


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁結構工程師工作計劃為了更好開展工作,工作方案特別有必要,下面是我為您帶來的結構工程師工作方案,歡迎大家參閱!
結構工程師工作方案我工作中還有許多處置不當?shù)娜秉c和不足,許多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的關心.指導和支持,詳細表現(xiàn)為以下一些方面:
1.工作中主動與事前掌握力量有待提高:主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的掌握力量不強
園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工部位多,有時因設計部門各專業(yè)設計師未能準時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中消失諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理狀況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)覺時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由于相關專業(yè)設計標高的變更,園林又未做相應調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)覺問題,最終只能進行小范圍設計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完善,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性
a.陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;
b.有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路.休息平臺等部位,給行人易造成損害.尤其是小孩;
c.灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接連接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中消失的比較常見的問題,假如在我的工作中認真核對軟景施工圖紙.對存在不合理和沖突的設計問題準時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避開類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
2.在工程質(zhì)量管理.進度管理.平安管理方面力量還需進一步提高
在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,全部進場的苗木必需滿意設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必需滿意種植規(guī)范要求,不達標部分一律做退場處理。
嚴格按設計以及規(guī)范要求,對種植土進行沉降.平整.堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特別性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應當參照設計施工圖,并事前同專業(yè)設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,依據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木.關鍵節(jié)點植物種植前,還應依據(jù)其樹形選擇好的欣賞面后才確定種植。
在進度管理方面應樂觀督促施工單位搶工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關問題,準時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度方案得到保障,同時要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場的施工狀況樂觀組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的準時同專業(yè)設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。
在平安文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必需按要求佩戴平安帽,并做好現(xiàn)場施工的平安防護,消退一切可能存在的平安隱患,并做到工完場凈,文明施工。
3.應依據(jù)實際狀況主動提出圖紙優(yōu)化建議
在方案設計中,設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生力量差,栽種后甚至會消失萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿勢姿貌,栽種后的姿勢差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還鋪張了珍貴的自然資源。遇到此種現(xiàn)象,我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更相宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快.易成活,也不會消失諸如上述現(xiàn)象。
有時設計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果,如建筑的基礎栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當時層次感的設計立意不能實現(xiàn)。
以上問題應準時和設計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。
1.協(xié)作項目工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。
熟識設計師方案圖.體會設計意圖.仔細查看施工圖紙,細心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注意細節(jié),精于細部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同.按圖紙.規(guī)范及標準施工,準時處理施工中存在的問題。樂觀協(xié)調(diào)各相關單位.公司各相關協(xié)作部門之間的關系,力爭在20xx年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。
2.仔細學習.努力工作.樂觀完成公司領導交辦的其它工作。
經(jīng)過時間的洗禮,工作的熬煉,我的工作力量有了肯定的提高,也清晰的熟悉到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將樂觀響應公司的領
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五人股權合同范例
- 兼職工作合同范例
- 書委托代銷合同范例
- 公司網(wǎng)簽合同范例
- 企業(yè)投融資合同范例
- 企業(yè)借貸合同質(zhì)押合同范例
- AlMgB14-TiB2復合陶瓷材料在多環(huán)境中的摩擦學性能研究
- 關于配送合同范例
- 基于界面調(diào)控的高性能銅鋅錫硫硒太陽能電池研究
- 保姆合同范例內(nèi)容
- (一模)哈三中2025屆高三第一次模擬考試 語文試題(含答案)
- 2025安徽省投資集團控股有限公司校園招聘34人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年新部編統(tǒng)編版中學七年級下冊歷史全冊分課知識點總結課件105張
- 2025年湖南司法警官職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫審定版
- 2023版《思想道德與法治》(緒論-第一章)緒論 擔當復興大任 成就時代新人;第一章 領悟人生真諦 把握人生方向 第3講 創(chuàng)造有意義的人生
- HGT 20714-2023 管道及儀表流程圖(P ID)安全審查規(guī)范 (正式版)
- 《三氣周瑜》兒童故事繪本ppt課件(圖文演講)
- 兵團科技管理信息系統(tǒng)PPT課件
- 來料檢驗報告表格(1)(共1頁)
- 國家職業(yè)技能標準 (2020年版) 航空發(fā)動機制造工
- 徹卻----劉立千居士文集
評論
0/150
提交評論