企業(yè)信息化與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)

現(xiàn)代企業(yè)革新管理

.現(xiàn)代企業(yè)革新管理.1革新管理核心內(nèi)容導(dǎo)航建立學(xué)習(xí)型組織企業(yè)高層管理思維革新企業(yè)中層樹(shù)立自我GPS幫助員工設(shè)計(jì)人生規(guī)劃和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建傳導(dǎo)營(yíng)銷提升企業(yè)利潤(rùn)找到企業(yè)順勢(shì)發(fā)展的根經(jīng)營(yíng)個(gè)人優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.革新管理核心內(nèi)容導(dǎo)航建立學(xué)習(xí)型組織企業(yè)高層管理思維革新企業(yè)中2建立學(xué)習(xí)型組織你清楚學(xué)習(xí)的目的嗎？你清楚個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的需求嗎？跟誰(shuí)學(xué)？怎么學(xué)？這是建立學(xué)習(xí)型組織的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最核心的成長(zhǎng)元素。真正能做到用好，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，個(gè)人的整體收入都會(huì)有很大的改觀。.建立學(xué)習(xí)型組織你清楚學(xué)習(xí)的目的嗎？.3..4只有根深葉茂企業(yè)才能長(zhǎng)青.只有根深葉茂企業(yè)才能長(zhǎng)青.5魂.魂.6企業(yè)高層管理思維革新你與自己的關(guān)系要有良好的自我定位，正視自己的事業(yè)心態(tài)，要有正確合理的人生規(guī)劃。與時(shí)俱進(jìn)你與市場(chǎng)的關(guān)系對(duì)于公司整體運(yùn)作有獨(dú)到見(jiàn)解，并根據(jù)實(shí)際情況做及時(shí)有效的調(diào)整。你與下屬的關(guān)系學(xué)會(huì)洞察下屬的工作變化，優(yōu)則嘉獎(jiǎng)鼓勵(lì)，劣則批評(píng)指正，增加動(dòng)力化解阻力。.企業(yè)高層管理思維革新你與自己的關(guān)系與時(shí)俱進(jìn)你與市場(chǎng)的關(guān)系你與7企業(yè)中層樹(shù)立自我GPS

1、是顧客需要你，還是你需要顧客？

2、是公司需要你，還是你需要公司？

3、

你給誰(shuí)干？4、

假如你是老板，你最看好什么樣員工？討論.企業(yè)中層樹(shù)立自我GPS1、是顧客需要你，還是你需要顧8企業(yè)中層樹(shù)立自我GPS.企業(yè)中層樹(shù)立自我GPS.9幫助員工設(shè)計(jì)人生規(guī)劃（一）員工類型精品半成品

廢品無(wú)能力有意愿無(wú)能力無(wú)意愿有能力有意愿有能力無(wú)意愿毒品.幫助員工設(shè)計(jì)人生規(guī)劃（一）員工類型精品半成品10幫助員工設(shè)計(jì)人生規(guī)劃（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)人之所以迷茫，方向感不明確，就是因?yàn)闆](méi)有做系統(tǒng)的人生規(guī)劃。

---------------馮曉輝.幫助員工設(shè)計(jì)人生規(guī)劃（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)人之所以迷茫，方向感不明確11和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建（一）內(nèi)和與外和上下級(jí)產(chǎn)品公司市場(chǎng)同行客戶家人朋友同學(xué).和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建（一）內(nèi)和與外和上下級(jí)產(chǎn)品公司市場(chǎng)同行客戶12和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建（二）個(gè)人與公司本質(zhì)職場(chǎng)人1、什么是職場(chǎng)人？職場(chǎng)人：前半生用命換錢(qián)

后半生用錢(qián)換命2、作為企業(yè)的一員，你的職責(zé)是什么？企業(yè)就是遠(yuǎn)洋的船，他能將你帶向理想的彼岸。身為船員的我們有責(zé)任護(hù)好航，使船只健康快速向前方航行。3、你與企業(yè)的關(guān)系是什么？合作合作的本質(zhì)就是分（只有分的清楚，才能合得愉快）分什么？分責(zé)任、分權(quán)利、分利益（責(zé)、權(quán)、利一致的原則）4、職場(chǎng)人與企業(yè)的三種層面：物質(zhì)：基層建立利益共同體榮譽(yù)：中層建立榮譽(yù)共同體精神：高層建立精神共同體.和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建（二）個(gè)人與公司本質(zhì)職場(chǎng)人1、什么是職場(chǎng)人13和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建（二）個(gè)人與公司本質(zhì)職場(chǎng)人三大感知：認(rèn)同感、歸屬感、自豪感職場(chǎng)三定：定身、定心、定魂員工的三種心態(tài)：優(yōu)態(tài)：創(chuàng)業(yè)良態(tài)：工作差態(tài)：打工經(jīng)營(yíng)人或自我經(jīng)營(yíng)的兩種通道：增加動(dòng)力、化解阻力人才發(fā)展方向是什么？復(fù)合型人才（多面手）：學(xué)會(huì)營(yíng)銷：走向市場(chǎng)能銷售團(tuán)隊(duì)管理：面對(duì)員工會(huì)管理卓越口才：拿起麥克會(huì)主持，走向講臺(tái)能講課陽(yáng)光心態(tài)：化消極為積極，具有強(qiáng)大的正面能量（隨喜心、包容心、利他心）全局思維：公司發(fā)展能提出合理化戰(zhàn)略方針.和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建（二）個(gè)人與公司本質(zhì)職場(chǎng)人三大感知：認(rèn)同感14和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)核心雷鋒日記：對(duì)待同志要像春天般的溫暖，對(duì)待工作要像夏天一樣火熱，對(duì)待個(gè)人主義要像秋風(fēng)掃落葉一樣，對(duì)待敵人要像嚴(yán)冬一樣殘酷無(wú)情。雷鋒精神：“人的生命是有限的，可是為人民服務(wù)是無(wú)限的，我們要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去?！?和諧團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)核心雷鋒日記：對(duì)待同志要像春天般的15傳導(dǎo)銷售提升企業(yè)利潤(rùn)

銷售的本質(zhì)熱情的轉(zhuǎn)移產(chǎn)品到貨幣的過(guò)程站在客戶立場(chǎng)幫他花錢(qián).傳導(dǎo)銷售提升企業(yè)利潤(rùn)

銷售的本質(zhì)熱情的轉(zhuǎn)移產(chǎn)品到貨幣的過(guò)程站16傳導(dǎo)銷售傳導(dǎo)銷售基本類型為兩種：1、內(nèi)傳導(dǎo)：市場(chǎng)總監(jiān)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式逐級(jí)向基層銷售代表傳遞指導(dǎo)的過(guò)程。2、外傳導(dǎo)：開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中客戶是由“冷客戶”向“熱客戶”過(guò)渡的過(guò)程?；靖攀?傳導(dǎo)銷售傳導(dǎo)銷售基本類型為兩種：基本概述.17找到企業(yè)順勢(shì)發(fā)展的“根”企業(yè)發(fā)展壯大是內(nèi)部豐富飽滿，自然向外延伸的結(jié)果，經(jīng)營(yíng)企業(yè)如果不練好“內(nèi)功”不扎好根，就如水中浮萍無(wú)根之草。企業(yè)三大根系：1、每天加強(qiáng)全員對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的信念。

2、使顧客深入了解產(chǎn)品的背后.3、核心層必須扎根，成為員工的精神領(lǐng)袖。企業(yè)發(fā)展的根.找到企業(yè)順勢(shì)發(fā)展的“根”企業(yè)發(fā)展壯大是內(nèi)部豐富18經(jīng)營(yíng)個(gè)人優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力個(gè)人優(yōu)勢(shì)分離傳統(tǒng)思維、與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合點(diǎn)子