成本會(huì)計(jì)教學(xué)課件7

第七章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核算1完成這一章內(nèi)容的學(xué)習(xí)之后，你將可以：1、明確在產(chǎn)品的概念；2、解釋在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存核算及其與完工產(chǎn)品成本計(jì)算的聯(lián)系；3、運(yùn)用生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的主要方法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的分配。學(xué)習(xí)目標(biāo)

2一、在產(chǎn)品的概念及數(shù)量的確定

學(xué)1、明確在產(chǎn)品的概念；2、解釋在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存核算及其與完工產(chǎn)品成本計(jì)算的聯(lián)系；3、明確在產(chǎn)品數(shù)量確定的方法；4、掌握在產(chǎn)品清產(chǎn)結(jié)果的會(huì)計(jì)處理

習(xí)

提

示3（一）在產(chǎn)品數(shù)量的核算1、在產(chǎn)品的概念及其核算的意義（1）在產(chǎn)品，又稱(chēng)在制品，是指企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn)但尚未完工，不能作為商品出售的產(chǎn)品。（2）在產(chǎn)品成本的確定產(chǎn)品生產(chǎn)情況產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)費(fèi)用歸屬產(chǎn)品當(dāng)月已經(jīng)全部完工都是完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品當(dāng)月全部沒(méi)有完工都是在產(chǎn)品品成本產(chǎn)品當(dāng)月部分完工需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配4（一）在產(chǎn)品數(shù)量的核算月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費(fèi)用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系用公式表達(dá)為：

①先計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，然后倒算出完工產(chǎn)品成本。

②按照一定的比例，計(jì)算出月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本52、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存數(shù)量的核算（1）借助于“在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬”進(jìn)行。（2）可進(jìn)一步按照加工工序、工藝流程來(lái)組織在產(chǎn)品的數(shù)量核算。（3）根據(jù)在產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移憑證、領(lǐng)料憑證、產(chǎn)品交庫(kù)憑證等進(jìn)行登記。（4）審核匯總。月日摘要轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出結(jié)存?zhèn)渥{證號(hào)合格品憑證號(hào)合格品廢品完工未完工61610120020063610280620110010170630合計(jì)8006203012525注：以6月1、3日為例，其他日期略。表1在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬（在產(chǎn)品臺(tái)賬）在產(chǎn)品名稱(chēng)、編號(hào)：2309車(chē)間名稱(chēng)：一車(chē)間單位：件6對(duì)在產(chǎn)品的清查結(jié)果進(jìn)行審核，并進(jìn)行如下賬務(wù)處理。1、清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤(pán)盈時(shí)：借：基本生產(chǎn)成本貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢2、經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行處理時(shí)：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢貸：管理費(fèi)用3、清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損時(shí)：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢貸：基本生產(chǎn)成本4、經(jīng)批準(zhǔn)后分別原因進(jìn)行處理時(shí)：借：原材料其它應(yīng)收款營(yíng)業(yè)外支出管理費(fèi)用貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢（二）在產(chǎn)品清查的核算7二、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法

學(xué)1、明確生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的意義；2、掌握生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的主要方法。

習(xí)

提

示8（一）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的意義生產(chǎn)費(fèi)用在完成產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配，關(guān)系到月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的計(jì)價(jià)，關(guān)系到完工產(chǎn)品單位成本的計(jì)算和定價(jià)的正確性。9（二）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的主要方法1、不計(jì)在產(chǎn)品成本法

不計(jì)在產(chǎn)品成本法，又稱(chēng)在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法，是指雖然月末有結(jié)存在產(chǎn)品，但月末在產(chǎn)品數(shù)量很少、價(jià)值很低，并且各月份在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，從而可對(duì)月末在產(chǎn)品成本忽略不計(jì)的一種生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。適用于：自來(lái)水生產(chǎn)企業(yè)和采掘企業(yè)。102、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法

在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法，是對(duì)各月在產(chǎn)品按年初在產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)的一種生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。適用于：各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較少，或者雖然在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較多，但月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定、起伏不大的產(chǎn)品。比如：煉鐵企業(yè)和化工企業(yè)。11

實(shí)務(wù)：某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)。其固定成本為：直接材料費(fèi)用5500元，直接人工費(fèi)用2100元，制造費(fèi)用3000元。6月份的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用9700元，直接人工費(fèi)用6900元，制造費(fèi)用8000元。本月完工產(chǎn)品410件，月末在產(chǎn)品190件。要求：計(jì)算該月甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本=9700+6900+8000=24600元甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品單位成本=24600÷410=60元/件123、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法

在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，就是月末在產(chǎn)品只計(jì)算所耗的原材料費(fèi)用，不計(jì)算直接人工等加工費(fèi)用，產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的一種生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。適用于：各月在產(chǎn)品數(shù)量多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品。比如：紡織、造紙、釀酒等企業(yè)。月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品所耗的原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品成本=全部生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本13實(shí)務(wù)：某工業(yè)企業(yè)C產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4200元，本月發(fā)生原材料費(fèi)用31800元，直接人工等加工費(fèi)用共計(jì)3000元。完工產(chǎn)品860件，月末在產(chǎn)品40件。該產(chǎn)品的原材料費(fèi)用在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，原材料費(fèi)用按完成產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。原材料費(fèi)用分配率=（4200+31800）÷（860+40）=40（元/件）月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品所耗的原材料費(fèi)用

=40×40=1600（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=860×40=34400元完工產(chǎn)品成本=34400+300=37400（元）或完工產(chǎn)品成本=4200+（31800+3000）-1600=37400（元）144、約當(dāng)產(chǎn)量比例法

約當(dāng)產(chǎn)量是指月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。

約當(dāng)產(chǎn)量比例法是將全部生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。適用于：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和直接人工等加工費(fèi)用所占的比重相差不多的企業(yè)。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用）÷（完成產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品總成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率15（1）投料程度的確定①原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，在產(chǎn)品的投料程度為100%。②原材料分工序一次性投入。

某工序在產(chǎn)品投料程度=前面各道工序材料消耗定額之和本工序材料消耗定額+完工產(chǎn)品材料消耗定額16實(shí)務(wù)：某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成，原材料是每道工序開(kāi)始時(shí)一次性投入。原材料消耗定額為900千克，其中第一道工序原材料消耗定額為540千克，第二道工序原材料消耗定額為360千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50。計(jì)算月末在產(chǎn)品的投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量。工序本工序原材料消耗定額（小時(shí)）投料程度月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）直接材料項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）1540540÷900×100%=60%3001802360（540+360）÷900×100%=100%150150合計(jì)900450330在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表17③原材料分工序陸續(xù)投入

某工序在產(chǎn)品投料程度=前面各道工序材料消耗定額之和本工序材料消耗定額+完工產(chǎn)品材料消耗定額×50%18實(shí)務(wù)：某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成，原材料在每道工序隨加工進(jìn)度逐步投入。原材料消耗定額為900千克，其中第一道工序原材料消耗定額為540千克，第二道工序原材料消耗定額為360千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50。計(jì)算月末在產(chǎn)品的投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量。工序本工序原材料消耗定額（小時(shí)）投料程度月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）直接材料項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）1540540×50%÷900×100%=30%300902360（540+360×50%）÷900×100%=80%150120合計(jì)900450210在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表19（2）加工程度的確定①平均計(jì)算完工率，一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。②各工序分別測(cè)算完工率。

某工序在產(chǎn)品完工率=前面各工序工時(shí)定額之和本工序工時(shí)定額+產(chǎn)品工時(shí)定額×50%20實(shí)務(wù)：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)三道工序加工制成，單位工時(shí)定額為20小時(shí)，其中：第一道工序工時(shí)定額為6小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第三道工序工時(shí)定額為4小時(shí)。第一道工序在產(chǎn)品40件，第二道工序在產(chǎn)品60件，第三道工序在產(chǎn)品50件。第一道工序：6×50%÷20×100%=15%第二道工序：（6+10×50%）÷20×100%=55%第三道工序：（6+10+4×50%）÷20×100%=90%工序在產(chǎn)品加工程度單位產(chǎn)品定額工時(shí)（小時(shí)）在產(chǎn)品數(shù)量（件）直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）115%6406255%106033390%45045合計(jì)201508421（3）計(jì)算費(fèi)用分配率

=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率22實(shí)務(wù)：某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，本月完工600件，月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品加工程度70%。月初在產(chǎn)品和本月原材料費(fèi)用共計(jì)32000元，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入。原材料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配。原材料費(fèi)用分配率=32000÷（600+200）=40（元/件）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=600×40=24000（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×40=8000（元）23（4）計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品總成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率24實(shí)務(wù)：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初及本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用32000元；直接人工費(fèi)用11690元；制造費(fèi)用7348元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入。A產(chǎn)品本月完工250件，各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量如下表。在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表單位：件工序完工率在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品量結(jié)存量約當(dāng)產(chǎn)量115%406255%6033390%5045合計(jì)1508425025完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算如下：原材料費(fèi)用分配率=32000÷（150+250）=80（元/件）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=250×80=20000（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150×80=12000（元）直接人工費(fèi)用分配率=11690÷（84+250）=35（元/件）完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=250×35=8750（元）月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=84×35=2940（元）制造費(fèi)用分配率=7348÷（84+250）=22（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=250×22=5500（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=84×22=1848（元）完工產(chǎn)品成本=20000+8750+5500=34250（元）月末在產(chǎn)品成本=12000+2940+1848=16788（元）265、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法

在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品計(jì)算、分配生產(chǎn)費(fèi)用的一種生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。適用于：各月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品。27

實(shí)務(wù)：某企業(yè)甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用和本月發(fā)生費(fèi)用為：原材料費(fèi)用40000元，直接人工費(fèi)用8000元，制造費(fèi)用5600元。本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品200件。月末在產(chǎn)品接近完工。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本分配計(jì)算如下：原材料費(fèi)用分配率=40000÷（600+200）=50（元/件）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=600×50=30000（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×50=10000（元）直接人工費(fèi)用分配率=8000÷（600+200）=10（元/件）完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=600×10=6000（元）月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=200×10=2000（元）制造費(fèi)用分配率=5600÷（600+200）=7（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=600×7=4200（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=200×7=1400（元）完工產(chǎn)品成本=30000+6000+4200=40200（元）月末在產(chǎn)品成本=10000+2000+1400=13400（元）286、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法是按照預(yù)先制定的定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計(jì)算的一種生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。適用于：定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。在產(chǎn)品直接材料定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)在產(chǎn)品直接人工定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)直接人工費(fèi)用率在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用率29

實(shí)務(wù)：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用。本月所耗原材料費(fèi)用為45000元，直接人工費(fèi)用21000元，制造費(fèi)用18000元。完工產(chǎn)品數(shù)量為400件，月末在產(chǎn)品200件。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入。相關(guān)的定額資料如下：原材料消耗定額60千克，計(jì)劃單價(jià)1元/千克，月末在產(chǎn)品工時(shí)定額20小時(shí)，計(jì)劃小時(shí)直接人工費(fèi)用率1.5元/小時(shí)，計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用率1元/小時(shí)。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本分配如下：在產(chǎn)品直接材料定額成本=200×60×1=12000（元）在產(chǎn)品直接人工定額成本=200×20×1.5=6000（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=200×20×1=4000（元）月末在產(chǎn)品定額成本=12000+6000+4000=22000（元）完工產(chǎn)品成本=45000+21000+18000-22000=62000（元）307、定額比例法

定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。適用于：定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。31

消耗量分配率完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量=完工產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量×原材料單價(jià)（或工時(shí)工資、費(fèi)用）月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量=月末在產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量×原材料單價(jià)（或工時(shí)工資、費(fèi)用）=月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量完工產(chǎn)品定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量按消耗定額計(jì)算的公式：32

完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用×原材料費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用×原材料費(fèi)用分配率或=月初在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用+本月實(shí)際原材料費(fèi)用-完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=月初在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用+本月實(shí)際原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用+月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用分配率

完工產(chǎn)品實(shí)際直接人工費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際直接人工費(fèi)用=月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工費(fèi)用分配率或=月初在產(chǎn)品實(shí)際直接人工費(fèi)用+本月實(shí)際直接人工費(fèi)用-完工產(chǎn)品實(shí)際直接人工費(fèi)用=月初在產(chǎn)品實(shí)際直接人工費(fèi)用+本月實(shí)際直接人工費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)直接人工費(fèi)用分配率制造費(fèi)用的計(jì)算分配方法同人工費(fèi)用。按費(fèi)用定額計(jì)算的公式：33

實(shí)務(wù)：某企業(yè)丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用2000元，直接人工費(fèi)用800元，制造費(fèi)用1500元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用12000元，直接人工費(fèi)用4000元，制造費(fèi)用6000元。完工產(chǎn)品2000件，原材料費(fèi)用定額5元，工時(shí)定額2小時(shí)。月末產(chǎn)品500件，原材料費(fèi)用定額4元，工時(shí)定額1小時(shí)。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間，原材料費(fèi)用按原材料定額費(fèi)用比例分配，其他加工費(fèi)用按定額工時(shí)比率分配。（1）用原材料定額費(fèi)用比例分配原材料費(fèi)用：完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=2000×5=10000（元）月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=500×4=2000（元）原材料費(fèi)用分配率=（2000+12000）÷（10000+2000）

=1.17（元/件）完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=10000×1.17=11700（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=2000+12000-11700=2300（元）34（2）用定額工時(shí)比例分配直接人工費(fèi)用：完工產(chǎn)品直接人工定額工時(shí)=2000×2=4000（小時(shí)）月末在產(chǎn)品直接人工定額工時(shí)=500×1=500（小時(shí)）直接人工費(fèi)用分配率=（800+4000）÷（4000+500）

=1.07（元/件）完工產(chǎn)品實(shí)際直接人工費(fèi)用=4000×1.07=4280（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際直接人工費(fèi)用=4000+800-4280=520（元）（3）用定額工時(shí)比例分配制造費(fèi)用：制造費(fèi)用分配率=（1500+6000）÷（4000+500）

=1.67（元/件）完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=4000×1.67=6680（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=1500+6000-6680=820（元）（4）完工產(chǎn)品實(shí)際成本和月末在產(chǎn)品實(shí)際成本：完工產(chǎn)品實(shí)際成本=11700+4280+6680=22660（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=2300+520+820=3640（元）35各種方法適用條件方法適用條件不計(jì)在產(chǎn)品成本法月末在產(chǎn)品數(shù)量很少、價(jià)值很低，并且各月份在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定在產(chǎn)品