施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書人是生產(chǎn)力中起打算作用的因素，平安生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，平安生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的平安管理制度，它將各種不同的平安責(zé)任落實到負(fù)有平安管理責(zé)任的人員和詳細(xì)崗位人員身上的一種制度，其制定要體現(xiàn)“平安第一，預(yù)防為主”的國家平安生產(chǎn)方針，為落實班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)與班組協(xié)商簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、平安指標(biāo)

該項目施工期間，杜絕死亡和重大平安生產(chǎn)事故，一般事故掌握在施工人員總數(shù)的1‰以內(nèi)。二、班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)遵守平安生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)制度，依據(jù)班組的詳細(xì)生產(chǎn)任務(wù)，對本班組生產(chǎn)中的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、常常組織本班組員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、工地勞動紀(jì)律。常常檢查本班組實際操作中的執(zhí)行規(guī)章制度狀況。3、對新進(jìn)場人員進(jìn)行現(xiàn)場平安生產(chǎn)教育，使其熟識相關(guān)任務(wù)的平安生產(chǎn)要求。4、開展好班前、班后的平安生產(chǎn)活動，班前檢查作業(yè)環(huán)境是否處于平安狀態(tài)，交待完成該任務(wù)存在的平安隱患及應(yīng)留意的事項，班組長檢查生產(chǎn)中的平安執(zhí)行狀況，班后做好平安講評和總結(jié)工作。5、聽從工地專職平安人員的指導(dǎo)，不得違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律。6、各班組長為項目部的兼職平安人員，樂觀提出平安生產(chǎn)的合理化建議，參與項目部每周一次的平安生產(chǎn)大檢查，準(zhǔn)時整改本班組存在的平安生產(chǎn)中的事故隱患，分析平安事故的緣由。7、發(fā)生重大平安事故或重大未遂事故，愛護(hù)好現(xiàn)場，準(zhǔn)時上報項目部，做好定人、定措施、定時間的整改與驗收。三、作業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，樂觀參與勞動紀(jì)律、接受平安生產(chǎn)學(xué)問教育培訓(xùn)。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)和把握本工種的平安操作規(guī)程及有關(guān)平安學(xué)問，自覺遵守勞動紀(jì)律，平安生產(chǎn)各項管理制度。3、正確使用個人勞保用品和平安設(shè)施，平安生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意不得擅自拆除。4、聽從項目平安人員的指揮，堅守崗位，持證上崗。5、有權(quán)拒絕違章指揮，提出平安生產(chǎn)、改造勞動條件的合理化建議。6、有權(quán)越級報告違章生產(chǎn)的狀況，遇到危及自身平安和平安措施不落實的狀況，有權(quán)拒絕施工。四、平安愛護(hù)措施（一）、項目部對班組的平安保證1、做好班組人員入場前的平安教育，做好記錄、簽字手續(xù)。2、嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)平安法律的現(xiàn)場平安施工，杜絕違章指揮。3、確保一切機(jī)械設(shè)備的平安運行，保證夜間施工有足夠的照明設(shè)備。4、項目部供應(yīng)合格的“三寶”，并指導(dǎo)施工人員正確使用。5、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，指定專職平安員指導(dǎo)、檢查落實各項平安管理制度。6、項目部專職平安人員隨時抽查班組的班前、班后平安活動，做到有針對性的現(xiàn)場平安交底教育，并做好每天的平安生產(chǎn)日志，對擔(dān)心全的行為馬上制止，自身不能解決的要準(zhǔn)時上報。7、危急部位設(shè)置平安標(biāo)志8、常常檢查平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時訂正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。（二）、班組的平安保證措施和平安要求1、班組長對其成員進(jìn)