景區(qū)花卉擺放及綠地管護(hù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備_第1頁
景區(qū)花卉擺放及綠地管護(hù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備_第2頁
景區(qū)花卉擺放及綠地管護(hù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備_第3頁
景區(qū)花卉擺放及綠地管護(hù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備_第4頁
景區(qū)花卉擺放及綠地管護(hù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備_第5頁
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文檔簡介

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1二、各部分機(jī)構(gòu)的作用及職責(zé) 3第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員配備 4一、項(xiàng)目管理班子配備情況表 4二、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 6三、勞動(dòng)力計(jì)劃表 7四、各崗位職責(zé) 8第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司高度重視本項(xiàng)目的建設(shè),為確保該項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速建成,使項(xiàng)目盡快投入使用,公司在接到招標(biāo)邀請書的同時(shí)即已開始考慮項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置和公司職能部門的分工,以期望在中標(biāo)后及時(shí)有效的開展工作,公司除按項(xiàng)目法成立高效、精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)外,還設(shè)立技術(shù)、質(zhì)量業(yè)務(wù)服務(wù)部門為該項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理X名、綜合責(zé)任工長X名、技術(shù)負(fù)責(zé)人X名、植物責(zé)任工長X名、植物維護(hù)負(fù)責(zé)人X名、水電和安裝工長X名、預(yù)算員X名、內(nèi)業(yè)資料員X名、質(zhì)量員X名、安全員X名、材料后勤人員X名、勞動(dòng)力調(diào)配員X名、財(cái)務(wù)人員X名,園林設(shè)計(jì)師X名。另外公司委派主管工程的副總經(jīng)理直接協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各部門之間的配合和保障。在工程施工中由項(xiàng)目經(jīng)理對全體參戰(zhàn)人員實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、安監(jiān)部門的要求,處處為業(yè)主著想,全力為業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu),進(jìn)度快,效果佳的園林景觀產(chǎn)品。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及規(guī)模,特針對此項(xiàng)目組織施工,做到技術(shù)上高度重視,組織上全面落實(shí)、管理上先進(jìn)合理、措施上安全可行,發(fā)揮我公司施工同類工程積累的經(jīng)驗(yàn),確保工程工期、質(zhì)量和安全等主要技術(shù)指標(biāo)的完成,為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),直接參與項(xiàng)目的監(jiān)督管理,并成立項(xiàng)目指揮部,工程指揮部由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門組成,直接對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)管理。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖二、各部分機(jī)構(gòu)的作用及職責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)單位要求,本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由三部分組成,即決策層、技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)服務(wù)層、項(xiàng)目管理層(包含項(xiàng)目作業(yè)層)。其中項(xiàng)目生產(chǎn)主要是項(xiàng)目管理層和其作業(yè)層,指揮層和技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)層均圍繞項(xiàng)目工程進(jìn)行各種服務(wù)和提供各種保障以確保工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司及項(xiàng)目對工程建設(shè)所作的承諾。決策層:由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)項(xiàng)目部要求指定專人對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)服務(wù)層:由公司設(shè)計(jì)部總工程師負(fù)責(zé),指導(dǎo)景觀技術(shù)和質(zhì)量部門參與項(xiàng)目施工方案中技術(shù)及質(zhì)量方面材料的編制,對工程施工過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量指導(dǎo)和提供服務(wù)。負(fù)責(zé)把控景觀效果。項(xiàng)目管理層:是項(xiàng)目工程的具體實(shí)施部門,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面向業(yè)主負(fù)責(zé),組織土建、安裝及防水等專業(yè)施工,協(xié)調(diào)其他各專業(yè)分包單位,確保工程按照約定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。施工作業(yè)層:在公司勞動(dòng)力合格方名單中精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)良工程及與公司有過良好配合的木工組、砼施工組、鋼筋工組、磚瓦工及抹灰組、模板工組、水池防水工組、硬質(zhì)景觀飾面工組、綠化工組、綠化維護(hù)工組、水電工組、景石技工組、噴泉技工組、機(jī)動(dòng)普工組等專業(yè)班組。第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員配備一、項(xiàng)目管理班子配備情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明正在承擔(dān)的工作證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目名稱職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人綠化工長水電工長內(nèi)業(yè)資料員造價(jià)員安全員財(cái)務(wù)采購綠化養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人本項(xiàng)目一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若有不實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。二、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱畢業(yè)院校、專業(yè)、學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限在建或已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工時(shí)間在建或已完工程質(zhì)量三、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力土方施工土建基礎(chǔ)工程硬質(zhì)景觀裝飾工程水電安裝工程喬木栽植工程灌木、草坪工程雕塑小品工程普工磚瓦、砼工抹灰、飾面工鋼筋工機(jī)械工水電工細(xì)木工防水工景石技工噴泉調(diào)試技工綠化工四、各崗位職責(zé)(一)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的經(jīng)營管理工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,協(xié)調(diào)總經(jīng)理與企業(yè)各部門的工作關(guān)系。2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。4.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。5.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。6.起草公司管理制度、規(guī)章制度。7.負(fù)責(zé)提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理以及其他管理人員。8.負(fù)責(zé)組織公司重大活動(dòng)。9.負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理下達(dá)的其他相關(guān)工作。(二)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。??4.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5.負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工,組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織審核設(shè)計(jì)文件,核對工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。8.組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。9.組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作。??10.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。11.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。12.積極開展市場調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。??13.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎(jiǎng)懲工作。??14.做好項(xiàng)目部各成員的思想政治工作,并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。15.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。16.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。(三)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.業(yè)務(wù)職責(zé)(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;??(2)組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;(3)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;(4)及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;(5)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);(6)研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司項(xiàng)目;??(7)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估;??(8)對潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,負(fù)責(zé)對公司客戶的拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判;??(9)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。(10)做好公司技術(shù)保密工作。2.管理職責(zé)(1)組織建設(shè)①參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);②確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);③當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。(2)經(jīng)費(fèi)審核與控制①依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;②監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。(四)行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。(1)組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議,并負(fù)責(zé)記錄;(3)負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡報(bào);(4)協(xié)助起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;(5)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料(如報(bào)紙、雜志等)的購買工作;(6)參與公司重大決策的研討和制定;(7)負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng),妥善處理各種對外事務(wù);(8)審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用;(9)負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照,完成批文手續(xù)等事宜。2.協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。(1)負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;(2)協(xié)調(diào)各部門的工作行為,使工作流程順暢,實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);(3)負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作,包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。3.負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)。(1)代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系;(2)負(fù)責(zé)公司的對外工作,協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系;(3)協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦,促進(jìn)員工凝聚力。4.協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行部長及管理人員的招聘、任免等,并負(fù)責(zé)管理層以下人員的招聘工作。5.負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過程相關(guān)工作。(五)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營工作。2.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運(yùn)用。3.針對中標(biāo)的工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施工圖紙審查,并組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全措施。4.負(fù)責(zé)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施和施工工藝手冊,并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。5.負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底,按相關(guān)程序文件指導(dǎo)施工。6.負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)要求指令,并組織實(shí)施。7.配合機(jī)械設(shè)備部做好設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃編制,配合質(zhì)檢、安監(jiān)人員對施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放,組織工程竣工資料的整理和移交。9.隨時(shí)檢查派駐施工技術(shù)人員對施工過程中的各種技術(shù)資料的收集工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范,簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。10.參加工程項(xiàng)目的竣工自檢預(yù)驗(yàn)收工作,對存在需要整改項(xiàng)目列單登記逐一整改,保證單位工程交驗(yàn)合格率100%。11.協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系,積極配合各部門工作,做好本部門的月工作考評,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的月工作考評,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(六)苗圃管理員崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)苗圃的各項(xiàng)管理及經(jīng)營工作。2.合理組織生產(chǎn),不斷降低生產(chǎn)費(fèi)用。3.負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)技術(shù)管理工作任務(wù):(1)苗木成活率98%以上,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程;(2)組織進(jìn)行苗木病蟲害防治工作。4.負(fù)責(zé)苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù)管理工作。(1)組織實(shí)施苗圃養(yǎng)護(hù)管理工作,協(xié)調(diào)用工;(2)監(jiān)督實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程;(3)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作;5.組織進(jìn)行苗木出入圃管理工作任務(wù)。(1)苗木入圃驗(yàn)收;(2)苗木出圃數(shù)量、質(zhì)量控制。6.與當(dāng)?shù)馗骷壵愫藐P(guān)系,協(xié)助公司辦理有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作。7.苗木臺賬管理,負(fù)責(zé)苗圃苗木養(yǎng)護(hù)工作量核對及統(tǒng)計(jì)工作。(1)定期,不定期進(jìn)行苗木盤點(diǎn),建立健全準(zhǔn)確無誤的苗木出入圃臺賬;(2)建立健全材料臺賬做到賬實(shí)相符;(3)資金臺賬;(4)車輛管理臺帳。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(七)行政文員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。2.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制等工作。3.負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。4.負(fù)責(zé)公司電話的接線工作。對來往電話駁接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告;對緊急電話設(shè)法接通,未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。5.負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。6.負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù),保證帳實(shí)相符。7.按標(biāo)準(zhǔn)定額,做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長期積存。8.完成各項(xiàng)勤雜、采購工作。9.負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。10.負(fù)責(zé)下班時(shí)對整個(gè)辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。11.完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。12.協(xié)助行政經(jīng)理完成招投標(biāo)工作。(八)設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1.根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書,設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行規(guī)范,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)。2.協(xié)調(diào)完成我公司與其他公司之間的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。3.耐心傾聽甲方意見,準(zhǔn)確把握甲方心態(tài),同時(shí)做好記錄。4.督促甲方簽名確認(rèn)圖紙;做好現(xiàn)場圖紙技術(shù)交底工作。5.協(xié)助項(xiàng)目部人員繪制竣工圖。6.完成上級安排的其它設(shè)計(jì)任務(wù)。7.協(xié)助完成招投標(biāo)、預(yù)算報(bào)價(jià)、結(jié)算工作。8.協(xié)助辦公室及工程資料的采集。(九)預(yù)算員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算、簽證、進(jìn)度、決算工作。2.負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算,列出工料機(jī)消耗指標(biāo),嚴(yán)格控制成本。負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表,為回收工程款提供可靠的依據(jù)。3.負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、審計(jì)等單位的良好關(guān)系。4.負(fù)責(zé)工程量盤點(diǎn)工作,查漏補(bǔ)缺,減少損失。5.負(fù)責(zé)審核材購、勞務(wù)等的價(jià)格。6.負(fù)責(zé)勞務(wù)工程量的審核,為結(jié)算提供可靠的依據(jù),嚴(yán)禁超付工程款。7.協(xié)助項(xiàng)目部每月報(bào)工程進(jìn)度,申請工程進(jìn)度款。8.工程竣工后30日內(nèi),完成結(jié)算,經(jīng)公司核定后將工程結(jié)算報(bào)業(yè)主審批。9.協(xié)助行政經(jīng)理完成招投標(biāo)工作,認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)價(jià)。(十)材料采購員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識,貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。2.根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度,協(xié)助施工員(項(xiàng)目經(jīng)理)編制《材料申請計(jì)劃表》及《資金計(jì)劃表》。3.按照施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和現(xiàn)場平面圖合理安排堆放材料,為文明施工創(chuàng)造條件。4.在保證材料質(zhì)量的前提下,采購人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”(比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本)進(jìn)行比較分析,從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家,并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》,以便選擇;負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價(jià)。5.懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù),以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法;負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。6.嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收制度。7.積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng),減少儲備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費(fèi)。8.搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用,合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。(十一)資料員職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》等有關(guān)檔案工作政策、法規(guī)。2.做好公司行政文件、公函、設(shè)計(jì)圖紙的收發(fā)和文件、工程技術(shù)資料的整理、保管、歸檔工作,并分類屯登記、編號。3.對公司各部門的應(yīng)歸檔檔案資料進(jìn)行審定,同時(shí)給予科學(xué)分類組卷和準(zhǔn)確地劃分保管期限。4.指導(dǎo)公司各部門搞好檔案的歸檔、立卷和統(tǒng)計(jì)工作。督促其將應(yīng)歸檔的檔案資料按照案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整理完畢,移交公司檔案室統(tǒng)一保管。5.每年接收檔案后,及時(shí)進(jìn)行入庫登記、上架,做好保管和統(tǒng)計(jì)工作。6.協(xié)助各工程項(xiàng)目技術(shù)文件、法律法規(guī)、管理體系文件的收發(fā)、使用、標(biāo)識、保管工作。7.協(xié)助工程部各項(xiàng)工程資料的搜集整理,積極參與工程竣工驗(yàn)收工作,保證公司資料搜集整理的完整性、統(tǒng)一性、合理性。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。(十二)駕駛員崗位職責(zé)1.講究文明禮貌,做到文明出車,文明服務(wù)。2.遵章守法,嚴(yán)守職業(yè)道德。3.必須憑派車預(yù)約單出車,遇緊急情況,可以先出車,后補(bǔ)單。4.服從領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)度,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、路線出車,為公司人員及工程用車等做好服務(wù)工作。5.愛護(hù)車輛,自覺維護(hù)、保養(yǎng)好車輛,做到出車前檢查、行車中檢查和返回后檢查,使車輛保持良好的工作狀態(tài)。6.厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、弄虛作假;嚴(yán)禁以公謀私。7.做好出車記錄,嚴(yán)謹(jǐn)駕駛作風(fēng),嚴(yán)格操作規(guī)程,確保行車安全。8.嚴(yán)禁酒后開車;不準(zhǔn)把車輛借給他人駕駛;行車中要中速行駛,嚴(yán)禁開高速車;嚴(yán)禁帶故障上路。9.負(fù)責(zé)車輛年審、油料購買、交納各種費(fèi)用等工作。??(十三)水電施工員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程開工至竣工驗(yàn)收,售后服務(wù)等全過程的水、電施工管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、考核。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程水、電施工的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)對水、電施工圖的讀圖、審圖寫出自審記錄。3.具體負(fù)責(zé)水、電技術(shù)資料的收集、整理,負(fù)責(zé)起草或編寫相關(guān)的技術(shù)方案。4.全面負(fù)責(zé)工程水電施工,嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全、合理、高效。5.負(fù)責(zé)計(jì)劃水電材料的用量,在施工過程中節(jié)約用料。6.做好水電竣工資料,做到規(guī)范、完整、有利。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十四)土建施工員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。2.熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局,組織班組認(rèn)真按圖施工。3.全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、放線、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問

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