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第頁2024年財務人員年度工作總結2篇財務人員年度工作總結篇1

今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財務管理為動身點,舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務管理培訓班,開展了村級債務清理審計工作,啟動了村集體產(chǎn)權制度改革試點工作,農(nóng)村財務管理的各項工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將工作狀況總結如下:

一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務的培訓工作。年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關人員、以及農(nóng)村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農(nóng)夫負擔政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財務管理方法以及農(nóng)夫專業(yè)合作社等相關法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓人數(shù)達1000多人。從而增加了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,提高了財務管理的民主管理水平。

二、完成了村級債務清理審計工作。審計清理農(nóng)村村級債務是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,促進農(nóng)村發(fā)展的須要,是清理鎖定村級債務、規(guī)范村級財務收支、保障基層組織正常運轉的根本措施。今年3月份,我局主動協(xié)作省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務審計工作,為審計組供應了村級債務底數(shù)、帳據(jù),通過村級債務審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務狀況,鞏固了農(nóng)村稅費成果,維護了農(nóng)村穩(wěn)定

三、加強了村級財務審計力度,確保農(nóng)村財務“雙代管”有序開展。繼去年村級換屆選舉后,少數(shù)地方仍舊存在賬務處理不規(guī)范,債

權債務以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象,更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,通村馬路補貼、退耕還林補貼、農(nóng)夫專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面對農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不剛好解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務,特殊是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務管理不透亮,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對懦弱的問題,從根本上消退了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

四、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權制度改革打下了良好的基礎,完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,目前已進入資產(chǎn)量化和股權設置階段。

通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效,一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)狀況都在財務上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;二是消退了白條抵庫的現(xiàn)象,真實反映了村級資金實際存量狀況;三是消退了村級資金不剛好入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;四是基本消退了往來資金不實的現(xiàn)象,使債權債務管理真實有序,確保村級資金的完整性和精確性;五是嚴格了財務審批權限,規(guī)范了支出的'原始票據(jù)要素,避開了白條支出現(xiàn)象;六是嚴格了村級收入票據(jù)領用和銷號制度;七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財務服

務中心的??钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;八是村級財務公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全,變更了過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關切什么就公開什么,增加了收支透亮度,將財務公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關系,削減了群眾上訪,維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

XX年,我們將在農(nóng)村財務管理上,抓好以下工作:

1、在村級財務管理上,一要強化制度建設,把好財務審批關。要接著執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金運用審批權限制度、財務支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過制度建設來進一步完善村級財務“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;三要規(guī)范管理,搞好財務公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務服務中心結合重難點村治理工作,加大對村級財務公開的指導力度,使村級財務收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范剛好公開,實現(xiàn)財務公開常?;?、規(guī)范化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監(jiān)督,

2、在財務審計上,對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、運用狀況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理運用狀況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等,還要接著做好農(nóng)夫負擔監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務審計工作,提高了村級財務管理水平。

3、接著抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點工作,并仔細總結閱歷,為今

后擴大試點供應決策。

財務人員年度工作總結篇2

回顧20xx年里,我作為一名財務經(jīng)理,在公司的財務部工作,管理財務部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,最終是不負自己這一年的財務工作,接下來是我的工作總結:

一、財務管理工作

xxxx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立xxxxxx公司,擔當財務部經(jīng)理。當時xx公司的財務人員在xx街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不便利,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領導確定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務實力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴峻不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領導的多方努力下,最終在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要根據(jù)財務的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面肯定要花得得當,盡可能的削減支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金xxx萬元,但貨幣資金到位的只有xxx萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達xxx萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特殊是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評比為xx年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務方面

本人自xxxx年起先從事財務工作,擔當過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔當財務部門主管會計12年,擔當財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參與學習會計學問和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特殊是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經(jīng)營決策供應剛好,精確的.經(jīng)濟信息。

自從擔當財務部經(jīng)理以來,聽從領導的支配,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向主動努力協(xié)調(diào),根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按安排、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)安排列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批安排列支??傊?,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領導指導很剛好,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提示我,肯定要恪守會計人員的職業(yè)道德,根據(jù)《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定,并結合本公司的實際狀況,主動參與并做好會計人員的接著教化工作,共同提高財務人員的業(yè)務水平,做好公司的財務管理工作,以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策供應剛好、精確的經(jīng)濟信息,當好領導的參謀。

三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸許多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務肯定做好說明,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,須要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財務工作的設想

在近x年財務經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務實力也是特別重要的。

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