巧了解市場(chǎng)行情與供應(yīng)商情況信息收集確定談判目標(biāo)與底線談判策略有效溝通與表達(dá)溝通技巧談判中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)0103運(yùn)輸、庫(kù)存管理物流風(fēng)險(xiǎn)02供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)度供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商評(píng)估、合作協(xié)議供應(yīng)鏈可視化、備選供應(yīng)商物流風(fēng)險(xiǎn)物流費(fèi)用優(yōu)化、庫(kù)存管理運(yùn)輸方式多元化、應(yīng)急預(yù)案

風(fēng)險(xiǎn)管理策略比較市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格預(yù)測(cè)多元化采購(gòu)、合作戰(zhàn)略結(jié)語(yǔ)供應(yīng)鏈管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要組成部分，有效的供應(yīng)鏈管理可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，增加效益。采購(gòu)流程與供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)壓力。04第四章采購(gòu)成本控制與績(jī)效評(píng)估

采購(gòu)成本的組成采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際價(jià)格直接成本與采購(gòu)相關(guān)的其他費(fèi)用間接成本用于采購(gòu)流程管理和人員成本采購(gòu)部門(mén)管理成本

通過(guò)談判獲取更優(yōu)惠的采購(gòu)條件談判優(yōu)化0103優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本供應(yīng)鏈優(yōu)化02嚴(yán)格管理采購(gòu)合同履行情況合同管理評(píng)估周期每季度評(píng)估一次年度績(jī)效總結(jié)改進(jìn)措施培訓(xùn)供應(yīng)商提供反饋意見(jiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制

供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估評(píng)估指標(biāo)交貨準(zhǔn)時(shí)率產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)水平采購(gòu)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理在采購(gòu)決策過(guò)程中，企業(yè)需要綜合考慮供應(yīng)商穩(wěn)定性、市場(chǎng)環(huán)境的變化以及成本的波動(dòng)。同時(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，包括制定采購(gòu)策略、建立備選供應(yīng)商名單等，以降低采購(gòu)過(guò)程中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

采購(gòu)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理選擇供應(yīng)商時(shí)考慮其穩(wěn)定性和信譽(yù)供應(yīng)商穩(wěn)定性了解市場(chǎng)供求關(guān)系和價(jià)格波動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境關(guān)注原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本等變化成本變化

05第5章采購(gòu)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展

采購(gòu)創(chuàng)新案例分析企業(yè)可以通過(guò)采購(gòu)創(chuàng)新來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，包括合作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。采購(gòu)創(chuàng)新是企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中引入新的理念、方法和技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量和效率等目標(biāo)。

供應(yīng)鏈綠色發(fā)展推動(dòng)環(huán)保綠色采購(gòu)減少碳排放碳中和保護(hù)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升效率數(shù)字化采購(gòu)實(shí)時(shí)監(jiān)控信息化管理精準(zhǔn)預(yù)測(cè)智能化供應(yīng)

供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新供應(yīng)鏈各方需要加強(qiáng)協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)共贏共享，推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新，提升整體供應(yīng)鏈效率和靈活性。協(xié)同創(chuàng)新是指不同環(huán)節(jié)的企業(yè)共同合作，共同探討、研發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)，共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系更加緊密。

供應(yīng)鏈綠色發(fā)展綠色采購(gòu)碳中和可持續(xù)發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化采購(gòu)信息化管理智能化供應(yīng)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新協(xié)同合作共贏共享提升效率和靈活性采購(gòu)與供應(yīng)A主題總結(jié)采購(gòu)創(chuàng)新合作創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化數(shù)字化采購(gòu)0103優(yōu)化供應(yīng)鏈決策數(shù)據(jù)分析02提高生產(chǎn)效率智能化管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展望未來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)更多的創(chuàng)新和變革。企業(yè)需要緊跟時(shí)代潮流，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，注重環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。06第6章采購(gòu)與供應(yīng)A的總結(jié)與展望

采購(gòu)與供應(yīng)A的發(fā)展歷程采購(gòu)與供應(yīng)A作為企業(yè)管理中的重要領(lǐng)域，經(jīng)歷了多年的發(fā)展，不斷演變和完善。在過(guò)去的歷程中，企業(yè)越來(lái)越重視采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理，不斷優(yōu)化流程，提高效率，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展望利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與供應(yīng)鏈的智能化管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型注重環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益的平衡可持續(xù)發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)一體化中尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全球化競(jìng)爭(zhēng)建立穩(wěn)固的供應(yīng)商合作關(guān)系，共同成長(zhǎng)供應(yīng)商關(guān)系管理技術(shù)支持應(yīng)用先進(jìn)的供應(yīng)鏈技術(shù)數(shù)字化管理工具數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷探索新的采購(gòu)與供應(yīng)模式推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新開(kāi)拓新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了解市場(chǎng)趨勢(shì)靈活應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略加強(qiáng)管