大學學生會招新策劃書_第1頁
大學學生會招新策劃書_第2頁
大學學生會招新策劃書_第3頁
大學學生會招新策劃書_第4頁
大學學生會招新策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

大學學生會招新策劃書匯報人:文小庫2024-01-01招新背景和目標招新宣傳計劃招新流程和安排招新預算和資源需求風險控制和應急預案效果評估和總結反饋目錄招新背景和目標01組織規(guī)模與結構01目前學生會下屬共有5個部門,涵蓋活動策劃、宣傳、服務、外聯(lián)等方面。現(xiàn)有成員規(guī)模為200人,其中核心成員30人?;顒娱_展情況02過去一年,學生會成功舉辦了5場大型活動,參與人數(shù)超過1000人。同時,各部門也開展了20余項中小型活動,得到了廣大同學的好評。存在的問題03隨著學生數(shù)量的增加和學生需求的多樣化,現(xiàn)有組織規(guī)模和服務能力已無法滿足需求,需要注入新鮮血液。此外,部分部門職能重疊,需要進一步優(yōu)化。當前學生組織現(xiàn)狀分析通過招新,為學生會注入新鮮血液,提高組織活力和服務能力,滿足學生多樣化的需求。同時,優(yōu)化部門結構和人員配置,提升整體執(zhí)行力。目的計劃招募50名新成員,其中核心成員10人。通過面試、筆試和實際操作考核,確保新成員具備較高的綜合素質和專業(yè)技能。同時,通過系統(tǒng)的培訓和指導,使新成員盡快融入學生會工作,提升整體工作水平。目標招新目的和目標招新宣傳計劃02線下宣傳制作海報、傳單,張貼于校園內各個顯眼位置,吸引學生關注。同時,可以在食堂、圖書館等人流密集區(qū)域設置招新咨詢臺,與學生面對面交流。線上宣傳利用社交媒體平臺(如微信、微博、QQ群等)和學校官方網站進行廣泛宣傳,發(fā)布招新信息和活動動態(tài)??诒畟鞑ス膭钜鸭尤雽W生會的成員向身邊的朋友、同學推薦學生會,擴大影響力。宣傳渠道和方式簡要介紹學生會的宗旨、職責以及各部門設置,讓新生了解加入學生會能獲得的資源和機會。學生會簡介明確列出各個部門的招新崗位及對應職責,以及崗位的基本要求,幫助新生找到適合自己的崗位。招新崗位及要求詳細說明招新的流程(如報名、面試、培訓等)和時間安排,讓新生提前做好準備。招新流程和時間安排展示學生會舉辦或參與的各類活動照片、視頻等資料,展現(xiàn)學生會的活力和成果,激發(fā)新生的興趣。學生會活動成果展示宣傳內容策劃

宣傳時間安排前期宣傳(提前1個月)發(fā)布學生會招新預告,啟動線上宣傳渠道,開始預熱。中期宣傳(招新前1周)發(fā)布詳細的招新信息和宣傳內容,加大宣傳力度,提高關注度。后期宣傳(招新后1周)對招新活動進行總結,發(fā)布新成員名單和歡迎信息,進一步擴大影響力。招新流程和安排03報名時間XXXX年XX月XX日至XX月XX日報名方式線上報名,學生需填寫電子報名表并上傳個人簡歷報名時間和方式XXXX年XX月XX日至XX月XX日,每天上午9點至下午5點面試時間學校學生會會議室及各學院會議室面試地點面試時間和地點面試內容自我介紹、回答問題、才藝展示等面試形式單面、群面及無領導小組討論等面試內容和形式招新預算和資源需求04包括海報、傳單、手冊等印刷品的費用。宣傳材料制作網絡宣傳費用宣傳活動費用如社交媒體廣告、學校網站廣告等。如組織宣講會、路演等活動的場地租賃、設備租賃等費用。030201宣傳費用預算需要預訂一間合適的教室或會議室作為面試場所,確保安靜、整潔、寬敞。包括投影儀、音響、桌椅、白板等,以確保面試的順利進行。面試場地和設備需求設備需求面試場地需要招募一定數(shù)量的志愿者或工作人員,協(xié)助面試的組織和進行。人員需求需要提前規(guī)劃好招新時間,確保所有申請者都能按時參加面試。時間需求需要建立完善的申請者信息管理系統(tǒng),以便于記錄和查詢申請者的信息。信息管理其他資源需求風險控制和應急預案05潛在的參與度問題總結詞如果報名人數(shù)不足,可能會導致活動無法達到預期效果。為應對此風險,可以提前通過各種渠道進行宣傳,如社交媒體、校園廣播等,以吸引更多的學生參與。詳細描述報名人數(shù)不足風險總結詞選拔流程的效果問題詳細描述面試環(huán)節(jié)是招新過程中至關重要的一環(huán),如果面試效果不佳,可能會影響新成員的質量。為應對此風險,可以對面試官進行培訓,確保他們能夠有效地評估候選人的能力和潛力。此外,可以設立有效的反饋機制,以便對面試過程中出現(xiàn)的問題進行及時調整。面試效果不佳風險其他風險和應對措施其他潛在的問題總結詞其他可能的風險包括場地設備故障、天氣突變等。為應對這些風險,需要提前與場地管理方溝通,確保設備正常運行;同時,也要關注天氣預報,以便在必要時調整活動安排。此外,應準備備用方案和緊急聯(lián)系人信息,以便在出現(xiàn)突發(fā)情況時能夠迅速解決問題。詳細描述效果評估和總結反饋06參與人數(shù)統(tǒng)計面試表現(xiàn)評估新生留存率活動反饋收集招新效果評估方式01020304統(tǒng)計招新過程中報名參與的學生人數(shù),評估招新活動的吸引力和影響力。根據(jù)面試環(huán)節(jié)中學生的表現(xiàn),評估學生的綜合素質和潛力。統(tǒng)計新生在招新后一定時間內(如一個學期)的留存率,評估招新效果和新生滿意度。通過問卷調查、面對面訪談等方式,收集學生和相關人員對招新活動的反饋意見。匯總招新活動的整體情況,包括參與人數(shù)、面試表現(xiàn)、新生留存率等數(shù)據(jù),以及活動反饋意見和建議。報告內容以書面報告的形式呈現(xiàn),可以配合圖表、數(shù)據(jù)等可視化元素,使報告更加直觀易懂。報告形式將招新總結報告發(fā)布在學生會官方渠道,如學生會網站、微信公眾號等,以便學生和相關人員查閱。報告發(fā)布招新總結報告反饋處理對學生和相關人員提出的意見和建議進行整理和分析,對于有建設性的建議進行采納和改進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論