第一學(xué)期德育處的工作計劃范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁第一學(xué)期德育處的工作計劃范文一、工作思路

本學(xué)期的德育工作以《?？谑薪鸨P試驗學(xué)校德育目標(biāo)內(nèi)容》為依據(jù)，以日常言行規(guī)范的養(yǎng)成教育和專項教育為主要內(nèi)容，以兩個層面的考評為主要手段，一個層面由德育處牽頭，其他有關(guān)部門幫助，分八個方面評定“精神文明班集體”。另一個層面由班級組長指導(dǎo)，班主任詳細(xì)操作，科任老師幫助，學(xué)校各班按學(xué)校生綜合素養(yǎng)考核條例精神，制訂各班綜合素養(yǎng)考核條例，對每位同學(xué)的表現(xiàn)進(jìn)行評價，每周小結(jié)學(xué)期末評定出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，定期報告家長；學(xué)校各班依據(jù)各自的同學(xué)特點和班級狀況，制訂班規(guī)，每周小結(jié)，以貼小紅旗、小紅花的形式考評每位同學(xué)的在校表現(xiàn)，定時報告家長。專項教育活動由學(xué)校有關(guān)部門謀劃組織實施，各班級按工作支配進(jìn)行，各班主任結(jié)合本班實際狀況準(zhǔn)時深化開展在德育管理方面。班級組長、班主任每月初確定工作內(nèi)容及措施，每月末匯報工作狀況及效果。

二、主要工作任務(wù)及措施：

1、依據(jù)《班主任工作常規(guī)》班主任按常規(guī)要求做好日常工作；班級組長加強檢查、監(jiān)督準(zhǔn)時明確指出工作中存在的不足，定期進(jìn)行工作小結(jié)，客觀分析評價，確定成果，查找問題，尋求方法，實行措施。

2、班級同學(xué)量化考核

各班都要制定《同學(xué)量化考核制度》，對同學(xué)的在校表現(xiàn)進(jìn)行評價，并公布結(jié)果；學(xué)校與學(xué)校公布形式要依據(jù)同學(xué)的年齡特點實行合適的形式；各班級在制定詳細(xì)內(nèi)容時，要依據(jù)本班同學(xué)年齡段特點和本班實際狀況，不行提過高的要求，也不行降低要求。

3班集體考核評價

德育處修訂《精神文明班集體考核方案》。在上年七方面內(nèi)容基礎(chǔ)上增加學(xué)風(fēng)一項，共計八項考評內(nèi)容，新制度發(fā)放到每位班主任，以便班主任加強工作針對性。

4、明確德育目標(biāo)內(nèi)容

德育處制訂《金盤試驗學(xué)校德育工作實施細(xì)則》，發(fā)放給各班主任，格班主任每月初按目標(biāo)內(nèi)容細(xì)化本班的工作目標(biāo)內(nèi)容、措施、要求，制訂月份工作方案。月末按工作內(nèi)容、效果、成果及不足寫狀況小結(jié)。方案及小結(jié)準(zhǔn)時上交班級組長；班級組長按上述要求制訂月份班級工作方案及小結(jié)上報德育處。

5、班主任培訓(xùn)工作

在現(xiàn)職班主任中，選擇新班主任為培育對象。由班級組長傳幫帶，組織學(xué)習(xí)理論，嚴(yán)格要求遵守班主任工作規(guī)范，在工作過程中提高培育對象的實際工作力量。

6、學(xué)風(fēng)建設(shè)

本學(xué)期的專項教育工作之一。德育處牽頭，教務(wù)處幫助制訂方案，由班級組長牽頭執(zhí)行，各班主任詳細(xì)負(fù)責(zé)實施，有關(guān)科任老師行動，在課堂聽課、早讀和自習(xí)、作業(yè)繳交三個方面提高要求，抓出效果。

7、師德建設(shè)。

師德建設(shè)工作針對工作過程存在的不足和成果，實行戒勉談話的形式。由校級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)一同約見個別老師，確定成果和優(yōu)點。明確提出不足，關(guān)心分析緣由及實行措施等，限期整改。

8、家長學(xué)校工作

組織家長聽報告。

三、詳細(xì)工作支配。

九月份：

1、初一新生軍訓(xùn)2、穩(wěn)定開學(xué)秩序3、儀表干凈4、平安教育、排查

十月份：

主題：弘揚和培育民族精神月

1、組織建國60周年成就圖片展覽2、組織同學(xué)觀看電影《集結(jié)號》（學(xué)校），組織同學(xué)寫觀后感

3、組織家長學(xué)校

十一月：

1、中考迎考工作2、組織召開家長會3、法制教育

十二月：

1、迎元旦黑板報