汽車配件物流經(jīng)理崗位職責(zé)

汽車配件物流經(jīng)理崗位職責(zé)正文第1篇：公司汽車配件經(jīng)理崗位職責(zé)公司汽車配件經(jīng)理崗位職責(zé)4公司汽車配件經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。二、負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。三、負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。四、負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。五、負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。六、負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。七、負(fù)責(zé)定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。八、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。九、負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。第2篇：公司汽車配件經(jīng)理崗位職責(zé)公司汽車配件經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。二、負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。三、負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。四、負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。五、負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。六、負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。七、負(fù)責(zé)定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。八、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。九、負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。第3篇：配件經(jīng)理崗位職責(zé)配件經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的配件供應(yīng)。2.負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。4.負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。5.負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。6.負(fù)責(zé)定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。7.負(fù)責(zé)4S店各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。8.負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。10.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。為實(shí)現(xiàn)4S店的配件經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，配件經(jīng)理在售后經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)配件人員隊(duì)伍進(jìn)行配件管理活動，完成4S店各項(xiàng)配件經(jīng)營計(jì)劃。第4篇：配件經(jīng)理崗位職責(zé)盤錦圣翔汽車銷售服務(wù)有限公司配件經(jīng)理崗位職責(zé)1.在公司分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按照歐曼總廠配件手冊要求對配件部的軟件，硬件，商品，庫存，人員，環(huán)境，流程，秩序的有效控制與有序管理。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)配件庫管員，舊件管理員，配件計(jì)劃員的組織管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。3.負(fù)責(zé)配件，精品，輔料的采購計(jì)劃的制定，對庫房定置標(biāo)識，商品入庫，倉儲管理，保管存放，庫存盤點(diǎn)，出庫付貨，舊件回收，利用返廠等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管控。4.負(fù)責(zé)所有進(jìn)廠車輛【包括歐曼在內(nèi)】所需配件用品的報(bào)價(jià)，訂購，發(fā)運(yùn)等工作，為維修爭取跨車型類客戶資源，為公司創(chuàng)造更高利潤.5.負(fù)責(zé)掌握中心庫配件賬戶金額盈余情況，做好故障件的驗(yàn)收，保管與費(fèi)用結(jié)算，協(xié)調(diào)好與歐曼配件部，中心庫及歐曼附屬配套產(chǎn)品對口部門之間的關(guān)系，保障業(yè)務(wù)順暢。6.負(fù)責(zé)對配件庫存結(jié)構(gòu)，庫存商品周轉(zhuǎn)，保修件返廠，舊件利用管理進(jìn)行準(zhǔn)確安排，科學(xué)管控。7.按照歐曼要求履行服務(wù)職責(zé)，帶領(lǐng)本部員工遵守公司各項(xiàng)管理制度，對配件部商品訂購及時(shí)性，商品入庫系統(tǒng)性，交付配件準(zhǔn)確性，商品質(zhì)保確定性，配件壽命提醒性負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用，查詢，根據(jù)配件技術(shù)資料能夠解決車輛報(bào)修遇到的配件技術(shù)問題，能夠利用配件服務(wù)信息系統(tǒng)快速進(jìn)行相關(guān)配件查詢。9.熟練掌握歐曼配件業(yè)務(wù)規(guī)范，熟悉當(dāng)?shù)嘏浼袌鰻顩r