中小學(xué)智慧校園項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想及策劃

第一節(jié)項(xiàng)目組織計(jì)劃 1一、整體管理措施 2二、總體組織與管理 3三、項(xiàng)目整體特點(diǎn) 4第二節(jié)總體部署及重難點(diǎn)分析 4一、項(xiàng)目總體部署 4二、采購管理應(yīng)遵循下列程序 5三、項(xiàng)目采購控制 5四、項(xiàng)目采購計(jì)劃 6五、項(xiàng)目重難點(diǎn)分析 7第三節(jié)供貨服務(wù)計(jì)劃 13一、服務(wù)理念 13二、服務(wù)優(yōu)勢 14三、供貨組織程序 14第四節(jié)安裝服務(wù)計(jì)劃 14一、項(xiàng)目概況及主要項(xiàng)目實(shí)物量 14二、編制依據(jù)及執(zhí)行范圍標(biāo)準(zhǔn) 15三、實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備及部署 15四、實(shí)施組織管理 16五、勞動力組織 16六、工期保證措施 16第一節(jié)項(xiàng)目組織計(jì)劃一、整體管理措施（一）將該項(xiàng)目列為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成實(shí)施現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各實(shí)施生產(chǎn)要素的配置上對該項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)政策，確保項(xiàng)目順利完成。（二）建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對項(xiàng)目質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明實(shí)施、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。（三）用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個大型項(xiàng)目錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)施，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）實(shí)施組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施人員配備公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)目與總公司之間的材料供應(yīng)、技術(shù)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)等一切事宜，項(xiàng)目經(jīng)理對整個項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等所有事宜負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目項(xiàng)目師、財(cái)務(wù)部等部門和人員。由項(xiàng)目副經(jīng)理分管個分組，分組各司其職，能保證項(xiàng)目如期有序進(jìn)行。二、總體組織與管理（一）我公司在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格遵循我國交通行業(yè)及當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的項(xiàng)目項(xiàng)目管理方法，并按照規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法執(zhí)行。（二）簽訂合同后技術(shù)人員第一時(shí)間開展實(shí)施現(xiàn)場踏勘、項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)方案優(yōu)化等工作。（三）簽訂合同后第一時(shí)間完成駐地項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置，項(xiàng)目管理人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員和后勤保障人員進(jìn)駐現(xiàn)場，項(xiàng)目技術(shù)人員則根據(jù)項(xiàng)目需要分期分批進(jìn)駐現(xiàn)場，準(zhǔn)備正式開工。（四）項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)人員在聯(lián)合設(shè)計(jì)中，將聯(lián)合設(shè)計(jì)實(shí)施圖、軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理和甲方審批。（五）項(xiàng)目技術(shù)人員、商務(wù)管理人員在聯(lián)合設(shè)計(jì)后進(jìn)行中央空調(diào)設(shè)備的生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸工作。只有通過工廠測試和現(xiàn)場檢查的中央空調(diào)設(shè)備方可運(yùn)抵現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試等實(shí)施。（六）項(xiàng)目中央空調(diào)設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，根據(jù)實(shí)施圖完成各分項(xiàng)項(xiàng)目的中央空調(diào)設(shè)備安裝、調(diào)試，以及系統(tǒng)調(diào)試、機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試等工作。（七）竣工文件的編制將隨分項(xiàng)項(xiàng)目的完成而分期完成。（八）項(xiàng)目機(jī)械安裝完工后，還將進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。（九）在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，項(xiàng)目管理人員、商務(wù)管理人員負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目善后工作，并調(diào)派系統(tǒng)維護(hù)人員接管系統(tǒng)，繼續(xù)在現(xiàn)場監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，直至項(xiàng)目正式交付用戶使用。三、項(xiàng)目整體特點(diǎn)（一）以考慮節(jié)省項(xiàng)目費(fèi)用為原則。（二）集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該項(xiàng)目以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的實(shí)實(shí)施作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。（三）組織各工種配合實(shí)施，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到組裝、安裝及其他各工種之間互創(chuàng)實(shí)施條件，以確保項(xiàng)目總體進(jìn)度。第二節(jié)總體部署及重難點(diǎn)分析一、項(xiàng)目總體部署（一）中央空調(diào)采購部署1.組織應(yīng)設(shè)置采購部門，制定采購管理制度、工作程序和采購計(jì)劃。2.項(xiàng)目采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工期、安全、環(huán)境和成本管理等要求。3.產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)單位應(yīng)通過合格評定。采購過程中應(yīng)按規(guī)定對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合或不合格品應(yīng)按規(guī)定處置。4.采購資料必須真實(shí)、有效、完整，具有可追溯性。（二）安裝實(shí)施部署1.在本項(xiàng)目安裝實(shí)施過程中應(yīng)遵循以下原則：管道安裝采取先制作，后安裝的實(shí)施方法。2.管道保溫采取分層打壓，分層保溫的實(shí)施方法，然后系統(tǒng)打壓。3.中央空調(diào)設(shè)備安裝先做好輔助中央空調(diào)設(shè)備及部分管道的安裝，待中央空調(diào)設(shè)備到貨便可實(shí)施安裝連接。中央空調(diào)設(shè)備、風(fēng)管、水管道安裝逐層實(shí)施，行流水實(shí)施方法進(jìn)行，分別由兩個安裝小組實(shí)施。二、采購管理應(yīng)遵循下列程序（一）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任。（二）進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃。（三）進(jìn)行市場調(diào)查、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄。（四）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位。（五）簽訂采購合同。（六）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)。（七）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)。（八）采購資料歸檔。三、項(xiàng)目采購控制（一）采購工作應(yīng)采用招標(biāo)詢價(jià)或其他方式。（二）組織應(yīng)對采購報(bào)價(jià)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評審，并應(yīng)制定選擇、評審和重新評審的準(zhǔn)則。評審記錄應(yīng)保存。（三）組織應(yīng)對特殊產(chǎn)品（特種中央空調(diào)設(shè)備、材料、制造周期長的大型中央空調(diào)設(shè)備、有毒有害產(chǎn)品）的供應(yīng)單位進(jìn)行實(shí)地考察，并采取有效措施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（四）承壓產(chǎn)品、有毒有害產(chǎn)品、重要機(jī)械中央空調(diào)設(shè)備等特殊產(chǎn)品的采購，應(yīng)要求供應(yīng)單位提供有效的安全資質(zhì)、生產(chǎn)許可證及其他相關(guān)要求的資格證書。（五）項(xiàng)目采用的中央空調(diào)設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，并符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗(yàn)產(chǎn)品使用的計(jì)量器具，產(chǎn)品的取樣、抽驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。（六）進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按國家政策和相關(guān)法規(guī)辦理報(bào)關(guān)和商檢等手續(xù)。（七）采購產(chǎn)品在檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交和保管等過程中，應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，避免對職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。四、項(xiàng)目采購計(jì)劃（一）組織應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和有關(guān)采購管理制度編制采購計(jì)劃。（二）采購計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1.采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求。2.采購信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。3.檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)。4.供應(yīng)方資質(zhì)審查要求。5.采購控制目標(biāo)及措施。五、項(xiàng)目重難點(diǎn)分析隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，中央空調(diào)系統(tǒng)已經(jīng)成為大型建筑和辦公環(huán)境不可缺少的重要設(shè)施。中央空調(diào)的效果如何、能否滿足所需，除設(shè)計(jì)和實(shí)施外，關(guān)鍵的一環(huán)，在于安裝調(diào)試工作的質(zhì)量，它將直接影響空氣調(diào)節(jié)的使用效果。本文就中央空調(diào)項(xiàng)目安裝調(diào)試過程中的難點(diǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)問題原因提出一些處理措施，以便進(jìn)一步提高中央空調(diào)項(xiàng)目安裝調(diào)試質(zhì)量，發(fā)揮中央空調(diào)應(yīng)有的效能。（一）中央空調(diào)系統(tǒng)結(jié)露中央空調(diào)系統(tǒng)在運(yùn)行中發(fā)生結(jié)露，導(dǎo)致出現(xiàn)風(fēng)管及吊架結(jié)露、風(fēng)口滴水、天花滴水、墻面滲水發(fā)霉、墻面涂料脫落等現(xiàn)象，雖然不會造成太大的事故，但已經(jīng)影響到了觀感和使用功能，給用戶使用和大樓物業(yè)管理帶來許多不便，并造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。其原因?yàn)楸＠鋵?shí)施不規(guī)范，保冷層厚度不達(dá)標(biāo)，保冷措施未發(fā)揮作用等等。因此，保溫保冷的實(shí)施應(yīng)聘請技術(shù)過硬的實(shí)施隊(duì)進(jìn)行實(shí)施。1.風(fēng)管的處理：目前中央空調(diào)風(fēng)管主要有無機(jī)材料復(fù)合風(fēng)管和鍍鋅鐵皮風(fēng)管兩種。無機(jī)材料復(fù)合風(fēng)管由兩層高輕度無機(jī)材料夾一層保溫材料復(fù)合而成，具有質(zhì)量輕、不燃燒、造價(jià)低，成品板材現(xiàn)場切割制作、安裝比較方便等特點(diǎn)，保溫層一般為2cm厚聚苯烯泡沫。由于材料結(jié)構(gòu)比較合理，一般很少出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象，實(shí)施前應(yīng)重點(diǎn)檢查板材有無剝殼、脹板變形等情況。2.中央空調(diào)水管道的處理：中央空調(diào)水管道溫度低，出現(xiàn)結(jié)露的概率比較大，需要重點(diǎn)處理。實(shí)施時(shí)需嚴(yán)格控制供、回水及冷凝水管道和其他管道、風(fēng)道、梁、柱、墻體之間的距離，常規(guī)距離控制在15cm以上，以便于保溫項(xiàng)目的實(shí)施及確保保溫質(zhì)量，對于管道與支、吊架接觸部位，正常情況下需增加木瓦管托，如無條件，也可以局部裹貼橡塑發(fā)泡板，再用卡箍收緊。同時(shí)需要注意各條管線應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行絕熱實(shí)施。3.死角部位的處理：風(fēng)道、水管緊貼梁底、墻邊及穿墻的部位也是保溫實(shí)施的關(guān)鍵部位，如正常實(shí)施有困難，可以先在這些部位做好簡易模具，再采用局部聚氨酯發(fā)泡填充，在風(fēng)道、水管與障礙物接觸周邊表面形成保溫層，以此隔離死角部位與空氣的接觸。4.送風(fēng)口的處理：一般而言，相對封閉或面積較小的房間及走道的送風(fēng)口出現(xiàn)結(jié)露的可能性較大，梅雨季節(jié)尤為明顯，分析原因主要有以下幾點(diǎn)。（1）中央空調(diào)區(qū)域內(nèi)的空氣相對濕度大：夏季，特別在梅雨季節(jié)或者雷雨天，空氣相對濕度大，水蒸氣多，中央空調(diào)送風(fēng)口很容易產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn)象。（2）中央空調(diào)送風(fēng)溫差大：在某些時(shí)段，冷水溫度比較低，而風(fēng)機(jī)送風(fēng)量又偏小，引起送風(fēng)溫差偏大，從而出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象。這時(shí)可以適當(dāng)手動調(diào)小風(fēng)機(jī)盤管末端進(jìn)水閥開度，加大風(fēng)機(jī)送風(fēng)量，從而減小送風(fēng)溫差。（3）送風(fēng)口為鋁合金材質(zhì)：目前中央空調(diào)風(fēng)口大部分采用鋁合金材料制作，由于是金屬表面，結(jié)露會比較嚴(yán)重。在購置風(fēng)口時(shí)應(yīng)注意：A.委托生產(chǎn)廠家在鋁合金表面進(jìn)行噴塑處理，降低風(fēng)口表面溫度。B.在風(fēng)口法蘭邊后側(cè)敷貼PE保溫條，減少氣流與風(fēng)口的換熱。由于中央空調(diào)送風(fēng)量大、溫差小，送風(fēng)口出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象的概率比較小。（二）中央空調(diào)器噪聲大、有振動集中中央空調(diào)末端中央空調(diào)設(shè)備一般有組合式中央空調(diào)機(jī)組、柜式變風(fēng)量中央空調(diào)器及風(fēng)機(jī)盤管3種。風(fēng)機(jī)盤管體積較小，出現(xiàn)問題的概率小。組合式中央空調(diào)機(jī)組、柜式變風(fēng)量中央空調(diào)器由于體積大，機(jī)械中央空調(diào)設(shè)備功率大，出現(xiàn)問題的概率較大，需要逐步排查。1.檢查中央空調(diào)設(shè)備內(nèi)部：系統(tǒng)調(diào)試前，按規(guī)定必須進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查項(xiàng)目包括：中央空調(diào)器內(nèi)部有無實(shí)施殘留物，減振器或墊塊是否安裝到位，底腳螺栓和相關(guān)緊固件是否擰緊，風(fēng)機(jī)葉輪是否摩擦蝸殼，軸承是否有潤滑油，電動機(jī)皮帶松緊如何等等，以保證中央空調(diào)設(shè)備自身有良好的運(yùn)行條件。2.檢查所有與中央空調(diào)器連接的部位是否有軟接頭：中央空調(diào)水管與中央空調(diào)器連接必須采用可曲撓法蘭橡膠軟接頭。風(fēng)管與中央空調(diào)器連接部位需安裝靜壓箱，靜壓箱的主要作用有兩點(diǎn)：（1）降低送、回風(fēng)氣流噪聲。（2）合理混合并分配氣流。靜壓箱與中央空調(diào)的連接可以用鋁箔復(fù)合通風(fēng)軟管，也可以用三防帆布軟接頭。3.檢查吊桿是否加裝減振墊塊或彈簧減振器：對于風(fēng)量小的吊頂中央空調(diào)器，由于電動機(jī)功率小、振動小，可以在機(jī)組基礎(chǔ)與中央空調(diào)設(shè)備吊架橫托之間加裝減振橡膠板墊塊。風(fēng)量大的中央空調(diào)器可以在中央空調(diào)設(shè)備吊桿上加裝彈簧減振器，彈簧減振器的選用標(biāo)準(zhǔn)為：中央空調(diào)設(shè)備總質(zhì)量÷吊桿數(shù)量（一般為4根）×（1.3～1.5）（系數(shù)），因此在吊裝前需詳細(xì)了解中央空調(diào)設(shè)備質(zhì)量，否則，彈簧減振器選用偏大會影響減振效果。4.檢查中央空調(diào)設(shè)備吊架上是否接有其他用途：在中央空調(diào)器吊裝結(jié)束后，應(yīng)在其底部獨(dú)立增加角鐵或方管等橫擔(dān)形成網(wǎng)架，以作為其他用途吊筋的懸掛支撐，網(wǎng)架的主吊筋固定在中央空調(diào)器周邊，并與中央空調(diào)器保持一定距離，以便中央空調(diào)器檢修。（三）局部區(qū)域中央空調(diào)效果差系統(tǒng)調(diào)試時(shí)出現(xiàn)的局部區(qū)域中央空調(diào)效果差的現(xiàn)象，可以從以下幾個方面來排查并處理。1.檢查中央空調(diào)器過濾網(wǎng)是否臟在實(shí)施中，由于實(shí)施環(huán)境比較臟，灰塵很容易進(jìn)入中央空調(diào)設(shè)備內(nèi)部，中央空調(diào)設(shè)備運(yùn)行一定時(shí)間后，過濾網(wǎng)會發(fā)生堵塞，造成中央空調(diào)器進(jìn)風(fēng)受堵，送風(fēng)量偏低。2.檢查風(fēng)閥是否完全開啟風(fēng)管安裝過程中，由于實(shí)施人員不重視或者防火閥聯(lián)動調(diào)試等原因，送、回風(fēng)道主風(fēng)閥未及時(shí)開啟或全部打開，造成中央空調(diào)器送風(fēng)受堵、風(fēng)量偏低。3.檢查有無異物堵塞表冷器按規(guī)范要求，中央空調(diào)冷水管道與中央空調(diào)設(shè)備連接前都需進(jìn)行沖洗，實(shí)際情況中，由于管線比較長、彎頭比較多，或者受現(xiàn)場條件限制以及有些實(shí)施人員職業(yè)素質(zhì)不高等原因，造成管道沖洗不干凈，管道內(nèi)殘?jiān)^多，最終堵塞中央空調(diào)表冷器的進(jìn)口，影響水和空氣的換熱。如果表冷器前管道上裝有過濾器，要及時(shí)拆卸清理，如沒有安裝，需拆卸與機(jī)組連接的軟接頭，清理表冷器進(jìn)口。4.系統(tǒng)內(nèi)有空氣（1）在冷水管網(wǎng)注水過程中，如果注水速度過快，管網(wǎng)內(nèi)會殘留大量空氣，水流動循環(huán)后，這部分空氣會集中在系統(tǒng)頂部或其他區(qū)域，造成局部中央空調(diào)器內(nèi)冷水不流動或流動不暢，影響換熱。（2）這種情況下，需手動開啟中央空調(diào)器放氣旋塞和打開系統(tǒng)高點(diǎn)排氣閥排氣。由于自動排氣閥排氣比較慢，因此在實(shí)施中，可以在供、回水主管最高點(diǎn)多安裝幾處排氣裝置，在實(shí)際項(xiàng)目中，可以在排氣支管上安裝一個三通，三通水平端安裝普通閘閥，向上端安裝自動排氣閥，在管網(wǎng)注水過程中，可以打開閘閥，讓管網(wǎng)內(nèi)的空氣快速大量排出，正常后再關(guān)閉，使用自動排氣裝置排氣。5.水流量調(diào)節(jié)分配不合理設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)不同功能區(qū)需求及節(jié)能要求，在分水器上設(shè)置了一定數(shù)量的閥門，以分別控制不同場所的水流量，在調(diào)試中需調(diào)節(jié)好這些閥門的開啟圈數(shù)，保證每個場所中央空調(diào)水系統(tǒng)的順利循環(huán)和流量的合理分配。（四）冷水機(jī)組制冷量達(dá)不到額定值制冷機(jī)組是集中中央空調(diào)系統(tǒng)的心臟，如出現(xiàn)制冷機(jī)組制冷量不達(dá)標(biāo)問題，對整個集中中央空調(diào)系統(tǒng)效果有很大影響。造成制冷量不達(dá)標(biāo)問題的原因比較多，難以進(jìn)行完全的技術(shù)分析，筆者在這里只談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。1.實(shí)際冷負(fù)荷超出機(jī)組制冷量設(shè)計(jì)時(shí)，對于制冷機(jī)組的制冷量要求，設(shè)計(jì)人員已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的冷負(fù)荷計(jì)算。但在實(shí)施過程中，甲方有時(shí)會在不是設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的場所增加中央空調(diào)設(shè)備，因此，需核對實(shí)際中央空調(diào)服務(wù)面積是否超出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍，如超出，冷負(fù)荷會比制冷量大，造成機(jī)組冷水出水溫度偏高。2.冷卻水參數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求（1）冷卻水的水溫和流量是制冷機(jī)組運(yùn)行時(shí)很重要的參數(shù)，冷卻水溫偏高和流量偏小對制冷機(jī)組效率會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響，對冷卻水參數(shù)是否達(dá)到規(guī)定要求一定要多加重視和檢查。（2）另外，在設(shè)計(jì)和土建實(shí)施時(shí)，要盡量將冷卻塔布置在相對空曠的屋面上，塔的數(shù)量超過2臺時(shí)，需保證相鄰塔的間距為塔直徑的1～1.5倍以上，以保證各塔的進(jìn)風(fēng)氣流不受影響。以溴化鋰?yán)渌畽C(jī)組為例，制冷機(jī)組在使用過程中，由于機(jī)組自身的一些原因，如機(jī)組內(nèi)部鋼板會有輕微腐蝕及溶液參數(shù)發(fā)生變化，傳熱管堵塞或結(jié)垢引起傳熱效率降低等等，都會引起制冷量衰退。（3）在購置機(jī)組時(shí)，在設(shè)計(jì)制冷量的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加些投資，購置制冷量、功率大一些的機(jī)組，為今后系統(tǒng)良性運(yùn)行留有空間。（五）總之，安裝調(diào)試工作直接關(guān)系到中央空調(diào)的使用質(zhì)量。因此，作為項(xiàng)目安裝調(diào)試人員，在中央空調(diào)項(xiàng)目安裝調(diào)試中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范安裝，嚴(yán)格管理、認(rèn)真驗(yàn)收，這樣才能保證中央空調(diào)項(xiàng)目的質(zhì)量，避免各種問題的出現(xiàn)，保證中央空調(diào)的使用品質(zhì)。第三節(jié)供貨服務(wù)計(jì)劃一、服務(wù)理念（一）本公司自成立以來，一直秉承“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、誠信經(jīng)營、服務(wù)大眾”的經(jīng)營理念，通過服務(wù)創(chuàng)新，來滿足我們所服務(wù)的客戶的潛在需求，通過不斷努力，使公司逐步走向規(guī)范化、流程化、科學(xué)化。（二）我們的宗旨：誠信為本，質(zhì)量第一。（三）我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂。（四）我們的追求：用我們的誠心、專心，換取客戶的放心、舒心。（五）我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓客戶無后顧之憂。二、服務(wù)優(yōu)勢（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面，本公司為本項(xiàng)目用戶單位提供的產(chǎn)品均是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的原裝正品，質(zhì)量有保證。（二）本公司在服務(wù)人員方面，有多名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，他們工作勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。（三）在價(jià)格方面，本公司對產(chǎn)品實(shí)行集中采購，在采購價(jià)格上獲得更大優(yōu)勢，從而為客戶提供最大的優(yōu)惠力度。（四）在運(yùn)輸方面，本公司有專門的產(chǎn)品配送途徑，方便、快捷。能保證在此用戶單位要求的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品配送服務(wù)。三、供貨組織程序（一）組織安排為做好本項(xiàng)目的服務(wù)工作，本公司專門抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組，由本公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中全部供貨進(jìn)度和商務(wù)事宜。（二）工序組織中標(biāo)后，我單位將按照協(xié)議條款，組織貨源，為用戶單位按時(shí)、保質(zhì)、保量配送采購清單范圍內(nèi)的產(chǎn)品。第四節(jié)安裝服務(wù)計(jì)劃一、項(xiàng)目概況及主要項(xiàng)目實(shí)物量XX單位建筑面積約XX平米，其中中央空調(diào)面積約XX平米。二、編制依據(jù)及執(zhí)行范圍標(biāo)準(zhǔn)（一）建設(shè)單位提供的中央空調(diào)實(shí)施圖紙。（二）現(xiàn)行國家頒布的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程規(guī)范。三、實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備及部署（一）實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備1.本項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目項(xiàng)目師）及管理人員熟悉消化技術(shù)文化，遵守圖紙有關(guān)規(guī)程實(shí)施。尤其是廠商提供的隨機(jī)技術(shù)文化。2.由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目項(xiàng)目師，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙全部工作，力求將問題解決。3.由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目師，向各實(shí)施班組作詳細(xì)的實(shí)施技術(shù)交底。4.做好實(shí)施圖預(yù)算及組織實(shí)施人員安排好實(shí)實(shí)施作。5.針對中央空調(diào)室內(nèi)未端系統(tǒng)實(shí)施，工期緊張的具體情況，擬安排兩個以上實(shí)施項(xiàng)目組，同時(shí)實(shí)施，能確保按時(shí)完工。（二）材料，中央空調(diào)設(shè)備的準(zhǔn)備及供應(yīng)：1.根據(jù)合同由我公司供應(yīng)的中央空調(diào)設(shè)備材料，由我司統(tǒng)一供應(yīng)中央空調(diào)設(shè)備，并保證質(zhì)量及供貨時(shí)間。2.根據(jù)中央空調(diào)設(shè)備的到貨時(shí)間，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)對口技術(shù)人員，屆時(shí)會同甲方人同共同進(jìn)行，開箱檢驗(yàn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的，提出書面意見，上報(bào)甲方處理，并安排吊、卸運(yùn)機(jī)械和保存對方場地。（三）勞動力組織準(zhǔn)備：1.本項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)，全部由我公司人員進(jìn)行實(shí)施，隨著項(xiàng)目進(jìn)展動態(tài)調(diào)度，保證滿足工地需要。2.本項(xiàng)目的實(shí)施隊(duì)必須與裝修實(shí)施隊(duì)互相配合開展工作。（四）實(shí)施機(jī)具的準(zhǔn)備：主要包括：電焊機(jī)、切割機(jī)、工作臺、專用工具、中央空調(diào)的風(fēng)管的加工制作中央空調(diào)設(shè)備。四、實(shí)施組織管理（一）本項(xiàng)目我公司能榮幸的承接，項(xiàng)目將為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目來組織管理。（二）本項(xiàng)目在先進(jìn)的管理基礎(chǔ)上，從任務(wù)承接、實(shí)施準(zhǔn)備、人員配備、項(xiàng)目實(shí)施及檢查、材料供應(yīng)及檢查，材料供應(yīng)及竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程的目標(biāo)化管理。五、勞動力組織根據(jù)進(jìn)度要求，按照需要的個工種人數(shù)，編排勞動力組織安排。勞動力組織在實(shí)施范圍內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配