新客戶開發(fā)管理實(shí)施細(xì)則_第1頁
新客戶開發(fā)管理實(shí)施細(xì)則_第2頁
新客戶開發(fā)管理實(shí)施細(xì)則_第3頁
新客戶開發(fā)管理實(shí)施細(xì)則_第4頁
新客戶開發(fā)管理實(shí)施細(xì)則_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

新客戶開發(fā)管理實(shí)施細(xì)則TTAstandardizationoffice【TTA5AB-TTAK08-TTA2C】細(xì)則部門第一條為保證新客戶開發(fā)計(jì)劃順利進(jìn)行，為公司爭取到更多的經(jīng)銷商。第二條新客戶開發(fā)部作為主要的組織企劃部門，負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定和組織實(shí)計(jì)劃第七條召開會議，交流業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)對策，對下一實(shí)施戶開發(fā)部提供的“潛在客戶名錄”，選擇主攻客戶，然后確定銷細(xì)則A2-2第十二條向新客戶開發(fā)部提出詳細(xì)的新客戶開發(fā)申請，得到同意后，即實(shí)第十三條在調(diào)查過程中，如發(fā)現(xiàn)信用有問題的客戶，有關(guān)人員須向上級匯第十四條銷售人員在與新客戶接觸過程中，一方面要力爭與其建立業(yè)第十五條銷售人員在訪問客戶或進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談前后，要填制“新客戶開第十七條營業(yè)部銷售人員應(yīng)通過填制“新客戶開發(fā)日報(bào)表”，將每天的工。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論