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文檔簡介

招商引資工作匯報材料(34篇)

招商引資工作匯報材料(通用34篇)

招商引資工作匯報材料篇1

(一)做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程,要全方位進行謀劃。應(yīng)進一步明確招商思路和方向,建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負責(zé)人招商考核獎罰制度,促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制,選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu),支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作,進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析,形成全市招商信息共享和項目有序落地的.環(huán)境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作,進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭,更是實力的競爭;從投入產(chǎn)出的角度來看,招商引資具有高投入、高回報,同時也蘊含著高風(fēng)險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持,又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等,還非??粗禺?dāng)?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美,但又難以實現(xiàn)完美的一個難題,這一難題,又是招商部門一家難以解決的,按照目前的現(xiàn)狀,招商部門能做的是捕捉信息,牽線搭橋,跟蹤服務(wù)等,招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔(dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作,要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。

招商引資工作匯報材料篇2

為深入貫徹落實全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結(jié)會議、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩總結(jié)會議精神,狠抓重點、猛攻難點、奮力追趕,再掀招商引資新高潮,確保完成全年招商引資各項目標任務(wù),現(xiàn)將上半年招商引資工作情況作如下匯報。

一、上半年招商引資工作總體進展情況

截止到今年7月26日,招商引資到位資金26、9億元,占市分任務(wù)42億元的64、04%,其中續(xù)建項目到位資金18、1億元,占比64、09%,新引進項目到位資金8、8億元,占比32、71%。新簽約項目49個,簽約資金27、47億元,占全年市分任務(wù)86億元的31、94%。其中簽約一產(chǎn)項目14個,簽約資金1、235億元,二產(chǎn)項目20個,簽約資金15、145億元,三產(chǎn)項目15個,簽約資金11、09億元。新簽約的49個項目,全部按合同約定有序推進,履約率100%。

二、上半年簽約項目推進情況

截止到今年7月26日,新簽約項目開工42個,開工率為85、71%。開工項目簽約資金14、53億元,實際到位資金8、8億元,資金到位率61%;新開工項目累計投達產(chǎn)項目12個,投達產(chǎn)率28、57%。

三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣直招商引資重點部門工作推進情況

(一)項目編制情況

根據(jù)20__年招商引資項目編制方案要求,淇灘鎮(zhèn)、后坪鄉(xiāng)、夾石鎮(zhèn)、板場鄉(xiāng)、客田鎮(zhèn)、洪渡鎮(zhèn)、甘溪鄉(xiāng)、黃土鄉(xiāng)、泉壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣工貿(mào)局、發(fā)改局、農(nóng)牧科技局、住建局、林業(yè)局、旅產(chǎn)辦、交通運輸局、國土資源局等縣直招商引資重點部門上報了20__年招商引資項目(具體見20__年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表)。

(二)項目引進情況

截止今年7月26日,譙家鎮(zhèn)、沙子鎮(zhèn)、中界鄉(xiāng)、曉景鄉(xiāng)、甘溪鄉(xiāng)、淇灘鎮(zhèn)、黑水鄉(xiāng)、思渠鎮(zhèn)、新景鄉(xiāng)、洪渡鎮(zhèn)、中寨鄉(xiāng)、土地坳鎮(zhèn)、黑獺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團成功引進并落地開工建設(shè)了一批項目(具體見20__年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表)??h經(jīng)開區(qū)(縣工業(yè)園區(qū)管委會)、縣工業(yè)貿(mào)易局、縣國土資源局、縣住建局、縣環(huán)保局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣農(nóng)牧科技局、縣工商聯(lián)、縣政府駐貴陽辦事處、縣政府駐重慶辦事處等縣直招商引資重點部門積極參與對接、洽談了一批招商引資項目。

四、存在的問題

一是工作主動性不夠。少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為招商引資工作辦法已盡,招數(shù)已用完,盡了力,效果也不是很好,從而產(chǎn)生疲態(tài),工作節(jié)奏放慢,開展招商引起資活動少,導(dǎo)致上半年招商引資工作缺乏大項目、好項目支撐,新項目到位資金進度不大,與全年目標任務(wù)還有較大差距,沒有實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。二是環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。少數(shù)部門主動服務(wù)意識差,還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。三是企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

五、下步工作打算

下半年,主要按照全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結(jié)會、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩總結(jié)會議精神,重點圍繞下半年全市招商引資及園區(qū)建設(shè)末位督辦考核要求,著力在項目推進、招商活動、督促考核上下功夫,確保全年招商引資工作目標任務(wù)的完成。

(一)抓項目投達產(chǎn)建設(shè)。一是加大項目跟蹤服務(wù)力度。按照招商引資項目洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、達產(chǎn)一批、穩(wěn)產(chǎn)一批的“六個一批”要求,加強對黔湘木業(yè)、汽車裝飾用品、蠻王酒業(yè)、高消光硫酸鋇、優(yōu)質(zhì)牧草、紅花蓋茶葉加工、志成石材加工和官舟花炮廠等項目,特別是20__年以來省市平臺簽約項目的服務(wù)力度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,實行以旬保月、以月保季、以季保年工作機制,促進簽約項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),不斷提高項目的開工率、履約率、資金到位率和投達產(chǎn)率。二是加強重大項目的調(diào)度、督查和考核。實行縣領(lǐng)導(dǎo)及縣直相關(guān)部門聯(lián)系重大項目工作機制,對重大項目實行重點跟蹤、重點服務(wù)和重點督查,按照有意向的項目不簽約不放松、簽約的項目不進資不放松、進資的項目不開工不放松、開工的項目不投產(chǎn)不放松的'要求,嚴格執(zhí)行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的項目推進制度,及時解決重點項目推進中的重點難點問題,為重大、重點招商項目落戶、建設(shè)、投產(chǎn)搭建綠色通道。

(二)抓招商引資活動開展。一是重點抓好產(chǎn)業(yè)招商,結(jié)合縣情實際,突出重點抓產(chǎn)業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)促工業(yè)。圍繞省提出的“5個100工程”、“六大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”、“五張名片”、“四個一體化”、“生態(tài)文明建設(shè)”和我縣特色優(yōu)勢資源、營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈價值配套延伸等編制PPT推介項目,充實到招商引資項目庫,做到隨時有項目招商。二是重點圍繞“5+5”模式開展招商活動,繼續(xù)參加省市組織的重大招商引資活動,下半年,省、市擬組織赴京津冀魯(北京)、珠三角地區(qū)(廣州)、長三角地區(qū)(蘇州)等重點區(qū)域和第三屆中國(貴州)國際酒類博覽會、第九屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會等重點活動,圍繞上述活動,著力加強項目的有效對接和洽談,確保參加活動取得實效。三是加強對駐廣州、青島、杭州和重慶專業(yè)招商人員的管理和督促,隨時掌握其工作動態(tài),引導(dǎo)其加強與各招商分局的對接和溝通,著力打造成為我縣駐外招商的橋頭堡,確保我縣駐外招商工作有所成效。四是積極籌備好下半年的季度招商引資項目集中簽約儀式,有針對性的加強簽約項目的對接和洽談,確保引進一批大項目、好項目。通過開展招商引資活動,下半年擬引進重晶石-螢石綜合開發(fā)利用、塘壩有機黃金茶葉基地建設(shè)及加工、沿河有機白山羊肉質(zhì)加工和高端藝術(shù)品裝飾材料加工等項目入駐工業(yè)園區(qū),使更多的好項目、大項目向園區(qū)聚集,著力發(fā)揮園區(qū)的招商引資平臺作用。

(三)抓督促和考核。一是繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團和招商引資重點部門的督促檢查,特別是有招商引資項目落戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促其加強服務(wù),尤其是項目開工前置手續(xù)的辦理,促使項目早日建成投產(chǎn);二是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主要經(jīng)濟部門開展招商引資工作增比進位動態(tài)排位的考核力度,對積極開展招商引資活動,引進項目能順利落地并開工建設(shè)、招商引資到位資金增幅較大的招商團和部門,在全縣范圍內(nèi)通報表揚。對不積極參加招商活動,小分隊招商開展得不好,沒有完成指標任務(wù)的招商團和部門,在全縣范圍內(nèi)通報批評。

招商引資工作匯報材料篇3

尊敬的單局長,各位領(lǐng)導(dǎo):

年初以來,漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神,圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實,工作取得了一定成效,現(xiàn)作如下簡要匯報。

一、1-9月招商引資責(zé)任目標完成情況

今年州下達我縣招商引資目標任務(wù)數(shù)是:引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。

1至9月,我縣共引進投資項目6個,協(xié)議資金9.25億元,引進接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元,其中州外省內(nèi)資金1億元,省外國內(nèi)資金2.28億元,完成目標任務(wù)數(shù)的47%。

分析1至9月工作,我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,進一步完善招商工作機制,進行了目標任務(wù)的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,時間過半但任務(wù)尚未過半,分析原因,客觀方面,一是大的經(jīng)濟形勢不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張,成為制約招商引資工作的瓶頸,一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù),資金尚未注入,成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施,資金也將分批到位。主觀方面,全縣營造大招商、招大商的氛圍還不夠濃,一些單位的責(zé)任意識不強,另外由于條件限制,主動走出去招商做得不夠。

二、預(yù)計全年完成招商引資任務(wù)數(shù)

9月份后,隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施,經(jīng)與企業(yè)初步對接,將有4億多元資金注入,預(yù)計10-12月份可到位資金4.2億元,則全年到位資金7.48億元,可完成州下達的7億元的目標任務(wù)。

三、后三個月工作舉措

做好后三個月工作,是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ),我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好州委、州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作的意見》精神和結(jié)合我縣實際出臺的漾濞縣關(guān)于進一步促進招商引資工作的意見,進一步強化和規(guī)范我縣招商引資工作,按照州商務(wù)局要求,認真抓好招商引資項目儲備、推介、洽談工作,做好項目統(tǒng)計上報等各項工作,確保真實、客觀反應(yīng)出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通,切實做好服務(wù),進一步提高協(xié)作效率,增強服務(wù)意識,營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施走出去和請進來戰(zhàn)略,全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流,推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放,著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目,以大項目推動大發(fā)展。

三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進已簽協(xié)議項目早日開工,在談項目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四、明年的主要招商引資項目

立足于我縣的資源優(yōu)勢,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景,通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究,我們初步確定明年主要招商項目共6個,分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工,總投資約26億元。

匯報完畢。

招商引資工作匯報材料篇4

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督支持下,全市招商工作力度不斷加大,引資領(lǐng)域進一步拓寬,對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用逐步增強,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、主要工作情況

(一)招商氛圍更濃。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到位株洲后,將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓,多次調(diào)研招商引資工作情況,親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學(xué)習(xí)考察,邀請省政府經(jīng)濟參事朱翔等專家學(xué)者到株洲座談交流,確立了以打開湖南東大門為手段,以全面對接長江經(jīng)濟帶、珠江三角洲為方向,以加快承接高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移為目的的招商新戰(zhàn)略。

市經(jīng)信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關(guān)鍵零部件開展專項招商活動,先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產(chǎn)業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關(guān)職能部門研究出臺了《株洲市產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》,確定5+4產(chǎn)業(yè)群重點招商項目,為株洲招商引資指明方向,各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎(chǔ)更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū),實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》,制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區(qū)扶持政策,給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標準廠房建設(shè)力度持續(xù)加大,建設(shè)規(guī)模快速擴大,已成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作百日攻堅行動,完成項目交地10000畝,為項目落地打下了一定基礎(chǔ)。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設(shè)、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了定期會商調(diào)度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》,明晰目標任務(wù),明確獎懲措施,有力促進了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進機制,在全市項目建設(shè)年活動中,將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責(zé)任表》,明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責(zé)任,取得初步成效,截止到4月30日,已有104個項目有資金到位,41個項目開工建設(shè),占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質(zhì)量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。

(四)招商成效更好。引資質(zhì)量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目,不僅推動了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,也加快了新興產(chǎn)業(yè)的培育步伐。招商領(lǐng)域不斷拓寬。與商務(wù)部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制,與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作,目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產(chǎn)業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質(zhì)性突破,有望年內(nèi)落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計,20__年全市完成固定資產(chǎn)投資總額1504億元,招商引資項目完成固定資產(chǎn)投資額302億元,占比20.1%;20__年全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值新增850億元,招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產(chǎn)值161億元,占比18.9%;20__年全市稅收比20__年增加66.8億元,其中招商引資項目產(chǎn)生稅收16.48億元,占當(dāng)期稅收增加值的24.7%;同時,引進項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重也達到了25.6%。

二、存在主要問題

(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強,招大引強尚沒有成為區(qū)域經(jīng)濟工作的重要工作內(nèi)容。在具體的招商工作中,面對競爭日益激烈的態(tài)勢,過多考慮眼前利益,招大引強的魄力不足,存在不找項目等死、找了項目早死的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務(wù)而工作,未能系統(tǒng)研究本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,資源要素集中投入不足,導(dǎo)致項目引進重點不突出,產(chǎn)業(yè)集聚效果不良,特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和千億產(chǎn)業(yè)集群難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產(chǎn)業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進產(chǎn)業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮,特別是在工業(yè)項目招商上,因項目前期投入資金需求量大,見效周期長,加之多年的工業(yè)項目招商,使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負擔(dān)過重,造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等梗阻問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目,就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。

(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調(diào)機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,一些項目因協(xié)調(diào)決策不及時,致使招商項目落地緩慢,投資商轉(zhuǎn)投外地。如某現(xiàn)代農(nóng)裝項目因當(dāng)?shù)卣块T意見不統(tǒng)一,簽約多年土地未批,而轉(zhuǎn)移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務(wù)不完善、社會化代辦服務(wù)體系未形成,導(dǎo)致項目手續(xù)辦理周期長,建設(shè)進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。

三、下階段主要工作

立足株洲產(chǎn)業(yè)振興的需要,積極實施打開湖南東大門戰(zhàn)略,瞄準重點區(qū)域,突出重點項目,開展招商選資,促進形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經(jīng)濟帶以及對湖南一帶一部戰(zhàn)略定位的契機,全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū),開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商,加快承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用國企深化改革的契機,加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度,有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。

(二)突出重點項目。圍繞五城四基地等產(chǎn)業(yè)重點,強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商,集中做大做強5+4產(chǎn)業(yè)集群,充分利用即將召開的滬洽周等招商活動,進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產(chǎn)業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產(chǎn)業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產(chǎn)業(yè)園等項目對接力度,促進一批在談重大產(chǎn)業(yè)項目簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境,研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調(diào)機制,促進項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制,注重株洲產(chǎn)業(yè)研究,科學(xué)包裝一批好項目,進一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓項目履約。突出抓項目建設(shè)年中146個招商項目履約工作,嚴格落實一月一調(diào)度,一季度一摸底、一督查、一通報、一講評的考核機制,重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約,力爭全年招商項目履約率達到70%以上。

(五)提高引資質(zhì)量。建立《引進招商項目評審制度》,根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照做大特色產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造千億產(chǎn)業(yè)集群的思路,注重項目的投資密度和產(chǎn)業(yè)深度等指標,促進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質(zhì)量項目引進。

四、工作建議

(一)做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程,要全方位進行謀劃。應(yīng)進一步明確招商思路和方向,建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負責(zé)人招商考核獎罰制度,促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制,選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu),支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作,進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析,形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作,進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭,更是實力的競爭;從投入產(chǎn)出的角度來看,招商引資具有高投入、高回報,同時也蘊含著高風(fēng)險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持,又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等,還非??粗禺?dāng)?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美,但又難以實現(xiàn)完美的一個難題,這一難題,又是招商部門一家難以解決的,按照目前的現(xiàn)狀,招商部門能做的是捕捉信息,牽線搭橋,跟蹤服務(wù)等,招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔(dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作,要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。

招商引資工作匯報材料篇5

今年以來,某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求,認真落實某某市第五次黨代會精神,解放思想,全面創(chuàng)新,圍繞全市的轉(zhuǎn)型跨越,采取了四項措施,旗幟鮮明地服務(wù)于全市的項目建設(shè)和招商引資工作。主要做了以下工作:

一、積極穩(wěn)妥地主動服務(wù),靠前服務(wù),高效服務(wù)工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門,在項目建設(shè)和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此,我們認真解放思想,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變最后許可把關(guān)為主動靠前介入,變刻板走程序為依法嚴謹、務(wù)實高效。工作中,我們開展了急事急辦、特事特辦,上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場辦公等服務(wù)形式,做到了服務(wù)細致入微,辦事公開高效,為我市的招商引資和項目建設(shè)工作營造了良好的政務(wù)環(huán)境。

我們在窗口實行了“四辦”。即:符合條件的馬上辦,對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦,對重點企業(yè)和項目跟蹤辦,對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前,全局相關(guān)股所工作人員累計上門為企業(yè)服務(wù)達38次。5月9日,在緊急情況下,我們急事急辦,局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股工作人員帶齊相關(guān)資料赴企業(yè)現(xiàn)場辦公,及時為某公司辦理了變更登記,使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。

我們還創(chuàng)新了行政許可服務(wù)。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準入條件,雖未取得法定前置審批文件,但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的,先予辦理登記注冊,核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍核定為“__項目籌建”。同時,對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務(wù)。為了給華農(nóng)納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照,局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股負責(zé)人三次到省局協(xié)調(diào)核準名稱事宜。7月初,某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準,意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設(shè)立的,由于業(yè)務(wù)原因其負責(zé)人到我局辦事被我們的服務(wù)感動才決定將公司設(shè)在我市。7月5日,香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關(guān)事宜,在得到滿意答復(fù)之后,該代表有感而發(fā):某某非常好。

二、最大限度地實現(xiàn)工商數(shù)據(jù)資源共享

為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考,經(jīng)過精心籌備,6月25日,我局開通了某某工商紅盾網(wǎng),有關(guān)企業(yè)的各種公共數(shù)據(jù)將很快與廣大投資者實現(xiàn)資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉(zhuǎn)以及重點行業(yè)、重點投資領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息,將通過互聯(lián)網(wǎng)與公眾實現(xiàn)共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設(shè)工作提供支持。

三、不遺余力地打造民營企業(yè)發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經(jīng)濟建設(shè)的'生力軍,既是招商引資的主體,也是項目建設(shè)的主體。我們政治上做后盾,政策上當(dāng)參謀,用人上做伯樂,業(yè)務(wù)上當(dāng)跑腿,努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地,不遺余力地服務(wù)、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目,做大做強。

我們采取參觀學(xué)習(xí)的方式,“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察,并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學(xué)習(xí)可以開闊眼界,解放思想,少走彎路,大步跨越。

我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路,積極當(dāng)“紅娘”,力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產(chǎn)品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模,二是以資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資本聯(lián)合上項目,三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產(chǎn)生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經(jīng)著手,希望有所收獲。

四、千方百計地打造五個融資平臺,服務(wù)企業(yè)做大做強我們積極打造民間資本投資、股權(quán)出質(zhì)融資、商標出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資五個平臺,采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通,耐心聽取他們的建議和意見,了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難,最大限度幫助全市各類市場主體融到資,滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記19筆,股權(quán)質(zhì)押登記1筆,為企業(yè)融資3、6億元。當(dāng)前,我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標融資方面對接的橋梁,努力在年內(nèi)支持組建1家小額貸款公司,搭建起民間資本投資的平臺。

以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設(shè)所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距,今后的工作中,我們將進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神,以高昂的斗志,務(wù)實的作風(fēng),飽滿的熱情,勤勉履職,為全市的招商引資和項目建設(shè)工作作出應(yīng)有的貢獻。

招商引資工作匯報材料篇6

為抓好“活動月”的招商引資工作,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,制定切實可行的招商措施,確保了招商引資活動的`順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”:

1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長,鄉(xiāng)長王社華為副組長,其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有專人辦事、有政策保障,確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據(jù)永辦[20__]97號文件精神,于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會,結(jié)合高亭實際,研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》,并以文件形式下發(fā),明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務(wù)、工作步驟、具體措施。

3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張,但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金,其中2。6萬元作為招商引資活動經(jīng)費,4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵,充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

招商引資工作匯報材料篇7

今年州下達我縣招商引資目標任務(wù)數(shù)是:引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。

1至9月,我縣共引進投資項目6個,協(xié)議資金9.25億元,引進接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元,其中州外省內(nèi)資金1億元,省外國內(nèi)資金2.28億元,完成目標任務(wù)數(shù)的47%。

分析1至9月工作,我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,進一步完善招商工作機制,進行了目標任務(wù)的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的`工作,時間過半但任務(wù)尚未過半,分析原因,客觀方面,一是大的經(jīng)濟形勢不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張,成為制約招商引資工作的瓶頸,一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù),資金尚未注入,成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施,資金也將分批到位。主觀方面,全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃,一些單位的責(zé)任意識不強,另外由于條件限制,主動走出去招商做得不夠。

招商引資工作匯報材料篇8

今年來,我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,以開放引進為總抓手,充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺,明確方向,突出重點,加大開放引進力度,營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍,形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制,全方位推進招商引資工作,取得了較好成效。

1-9月,全縣新引進項目32個,到位內(nèi)資20、53億元人民幣,占年計劃的73、3%,同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家,外貿(mào)進出口完成496萬美元,占年計劃的99、2%,同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,占年計劃的66、7%,同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣,并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目:

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,總投資3200萬元,該項目已于6月下旬正式開工,目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作,廠房材料已運至工地,正在進行廠房建設(shè),預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,8月上旬簽約,目前征地工作已基本完成,預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目:

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園,該項目總投資16億元,主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等,其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面),項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類:

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目,總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園,總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類:

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院,目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動,目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目,九月中旬已正式簽約,并已交押金500萬元,目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類:何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同,目前已交押金300萬元,并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江,何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議,總投資12億元以上,目前均已進入測風(fēng)論證階段。

今年來,縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手,先后出臺了一系列措施,創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制,實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來,全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路,篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢,吸引力較大,對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā),自信雙牌》宣傳光碟,編制了《20__年雙牌重點招商項目商業(yè)書》,并采取商會、節(jié)會多種方式,利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介,較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接,從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面:一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年,在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上,今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長,聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長,縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位,各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況,分別組織2-3人的專門隊伍,全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來,各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位,結(jié)合各自的招商特點,基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,收到較好的效果,多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目,或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署,今年擬組建成立廣東雙牌商會,并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃,拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源,主動與國內(nèi)外客商對接,全力推介自己,引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目,何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目,都是利用各自的資源優(yōu)勢,招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。

一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中,同相關(guān)職能部門緊密配合,認真抓了投資項目的前期論證工作,把好項目準入關(guān),確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進,誰負責(zé)”,“誰主管,誰負責(zé)”的原則,落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年,縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式,對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度,每季進行了通報,縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況,按30%的面再進行抽查,從而確保招商工作落到實處。半年多來,共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次),發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來,縣相關(guān)部門把提高效率,強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段,采取了一系列行之有效的措施,減少項目審批程序,縮短項目準入時間,提高辦事效率,加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策,又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目,報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策,只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目,經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,報書記同意后,按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策,在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目,實行“個案研究”,按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年,縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中,兩到位”改革,在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”,為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后,由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后,及時交有關(guān)部門限時辦結(jié),做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面,規(guī)費收取客商不直接邀納,收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目,全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥,投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則,落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題,及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo),并拿出處理意見,送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目,在場地平整,桿線搬遷,供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持,上述問題提出后,工業(yè)園及時協(xié)調(diào),全力解決,因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年,按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20__〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20__〕13號文件的有關(guān)規(guī)定,采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法,縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20__年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》,并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核,從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局,全方位推進招商引資工作。

1—8月,我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也客觀存在一些不容忽視的問題。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,破解難題的積極性不高,在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,只強調(diào)本部門的利益,缺乏全局觀念,沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,特別是一些人員和經(jīng)費少的單位,對招商引資工作束手無策,無從下手,怨天尤人,消極等待。三是被動應(yīng)付。

相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付,推一下,動一下,缺乏工作激情,缺乏主動性。

一是招商主體錯位。

目前,在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用,企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn),招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗,在招商工作中,政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色,制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù),而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前,我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰,只要是項目,就加以引進,沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說,每年招商引資數(shù)量,引進資金總量都在大幅度的提升,但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠,突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目,與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡,任務(wù)完成好的,已經(jīng)完成了全年目標任務(wù),部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看,普遍規(guī)模不大、競爭力不強,且存在偏重二產(chǎn)招商,輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識,同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制,造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號,在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后,就一直荒置,或者進度緩慢,有“圈地”嫌疑,如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證,對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠,無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn),處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),造成土地多年閑置,如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標,達不到合同規(guī)定的投資強度,如中農(nóng)銀杏等,對這類企業(yè)的投資強度,也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定,也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等,由于規(guī)劃滯后的影響,項目落地面臨許多實際問題,一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響,招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上,項目包裝過于概念化,抽象描繪多,缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析,對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深,投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證,招商載體少、質(zhì)量差,策劃立項的項目少,缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言,多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整),有的達到了“七通一平”,相比之下,我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成,園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后,園區(qū)供水、供電還不正常,用電價格偏高等,項目承接準備不足,承載能力不強,配套條件較弱,要素保障不充分,不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),難以滿足項目落地必須具備的'硬件條件,難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù),如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等,從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重,不愿出讓賴以生存的土地,導(dǎo)致征地難,工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控,土地報批日趨困難,給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看,目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,可用土地嚴重不足(約600畝),項目用地難保障,土地供給的瓶頸制約,有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地,因此,有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了,招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等,還停留在口頭上,在報告中講得較多,但在現(xiàn)實中還沒有真正做到,往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低,相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強,服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題

近年來,在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中,考核體系發(fā)生了明顯變化,市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù),引資總量,引資增量,還要考核外貿(mào)進出口,對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標,并且每年以20%以上的增幅增長,外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響,我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段,完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易,若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標,任務(wù)十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,從我縣來看,在以往的工作中,大家更多的是重視“招”,但從效果來講,招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面,最重要的是要練好“內(nèi)功”,一個地方是否吸引投資商,除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗,我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境,樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境,誠實守信的人文環(huán)境,高效快捷的辦事環(huán)境,舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,視信譽為生命”的思想,在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平,特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門,要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù),既要“打動”投資者,又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度,全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》,切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲,對強拉強賣,漫天要價,索拿卡要,阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信,一諾千金。堅持以誠示人,用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn),承諾了的事情一定要辦到。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展,基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè),但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善,相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

當(dāng)前,在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下,政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位,不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇,但效果仍然不佳,一年當(dāng)中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看,這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上,大膽探索新辦法,新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢,把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,從而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡,解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體,政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策,每年拿出部分資金,獎勵引資有功機構(gòu)(人員),以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用,形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃,解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為,避免隨心所欲上項目,避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。

一是規(guī)劃要先行。首先,縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,依總體規(guī)劃進行項目打造,有針對性的進行招商。其次,要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作,確保有新項目可談,在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性,在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力,以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標,圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目,以好項目、大項目吸引外商,爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度,為項目落戶提供土地支撐,加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系,切實為企業(yè)解決融資難的問題。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題,創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,促使企業(yè)早動工,早建設(shè),早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn),按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后,建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的,按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,對沒有達到合同承諾的條款的,要按合同的約定進行處罰,該收回優(yōu)惠政策的收回政策,該收費的足額收費,該收回土地的收回土地等,達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

招商引資工作匯報材料篇9

上半年,市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進行了實地走訪和調(diào)研,對各單位招商引資和商務(wù)工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo),有效地促進了全市商務(wù)工作健康有序開展。

上半年,全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人,共新引進項目97個,共有在談項目56個,包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風(fēng)臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當(dāng)?shù)厣踔劣兄卮笥绊懙膬?yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好,推進力度較大,履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元,同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元,同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元,同比增長10.66%,同比四區(qū)縣第一。

招商引資工作匯報材料篇10

(一)加強外出招商力度。加強領(lǐng)導(dǎo),隊長親自帶隊外出招商,把外出招商工作日?;⒔?jīng)?;?。嚴格執(zhí)行外出招商制度,確保每月一次外出招商。

(二)切實加強宣傳,擴大影響,增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談,積極地拜訪外商,加強溝通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察,熱情接待,大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢,積極洽談,促成投資。

(三)繼續(xù)做好安商服務(wù)工作。積極深入企業(yè),幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照,幫助企業(yè)處理好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種糾紛和困難,幫助企業(yè)招工,動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友,收集信息,廣泛動員,切實幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。

(四)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。切實調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的'積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。

(五)創(chuàng)新思想,增強招商實效。一是突出重點,重點抓好電子產(chǎn)業(yè)招商,牢牢抓住召開產(chǎn)業(yè)對接會的契機,精心策劃,瞄準目標,主動出擊。二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責(zé)制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。

招商引資工作匯報材料篇11

今年1-5月份,我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的打造“中等工貿(mào)園林城市”的總體目標,以招商、安商為重點,大力招商引資,強化企業(yè)服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,有力地推進了我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、利用外資工作順利開展。下面就我縣招商引資工作現(xiàn)狀及對外搭建招商引資平臺等內(nèi)容作簡要匯報。

一、招商引資工作的現(xiàn)狀

今年以來,全縣派出招商小分隊近200余批次,接待外地企業(yè)80多家,開展了一系列卓有成效的對接活動。目前有價值的在談線索180余條,簽約項目24個,其中固定資產(chǎn)投資億元以上項目4個。引進內(nèi)資18、3億元,占全年任務(wù)的47%;引進外資720萬美元,占全年任務(wù)的19%。

目前,招商工作的開展主要體現(xiàn)在三個方面:一是實施產(chǎn)業(yè)招商。依托我縣羊絨、汽車及零部件、稀有金屬等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的主體作用,創(chuàng)新招商方式,突出重點區(qū)域,突出招大引強,圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商引資工作,取得了較大成效,先后引進等一批戰(zhàn)略投資者,有力的推動了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的壯大和提升。在培育新興產(chǎn)業(yè)方面,注重前期規(guī)劃和實際操作相結(jié)合,積極培育發(fā)展醫(yī)藥化工、食品加工、現(xiàn)代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè),引進了行業(yè)知名企業(yè)。二是搭建“三個地區(qū)”和“一個文化”招商平臺。三個地區(qū)是重點圍繞珠三角、長三角、京津地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)我們依托“天下張氏出”這個有效平臺,利用張氏文化,營造了大量人脈資源。“文化搭臺,經(jīng)濟唱戲”,我們通過召開聯(lián)誼會、座談會等方式宣傳和推介重大招商項目;長三角地區(qū),我們通過與寧波商會、浙江商會等協(xié)會組織的`合作,為我們在該地區(qū)的招商引資工作打下了基礎(chǔ);京津地區(qū),依托省駐京辦、市駐京辦、北京商會等政府部門和商會組織開展招商引資工作。一個文化是指張氏文化,張姓后裔不但遍及全國,而且海外亦為數(shù)甚眾等地宗親觀念特別強,宗親會組織程度高,人脈資源豐富,而且很積極的為我們聯(lián)系大量的企業(yè)老板進行項目對接。三是幫助企業(yè)融資上市。我們先后邀請和證券等投融資公司,就幫助我縣企業(yè)在天交所、新三板市場上市與我縣30多家企業(yè)代表進行座談,并積極協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。20__年12月份,硬質(zhì)合金有限公司、汽車零部件集團等兩家企業(yè)在天交所正式掛牌上市,20__年將繼續(xù)推進我縣企業(yè)在天交所等機構(gòu)上市,預(yù)計能夠發(fā)展2—3家,為推進我縣規(guī)模企業(yè)進一步做大做強,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟向更高階段發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、下一步工作打算

1、積極引進外商投資項目。依托張氏宗親會,與各地張氏宗親組織加強聯(lián)系,主攻東南亞地區(qū)外商投資項目;加強與大韓商工會議所事務(wù)的聯(lián)系,增強與韓國汽配企業(yè)之間的聯(lián)系,積極引進外資項目。

2、積極開展外商投資企業(yè)的調(diào)研工作。積極深入到外商投資企業(yè)走訪,深入細致開展調(diào)查研究工作,深入企業(yè)了解項目落實、生產(chǎn)經(jīng)營、投資環(huán)境等情況,認真聽取企業(yè)反饋的意見建議,找好情況落實,對發(fā)現(xiàn)的問題,盡可能幫助企業(yè)解決;做好公共信息服務(wù)工作,開展外商投資項目法規(guī)政策方面宣傳,向企業(yè)介紹國家最新關(guān)于外商投資的法規(guī)政策,為企業(yè)提供外商投資方面的咨詢服務(wù)。

3、做好外商投資項目服務(wù)工作,進一步優(yōu)化外商投資服務(wù)環(huán)境。為企業(yè)辦理外資審批提供咨詢服務(wù),采取保姆式,提高審批效率。加強與相關(guān)涉外經(jīng)濟部門的溝通,協(xié)調(diào)發(fā)改、工商、外管等有關(guān)部門幫助企業(yè)解決項目推進過程中的困難和問題,力爭早立項、早審批、早開工。認真落實招商引資優(yōu)惠政策措施,建立項目協(xié)調(diào)督辦機制,抓好招商引資簽約項目的跟蹤督查工作。對重大項目先期介入、上門指導(dǎo),督促企業(yè)按項目進度進資,提高項目的合同履約率、資金到位率、確保項目能即使開工竣工。

招商引資工作匯報材料篇12

我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策,取得了可喜的成績,共引進外資1600萬元,達成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20__年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南??谑羞M行考察、洽談?wù)猩添椖?。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察,對我鄉(xiāng)20__年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的`借鑒之處,將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南,我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商,為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為,走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境,準備來永興投資興業(yè),重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會,共同探討招商思路和對策,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立客商庫,促進以商招商。經(jīng)廣泛動員,招商成效明顯,如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議,共引進外資1600萬元,目前資金已全部到位。

4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源,制定了詳細高亭籍在外工作人員名單,積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清,向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注,表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀,考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣,表示愿意投資20__萬元。

招商引資工作匯報材料篇13

今年來,市商務(wù)局把招商引資工作作為一號工程,認真貫徹落實全市雙招雙引活動要求,立足全市重點推介項目和重點推介區(qū)域,瞄準重點目標,主動出擊,開展有針對性的招商活動。

一是建立項目庫,打牢招商項目基礎(chǔ)。自雙招雙引活動以來,市商務(wù)局嚴格論證、精心篩選,認真做好項目資料庫的編制基礎(chǔ)工作,每月定期對全市在談外資項目和外出招商臺賬進行全面調(diào)度和分析,對比較成熟、有望落地的重點項目建立了臺賬管理制度,分析制約項目進展的原因,研究解決對策,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考和建議;結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃,圍繞七大經(jīng)濟板塊,設(shè)計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產(chǎn)業(yè)項目及園區(qū)簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應(yīng)知應(yīng)會手冊》;包裝制作大型海洋工程基地、悅海重工產(chǎn)業(yè)園等10個項目的招商手冊,為招商引資工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

二是拓寬引資渠道,加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道,實施走出去的招商戰(zhàn)略。市商務(wù)局積極參加省、市有關(guān)部門在省內(nèi)外舉行的各種招商活動,近年來,市商務(wù)局加大境外招商引資力度,增強對外友好交流,提升蓬萊市的國際知名度。同時,積極加強對外友好交流與合作,締結(jié)友好城市,已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區(qū)索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關(guān)系,與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。

三是優(yōu)化政務(wù)服務(wù),為企業(yè)打造發(fā)展環(huán)境。深化行政審批制度改革,將投資額1億美元以下項目審批權(quán)、加工貿(mào)易審批、酒類流通備案等27項審批事項及權(quán)限全部下放大廳,由窗口工作人員全權(quán)辦理,審批備案項目隨到隨辦,滿意率100%。繼續(xù)認真開展優(yōu)化營商環(huán)境,拓展外商投資企業(yè)發(fā)展空間活動,推行重點外商投資企業(yè)服務(wù)大使制度,建立重點外資企業(yè)直通平臺,服務(wù)好現(xiàn)有外資企業(yè),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題。

招商引資工作匯報材料篇14

20__年以來,大峪鎮(zhèn)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)懷支持下,緊緊圍繞打造濱河新鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟特色鎮(zhèn)的總目標,根據(jù)大峪實際,始終堅持以項目建設(shè)為抓手,以招商引資為突破,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,突出生態(tài)經(jīng)濟,加大招商引資力度,強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍,優(yōu)化招商環(huán)境,加大招商力度,加快招商步伐,堅持駐地上門招商、筑巢承接招商,立足生態(tài)定位招商、服務(wù)引領(lǐng)招商,堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)跨越式發(fā)展的總思路,圍繞產(chǎn)業(yè),聚焦生態(tài),突出特色,注重質(zhì)量,培育招商力量,營造親商氛圍,充分利用各種招商平臺,大員招商、小分隊招商、全民招商,主動出擊,多措并舉,實現(xiàn)了大峪鎮(zhèn)招商引資工作的新突破。

通過全鎮(zhèn)干群的共同努力,我鎮(zhèn)目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閑農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為核心的美麗山村旅游開發(fā)組團;以橋溝采摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)組團;以小浪底翠清苑培訓(xùn)中心、濟源市示范性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓(xùn)旅游開發(fā)組團;形成了以國電大嶺風(fēng)電、江山集團地面分布式光伏發(fā)電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風(fēng)能、光伏、水利等新能源項目開發(fā)組團;形成了以天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恒鑫機械年產(chǎn)3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業(yè)年產(chǎn)15萬噸原煤等項目為代表的原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型組團;以中億鋅業(yè)年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區(qū)、澤潤電子年產(chǎn)100萬米高性能連接線、金利風(fēng)年產(chǎn)15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區(qū)為代表的向集聚區(qū)縱深發(fā)展項目組團。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)組團式跨越發(fā)展是我鎮(zhèn)在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。

1-6月份,大峪鎮(zhèn)續(xù)建項目5個,20__年新簽約項目19個,本年新簽約項目合同總價款19.05億元,其中在第九屆中國河南國際貿(mào)易投資洽談會上簽約天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目,在第九屆中國中部投資貿(mào)易博覽會上簽訂江山集團20MW地面分布式太陽能光伏發(fā)電項目,其中本年新開工項目14個,1-6月份累計到位資金5.59億元。

招商引資工作匯報材料篇15

半年來,在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個,其中種養(yǎng)殖業(yè)6個,制造業(yè)1個。

一、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自招商

鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士,推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策,并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。

2、注重宣傳,營造全面招商氛圍

我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想,凝聚共識,增進力量,明確方向,營造全面招商引資宣傳氛圍。

3、切實加大服務(wù)力度,著了優(yōu)化投資環(huán)境

良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作:一是將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),對做出的承諾逐一落實,絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難,經(jīng)常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學(xué)發(fā)展,我鄉(xiāng)在著力經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護,對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關(guān),確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟能夠科學(xué)的發(fā)展,可持續(xù)的發(fā)展。

二、目前存在的主要問題

1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后,資源緊缺,嚴重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。

2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)境,缺少重量級大手筆的投資項目,引進項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,結(jié)構(gòu)不合理,顯得散而小,成長性不足。

三、下一步工作打算

聚八方之財,活一地經(jīng)濟,富一方百姓,我們將統(tǒng)一認識,努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展,依靠自身優(yōu)勢,真抓實干,切實做好招商引資工作,為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

招商引資工作匯報材料篇16

我鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)域特色,精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū),三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關(guān)金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標,堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加,質(zhì)量提高

截止20__年6月底,全鎮(zhèn)洽談?wù)猩添椖?個,目前簽訂協(xié)議合同項目3個,合同引資2600萬元,到位資金2600萬元,其中省際資金1600萬元。

1、咸宜關(guān)興盛養(yǎng)豬場:該項目為招商引資項目,項目計劃總投資500萬元,現(xiàn)已完成投資450萬元。目前,建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個,投產(chǎn)達效。

2、南坡村海成養(yǎng)雞場:該項目為招商引資項目,總投資500萬元,現(xiàn)已完成投資450萬元,目前,該項目已完成可研性報告,建成300平方米雞舍5座,養(yǎng)雞存欄10000只。

3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關(guān)村白云墻粉廠:該項目為招商引資項目,總投資1600萬元,現(xiàn)已完成投資,建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條,目前,該項目已建成試投產(chǎn)。

二、招引目標明確,重點突出

園區(qū)項目上檔升級,招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。結(jié)合區(qū)域特色引進咸宜關(guān)村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條,目前,該項目已建成試投產(chǎn)。

三、創(chuàng)新方式,提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在平?jīng)?、天水地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商,提高招商引資的成功率。

四、20__年工作打算

1、清醒頭腦,深化認識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。

招商引資工作匯報材料篇17

20__年__縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

20__年計劃完成招商引資任務(wù)6億元,到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好茶葉規(guī)?;N植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展,促進招商引資工作全面開展,20__年采取以下措施:

一是解放思想,充分認識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,解放思想,以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立不求所有、但求所在,你發(fā)財、我發(fā)展的招商意識;使每一位干部職工認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了,就有了投資拉動,經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。

二是強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。成立由管委會主任為組長,分管招商引資工作的副主任為副組長,招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實行招商引資工作一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),其他相關(guān)處室負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

三是優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力:第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立管理就是服務(wù)的觀念,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍,努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境,狠抓各項政策的落實,著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作,幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境,幫助企業(yè)引進人才。

四是創(chuàng)新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實,完善項目負責(zé)制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商,在精心桃選的基礎(chǔ)上,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。

五是抓好項目工作。首先,明確招商引資項目的方向和思路,建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò),及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次,搞好項目的論證包裝,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外,做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋

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